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2023年护士工作计划护士长工作计划(六篇)护士工作规划 护士长工作规划篇一 一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习，督导各项工作完成状况。 二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及根底护理质量，完善母婴同室的安康宣教。 三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2)加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3)根本技能考核：入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。 4)强化相关学问的学习把握，组织进展一次儿科规章制度的实儿科护理工作规划际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行状况。 2、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高专业学问水平。规划如下： 1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习 2)科室组织护理人员网上学习新学问新技，转变护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。 四、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 1、严峻杜绝消失病人换液体的现象，严格执行三查八对和无菌技术操作的理念，尤其是需提高护士发觉问题，解决问题的力量同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度，发觉护理工作中存在问题，准时查找缘由、提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员-护士长，定期进展护理记录缺陷分析与改良。 4、加强护理过程中的安全治理： 1)每月进展护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人，追究个人的有关责任。 2)严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3)加强科室硬件设施的常规检查意识，平常注意对仪器性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 五、深化亲情效劳，提高效劳质量 1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 我们信任只要努力仔细做好以上工作，我们在20xx年中的工作中肯定能取得更好的成绩! 护士工作规划 护士长工作规划篇二 为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了20xx年护理人员的工作规划。护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。详细工作规划如下： 1、护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的”根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中来。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 随着人们法律意识的提高，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部应当严格根据护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 20xx年，我们需要从思想上、行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 护士工作规划 护士长工作规划篇三 一、加强护士在职人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的的整体素养 1、组织仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护搜集-整理士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起的活动月，组织寓会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与平衡的现状，各科室护士长组织如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、水平。 (一)年初举办一期院内护士长治理更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 (一)连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制， (三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 护士工作规划 护士长工作规划篇四 1、推动家属、患者参加的合作性照看工程随着公立医院的改革，内分泌科护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专科建立之路。今年拟培育1名安康教育护士和1名糖尿病足师，对糖尿病治疗的“五驾马车”进展指导工作。进一步完善指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，限度地满意了病人对安康学问的需求，提高了病人的“自护力量”，调动了病人及家属参加疾病康复的积极性，并有力地促进了护患沟通。同时开放糖尿病门诊，让护理工作也更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 2、开展多团队合作工程由科室牵头，联合责任护士、医生、心理询问师、安康治理师、养分师、药剂师、志愿者、义工等多学科合作开展团体安康教育、养分配餐、心理辅导等工程，由相关人员供应专业多角度询问，满意患者全方位需求。 3、建档、建立随访系统建立系统的出院随访系统，由相对固定的资深护理人员通过电话、网络等平台，持续关注和支持患者和家庭，削减居家面临的困扰和风险 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把 以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使标准化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士 全程工作中去，使护理质量治理有章可循，形成一个良性循环。从病 人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指 标，让患者真正从质量治理中得到实惠。 1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、层次、力量的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、“每周一课”、床边演示，完善业务查房的形式。 3、每周利用床旁交接班进展床边护理业务查房，每月进展1次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考核，每月进展一次教学查房。 4、鼓舞护士参与院内、外的.培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 20xx年根底护理、专科护理、安康宣教方面已有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。20xx年规划在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，使其更符合临床工作实际、切实可行。有效的告知是病人协作的必备环节，我们将完善入院、治疗、特别留意事项、出院的告知。 1、提高护士的礼仪与素养，创护士自己的个人的护理品牌。连续完成护士观念上的转变，把过去的“要我效劳”转变为“我要效劳”。 2、把“以病人为中心”的效劳，详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。包括：诊疗规划、与患者的沟通内容，如：准时的医疗护理信息，从而使家庭有效参加医疗护理的决策;对危重、疑难和问题患者及家属进展重点宣教和指导，发觉问题准时联络经治医生，跟踪问题的解决状况，建立出院患者后续康复随访制度，为出院供应电话随访和询问，建立随访档案等。 1、发觉科内护理人员的优点，充分利用其优点，选择恰当的时机和方式指导其工作，让其自信地发挥个人专长。 2、发扬团队精神，保持优势互补的良好局面，让大家在协同工作中取得成绩。充分发挥个人力气，让每个人都参加治理，以增加其责任感和仆人翁意识。 3、积极培育内分泌科护理文化，突出专科特色，丰富护理人员的业余文化生活，充分发挥了文化的凝神聚气作用。 每次参与医院、护理部的会议后，科室对内容进展原文传达，科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放，以便查阅。拟指 定专人对文件进展治理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院 文化建立中。 避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置科室资源。定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，供应更多的适合社会需要的卫生效劳，取得较好的经济效益和社会效益。 护士工作规划 护士长工作规划篇五 神经内科icu自五月成立以来，在护理部主任和科主任的领导下,圆满完成了危重病人的护理工作和上级布置的各项任务。无一例护理并发症及护理过失事故的发生。共收治住院危重病人150人次，协作抢救病人140人次，接纳实习护士110余人，icu专科护士24人。现对20xx年度工作分析总结如下： 负责本病区护理人员的政治思想工作，坚持党的领导，教育护理人员加强责任心，改善效劳态度，遵守劳动纪律。严格掌握人员进入，保持室内干净、宁静，做好消毒隔离工作。检查各种急救药品、器械定点定位、定量放置、定时修理、定期消毒，派专人保管，准时补充。 依据护士能级对应，实行分层次治理，制定相应的培训规划。组织护士对监护仪、呼吸机、血气分析仪等仪器的使用并娴熟把握。加强“三基三严”的训练，每月组织全体护理人员进展业务学习、技术训练及考核，组织本病区护理查房和护理睬诊，积极开展新业务及护理科研工作，在脑卒中重症患者肠内养分护理方面取得了很好的成绩。科室护士均在不断加强自身修养，利用夜大、自学考试、连续教育等多种方式提高自己的业务水平。 理论与实践相结合，抓好教学工作，指派有阅历的本科护师带教，催促指导护生进展每一项技术操作，每2周进展一次专科讲座，并组织护生护理查房，每周2次晨会提问，对于起点不同的护理学生，带教教师采纳不同的教学模式。 利用晨会时间，带着护士学习，然后采纳提问方式，催促护士把握。如气管切开使用呼吸机患者意外脱管应急预案及程序，这样能有效杜绝使用呼吸机患者护理事故的发生。 我科收治的都是急危重患者，抢救和护理工作都因此而变得繁忙、紧急。抢救工作是否准时直接关系到病人的安危。我科的医护人员能团结全都，相互协作每一位护士都能娴熟协作医生进展各项抢救措施，如人工呼吸气囊、呼吸机、心电监护、除颤仪的应用、胸外心脏按压等等。给每一位危重病人以细心细心的护理。 自开诊以来，共抢抢救理干部保健对象10人次，屡次受到领导的表杨。 回忆过去的一年，我们每一位护士都以仔细的态度、高度的责任心、严谨求实的工作作风完本钱职工作，虽然取得了很大的成绩，但仍旧存在一些缺乏之处，以下护理工作方面还需进一步改良加强： (1)连续开展优质护理效劳,改良效劳态度，更好地为病人效劳,实行绩效考核，分层次治理，提高护士积极性。 (2)加强病房治理，准时发觉隐患。病房内制止使用家用电器，防止电路短路引起火灾及抢救器械不能正常使用等事故发生。 (3)强化安全意识，加强安全教育。定期组织护理人员学习，提高自身职业道德修养，对于单独上岗的年轻护理人员必需拥有执业资格证。加强年轻护士专科业务、技能学习和考核。加强安全学问教育，工作中做到严谨、求实，杜绝护理过失事故发生。 (4)加强急救药品、器械的治理。抢救药品、器械设专人治理，定期检查，修理和保养。抢救药品使用后要准时补充，抢救器械如发觉问题要准时请专人修理，严格执行交接班制度，班班清点物品，防止缺失或损坏。 (5)积极开展科研、论文的撰写工作。提高专科护理技术水平。(6)积极努力做好预备，迎接卫生部“三甲”复审。 在新的一年里，神经内科icu全体护士在总结上年度阅历的同时找出缺乏之处，积极改良，争取把各项护理工作做得更好。 1、年轻护士较多，业务力量较薄弱，加强专科学问培训及技能考核，提高护士业务水平。 2、今年首次承受全省专科护士的培训工作，有许多缺乏之处，正在进展讨论探讨总结，盼望明年能更好地完成培训任务。 护士工作规划 护士长工作规划篇六 依据医院的总体目标和护理部的任务及规划，内科将以“医院十三五规划”及“20xx版优质护理评价细则”为标准，遵循“以人为本”的科学进展观，坚持“以病人满足”为效劳导向，以夯实根底护理，改善护理效劳，促进护患和谐，提高患者满足度为主要内容，以保障护理安全为目标，强调过程治理和环节治理，强化内涵建立，提高护理技术水平和效劳质量，创优质效劳。详细规划如下： 总目标： 结合二甲医院总体工作目标，紧紧围绕 “质量、安全、效劳、治理、绩效”的标准开展工作：落实各项治理制度，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化；强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养；加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳质量，保障护理安全；强化护理效劳内涵，创优护理效劳，提 高满足度；推动护理信息化建立，推动护理学科进展。 工作目标： 1、护士长治理质量年平均分95分，病区合格率达100%。 2、根底护理质量年平均分95分，病区合格率达100%。 3、专科护理质量年平均分95分，病区合格率达100%。 4、病区治理质量年平均分95分，病区合格率达100% 5、护理文件书写质量年平均分95分，病区合格率达100%。 6、消毒隔离质量年平均分95分，病区合格率达100%。 7、抢救物品质量年平均分98分，病区合格率达100%。 工作规划： 1、实行护理质量科内二级治理网络，发挥科室的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加治理的意识，提高护理质量。科室每月对所检查的状况进展总结反应，分析缘由，提出整改措施，追踪评价整改效果。 2、依据护理质量督查细则的标准，加强护理质控组人员的培训，不断提高护理质控力量。 工作目标： 1、严格落实住院患者身份识别制度，腕带佩戴率达100%。 2、严格查对制度，医嘱执行正确率达100%。 3、正确评估压疮、导管、跌倒、坠床、深静脉血栓、医院获得性肺炎的的风险值，正确评估率95%。 4、加强应急预案演练，提高护理人员应急反响力量，考核合格率达100%。 5、加强重点环节，重点时段，重点人群的治理，保障护理安全，年内无重大护理过失事故发生。 工作规划： 1、每月进展安全隐患查摸及做好护理缺陷、护理投诉、护理不良大事的缘由分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。 2、健全患者身份识别，正确填写腕带上的患者信息，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的治理责任，杜绝严峻过失及事故发生。 3、每月学习与护理安全有关的资料，警钟长鸣，努力做到让护理更安全，让病人更满足。 4、强化核心制度的学习与考核，考核与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况，增加护士的责任意识，积极防范护理过失及事故的发生。 5、加强重点环节的治理： （1）护理人员的环节监控：对新入科护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、老年病人，在晨会或交接班时对上述病人作为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险（跌倒、压疮、导管脱落）等做出评估，达成共识，引起各班的重视。同时对有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 6、加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 工作目标： 1、住院病人的满足率达95%以上。 2、出院病人的满足率达95%以上。 3、患者安康教育掩盖率达100%，安康教育成效率95%。 4、优质护理满足率达98%以上。 工作规划： 1、切实做好根底护理，保持病床干净，物品摆设整齐标准，患者无异味、无污迹，为患者供应优质护理。 2、实施责任制整体护理，患者从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等有相对固定的责任护士完成，确保为患者供应连续、全程的工作。 3、标准护理行为，推动优质效劳新举措，使每个病区都做到“两送”：新病人入科后主动起立、接待、问候、自我介绍、入院介绍及送一张温馨提示卡；出院时送至电梯或医院大门口及一张友情联系卡。“三把握”：把握病人病情、治疗和检查结果；把握病人医疗费用状况、把握病人及家庭状况。 4、加强优质护理内涵建立，仔细落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术标准，根据分级护理标准，实施责任制整体护理，责任护士能够正的确施治疗处置、亲密观看、评估患者病情并准时与医师沟通，协作医师共同完成治疗规划。 5、提高专科护理水平，根据专科护理工作标准，在护理效劳中充分突出专科特点，责任护士运用专业技术学问，对患者开展共性化的安康教育，提高专科护理水平，提高护理质量。 6、每月发放住院病人满足度调查表，进展住院患者满足度调查；每月至少召开工休座谈会1次，通过护士长倾听日、出院随访等广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量。 工作目标： 1、护理“三基”考核合格率达100%（80分合格）。 2、护理技能考核合格率100%（85分合格）。 3、注意专科培育，专科护士逐年递升。 工作规划： 1、抓好三基及专科技能培训，要求人人过关对全科护理人员每季度进展一次三基理论学问培训考核, 每月对1项根本技能和专科操作进展培训考核，重点加强对新入科护士、低年资护士的理论、技能考核，每月完成一项护理操作考核，要求对根本技能能娴熟把握，将标准操作实施于病人，确保病人安全，预防并发症发生。 2、加强专科内涵建立，提高专科护理质量 （1）组织全科人员每季度进展业务学习，人手一册做好记录，注意专科疾病的理论学习，不断更新学问，通过请医生授课、组织护理查房争论等形式，强化护理人员的自我学习意识及力量，营造良好的学习气氛，进一步提高专科护理水平，为培育专科护士打下扎实的根底。 （2）专科护士培训：依据内科进展需要，选派痛苦护理、糖尿病护理护士到上海市护理学会进展专科护士适任证培训。 （3）有规划的选送局部护士到三级医院进展相应专业学习，进展专科护士培训，不断提高护理人员的素养，优化护理队伍。 3、加强危重病人抢救技术与流程的把握、对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法。让每个护理人员均能娴熟把握心肺复苏、吸痰等急救技术，提高危重病人的抢救胜利率。 4、鼓舞护理人员利用业余时间积极参与大专、本科、讨论生的学习，同时完善各项应急预案制度，平常工作中留意培育护士观看病情、协作抢救的应急力量，提高处理突发大事的力量。 5、对科内2-4年的护士进展病区轮转，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。