[精选]企业安全生产标准化评价管理要求.pptx

企业平安生产标准化评价企业平安生产标准化评价目 录一、平安生产管理评分表管理要求一、平安生产管理评分表管理要求二、平安技术管理评分表管理要求二、平安技术管理评分表管理要求三、平安其它管理要素评分表管理要求三、平安其它管理要素评分表管理要求一、平安生产管理评分表管理要求一、平安生产管理评分表管理要求1.1.组织保障组织保障2.2.平安生产责任平安生产责任6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援3.3.平安生产费用平安生产费用4.4.平安教育培训平安教育培训5.5.平安监督检查平安监督检查第一局部目录1.1.组织保障组织保障1.1 企业未设立平安生产最高决策机构平安生产企业未设立平安生产最高决策机构平安生产 会或平安生会或平安生产领导小组产领导小组1.1.1安委会成立的文件安委会主任须是公司总经理，书记、分管平安副总、平安总监任副主任，各部门负责人须是安委会组员。1.1.2安委会活动记录安委会活动一个季度不少于一次活动；安委会活动要有签到表，并形成会议纪要。1.1.3安委会每年年初制定本年度平安管理目标及全年平安工作方案，要有相关培训、公司层面隐患比照分析的内容。1.1.4每月由分管平安副总、平安总监牵头开展履行安委会制定的当月平安管理活动。1.2 企业未按要求设置平安生产管理机构；工程未设置平安生企业未按要求设置平安生产管理机构；工程未设置平安生产管理机构或未明确平安管理职能部门产管理机构或未明确平安管理职能部门1.2.1企业设置平安生产管理机构的证明资料有平安生产管理机构成立文件及平安管理机构架构图。1.2.2公司-工程建立的长效监管措施。1.2.3平安管理职能部门的管理制度一览表。1.2.4平安管理职能部门相关职责资料。建议形成管理制度、职责的合订本1.1.组织保障组织保障1.3 企业和工程未按要求配备平安总监平安主任企业和工程未按要求配备平安总监平安主任，未按要未按要求配足专职平安管理人员求配足专职平安管理人员1.3.1 企业、工程平安总监平安主管或负责人的任命文件是否在岗。1.3.2 企业专职平安管理人员一览表及其持证上岗情况,平安部门专职平安管理人员配备情况公司、分公司平安管理人员不少于6人；工程允许将劳务分包、专业分包平安管理人员纳入工程平安管理人员团队，但须经企业的内外培训考核合格并提供相关考核资料。1.3.3 企业专职平安管理人员考试情况及成绩。1.1.组织保障组织保障1.4 工程各分包单位未按要求配备专兼职平安管理人员工程各分包单位未按要求配备专兼职平安管理人员1.4.1 工程专职平安管理人员一览表及其持证上岗情况。1.4.2工程分包专兼职平安管理人员汇总表及证件。1.1.组织保障组织保障2.2.平安生产责任平安生产责任2.1 企业和工程未建立平安生产责任制，各部门、各岗位平安企业和工程未建立平安生产责任制，各部门、各岗位平安生产责任制不健全生产责任制不健全 企业的平安生产责任制执行总公司平安管理手册及四局相关要求；企业的平安生产责任制须涵盖企各部门、各岗位；工程的平安生产责任制须与公司制定的要吻合；建立由企业制定平安生产责任制合订本并下发工程统一执行。2.2 未与所属企业签订平安生产目标责任书未与所属企业签订平安生产目标责任书 企业与工程签订的年度平安生产目标责任书每年由公司总经理代表公司与工程签订；平安生产目标责任书签订的程序是局-号码/区域公司-分公司-工程/区域公司-工程；企业与企业各部门签订平安生产目标责任书。2.2.平安生产责任平安生产责任2.3 工程未与各分包单位签订平安生产管理协议书工程未与各分包单位签订平安生产管理协议书2.3.1工程与分包单位签订平安生产管理协议的一览表及原件企业代表工程与分包单位签订；平安生产管理协议原件由企业留底，复印件留工程。2.3.2工程与分包单位签订的平安生产管理协议范本应由公司统一制定标准范本，明确双方职责，躲避风险；企业法律参谋介入，把关。2.2.平安生产责任平安生产责任2.4 企业和工程未对平安生产责任制落实情况进行考核企业和工程未对平安生产责任制落实情况进行考核 企业和工程对平安生产责任落实的进行定期考核依据平安生产责任制内容进行考核；考核表考核内容须量化，禁止合格、不合格的考核结果，实行上一级对下一级的分级考核。2.2.平安生产责任平安生产责任2.5 企业和工程未建立、完善平安生产管理目标企业和工程未建立、完善平安生产管理目标；未对管理目未对管理目标实施考核标实施考核2.5.1企业年度制定的平安生产管理目标资料平安生产管理目标须涵盖伤亡、创优指标，培训目标、隐患比照分析及降低平安隐患措施等。2.5.2依据签订的平安目标责任书内容对平安管理目标的落实情况考核伤亡控制指标、创优指标作为考核的重点。2.5.3考核要确保平安生产管理目标的底线管理考核要确保平安生产管理目标的底线管理。2.2.平安生产责任平安生产责任2.6企业和工程未建立平安生产考核、奖惩制度企业和工程未建立平安生产考核、奖惩制度；未实施考核和未实施考核和奖惩奖惩 企业的平安生产考核、奖惩制度以及实施考核奖惩的记录。考核、奖惩制度量化、可操作性强，并定期实施考核与奖惩，有考核、奖惩的记录。2.2.平安生产责任平安生产责任3.1 企业和工程未建立平安生产、文明施工费用投入使用管理企业和工程未建立平安生产、文明施工费用投入使用管理制度制度3.1.1企业建立的平安生产、文明施工费用投入使用管理制度工程建立的平安生产、文明施工费用投入管理制度要与公司的吻合。3.1.2平安生产、文明施工费用投入要以企业实际完成工程量费用作提取依据。3.1.3平安投入费用要有相关证明材料发票。3.3.平安生产费用平安生产费用3.2 制度无针对性和可操作性不强制度无针对性和可操作性不强 查看制度内容，核实制度是否有针对性和操作性。3.3.平安生产费用平安生产费用3.3 企业未编制年度平安生产费用投入方案，并未对发生的费企业未编制年度平安生产费用投入方案，并未对发生的费用进行统计用进行统计 3.3.1企业编制的年度平安生产费用投入方案企业在施工程平安费用投入方案一览表或汇总表。3.3.2 企业对已发生的费用的统计资料须按月进行汇总。3.3.3 工程编制的平安生产、文明施工费用投入方案。3.3.4 工程对平安生产、文明施工实际发生的费用的统计资料须按月进行统计汇总，并有发票、收据等证明材料3.3.平安生产费用平安生产费用4.1 企业和工程未按规定建立平安培训教育制度企业和工程未按规定建立平安培训教育制度 企业应按规定建立的平安教育培训制度平安教育培训针对的对象主要是企业的管理人员，尤其是从事平安管理人员、工程进场的工人包括特种作业人员等；制度必须制定有切实可行平安培训教育措施，提高管理人员的水平及工人的素质。4.4.平安教育培训平安教育培训4.2 制度未明确企业主要负责人、工程经理、平安专职人员及制度未明确企业主要负责人、工程经理、平安专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位从业人员平安培训教育要求单位从业人员平安培训教育要求 查看建立的平安培训教育制度内容，核实相关内容是否符合要求。4.4.平安教育培训平安教育培训4.3 企业未编制年度平安培训教育方案企业未编制年度平安培训教育方案4.3.1企业年度平安教育培训方案平安培训教育方案涵盖培训的内容、对象、时间、授课人等。4.3.2 企业年度平安教育培训实施情况培训后要有考核以及考试卷、培训考核相关证书。4.3.3企业三类人员持证上岗情况发证机关及有效期符合要求。4.4.平安教育培训平安教育培训5.1 企业和工程未建立平安检查及隐患排查制度企业和工程未建立平安检查及隐患排查制度；制度不全面、制度不全面、不完善不完善 企业建立的平安检查及隐患排查制度制度要全面、完善，制度要与实施相吻合；工程的平安检查隐患排查制度要与公司的吻合。5.5.平安监督检查平安监督检查5.2 企业负责人和工程经理未按规定组织检查企业负责人和工程经理未按规定组织检查；检查记录不齐检查记录不齐全全 企业负责人和工程经理按规定组织的检查查看相关的检查记录，涵盖定期、不定期、专项、日常巡查等记录。5.5.平安监督检查平安监督检查5.3 企业和工程未按制度要求组织实施检查，且检查记录不齐全企业和工程未按制度要求组织实施检查，且检查记录不齐全5.3.1企业负责人的带班检查每月检查时间不少于其工作日的25%公司实行每月平安检查，检查记录要有开会记录及总结。5.3.2工程负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%因其他事务需离开施工现场时，应向工程工程的建设单位请假，经批准前方可离开，离开期间应委托工程相关负责人负责其外出时的日常工作，工程实行每周平安检查，检查记录要有开会记录及总结，并有不定期或专项检查记录。5.5.平安监督检查平安监督检查5.4 对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改；无无整改复查记录整改复查记录 企业平安检查的整改复查记录对查出来的隐患采取定人、定时、定措施整改；对工程存在的重大隐患要执行停工整改，整改回复要有整改前、整改后的比照照片，整改后的照片要是同隐患、同地点部位、同角度。5.5.平安监督检查平安监督检查5.5 对多发或重大隐患未排摸或未采取有效治理措施对多发或重大隐患未排摸或未采取有效治理措施 对多发或重大隐患采取有效治理措施应进行隐患统计分析，分析要有饼状图、柱状图，为下一步针对性开展平安检查提供依据。对于居高不下的隐患采取的有效控制措施。5.5.平安监督检查平安监督检查6.1 企业未建立生产平安事故报告处理制度，工程未建立生产企业未建立生产平安事故报告处理制度，工程未建立生产平安事故报告和处理的管理程序平安事故报告和处理的管理程序 6.1.1企业建立的平安生产事故报告处理制度公司制定平安生产事故报告处理制度，工程按制度执行。6.1.2工程建立的平安生产事故报告和处理的管理程序。6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援6.2 企业和工程未按规定及时上报事故；未及时上报事故结案企业和工程未按规定及时上报事故；未及时上报事故结案情况情况 6.2.1企业和工程应按规定及时上报事故，不得迟报、瞒报及上报上级主管部门。6.2.2企业应及时上报事故结案情况政府批文。6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援6.3 未按规定实施对事故的处理及落实未按规定实施对事故的处理及落实“四不放过原则四不放过原则 企业对事故要按照“四不放过的原则处理事故原因没查清不放过、责任人没处理不放过、广阔职工没受到教育不放过、没制定切实有效的措施不放过，处理情况应及时报上级管理部门备案。6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援6.4 企业未制定平安生产应急综合预案；工程未制定生产平安事企业未制定平安生产应急综合预案；工程未制定生产平安事故现场处置方案；发生事故后处置不当故现场处置方案；发生事故后处置不当6.4.1企业制定的平安生产应急综合预案应急预案要有交底资料；应急预案须涵盖有平面图、救生通道、最近医院路线图并注明开车时间等；平安管理部须有部门的应急处理预案。6.4.2工程制定平安生产事故现场处置方案。6.4.3发生事故后应按规定及时启动应急救援预案，并妥善处置。6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援6.5应急预案无针对性，未对预案进行交底，未组织演练并未按应急预案无针对性，未对预案进行交底，未组织演练并未按预案落实救援人员和救援物资预案落实救援人员和救援物资6.5.1应急预案要有针对性，企业进行的办公环境应急预案演练可以是消防演练，每年组织一次，有演练方案及交底。6.5.2 工程须组织涵盖五大伤害及消防、食物中毒等内容的应急预案演练；演练有案落实救援人员和救援物资相关资料。6.5.3演练要模拟逼真环境，保护好事故现场，演练过程中充分发挥各应急救援小组的职能，演练后进行相关总结并整理资料。6.6.平安生产事故报告及应急救援平安生产事故报告及应急救援二、平安技术管理评分表管理要求二、平安技术管理评分表管理要求1.1.法规、标准和操作规程配置法规、标准和操作规程配置2.2.施工组织设计施工组织设计3.3.专项施工方案措施专项施工方案措施4.4.平安技术交底平安技术交底5.5.危险源控制危险源控制第二局部目录1.1.法规、标准和操作规程配置法规、标准和操作规程配置1.1 企业和工程未配备与生产经营内容相适应的现行的有关平企业和工程未配备与生产经营内容相适应的现行的有关平安生产方面的法律、法规、标准、标准和规程，未建立清单安生产方面的法律、法规、标准、标准和规程，未建立清单 企业和工程收集的涉及平安生产方面的法律、法规、标准、标准、和规程，建立清单是否收集齐全，是否含有过期、失效的法律、法规、标准、标准、和规程。1.2 未学习和贯彻落实平安生产方面的法律、法规、标准、标未学习和贯彻落实平安生产方面的法律、法规、标准、标准和规程准和规程 学习和贯彻平安生产方面的法律、法规、标准、标准和规程，要有学习和贯彻的记录包括内容、对象、时间、主讲人等，并应有参加人员签到表。1.1.法规、标准和操作规程配置法规、标准和操作规程配置2.2.施工组织设计施工组织设计2.1 企业未建立施工技术管理制度企业未建立施工技术管理制度 企业应建立施工技术管理制度，制度要全面、完善，要与实施相吻合。2.2 施工组织设计中未明确平安技术措施施工组织设计中未明确平安技术措施 2.2.1企业应备份施工组织设计，建立施工组织设计的编制、审核、审批的台账，留底备份复印件。2.2.2施工组织设计内容应有明确的平安技术措施措施应全面，并具有针对性和可操作性。2.2.施工组织设计施工组织设计2.3 未按程序进行审核、批准未按程序进行审核、批准 施工组织设计的审核、批准应符合要求以局资质承接工程的施工组织设计审批人为局总工，以号码公司资质承接工程的施工组织设计审批人为号码公司总工。2.2.施工组织设计施工组织设计3.3.专项施工方案措施专项施工方案措施3.1 未编制工程平安筹划书方案书未编制工程平安筹划书方案书3.1.1企业编制的工程平安筹划书方案书必须纸质版；内容具体，能指导施工；审批走方案审批的流程。3.1.2工程平安筹划书内容应全面完整，并具有指导性和可操作性平安筹划书应图文并茂，并应有施工现场平安文明、消防及工人宿舍总平面布置图。3.1.3平安筹划书应向工程相关人员进行书面交底，并应有记录。3.2 工程未及时编制危险性较大的分局部项工程平安专项方案工程未及时编制危险性较大的分局部项工程平安专项方案措施；企业未建立需进行专家论证的危险性较大的分局部措施；企业未建立需进行专家论证的危险性较大的分局部项工程名录清单项工程名录清单3.2.1工程应及时编制危险性较大的分局部项工程平安专项方案公司备份复印件，专项方案应有公司或工程编制、审核、审批人，并经监理审批后实施。3.2.2专项方案应向工程相关人员进行书面交底，并应有记录。3.2.3 企业须建立专家论证的超过一定规模的危险性较大分局部项工程名录或清单，清单按局施工组织设计管理规定进行分类。3.3.专项施工方案措施专项施工方案措施3.3 企业未按程序审核、批准专项施工方案企业未按程序审核、批准专项施工方案；未对危险性较大未对危险性较大的分局部项工程实施监控的分局部项工程实施监控3.3.1企业编制的专项施工方案符合审核、批准程序。3.3.2企业对危险性较大的分局部项工程实施的监控记录，公司或分公司应有针对性的动态监控记录。3.3.专项施工方案措施专项施工方案措施3.4工程未对危险性较大的分局部项工程实行公示、告知，未严工程未对危险性较大的分局部项工程实行公示、告知，未严格按照方案落实控制措施格按照方案落实控制措施3.4.1工程对危险性较大的分局部项工程的公示情况动态的公示，按基坑工程阶段、主体阶段、装修阶段。3.4.2工程应严格按照方案落实控制措施，并对危险性较大的分局部项工程分别落实相关责任人。3.3.专项施工方案措施专项施工方案措施4.1 企业未制定平安技术交底规定企业未制定平安技术交底规定 企业要有企业层面平安技术交底的相关文件或规定，有具体的相关内容并与实际操作吻合。4.4.平安技术交底平安技术交底4.2 企业未对施工组织设计进行平安技术交底；工程未对分局企业未对施工组织设计进行平安技术交底；工程未对分局部项工程进行平安技术交底部项工程进行平安技术交底4.2.1企业对施工组织设计进行平安技术交底的记录企业总工向工程总工和工程技术人员交底，并应有书面交底的记录。4.2.2工程总工对分局部项工程进行平安技术交底，并应有书面交底的记录。4.4.平安技术交底平安技术交底4.3 平安技术交底无针对性和可操作性平安技术交底无针对性和可操作性 平安技术交底要结合现场实际，进行针对性的交底，且具可操作性。4.4.平安技术交底平安技术交底4.4 交底无书面记录，未履行签字手续交底无书面记录，未履行签字手续 交底应形成纸质书面记录，交底人、被交底人履行签字手续，须本人签字，杜绝代签。4.4.平安技术交底平安技术交底5.1 企业未建立危险源监管制度企业未建立危险源监管制度 企业应建立危险源监管制度制度须明确企业对危险源的定义及范围；制度有切实可行危险源监管措施，并与现场结合、实施。5.5.危险源控制危险源控制5.2 工程未针对危险源制定防范措施工程未针对危险源制定防范措施 工程依据企业制定的危险源监管制度，针对工程的实际情况，辨识工程存在的危险源，并制定的防范措施可制定阶段性管理的危险源表格，涵盖有危险源、措施、责任人、时间等内容。5.5.危险源控制危险源控制5.3 企业未建立危险性较大分局部项工程台帐企业未建立危险性较大分局部项工程台帐5.3.1企业应建立的危险性较大分局部项工程台账，台帐按工程进行分类，并明确监管责任人。5.3.2企业建立的危险性较大分局部项工程台账应实行动态管理，与现场实际相吻合。5.5.危险源控制危险源控制5.4 未对重大危险源进行动态分析，并发布预警信息未对重大危险源进行动态分析，并发布预警信息5.4.1企业应定期每周收集在建工程的重大危险源信息，并对重大危险源实行动态分析。5.4.2根据对重大危险源动态分析，向即将涉及重大危险源的工程适时发布预警信息可通过书面通知、QQ或信息平台等方式发布预警事项和控制措施，对发布的预警信息应有登记记录。5.5.危险源控制危险源控制三、平安其它管理要素表管理要求三、平安其它管理要素表管理要求1.1.证件与资质管理证件与资质管理2.2.设备设施平安管理设备设施平安管理3.3.防护用品与平安标志防护用品与平安标志4.4.平安行为平安行为5.5.平安检查工具平安检查工具第三局部目录1.1 企业未制定对分包单位资质和人员资格管理制度企业未制定对分包单位资质和人员资格管理制度；未按制未按制度执行度执行1.1.1企业制定的对分包单位资质和人员资格的管理制度制度须有对分包单位资质和人员资格审核相关规定。1.1.2企业应留存分包单位资质和人员资格有效证件复印件备查。1.1.证件与资质管理证件与资质管理1.2 企业未对分包单位进行平安生产评价企业未对分包单位进行平安生产评价；分包单位没有平安分包单位没有平安生产许可证或证件不符合规定要求生产许可证或证件不符合规定要求1.2.1企业对分包单位的平安生产评价资料不低于每季度对分包单位进行评价，制定统一的评价表格。1.2.2企业留存分包单位平安生产许可证或证件留存的资料须盖公章红章，经审核人员在复印件上签上“与原件相符的字样，并签上审核人员姓名、日期；留存的资料须在有效期限内，并应及时更新。1.1.证件与资质管理证件与资质管理1.3 企业主要负责人、工程负责人、专职平安管理人员未持有企业主要负责人、工程负责人、专职平安管理人员未持有合格的平安生产资格证书合格的平安生产资格证书 企业应收集分包单位主要负责人A证、工程负责人 B证、专职平安管理人员 C证，与合同约定的相吻合，并留存有效证件复印件备查。1.1.证件与资质管理证件与资质管理2.1 企业未制定设备包括应急救援器材采购、租赁、安装企业未制定设备包括应急救援器材采购、租赁、安装撤除、验收、检测、使用、检查、保养、维修制度撤除、验收、检测、使用、检查、保养、维修制度；工程工程未按制度执行未按制度执行 企业应制定设备采购、租赁、安装撤除、验收、检测、使用、检查、保养、维修制度制度内须涵盖应急救援器材的内容，工程必须严格按制度执行。2.2.设备设施平安管理设备设施平安管理2.2 未配备设备管理的专兼职人员未配备设备管理的专兼职人员 企业应建立工程设备管理的专兼职人员台账，建立的台帐应有人员的相关信息职称、工作年限、专业名称、学历等。2.2.设备设施平安管理设备设施平安管理2.3 设备无生产许可证、产品合格证，无维修保养记录或记录设备无生产许可证、产品合格证，无维修保养记录或记录不全不全 设备的相关静态资料如：生产许可证、产品合格证、制造监督检验证等，其他动态资料如：维修、保养记录等留存工程部 留存的资料须盖公章红章，经审核人员在复印件上签上“与原件相符的字样，并签上审核人员姓名、日期；留存的资料须在有效期限内，并应及时更新。2.2.设备设施平安管理设备设施平安管理2.4 未建立施工现场临时设施包括临时建、构筑物、活动板未建立施工现场临时设施包括临时建、构筑物、活动板房的采购、租赁、搭设与撤除、验收、检查、使用的相关管房的采购、租赁、搭设与撤除、验收、检查、使用的相关管理规定理规定；未按管理规定实施或实施有缺陷未按管理规定实施或实施有缺陷 企业对施工现场临时设施采购、租赁、搭设与撤除、验收、检查、使用的相关管理规定管理规定要明确防火要求。2.2.设备设施平安管理设备设施平安管理3.1 企业未制定平安防护用品管理制度企业未制定平安防护用品管理制度 企业制定的平安防护用品管理制度制度对平安防护用品的质量必须有明确的规定，制度内容应全面。3.3.防护用品与平安标志防护用品与平安标志3.2 工程未对进场的平安防护用品进行检查验收工程未对进场的平安防护用品进行检查验收 工程对进场的平安防护用品进行检查验收指定专人对进场的平安防护用品进行检查验收、验收记录相关信息全面且经验收人员签字，经验收合格前方可发放使用。3.3.防护用品与平安标志防护用品与平安标志3.3 未明确施工现场平安警示、警告标识、标志使用管理要求未明确施工现场平安警示、警告标识、标志使用管理要求 企业要有施工现场平安警示、警告标识、标志使用管理方法或规定。3.3.防护用品与平安标志防护用品与平安标志3.4 未对防护用品与平安标志进行监督与维护未对防护用品与平安标志进行监督与维护 企业/工程对防护用品与平安标志进行监督与维护，并留有记录记录可从平安检查隐患单中表达。3.3.防护用品与平安标志防护用品与平安标志4.1 企业资质受到降级处分企业资质受到降级处分4.2 企业受到暂扣平安生产许可证的处分企业受到暂扣平安生产许可证的处分4.3 企业受当地建设行政主管部门通报处分企业受当地建设行政主管部门通报处分4.4 企业受当地建设行政主管部门经济处分企业受当地建设行政主管部门经济处分4.5 企业受到省级及以上通报批评；受到地市级通报批评企业受到省级及以上通报批评；受到地市级通报批评 企业无不良平安行为记录的须提供相关证明资料网上下载打印或地方主管部门出具的相关证明。4.4.平安行为平安行为5.1 企业未明确平安检查工具要求企业未明确平安检查工具要求 企业应制定平安检查工具管理规定或方法明确工程配备平安检查工具目录；检查工具应有合格证,并有定期送检记录。5.5.平安检查工具平安检查工具5.2 企业和工程未建立平安检查工具配备清单企业和工程未建立平安检查工具配备清单 建立的企业、工程平安检查工具配备清单清单须涵盖有平安检查工具的送检信息等。5.5.平安检查工具平安检查工具培训完毕培训完毕谢谢！谢谢！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。18:18:3118:18:3118:184/17/2023 6:18:31 PM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2318:18:3118:18Apr-2317-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。18:18:3118:18:3118:18Monday,April 17,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2318:18:3118:18:31April 17,202314、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20236:18:31 下午18:18:314月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 236:18 下午4月-2318:18April 17,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 18:18:3118:18:3117 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:18:31 下午6:18 下午18:18:314月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April 17,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。18:18:3118:18:3118:184/17/2023 6:18:31 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2318:18:3118:18Apr-2317-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。18:18:3118:18:3118:18Monday,April 17,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2318:18:3118:18:31April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20236:18:31 下午18:18:314月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 236:18 下午4月-2318:18April 17,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/17 18:18:3118:18:3117 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。6:18:31 下午6:18 下午18:18:314月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:18:3118:18:3118:184/17/2023 6:18:31 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2318:18:3118:18Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:18:3118:18:3118:18Monday,April 17,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2318:18:3118:18:31April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20236:18:31 下午18:18:314月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 236:18 下午4月-2318:18April 17,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/17 18:18:3118:18:3117 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:18:31 下午6:18 下午18:18:314月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉