2023年度招标投标个人工作总结.docx

2023年度招标投标个人工作总结_招标个人工作总结 2023年度个人工作总结 公布时间： 2023.08.14 2023年度招标投标个人工作总结。 对绝大多数的人来说，写个人工作总结是没有创意的想法的，有几篇可以被我们学习借鉴的文章就可以完全不一样，那么，个人工作总结有哪些可以参考的格式，还有多少方面是需要我们去权衡分析的吗？请您阅读小编辑为您编辑整理的2023年度招标投标个人工作总结，盼望能为您供应更多的参考。 我XX年5月进入公司，和之前一样，从事的都是招标投标的工作，不同的是之前的工作偏向于监管。 整个5月和6月，我的工作以熟识招标投标相关法律法规、地方政府标准性文件为主，通过两个月的学习，弥补了之前对省级地方性标准性文件熟悉上的缺乏，加深了对395号文件和396号文件的学习和理解。通过编写开评标表格，进一步熟识了开评标流程，以及excel函数式的运用。 7月份以来，我渐渐开头接触到工程，我意识到招标投标是一项需要急躁和彼此良好沟通的工作。到了8月底，昆明高级技工学校厨房设备选购工程和校园播送工程开标，这是我第一次以招标代理的身份进入公共资源交易中心，和预想中的一样，许多地方我不懂，第一天的开标时间也许用了一小时，当时很紧急，许多眼睛都凝视着我，我比谁都更盼望那一刻早一点完毕。这一方面是由于我对昆明市电子招标投标系统及开评标程序的不够熟识，另一方面也和我个人心理素养有关。 现在回想起来，许多事情都是这样，人们总是对未知的东西产生莫名其妙的恐惊，而全部的经受对于每个人来说都将是一笔珍贵的财宝。 9月份和10月份，我整个人都在市招标办、昆明高级技工学校和云南西南招标公司之间打转，需要和xx招标公司协调ca证书的使用时间，需要到学校盖章，需要应付行业主管部门的审核意见。印象最深的是技工学校四个工程周一将要开标，造价公司编写的工程量清单出了问题，大家心存幸运，盼望工程可以正常开标，当时我们大家都在楚雄，时间特别紧急，尤其是我，永久按捺不住自己的心情。 工作就是这样，不行能一帆风顺，总会有一些问题让我们措手不及，而每个人都会有不同的意见，在那个时候一个明确的方案对解决问题至关重要，我特别幸运我有一位睿智的阅历丰富的领导，也特别感谢各位领导和同事对我的包涵。 10月份到11月份，xx文体局草坪工程和塑胶跑道工程，从前期招标代理机构入州备案，到工程的招标备案，到招标公告的公布，到招标文件的出售及投标单位报名，再到最终的工程开评标，我们每一个人不肯定会经受整个过程，但是每一个人都会是工程从起步到完毕的见证者。 经受了11月份xxx工程的开评标，信任每个人都能够从中有所收获，我记得张副总在开完标的一次周例会上特地让我们做个总结，谈谈各自的感想，我觉得这样很好，有总结才会有进步。 12月份我主要负责昆明高级技工学校四个工程的汇编资料整理。对我来说这是一件很有意义的事情，在稳固招标投标流程的同时，也能从整体上更好的理解工程始终。 到公司工作已经有8个月的时间了，在单位领导及各位同事的帮忙下，我很快适应了新环境，对招标投标工作有了更深层次的了解，学习到了以前的工作中无法学到的学问和技能，特别感谢大家赐予我的关怀和帮忙。 尽管如此，对于招标代理，我始终还是一个新人，真正接触代理工作的时间并不长，还有许多缺乏和缺陷，专业学问局限，自我定位不精确，与人沟通沟通不自信，工作时不够细心，考虑问题不够周全等等。对我而言，需要学习的东西还有许多。在今后的工作中，我将努力找出自身存在的缺乏和缺陷，仔细学习好招标投标法律法规及有关文件资料，不断的总结与反省，不断鞭策并充实自己，把握好专业学问，提高自身工作力量和业务水平，加强工作责任感，以便更好适应工作需要。 gz85.COM精选阅读 2023投标个人工作总结 今年以来，我镇限额以下工程招投标治理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标治理中心的详细指导下，紧紧围绕工程建立，严格执行招投标法和上级招投标条例、治理规定，结合本镇实际，不断探究新方法，准时、有效地实施各类申报工程，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标工程106个(其中：工程类84个，物资选购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元(其中：建筑类222.89万元，物资选购类0.82万元，资产出售、出租类32.93万元)，招标工作总结。回忆全年工作主要有以下几个方面的特点： 一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破 在效劳基层为建立社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥大路建立，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在工程安排上，我们坚持早建议、早规划，高起点，巧安排的工作思路。 一是准时与水务站、农村大路建立办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出详细要求; 二是准时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案; 三是准时与有施工设备的单位和个人联系。 多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。全年共完成河道整治41条，33.7公里 ，31.25万方土;其次期农村大路 条，7.589公里。 在安排招标工程上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们亲密协作政府有关部门，胜利组织实施了农村播送线路整治工程物资选购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推动播送线路整治工作，为广阔村民、居民收入听到高质量的播送节目尽了一份力。在组织各类工程招投标过程中，努力克制人员少、工作量大、工程内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好效劳工作，为投标单位供应便利，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标过程中，严格根据公开、公正、公正的原则接待每一个工程，加强了对重点工程的治理，特殊是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类工程，在坚持标准运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探究总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们实行三种方式动作在招标文书拟订时准时明确本工程实行的方法，使各类投标都有所熟悉和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。 即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理中标。 二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。 三是现场竞价，在不低于施工单位个别本钱范围内实行中标。 以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到安康进展。 既保证了各类工程的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好爱护，从而得到了招标单位和投标人的全都认可，受到了较好效果。 三、常规治理，在落实制度上有了新突破 在落实制度上：一是加大宣传和力度积极引导基层建立单位参加市场竞争，把招投标纳入综合考核指标; 二是不断提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准; 三是坚持做到治理、效劳、监视“三到位”，坚持做到每个工程工程都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告; 四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程工程有变更的招标办均能到场参与验收; 五是坚持做到“四不”， 即一是应公开招标而未招标的工程一律不予拨付资金; 二是没有质量验收报告的工程不予拨付资金; 三是验收中发觉有质量问题的工程在质量问题未订正之前不予拨付资金; 四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效治理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。 回忆全年工作实际工作还存在了一些缺乏之处： 如少数招标单位全程参加的意识不强;工程的申报后单位领导亲自过问不够，总感到工程申报后就是招标办的事，与已无关;再就是工程款的拨付不够准时，肯定程度上影响了投标人的积极性。 对此我们将仔细总结胜利做法努力探究，不断化解不良因素，进一步提升效劳治理力量，争取将来年的招投标工作提升到更高水平。 2023年投标个人工作总结 本人近期参加了一个xxx工程的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该工程投标工作已经由五进二，进入了最终一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计治理，团队建立，标书预备，报价治理几方面，谈谈自己的感受与看法。 1.投标启动 xx年x月x号，收到招标文件，工程投标工作启动，依据客户的招标要求，承揽商应于xx年x月x号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建筑面积约5万平米的半导体厂房，时间特别紧急，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，工程投标的启动显得尤为重要，这儿介绍也许的思路与体会： 1. 在资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍?是为了协作其他公司?查找新的进展方向?还是为了拿下工程?假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到工程执行的层，否则，难以胜利。 2. 拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件根据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。 3. 投标启动会议，概括介绍招标文件，并公布一个具体而客观的规划，勾画出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。 4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5. 请合作单位负责人协作做好安抚，发动及推开工作，让工程团队参加成员放下包袱，开动机器。 6. 将投标团队名单和联系方法，投标阶段规划书，通过EMAIL发给公司费用掌握部和材料部。 对于本次工程启开工作，总体上我们的线路清楚，目标清晰，但是也消失了如下几点问题： A)招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地状况下，仓促开头，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的 工程投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。 B)必需通读并吃透招标文件全部内容，在宏观上把握业主的要求。本工程投标时，在以下方面有待提高信息的完整性，需将招标文件中比拟离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。 2.设计与设计治理 I.设计功能 设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够程度上满意客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现工程造价最低的功能(以下简称其次功能)。 首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。 该工程的招标文件经过梳理后，产生了比拟清晰的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有供应大致的平面图，全部的信息都来自于招标文件中的： n 带有“区域功能模块图”的客户要求; n 房间表; n 包含已建一期厂房的用地平面总图。 公司投标竞标个人工作总结 工作总结一类的文书，一直易读难写。究其缘由，似如山涧的涓涓小溪，映照的或许是山中最美的各色景致，但是，本身曲折斗转的婀娜，是无论如何无从旁观的。这种“美”，只有耸立在山巅，才能“一览众山小”。 总结好过去，是为了更好的行向将来。之于我自己，这与其说是年度总结，不如说是这期间自己对工作认知的一次“结算”。细细算来，接触园林预算，恰整一年，五月以前，根本是寻“道”，五至八月，伴各位同事左右，偶打下手，可以算是初入“道门”，八月至今，西行“包头”，可以算是，修行之始，于此，我对部门领导和同事的指引深表谢意，盼望来日方长，可以连续在大家的帮忙下，与你们共同进步成长。 道一：投标细核量，防落项 随着公司业绩的连年提升，投标已经成为预算部门的主要工作。对于预算人员来说，投标最大的工作就是核算施工图纸的工程量，这几乎占据整个投标工作的三分之二时间。核算工程量要认真，防止拉项丢项，这是每个预算员日常修炼的“要诀”。但，甲方通常给的投标时间又短又急，预算人员只好加班加点，匆忙完“书”，这极易导致投标算量过程中消失问题。那么如何防止这种状况消失呢？投标总负责人统筹安排是有效策略，如园建的工程量比拟大、金额大，工程核算可以分别让不同的人各做一遍全面核算，然后比照，结果差异不大，则功成。另外，投标丢项常常发觉在非主项上，如车位草坪、植草格中的草坪简单遗忘计算到草坪中去。为此，大家可以一起沟通总结，条陈一下，整理一个“宝典”，时时提示，大有裨益。 道二：勘察现场综合考虑，取费报价 投标前，都要去勘察施工现场，勘察的主要目的是测量现场标高，计算土方工程。同时，综合考虑工程所处的自然地理条件。据悉，我公司在成都开展的一些工程是在山上，不利于机械施工，许多工作如材料搬运等主要靠人工，因此投标取费就要相应在人工费上提高。又如，某工程地下水位较高，根底底标高又在地下水位之下，该工程拟于5月份开工，而气象资料显示5月份是该地区降雨量最多的月份，因此投标时就要留意报价有没有考虑根底施工的降水费用。 道三：书面文字落墨为准，口说无凭 投标完毕后，预算人员要留意甲方书面文字的整理，假如有牵涉到施工范围，图纸变更等说明的文字，最好将这些都表达到投标编制说明上。如在做包头东路园建、水电修复工程结算时，甲方投标给的施工范围包含环岛之南的范围，而我们投标书上并没有计算这局部工程量，甲方认定我们属丢项，后来才得知，不是我们预算人员丢项，而是甲方当时只是口头上说南边的范围临时不用报价了，但要留意，甲方只是口头，而并没有书面文字，假如当时向甲方要了一份书面文字，并且是盖章的书面文字，那后头，就会少了这很多的枝节。固然，假如消失甲方就是不协作的状况，那么，投标人员在编制说明上将报价范围写清晰，也不失为一个补救之策。 在预算人员与工程经理交接工程时，具体交接与甲方之间的书面文字也很重要，比方施工图纸某些部位做法已经改动，但只是文字上做说明，假如工程人员不留意，很可能就按图施工，造成损失。另外，投标的主材价格最好要打印一份，交付给选购人员，这样选购人员在选购材料时就可以有的放矢，有个参考的价位。 道四；低价中标不行一概而降 目前，大局部工程都是以低价中标，由于合理的低价，能排挤其他竞争对手。而中标后，设法做更多签证单又成了施工方猎取最大利润的主要方式。这就存在一个冲突，假如中标的总价是以降低每个分项工程的综合单价取胜，后期签证单的综合单价必需根据这个价格走，那么猎取最大利润的可能性就降低了，而如何降低总价则很大程度上影响到后期的结算价款。对此，预算人员可为大有“空间”，凭借丰富的造价治理力量，结合施工阅历，统筹全工程，详尽每个分项的施工工艺、工作内容及施工措施，首先找出哪些分项发生变更的可能性大，哪些不会发生变更，然后，对于可能发生变更的分项，相应提高该分项的综合单价，而降低总价，主要靠那些不会发生变更的分项工程。以此，粗细结合，才是低价王道的精华。 道五：细研合同防陷进防霸道 通常，工程合同都是由甲方起草，因此作为施工方，肯定要认真研读关键的合同条款。首先要留意结算方式，是单价包死，还是总价包干，由于结算方式不同，签证方式也会不同。其次是变更签证的条款。如这次包头工程结算，除了保利花园三期D区工程，其余工程对变更签证都有一个条件设置，即：分项工程的工程变更签证、设计变更签证增减工程量的定额直接费在2023元以内（含2023元），甲方不另支付费用。分析这个条款，要留意两个词语：分项工程和定额直接费。何谓分项工程，它是施工图预算中最根本的计算单位，是组成分部工程的根本元素。而我在做结算中，发觉有的签证把绿化和园建做成一个面单了，其实这是两个分项工程，若恰好每个分项的直接费都不到2023元，虽然形式上组成一个签证，但到结算也是通过不了审核的。而什么是定额直接费呢？它是指施工过程中消耗的构成工程实体和有助于工程形成的各种费用，包括人工费、材料费和机械费。在此，我认为甲方偷换了概念，由于现在使用的定额手册是20xx年编制的，人材机是根据当时的价格水平，甲方则就将定额直接费定义到20xx年的水平，而施工方则认为定额直接费是调整后的人材机价格。另外，要警觉合同中的霸王条款。如上述合同写的定额直接费2023元以下不另付费用，肯定的霸王条款，其实认真阅读合同，类似的条款还有许多，如规定甲乙双方权利与义务时，合同上写“甲方有权依据乙方工程进度调整承包范围，乙方不得有异议”，对此，施工方肯定要引起留意，以免给后期工作带来不必要的麻烦。 道六：签证面单要严谨且全面 在做结算时，常常会遇到一些模棱两可的签证单，弄不清晰工程变更的详细内容。一份好的工程签证面单，首先就是工程变更内容要清晰，不用模糊不清的词语，全部工作内容要表达，并附详细的工程量。举一例子做说明：依据甲方要求，我方对13#别墅前入户铺装进展变更，增加铺装量为：烧结砖5.36m2、混凝土0.536m2，自然级配1，608m2。问题如下：首先烧结砖没规格、混凝土没型号；其次内容不全面，没表达出挖土方，素土夯实，粗砂层等工作内容。而恰是这些问题，带给了结算许多不必要的麻烦。 日常道：功在日日，验收结算，省时省力 包头工程，8月接手，但直到12月中工作才算根本完毕，耗时之长，几乎等于工程施工的时间。分析缘由，甲方有意拖延是主原，其次，有两个阅历或者说，教训，也是值得大修为的。其一、相关工作人员配备不齐。对于我公司来说，正处于进展时期，各地开展工程许多，因此保证每个工程八大人员齐全好像不太现实，但保证每个工程有一个类似文员的工作人员还是有必要的，集做资料、画图、做签证面单等工作为一体，信息汇合，条陈治理，保证事半功倍；其二、关于竣工图纸，尽量不要等到工程完毕时才开头画，尤其水电的竣工图纸，管线都是埋在地下，作为水电工长，每做完一道管线工作，平常就要在图纸上画出，否则，后期，将必定消失失误。 论“道”至此，最终算是一个篇章了。抬头，迷模糊糊发觉已经是凌晨两点。谨想当年佛祖写就万言经书是何等的苦事。看来，修行之事，只能是终身之功，断没有莫日之法啊。 工作总结之家的个人工作总结频道盼望在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理2023年度招标投标个人工作总结内容给您带来帮忙。同时，如您需更多总结范文可以访问“2023年度个人工作总结”专题。