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2023年季度工作报告例文 2023 年季度工作报告范文 3 篇 季度工作报告范文篇一： 1-3 月，在局领导的指导和同事们的帮忙下，在自己的努力和实干中，无论是政治思想、业务水平、效劳意识和工作力量都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作总结如下： 一、政治思想方面。始终保持严谨作风，永葆坚决地政治立场，仔细学习党的路线、方针、政策;日常生活中多看、多读、多写、多听、多问、多思、多练，使自己的政治思想进一步提升和强化。1-3 月，我仔细学习了、全国两会、自治区党委八届四次、自治区两会工作报告和会议精神，结合自身工作实际和局要求，撰写心得体会 10 篇、读书笔记 15 篇，并以研读、思索等方式，扎实学习领悟中心、自治区、地县和局里等会议和文件精神。 二、业务工作方面。作为公务员治理工作人员，首先必需喜爱本职、安心本职、精通本职，挤时间学习公务员法及配套法规进展研习、钻研，真正做到了干一行，爱一行，热一行，精一行;其次通过上网查阅、文件学习、同事沟通沟通、 询问等方式不断学习和积存了丰富的工作阅历，具备了公务员治理人员的根本业务力量。再次是通过学习的理论学问加上实践的工作苦干、实干，顺当完成了 XX 人新录用公务员的初任培训方案，xx 年度干部考核汇总和上报，XX 人公务员遴选资格审查、报名、上报工作，拜城县干部考核暂行方法的二稿和三稿，完成了拜城县聘用、安置人员治理方法的起草等工作;再次是积极完成入户走访、景观河植树活动、健身操和太极拳;最终是根据局领导的安排积极完成卫生、夜间值班及临时交办的各项工作。通过以上工作的锤炼，有力的积存了工作阅历，提升了业务力量，强化了办事力量和综合分析力量。 三、纪律方面。严格遵守局各项规章制度、职业道德，敬重领导，团结同事，按时上下班，积极参与局里组织的各项活动。 四、缺乏之处。 1、不擅长思索和辩证的考虑、解决问题; 2、领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效; 3、干工作不够利索; 4、业务学问需进一步强化和提高。 在今后的工作中，积极改良缺乏并根据quot;只有努力才能转变，只要努力就能转变quot;的工作理念，以quot;爱干是德、善干是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉quot;的标准，兢兢业业，脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作，不辜负领导和同事们对我的期望。 季度工作报告范文篇二： 敬重的尤总: 首先，我代表安塞县供电分公司领导班子和全体干部职工对尤总在百忙之中莅临安塞分 公司检查指导工作表示热闹欢送和诚心的感谢!下面,我就安塞分公司工作汇报如下。 一、xx 年工作安排 xx 年，安塞分公司仔细领悟党的 xx 届三中、四中全会和省市公司工作会议精神，以集团公司和延安分公司“适应新常态、谋划新进展、实现新跨越”战略为指导，制定全年重点工作任务 63 项，逐条逐件予以落实。 (一)以安全生产标准化为契机，全面提升公司安全生产水平 根据延安分公司安全生产标准化达标工作要求，加强公司电网设备和资料的完善工作，顺当通过省市公司安全生产标准化达标验收工作;仔细开展 xx 年安全生产月活动和春秋两季安全生产大检查工作，实现安全生产全过程的痕迹化治理;在完成安全性评价工作的同时，实施设备治理考核工作;仔细落实“两措规划”，开展各项安全专题工作;同时制定公司安全生产奖罚制度，严厉查处倒杆断线烧配变的领导责任，加大奖罚力度，强化公司施工人员的安全培训教育工作，严防各类安全生产事故的发生，最终形成县公司安全监视治理部门由主要负责人主管的工作机制;不断加大打击盗窃电能、电力设施等违法行为的查处力度，加强公司消防安全治理和安保工作，搞好几个法律法规集中宣传日，坚持党政同责，一岗双责，各司其职，协同协作，齐抓共管的工作格局，确保各项法规制度落实到位。 (二)坚持精准投资的原则，推动城乡电网根底卡设 续建完成 110 千伏贯华线和兰龙线输电线路工程，加快电源接入工程。投资 20xx.59 万元，实施 xx 年农网升级工程，新建 10千伏线路 41.4 千米，0.4 千伏线路 173.04 千米。10 千伏线路全部移交由公司电网运行维护队治理和维护，加强配网根底治理工作。xx 年作为国家支持农村电网改造的最终一年，根据集团公司“精准投资”的工作思路，对公司供电区域内的线路设备进展彻底完善，满意城乡经济社会快速进展的需求，提高公司电网建立水平的同时，使公司的供电质量在 xx 年得到明显提高。针对延安分公司变电站无人值守改造工程验收提出的问题，生产技术部利用春季变电站预防性试验停电时机，完成高桥、东营、镰刀湾等变电站效劳器、直流屏等设备的消缺工作，结合公司变电站无人值守改制实施方案，尽快实现公司所属 35 千伏变电站无人值守。不断推动县城周边区域配网建立力量，加快建立 10 千伏环网供电，优化配网构造，使县城整体供电力量得到进一步提升。 (三)标准公司经营根底治理工作，保证公司进展质量 针对营销治理根底薄弱的现状，xx年公司以“营业治理年”活动为契机，由公司市场营销部牵头，电力警务室协作，协同执法部门成立专项用电稽查工作小组，定期开展用户电价、计量以及抄核收为主要内容的专项检查，制定电能表轮换轮校规划，加强计量送检和和高压计量现场眷测工作。坚持每季度召开经济活动分析会，树立标杆馈路、台区，对高损馈路和高损台区进展重点监控和治理。深刻领悟延安分公司标准化供电与效劳台区建立试点阅历，连续扩大公司标准化供电与效劳台区建立规模，结合 xx 年农网升级工程，每个供电所建成 2 个标准化供电与效劳台区，同时不断加强标准化供电与效劳台区治理工作，标准供电所根底资料达标工作，公司年终对已建成的标准化供电与效劳台区进展一次评比，形成安塞电力的新名片。根据依据省市公司加快供电所治理模式改革的要求，xx 年公司将稳步推动标准化供电所改制工作。依据集团公司计量工作规划，推广远程集抄技术的运用。努力提升公司优质效劳工作，做好新上工程、重大工程以及政府重点工程的跟踪效劳工作，超前介入，培育新的用电增长点。 (四)标准内控工作机制，提升公司治理水平 盔一步提高公司 OA 系统、财务系统、营销系统等软件的运行速度使用效率，依据集团公司治理信息网建立要求，由办公室负责实施公司治理信息网建立和投运工作，标准公司网络资源的使用，治理信息网建成后公司将渐渐退出电信网络等其他运营商。同时加强公司教育培训和绩效考核工作，积极贯彻执行“三重一大”决策制度，制定教育培训规划，拓宽学习培训渠道，增加领导人员岗位履职力量和农电工队伍建立，利用“长板”，补齐“短板”。实施同业对标活动，保证“走出去”的质量;同时积极开展资产清查、财务审核、财务核算、财务预算、财务决算、纳税申报、财务分析、工程核算、财务对标学习、财务税务审计、会计档案治理以及辅业公司财务会计根底标准化达标工作，确保公司治理水平再上新台阶。 (五)发挥党群工团主体作用，持续推动作风建立 盔一步强化基层党建工作，加强 xx 届三中、四中全会精神的宣贯，扎实开展党的群众路线教育实践活动回头看工作，稳固和扩大活动成果。有序推动作风建立，形成公司党建和精神文明建立新常态。创新标准化党支部建立工作，完成标准化党支部创立工作;充分发挥党群工团的主体作用，开展各类体育文化活动，丰富离退休职工生活。加强新闻宣传报道工作，提升公司新闻报道的数量和质量，号召员工弘扬企业正能量。构建公司党风廉政建立新机制，实现沿河湾供电所市级廉洁文化示范基地创立目标，坚固树立作风建立没有终点的思想，保持八项规定“抓紧”、“抓严”的高压态势，彻底铲除“四风”问题，防止各类腐败案件的发生。 二、xx 年第一季度工作状况 (一)主要指标完成状况 售电量完成 6679.12 万千瓦时; 售电单价完成 600.39 元/千千瓦时; 购电单价完成 389.26 元/千千瓦时; 购售价差完成 211.13 元/千千瓦时; 综合线损率完成 19.09%; 销售收入完成 3427.44 万元; 利润完成 605.67 万元。 (二)一季度工作开展状况 一是扎实有效开展安全生产月活动。依据省市公司 xx 年“安全生产月”活动安排，安 塞分公司以“电网顽强智能、设备稳定牢靠、全员安全高效”为活动主题，实行领导班子包片的方式，组织公司各部门、站所仔细学习省市公司安全生产月发动大会上的讲话精神，通过反复学习培训，要求广阔职工指出身边的习惯性违章行为，做出安全承诺，书写心得体会，明确安全责任，使公司全体职工的安全意识得到进一步提高。同时，修改和制定了公司安全生产奖惩规定、安全生产工作要点、安全目标等，使职工工作有章可循，考核有据可查。 二是春季安全生产大检查工作稳步推动。依据省市公司 xx 年安全工作部署和延安分公司 xx 年春季安全生产大检查有关要求，从 3 月份开头，安塞分公司先后成立以公司经理为组长的春季安全生产大检查工作领导小组，要求主管副经理、主任工、部门主任、站所长实行包片、分阶段的方式，以开展春季冻融期地质灾难排查防治工作、变电站预防性试验和防雷试验工作为契机，分别对公司所属变电站设备、10 千伏、0.4 千伏线路和台区配变的运行状况进展全面排查，为线路、设备建立缺陷档案。同时书面通知辖区内的重要客户、专用变电站客户、专线客户和接入公司电网的各类用户同步开展安全检查。在完成线路设备隐患缺陷统计建档工作的根底上，截至目前，公司已根本完成春季安全生产大检查所要求的全部消缺工作。 三是在公司完成所属 35 千伏变电站无人值守改造的根底上，制定了变电站无人值守实施方案，经过公司党政联席会议和各部门会议屡次争论论证，目前公司变电站无人值守实施方案已正式通过。 四是对公司标准化台区进展全面完善。依据延安分公司深入推动标准化供电与效劳台区治理的相关要求，公司一方面对已建成的石茆子、仙人桥 C 区标准化供电与效劳台区进展仔细总结，实现标准化供电与效劳台区治理的常态化。另一方面要求各供电所结合 xx 年农网升级工程规划，尽快完成一个供电所建成一个标准化供电与效劳台区的任务。 五是加强省市县公司工作会报告的宣贯。为了深入贯彻落实省市公司工作会议精神，为公司 xx 年各项工作稳步推动指明方向，在省市县公司工作会议分别召开以后，公司紧接着组织公司全体职工进展学习贯彻。并就集团公司领导干部会议讲话组织职工进展了特地学习，确保公司全体职工对省市县公司工作会议精神入心入脑。同时成立公司“三重一大”工作领导小组，制定“三重一大”事项监视治理方法。 六是完成公司治理信息网二期工程的建立工作。在延安分公司和众慧运营商的指导协作下，经过公司全力施工，截至目前，公司机关、站所治理信息网络实现全部掩盖，并经测试全部连接畅通，现已具备正式投运条件。 七是启动公司新“杆号牌”更换工作。为确保公司 10 千伏线路安全稳定运行，防止检修人员因误登杆塔、误挂接地线造成安全事故。公司结合电网运行维护队对辖区杆塔的编号重新整理状况，3 月初，公司启动新“杆号牌”更换工作，共计涉及 111 安龙等 18 条馈路，主线路长度 285.094 千米，电杆总数 10886 基，分支线 416 条，线路总长度 1126.534 千米，估计 5 月底前全部完成更换工作。 八是不断提升公司农电工队伍素养。为了进一步适应集团公司 xx 年工作报告里面提出 的供电所治理模式改革的“新常态”。3 月份，公司组织 22 名基层供电所农电工赴陕西省农电技校进展为期 20 天的学习培训，在增加农电工胜任岗位工作力量的同时，为顺当完成供电所治理模式改革打下坚实的根底。 九是召开公司 xx 年工作会议。3 月 19 日，安塞分公司召开 xx 年工作会议。会议回忆总结了安塞分公司 20xx 年的主要工作，安排部署了 xx 年的奋斗目标和重点工作。在扎实工作，精细治理，为全面提升安塞分公司治理和效劳水平新常态而努力奋斗工作报告的指导下，公司各项工作有序推动，实现了第一季度的开门红。 xx 年，全面提升安塞分公司治理和效劳水平的新常态，广阔职工责任重大，任务艰难。我们将在省市公司的正确领导下，把握形势，锐意进取，扎实工作，精细治理。把思想和行动统一到省市公司适应新常态的进展思路上来，在更好效劳地方经济的同时，为实现公司“xx”规划圆满收官而努力奋斗! 季度工作报告范文篇三： 三个月以来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这三个月的工作总结如下： 一、 联播平台相当工作 1、 电视机联网报修状况记录、相关处理状况跟进、后续处理 状况回访。1 月至 3 月共计接到 27 起电视机故障报修，胜利处理 26 起，其中 1 起因工程部工作安排缘由与对方沟通后推迟至 4 月份第一周处理。 2、 海报机联网报修状况记录、相关处理状况跟进、后续处理 状况回访。1 月至 3 月共计接到海报机故障报修 8 起，设备质量故障报修 3 起报由售后处理后其中 2 台恢复正常使用，另外一台因是改造设备到现场查看后需更换主板，待主板寄到后安排工程部进展更换处理，网络故障 5 起报由公司工程部处理后恢复正常使用。 3、 LED 联网报修状况记录、相关处理状况跟进、后续处理情.