2023年技术员的工作计划表技术员年度计划(十一篇).docx

2023年技术员的工作计划表技术员年度计划(十一篇)2023年技术员的工作规划表 技术员年度规划篇一 在工作中仔细贯彻国家有关标准化，质量治理体系，产品质量监视检验以及讨论开发的方针政策;的确执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单承受，工程检验，资料，反应等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现常 工作一年后转入现场施工治理。担当土建技术员。但照旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场治理工作差异比拟大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场全部工作;挑战就是在阅历实践缺乏的状况下担当现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也要抓好人员安排、施工进度规划等一大堆治理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有阅历的同事、教师。各种方案作比照寻求最正确方法。自己摸索实践，在较短的时间内便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能及治理力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 从拿到图纸到图纸会审，仔细的查看每一个部位细节，核对数据，思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，仔细了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进展技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工标准严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分局部项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格掌握原材料、半成品、成品材料应用于工程。 由于自己的阅历缺乏致使自己势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学时的专业学问比拟扎实。工作也严谨仔细。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最终才确定打桩错误。打桩队也成认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加，而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再依据查阅资料和问有阅历教师傅教导。坚信不增加钢筋的状况下照旧能满意工程需要。以致与设计方沟通说服业主、监理做到省了不少钢筋，运用自己的所学理论学问结合实际状况，做到满意工程质量的前提下尽量降低建筑本钱;还有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工来说那是再简洁不过的事，但说实话对于新手来说那是比拟大的飞跃，至少能做到往满意工程质量的状况下为施工省材。虽说不是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，全身心地投入工作，仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余还积极参与再教育培训，现已考取20xx年度二级注册建筑师资格证书及c牌驾驶证。 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的奉献。 尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工治理阅历，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑市场环境的进展大趋势，加大对现场生产治理、技术质量治理、文明施工等方面的治理力度，采纳先进科学的治理理念，把先进的技术与治理阅历与国内外先进的治理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的进展做出更大更多的奉献。 需要重视的是目前已是学问经济时代，信息技术在工程工程中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力进展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改良传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的状况下，作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中，自我完善自己的学问体系。以产生更大的经济效益，增加建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益剧烈的竞争中获得更好的生存环境。 2023年技术员的工作规划表 技术员年度规划篇二 作为新参加xx局工程公司第八工程部工程部的一员，我将致力于工程部的技术质量工作，20xx年工作规划如下： 在工程部组织领导下，仔细贯彻执行第八工程部的20xx年总体规划。 保证技术教育部工程讨论中心基地工程房建工程顺当通过验收。 保证技术教育部工程讨论中心基地工程电气工程按局领导规划要求如期完成，并满意施工质量验收标准要求，到达合 格标准，详细如下： 一、保证变配电室土建顺当通过竣工验收; 二、保证变配电室凹凸压设备顺当通过检测调试验收工作; 三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，到达质量验收标准要求; 四、协调变配电室送电工作; 五、保证整个试验基地的强电工程（照明工程、泥泵机组、加沙平台等）送配电及调试工作如期完成，到达质量验收标准要求; 六、保证整个试验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成，到达质量验收标准要求; 七、保证整个试验基地防雷接地工程施工如期完成，顺当通过检测验收。 （二） （一）抓培训，提高素养。一是组织实施农牧业村级农夫技术员培训。各县（市、区）开展农牧业村级农夫技术员的上岗培训和学问更新培训，上岗培训着重对新聘用上岗的村农技员进展岗位职责培训，学问更新培训以农业五新为培训主要内容，提高村农技员的科技水平和应用推广五新力量。各县（市、区）每年培训农牧业村级农夫技术员两次以上，全省农牧业村级农夫技术员培训6万人次。二是重点扶持系统培训。厅重点扶持15个县（市、区）开展农牧业村级农夫技术员的系统培训，培训农牧业村级农技员8000人，集中培训农牧业村级农夫技术员不少于三天。三是加强动物防疫员培训。在新型农夫科技培训工程县组织开展村级动物防疫培训，培训时间不少于三天。受训的村级动物防疫员，把握基层动物防疫员所应具备的根本学问，把握疫情观看和养殖业信息统计的相关技能;重大动物疫情快速处置与防控力量有明显提高。培训教材以福建省村级动物防疫员技术手册为主。 （二）抓宣传，促进效劳。加大宣传力度，结合评比表彰工作，组织开展先进事迹宣传活动。在福建农业信息网上开拓农牧业村级农夫技术员先进事迹连播，激发广阔村级农夫技术员的荣耀感、责任感，更好地效劳海西现代农业建立。 （三）抓标准，强化治理。一是开展治理工作调研。开展农牧业村级农夫技术员工作调研的主要内容：了解当前农牧业村级农夫技术员队伍建立状况，存在问题，加强队伍治理和作用发挥的新思路及新措施。二是协作省农村“六大员”标准治理条例出台，仔细落实农牧业村级农技员的标准治理，理顺治理体制。三是标准培训治理制度。着重建立培训卡、培训台帐、培训签到、培训检查督导等培训治理制度，保障培训工作落到实处，取得实效。 （一）实行分级负责制度。农业厅负责全省农牧业村级农夫技术员治理协调、制定培训总体方案，组织开展现范性培训;各设区市农业（畜牧兽医）局负责本辖区内的农牧业村级农夫技术员培训及治理工作，培训师资培训等;各县（市、区）农业（畜牧兽医）局负责组织实施农牧业村级农夫技术员培训和任务布置等日常治理工作。 （二）加强检查督导。各工程县要结合当地实际，制定切实可行的详细实施方案，报农业厅备案。并在举办培训班15天前将办班时间、地点、内容等报厅科教处，由厅科教处组织有关人员到场督导。各设区市农业行政主管部门在6月底、9月底前和11月底前分别上报本市上半年、第三季度和全年农牧业村级农夫技术员培训工作状况。 （三）强化师资队伍建立。各设区市、县（市、区）要切实加强师资队伍建立，强化师资培训，提高培训效果。各工程县要选好授课教师，选聘政治思想好，有良好的政治修养、职业道德与工作责任感，专业学问扎实，有较强的理论功底与丰富的实践阅历，口头表达力量强和有教学阅历的中级以上农业技术员担当授课教师，并建立村级农技员培训师资库。 （四）保障培训投入。农业厅安排农牧业村级农夫技术员培训经费150万元。各设区市、县（市、区）也要加大培训投入力度，保障培训工作顺当实施。 2023年技术员的工作规划表 技术员年度规划篇三 新年伊始，万象更新。自从20xx年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关心和指导下，在公司局部同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。201x年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份总部的成立，给公司员工供应了优质的工作环境和广泛的进展空间。 俗话说的好：“笨鸟先飞!”想要在201x自身建立方面：由于自己参见工作时间比拟短，自身阅历和处事力量、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己仔细努力完成工作，并对自己的工作进展自查，自我监视。另一方面，离不开公司领导的关心指导和公司同事的帮忙。 “三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面： 一、公司erp的现实状况。 对于我们公司来说，erpk3系统，还是一个比拟新奇的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。 目前，只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比拟全面的应用，第一期规划范围内的公司供给链中的销售模块和选购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。 另外，公司现行的k3系统编码方案规章不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放，造成编码规章不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留工程问题，我个人对k3的相关阅历不是许多，实施起来需要金蝶公司的协作。 但目前看来，协作还是有些问题需要协调。 二、下年工作规划的安排。 针对上述公司erp运作方面消失的公司现实存在的状况，整个三月份，拟规划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期工程中的销售模块和选购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。 详细工作安排如下： 1.物料编码的调整： 因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了许多，给这一块的工作造成了肯定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。 这中间需要相关部门的协作。我个人这方面同时做新旧代码对比和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比拟大，需要增加短期协作工作的工作人员和我一块工作。 另外，由于本人始终从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟识，中间可能有许多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进展沟通沟通，盼望本着为了公司的长足进展，能够得到领导和同事的协作。 2.销售和选购模块的实施： 通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进展指导协作。 上线实施后，相关软件操作、运行方面消失的问题进展跟踪解决和系统维护。 三、下一步工作规划的安排。 1.定期做好k3系统效劳器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统消失的问题，进展处理。 2.针对公司战略决策中的时间安排对201x年内需要实现信息化的部门进展调研。 将其次期规划中需要上线的系统模块分四部实施： 首先，与系统上线运作相关部门组成相关的工程小组，对工程进展分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。 其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进展梳理、微调(企管部、相关部门协作)，并对系统上线模块进展培训和技术指导。在次，对上线相关模块进展测试运行，消失的相关问题有针对行的解决和完善。 最终，系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反应和总结，给以后系统实施供应珍贵的工作意见和阅历。 四、其他工作规划的安排。 除了工作重点k3工程外，还有其他几项工作安排： 1.协作人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线，实现系统化进展。 2.协作网管对公司的办公自动化系统和邮件效劳器拟定规划，实施。 3.公司的网站进展页面的更新维护和公司的网站效劳器的建立。 4.领导交办的其他工作。 五、针对公司进展提出的建议 在日红公司工作的两年时间里，对公司也有肯定的了解，下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。 由于搞物料编码的缘由，就前期对物料编码的调研发觉的问题总结如下: 1.公司现在的编码比拟混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码，k3系统有自己的k3编码。一款产品，会有几个编码，好几个名字，到了一个部门，可能编码就有变化，需要编码对比，才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西，只是叫法不同。这样，很不便利。 2.建议公司成立编码部门或者小组，对公司全部的编码进展整合，有必要的话，可以抹去客户相关编码，从订单到我们业务员手里，业务员生产下单，公司一律走自己的编码，出厂后(发货)，由仓储部(物流)在使用客户相关编码对比发货。 这样切断的好处有：跟客户打交道的只有相关接口部门，这样我们公司的相关技术信息也不会外露，以后公司进展壮大后有自己的品牌以后，公司的相关编码，条形码和进销存流程也比拟顺畅，避开到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。 2023年技术员的工作规划表 技术员年度规划篇四 一、坚固树立安全第一的思想，积极完成上级各项指示和本职工作。 xx年上半年，在矿党政班子、组织部门、安全生产部门和队班子的正确领导下，我能够仔细学习和贯彻有中国特色的社会义理论，“三个代表“重要思想和党的“十七“大精神，仔细学习科学进展观，严格落实集团公司和我矿“三会”精神，严格践行安全办公会议精神和文件指示精神，仔细学习集团公司和我矿安全办公会议文件精神，严格执行党的各项方针、政策、指示、指令和矿布置的有关全生产和“五优”矿井创立的各项指示，深入井下现场和搞好安全生产终端培训，夯实我队职工的安全生产根底。在xx年上半年度的安全生产工作中，我能够严格根据党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定、指示以及矿上布置的防止事故的安全措施，严格执行“五优”矿井建立施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工积极开展防突安全技术培训和安全学问培训，编制了煤矿安全学问培训、爆破事故的预防及处理方法和各项安全技术措施，并严密协作我矿和我队，将集团公司和矿有关安全生产的文件，会议指示精神和防突防冲学问培训，准时贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步. 上半年年，在矿总工程师、职能科室和队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技术人员，积极协作我矿和我们开三队队，严格做到效劳于生产，效劳好生产。 xx年上半年，我每个月出勤均在28班以上，每月深入井下不低于20次，现场跟班12班以上。由于我队战线长，肩负全矿一水平修护任务和二水平局部失修、危急地段的修护，及副井主排水沟改造，副井车房提升机根底改造，副井操车根底改造等工程工程，我严格做到深入现场，并制定具体可行的安全技术措施，先后具体地编制了副井主排水沟改造施工安全技术措施、副井操车根底施工安全技术措施副井提升机根底改造施工安全技术措施皮带暗斜井扩修安全技术措施进风暗斜井扩修安全技术措施二一区皮带下山修护安全技术措施、月份安全生产措施、清挖煤仓安全生产措施、皮带暗斜井机尾改造安全技术措施等各项安全技术措施，并具体贯彻了开三队队煤矿安全学问培训，以及队每月份的安全生产措施，安全活动日期间安全生产组织措施，坚决做到“一工程，一措施“，年17月份，我们开三队全队无一例轻伤及以上事故，较少有违章现象，*完成了矿下达的各项安全生产规划和检修规划，受到了矿领导和有关部门的表扬和确定。在为队里取得这些来之不易的成绩感到由衷欣慰的同时，也深深感受到了集团公司和矿对科技兴矿，科技先行的殷切期望和必胜的信念，也使我深刻感受到肩负的使命和责任更重，更迫切，为我们矿和我们队今后各项工作的新起点，严落实尽到更高更严的职责. 二、加强自身学习，不断取得新进步。 张矿长、曹书记、别总等党的各级领导都严格强调“安全生产只有加油站，没有歇脚点“，我始终牢记党的“安全第一“的生产方针，在帮助矿上和队里积极做好本职工作的同时，与我矿广阔中层干部一道，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训，为职工进展具体地煤矿安全生产学问培训，做到工作学习两不误，两促进.通过学习，不但使我的安全生产技术学问得到很大提高，也使我的安全生产学问视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。比方在7月份检修中，我们25队负责更换新副井45#工钢罐道梁，为确保该项工作万无一失和进度，我带着侯长随、万德金等11名同志，连续3班工作，*完成了任务，并取得了良好的效果,受到了队领导的充分确定和表扬. 三、“安全有我，我必安全，责任有我，我必负责”。 在在矿、队党政班子的正确领导下,我按时出勤，下井自觉地和队班子一起,做到与工人同下、同行、同上，将上级关于安全生产的指示、指令精神带到井下现场，严格落实党的安全第一的方针，在现场查找问题，解决问题，把担心隐患毁灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，真正夯实安全根底，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分确定。由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格根据要求执行，为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务. 2023年技术员的工作规划表 技术员年度规划篇五 作为新参加xx局工程公司第八工程部工程部的一员，我将致力于工程部的技术质量工作，xx年工作规划如下： 在工程部组织领导下，仔细贯彻执行第八工程部的xx年总体规划。 保证技术教育部工程讨论中心基地工程房建工程顺当通过验收。 保证技术教育部工程讨论中心基地工程电气工程按局领导规划要求如期完成，并满意施工质量验收标准要求，到达合格标准，详细如下： 一、保证变配电室土建顺当通过竣工验收; 二、保证变配电室凹凸压设备顺当通过检测调试验收工作; 三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，到达质量验收标准要求; 四、协调变配电室送电工作; 五、保证整个试验基地的强电工程(照明工程、泥泵机组、加沙平台等)送配电及调试工作如期完成，到达质量验收标准要求; 六、保证整个试验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成，到达质量验收标准要求; 七、保证整个试验基地防雷接地工程施工如期完成，顺当通过检测验收。 2023年技术员的工作规划表 技术员年度规划篇六 一、坚固树立安全第一的思想，积极完成上级各项指示和本职工作。 xx年上半年，在矿党政班子、组织部门、安全生产部门和队班子的正确领导下，我能够仔细学习和贯彻有中国特色的社会义理论，“三个代表“重要思想和党的“十七“大精神，仔细学习科学进展观，严格落实集团公司和我矿“三会”精神，严格践行安全办公会议精神和文件指示精神，仔细学习集团公司和我矿安全办公会议文件精神，严格执行党的各项方针、政策、指示、指令和矿布置的有关全生产和“五优”矿井创立的各项指示，深入井下现场和搞好安全生产终端培训，夯实我队职工的安全生产根底。在xx年上半年度的安全生产工作中，我能够严格根据党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定、指示以及矿上布置的防止事故的安全措施，严格执行“五优”矿井建立施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工积极开展防突安全技术培训和安全学问培训，编制了煤矿安全学问培训、爆破事故的预防及处理方法和各项安全技术措施，并严密协作我矿和我队，将集团公司和矿有关安全生产的文件，会议指示精神和防突防冲学问培训，准时贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步. 上半年年，在矿总工程师、职能科室和队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技术人员，积极协作我矿和我们开三队队，严格做到效劳于生产，效劳好生产。 xx年上半年，我每个月出勤均在28班以上，每月深入井下不低于20次，现场跟班12班以上。由于我队战线长，肩负全矿一水平修护任务和二水平局部失修、危急地段的修护，及副井主排水沟改造，副井车房提升机根底改造，副井操车根底改造等工程工程，我严格做到深入现场，并制定具体可行的安全技术措施，先后具体地编制了副井主排水沟改造施工安全技术措施、副井操车根底施工安全技术措施副井提升机根底改造施工安全技术措施皮带暗斜井扩修安全技术措施进风暗斜井扩修安全技术措施二一区皮带下山修护安全技术措施、月份安全生产措施、清挖煤仓安全生产措施、皮带暗斜井机尾改造安全技术措施等各项安全技术措施，并具体贯彻了开三队队煤矿安全学问培训，以及队每月份的安全生产措施，安全活动日期间安全生产组织措施，坚决做到“一工程，一措施“，年17月份，我们开三队全队无一例轻伤及以上事故，较少有违章现象，*完成了矿下达的各项安全生产规划和检修规划，受到了矿领导和有关部门的表扬和确定。在为队里取得这些来之不易的成绩感到由衷欣慰的同时，也深深感受到了集团公司和矿对科技兴矿，科技先行的殷切期望和必胜的信念，也使我深刻感受到肩负的使命和责任更重，更迫切，为我们矿和我们队今后各项工作的新起点，严落实尽到更高更严的职责. 二、加强自身学习，不断取得新进步。 张矿长、曹书记、别总等党的各级领导都严格强调“安全生产只有加油站，没有歇脚点“，我始终牢记党的“安全第一“的生产方针，在帮助矿上和队里积极做好本职工作的同时，与我矿广阔中层干部一道，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训，为职工进展具体地煤矿安全生产学问培训，做到工作学习两不误，两促进.通过学习，不但使我的安全生产技术学问得到很大提高，也使我的安全生产学问视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。比方在7月份检修中，我们25队负责更换新副井45#工钢罐道梁，为确保该项工作万无一失和进度，我带着侯长随、万德金等11名同志，连续3班工作，*完成了任务，并取得了良好的效果,受到了队领导的充分确定和表扬. 三、“安全有我，我必安全，责任有我，我必负责”。 在在矿、队党政班子的正确领导下,我按时出勤，下井自觉地和队班子一起,做到与工人同下、同行、同上，将上级关于安全生产的指示、指令精神带到井下现场，严格落实党的安全第一的方针，在现场查找问题，解决问题，把担心隐患毁灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，真正夯实安全根底，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分确定。由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格根据要求执行，为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务. 2023年技术员的工作规划表 技术员年度规划篇七 自参与工作以来，遵守站及所在工程部的各项规章制度，积极听从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满意施工单位进度， 维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上教师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监视工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。 在工作中仔细贯彻国家有关标准化，质量治理体系，产品质量监视检验以及讨论开发的方针政策;的确执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单承受，工程检验，资料，反应等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现常 工作一年后转入现场施工治理。担当土建技术员。但照旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场治理工作差异比拟大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场全部工作;挑战就是在阅历实践缺乏的状况下担当现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也要抓好人员安排、施工进度规划等一大堆治理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有阅历的同事、教师。各种方案作比照寻求最正确方法。自己摸索实践，在较短的时间内便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能及治理力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作， 1.专业学问、工作力量和详细工作 从拿到图纸到图纸会审，仔细的查看每一个部位细节，核对数据，思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，仔细了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进展技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工标准严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分局部项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格掌握原材料、半成品、成品材料应用于工程。 由于自己的阅历缺乏致使自己势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学时的专业学问比拟扎实。工作也严谨仔细。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最终才确定打桩错误。打桩队也成认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加，而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再依据查阅资料和问有阅历教师傅教导。坚信不增加钢筋的状况下照旧能满意工程需要。以致与设计方沟通说服业主、监理做到省了不少钢筋，运用自己的所学理论学问结合实际状况，做到满意工程质量的前提下尽量降低建筑本钱;还有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工工来说那是再简洁不过的事，但说实话对于新手来说那是比拟大的飞跃，至少能做到往满意工程质量的状况下为施工省材。虽说不是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。 2.工作态度和勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，全身心地投入工作，仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。 3.工作质量成绩、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的奉献。 尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工治理阅历，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑市场环境的进展大趋势，加大对现场生产治理、技术质量治理、文明施工等方面的治理力度，采纳先进科学的治理理念，把先进的技术与治理阅历与国内外先进的治理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的进展做出更大更多的奉献。 需要重视的是目前已是学问经济时代，信息技术在工程工程中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力进展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改良传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的状况下，作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中，自我完善自己的学问体系。以产生更大的经济效益，增加建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益剧烈的竞争中获得更好的生存环境。 2023年技术员的工作规划表 技术员年度规划篇八 20-年度，我单位在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，通过分解各项质量指标细化考核等工作，较好地完成了公司年初设定的责任目标和工作规划，有力地推动了分公司质量工作持续、快速进展。现将近一年来主要完成的技术质量工作简要总结如下： 一、质量指标的统计 20-年度分公司根据公司的要求将各项质量指标统计细化落实到治理人员及班长头上，专人负责日常过程掌握的记录、治理、质量损失及费用核算、统计，保证20-年度我公司的各项质量指标均到达公司的要求，详细数据如下： 从以上数据的比照可以看出，20-年度质量指标完成较好，主要由于20-年分公司产品构造主要以常规件为主，分公司利用每个月的评奖会分析当月产品现状，对一些重点产品提前做好技术质量预备，要求各个班组从质量问题源头抓起，将会消失的质量问题毁灭在萌芽状态。通过班前会、评奖会对职工的质量意识进展宣传教育，日常检查过程从严要求，结合精品工程的检查促进质量稳步上升。 二、节能降耗再创佳绩 20-年初分公司从质量技术角度动身制定了节省资金10万元的目标，通过责任分解，1-11月份经过公司全体成员的努力节省资金元。 攻关小组，特地解决局部镀层过厚的难题。该工程从3月份后开头实施，4月份已见成效.通过20-年的尝试，共计完成10件辊子，增加产值16.5475万元。 2、工装制具的创新。20-年我公司充分调动职工的积极性，指标分解到班组，确定了责任人。在班组深入开展工装制具的创新，共计完成0.93万元。 3、镀液回收利用。通过采纳回收冲洗液进展处理，由各个班长负责将添加溶液进展消化的方法，一方面可以为公司节省生产原料铬酸酐，另一方面还可以节省水处理的本钱。共计完成0.7万元。 4、标准治理，主要一方面通过标准生产原料的领用制度，降低镀前处理碱及氧化镁的消耗。另一方面标准生产原料的使用工艺，提高产品利用率。通过一季度的统计，水处理的实际消耗大大降低、生产原材料碱及氧化镁、铬酸酐的实际消耗降低。20-年我公司实际消耗铬酸酐8.2吨，平均每月消耗0.68吨，20-年度月均消耗0.65吨，初步估量能够为公司节省资金0.5万元。 5、修旧再利用方面，清理废旧的铜绞线，长的铜绞线重新压头再利用，短的铜绞线作为日常生产用。1-9月份清理废铜线300公斤。即用废旧铜线制作导电辫12根，最少为公司节省资金1.1元 6、改良阳极导电方式。1)2#槽采纳铜牌连接的方式，使用铜牌大约44公斤，每公斤市场价为63.76元，共计2677元。如采纳铜辫子的形式连接，需要4.5米长的铜绞线4根，需要消耗铜绞线90公斤，紫铜管2公斤，铜绞线每公斤为365.81元，共计费用6700元。从原材料的本钱角度动身节省资金4000元，从长远使用的角度考虑，采纳铜牌连接的方式使用寿命延长，潜在节省生产原材料本钱至少上万元。2)1#槽采纳铜牌连接的方式，使用铜牌大约7公斤，每公斤市场价为63.76元，共计446元。如采纳铜辫子的形式连接，需要4.5米长的铜绞线2根，需要消耗铜绞线45公斤，紫铜管1公斤，铜绞线每公斤为365.81元，共计费用3500元。从原材料的本钱角度动身节省资金3000元。 三、精品工程活动取得肯定进步 20-年分公司积极开展精品工程活，每月结合生产现场实际问题制定工作规划，每个月初由分公司领导带队检查一次规划节点完成进度。分公司每周对关键问题安排不定期检查一次、班组自查一次，准时进展问题通报整改。通过积极不断学习其他先进单位的阅历，20-年我公司取得了以下成绩。分公司组织检查36次，三个班组自纠自查36次，通报12次，惩罚10次，嘉奖3人，到达了鼓舞先进惩罚落后的目的。通过积极实行整改措施我单位内部的质量治理水平及职工的质量意识都有了很大的提高。通过积极不断学习其他先进单位的阅历，20-年我公司取得了以下成绩。 1、职工的质量意识及开展此项活动的积极性有了很大的提高。通过班组积极开展自纠自查活动，目前分公司的产品标识工作顺当移交给班组来做，经过不断的监视检查，一线职工都能积极完成此项工作。 2、产品的实物质量比拟稳定，颜色发黄、生锈、产品不镀面的爱护等问题得到了解决。通过每个星期进展内部检查，采纳通报问题的方法进展订正，班组对消失的问题都能积极整改，产品的外观质量有了很大的提高。 3、生产上的各项质量记录都能够标准填写。我公司新增的电镀生产操作记录卡、生产任务单及质量记录卡等去年新增的记录，目前在分公司全面运用，经过不断的要求和改良，一线操作工人也已经做到了标准填写。 4、标准工艺过程和产品接收程序。订正了以前工序没有进展完就接收产品的错误做法，明确了由专人负责接收产品过程必需核对流转卡、图纸、外委入库单、产品标识等信息。日常做好监视检查工作，严格杜绝越工序现象，考核到个人。目前该项工作根本取得成效。 四、积极开展qc小组活