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2023年度小学校长述职报告范文(3篇) 董春霞，中共党员，大专学历，河南省骨干教师，偃师市教学能手。本人严于律己，治理标准、大胆创新，本学年圆满完成市局及镇组下达的各项任务，各项成绩在全镇名列前茅。 2022年，是辉煌的一年：升学成绩在全镇名列第一，并占全镇升镇中人数的1/4;综合工作评估其次;2022年又被评为偃师市“安全工作治理先进单位”;洛阳市“标准化小学”; 洛阳市“法制工作先进单位”;偃师市“两免一补”先进学校;并屡次代表镇、市迎接上级检查。篮球竞赛镇第一名;文艺汇演、计算机竞赛均获镇一等奖;教师有3人在CN刊物上发表论文;10多人获市级以上获奖;1人的教改论文获国家级嘉奖，20名学生在市级以上各类竞赛中获奖。下面，我就这一年学校与我个人的工作向各位领导述职，请赐予批判指正。 一、各项工作与成效 (一)加强德育工作和校风建立 学校以培育人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处在领先地位。同时，培育品德高尚的人才，必需首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。 1、强调学校的德育工作要“让学生成才，让家长放心，让社会满足。” 2、在学生中开展“三自”教育，“三爱教育”，尊师教育，文明礼貌教育，行为标准教育，前途抱负教育，团结互助教育。 3、强调优秀班量化评比的治理作用，提高学生文明行为和生活纪律观念。 4、强调学生身心安康进展，重视学生心理素养的培育。 5、强调班主任队伍的有效治理，优化班主任队伍，着力建立一支乐于奉献、务实创新、朝气蓬勃、团结拼搏的班主任队伍。 由于德育教育及治理观念得到了领导、教师们的认可和支持，治理细致到位，校风、教风、学风较以前有了很大改观。 (二)狠抓教育教学质量不动摇 一所学校，归根究竟是靠教育教学的质量来说话，要用教育教学的质量各社会、向人民群众作出交待。这一年来，我们把教改、教研工作放在首位，特殊是 青年教师，每学期要进展两次公开课竞赛，学校组织有阅历的教师随听随评，取长补短，相互学习，共同提高，教学成绩在原有根底上都有了很大的提高。 (三)加强教职工队伍素养建立 如何进一步深化改革，是我时时在思索的问题，我在不同的场合常强调：教育竞争越来越剧烈，我们的危机感也越来越剧烈，也盼望全校同志们既要坚决信念，又要有危机感、紧迫感，树立忧患意识;我们每一位教师都不能躺在学校光芒的史册，枕着已有的资格享受从前的荣耀。我校学生人数多，底子又不太好，稍有不慎就要落后，只有超常规、跨越式前进，学校才能持续进展。 教育大计，教师为本。在我校的议事日程，师资队伍建立始终居于重要的地位，也是我校工作议事日程中永恒的内容，也是我校创立洛阳市标准化学校必不行少的一环。 本学年1位教师参与了河南省骨干教师培训，以此来辐射带动多数教师加强教育教学理论的学习，提高自身素养。目前我校已确定省级骨干教师1人，洛阳市骨干教师2人，偃师市骨干教师2人，教学能手1人，镇级学科带头人2人。 (四)加强干部队伍建立，标准学校治理 作为班长，我一方面坚持理论学习，深入思索、讨论学校改革和进展问题，努力提高自己的治理水平、治理艺术;另一方面，我大胆放权，培育班子成员的治理力量，提高学校整体的治理水平。同时，对班子成员严格要求、催促，要求班子的团结、勤政、高效、廉洁。从一年来的运行状况看，班子是富于改革意识和制造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。 依据几年来的工作阅历，借鉴兄弟学校方案，我校出台了全方面多层次科学的治理制度，使学校全面工作都有法可依、有法必依。学校呈现出教师比教、学生比学的良好校风，处处是一派欣欣向荣的景象。 二、工作体会与反思 (1)教学质量永久是我校可持续进展的根本。 (2)我的工作离不开全体教职工们的支持。 (3)我校必需坚持改革，加大内涵进展的力度。 (4)全校教职工要进一步解放思想，提倡奉献精神。 (5)标准财务治理增收节支，效劳好教育教学。 三、工作设想 我的工作思路与设想，主要有： 一个根本教育、治理“以人为本” 一个中心学校工作以教学质量为中心 两大工程名师工程、名校工程 三项建立领导班子建立、师资队伍建立、班主任队伍建立 四个提高提高教学质量、提高校园环境建立质量、提高学生精神文明建立的档次、提高学校特色教育的质量。 一年来，有得有失，教师思想治理、毕业班升学成绩，校风、学风、建立方面很有成效。但个别教师的自律力量、业务较差。在总结阅历教训根底上，力争提高教师的业务力量，提高教师的整体素养。 其次篇: 2023年度最新小学校长述职报告 敬重的各位领导，各位教师： 在本年度的工作当中，我作为学校校长，紧紧围绕学校教育教学进展目标，全面贯彻教育方针、政策，仔细执行上级教育部门的政策、法规，结合本校的办学宗旨和特色，领导全体职工全面完成学校的教育教学任务，得到了上级部门的确定与表扬。现将本年度个人工作状况述职报告如下： 一、提高思想政治素养 一是结合县局“内强素养、外树形象”师德主题教育，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看特色，学治理阅历。我进一步树立了新的教育观念，更新了学校治理方法，在校内完善了学校班主任选聘，坚持开门办学的思路，标准办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度，在标准的大前提下，坚决支持教师的合理劳动酬劳，进一步调动了广阔教师的积极性。我吸取了外地的先进治理阅历，取人长补己短，使学校治理工作日臻完善，也更人性化。 三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。始终坚持站在学校进展的高度，思索学校工作，维护学校荣誉。生活、工作中力戒急躁，虚心听取师生意见和建议，承受教职工批判，客观公正地对待和处理人和事。平常深入群众中，关怀教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。 二、提升自身工作力量 1.组织教师积极参与学校统一组织的集中学习辅导，要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，学习沟通。围绕“全面推动教育创新，努力提高办学档次”这一主题，绽开解放思想大争论，把大家的思想熟悉从那些违反科学进展的观念、做法和体制的束缚中解放出来，形成共识，解放思想，开拓创新，坚持用科学进展观统领工作全局。 2.求真务实，扎实工作。首先是加强班子建立，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商议决策，不搞“一言堂”。班子的分散力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人为本，布满“人情味”的学校环境。 3.进一步加强德育工作和校园文化建立。我坚持德育常常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于校园文化建立，呼吁教师要教会学生做人，而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学，弘毅”的校风，学校还逐步完善了各项治理制度、鼓励措施，加强了治理运作的标准化。 4.强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向教师提出不上“垃圾课”的建议。我平常还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增加大家的忧患意识，危机感，树立效劳意识和质量意识。 5.致力于打造一支高素养的教师队伍。结合“内强素养、外树形象”师德教育活动，我带着学校领导班子成员和全部教师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤教，依法执教。学校制定了教师个人三年业务进展规划，进展了“教师结队帮扶”。学校组织开展了课堂教学讨论等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度，发挥集体的才智与力气，平常抓好教职工业务考核。这一切都开头引导一中教师走上教研、教改之路。 三、以身作则、廉洁自律 1.仔细执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支状况，增加工作透亮度。严格教育收费治理，加强行风建立，标准学校收费行为，自觉承受家长和上级领导对教育收费的监视。 2.过去的一年里，我对工作仔细负责，勤于思索，专心谋划学校建立和进展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节省，维护学校财务治理制度。 四、存在问题及今后努力方向 1.随着学校的进一步进展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校进展的瓶颈，自己力量还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。 2.学校质量虽有所提高，但与周边同类学校比还嫌缓慢，底气与后劲都显得缺乏。 3.教师队伍建立还缺少行之有效的方法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，队伍尚未建成。 4、我校虽有很多制度，但都在纸上，落实起来缺乏大的背景和气氛，实际操作起来较，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推动缺乏大的力度。 5.学校还没有形成自己的文化特色，办学特色。作为百年老校，说不清底蕴究竟在哪里。 五、今后的工作设想和措施 1.加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素养和治理水平。 2.抓教师队伍建立，抓教育教学精细治理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮忙教师尽快转变教育观念，转变教学方式，走专业进展之路。 3.进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和安排制度的改革打下坚实根底。进一步调动广阔教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。 4.抓校园文化建立，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。 5.连续创立和谐校园，平安校园，关注生命安康意识。 以上就是本年度个人工作状况述职报告，不当之处还请上级领导批判指正。 此致 敬礼! 第三篇: 2023年度最新小学校长述职报告 敬重的各位领导、教师们： 在局领导的信任和大家的关心支持下，我今年又被任命为_镇南村小学的校长，一年来，我力求做一名称职的校长，并盼望把我们的小学办成全县一流的示范校，我校在教育体育科技局和_镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和细心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关心和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄构造老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的进展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围围着一个主题，即“坚持以人为本，科学治理，走自主进展道路，确保学校的可持续进展”。 一、确立正确的办学理念和工作思路 一年来，我校立足实际，着眼将来，确立了以“以人为本，科学治理，全面进展，学有所长”的办学理念，以培育“行为良好，体魄安康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展”的合格人才为办学目标，进一步标准校园治理，强化养成教育，大力推动新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步进展。 二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的力量和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不管大小事情做到有安排、有催促、有落实。 第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互敬重、相互理解，相互关怀的和谐气氛。在处理详细冲突时出于公心，处于公正、主持公正。 其次、治理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作上擅长发觉人才，利用人才，我任用工作仔细、阅历丰富、责任心较强的吴教师、李教师负责学校安全和业务工作。任教师担当教育主任，学科极有特色的闫教师、张教师、刘教师担当语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动力量的王教师负责少先队工作。闫教师连续办好晨曦文学社，并担当晨曦文学社长，定期在校园办公室前院铝合金镜框展现学生优秀习作，大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参与了全国第_届小学生作文大赛。 第三、教师是教学工作的主体和详细执行者，教风打算学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作规划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续进展的根本保证，为此，我们把关怀教师工作生活、尽最大力量为教师制造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上表达的是工作上严格要求，个人进展和生活上积极供应便利和制造条件。让我最引以骄傲和感动的是我们全体教师的敬业和奉献精神是我们学校持续进展的不竭动力和保证。 三、严要求细治理，全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的治理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规治理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。在校园文化建立上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的教学治理有了显著的提高，校园环境有了有了明显的变化。 小学校长述职报告2023 小学校长述职报告范文