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第九章第九章 设备管理设备管理 工欲善其事，工欲善其事，必先利其器；必先利其器；设备是不会说话的婴儿，但会动，会哭，会拉尿，设备是不会说话的婴儿，但会动，会哭，会拉尿，它们用振动、噪音、泄露来抗议；它们用振动、噪音、泄露来抗议；人们总是希望：又要马儿跑，又要马儿少吃草、身人们总是希望：又要马儿跑，又要马儿少吃草、身体好！体好！第一节第一节第一节第一节 概述概述概述概述 第二节第二节第二节第二节 设备购置的选择与评价设备购置的选择与评价设备购置的选择与评价设备购置的选择与评价 第三节设备的使用和维修第三节设备的使用和维修第三节设备的使用和维修第三节设备的使用和维修 第四节第四节第四节第四节 设备更新设备更新设备更新设备更新 第九章 设备管理|理解设备及设备管理的含义、设备管理的内容和任务；理解设备及设备管理的含义、设备管理的内容和任务；理解设备及设备管理的含义、设备管理的内容和任务；理解设备及设备管理的含义、设备管理的内容和任务；|了解设备管理的产生及开展过程；了解设备管理的产生及开展过程；了解设备管理的产生及开展过程；了解设备管理的产生及开展过程；|掌握设备的选择与购置、使用与维修、更新与改造的理掌握设备的选择与购置、使用与维修、更新与改造的理掌握设备的选择与购置、使用与维修、更新与改造的理掌握设备的选择与购置、使用与维修、更新与改造的理 论和方法；论和方法；论和方法；论和方法；|重点掌握零件和设备的磨损及设备的故障规律、设备的重点掌握零件和设备的磨损及设备的故障规律、设备的重点掌握零件和设备的磨损及设备的故障规律、设备的重点掌握零件和设备的磨损及设备的故障规律、设备的维修制度等理论。维修制度等理论。维修制度等理论。维修制度等理论。山东莱芜铜铁厂山东莱芜铜铁厂山东莱芜铜铁厂山东莱芜铜铁厂 工厂介绍工厂介绍工厂介绍工厂介绍 厂长的烦恼厂长的烦恼厂长的烦恼厂长的烦恼 老张的看法老张的看法老张的看法老张的看法 销售科长销售科长销售科长销售科长 建立于建立于建立于建立于60606060年代的山东莱芜铜铁厂，有着辉年代的山东莱芜铜铁厂，有着辉年代的山东莱芜铜铁厂，有着辉年代的山东莱芜铜铁厂，有着辉 煌的历史：其钢产量曾排名全国第一；煌的历史：其钢产量曾排名全国第一；煌的历史：其钢产量曾排名全国第一；煌的历史：其钢产量曾排名全国第一；、等等等等 和国家和国家和国家和国家 曾先后来厂视察。而现在，已曾先后来厂视察。而现在，已曾先后来厂视察。而现在，已曾先后来厂视察。而现在，已开展成为一个拥有固定资产开展成为一个拥有固定资产开展成为一个拥有固定资产开展成为一个拥有固定资产83838383亿、职工近亿、职工近亿、职工近亿、职工近5 5 5 5万、万、万、万、25252525个二级厂矿单位和一家上市控股公司的全国个二级厂矿单位和一家上市控股公司的全国个二级厂矿单位和一家上市控股公司的全国个二级厂矿单位和一家上市控股公司的全国大型钢铁联合企业。大型钢铁联合企业。大型钢铁联合企业。大型钢铁联合企业。该厂的制氧工程是利用外资改扩建工程的辅助配套工程。其中涉及该厂的制氧工程是利用外资改扩建工程的辅助配套工程。其中涉及该厂的制氧工程是利用外资改扩建工程的辅助配套工程。其中涉及该厂的制氧工程是利用外资改扩建工程的辅助配套工程。其中涉及 到设备的选购问题。现在摆在莱钢人面前有两条路可走：一是选择国产到设备的选购问题。现在摆在莱钢人面前有两条路可走：一是选择国产到设备的选购问题。现在摆在莱钢人面前有两条路可走：一是选择国产到设备的选购问题。现在摆在莱钢人面前有两条路可走：一是选择国产制氧机，需耗资制氧机，需耗资制氧机，需耗资制氧机，需耗资4000400040004000万元；二是选择进口制氧机，需耗资万元；二是选择进口制氧机，需耗资万元；二是选择进口制氧机，需耗资万元；二是选择进口制氧机，需耗资7000700070007000多万元。多万元。多万元。多万元。4000400040004000万万万万 7000700070007000万万万万 首先，国产设备投资少，而进口设备将近是国产设备的首先，国产设备投资少，而进口设备将近是国产设备的首先，国产设备投资少，而进口设备将近是国产设备的首先，国产设备投资少，而进口设备将近是国产设备的两倍；其次，国产制氧机便于维修和更换等销后效劳；还有，两倍；其次，国产制氧机便于维修和更换等销后效劳；还有，两倍；其次，国产制氧机便于维修和更换等销后效劳；还有，两倍；其次，国产制氧机便于维修和更换等销后效劳；还有，选择国产制氧机风险小。国外厂商喜欢钻空子，一不小心，选择国产制氧机风险小。国外厂商喜欢钻空子，一不小心，选择国产制氧机风险小。国外厂商喜欢钻空子，一不小心，选择国产制氧机风险小。国外厂商喜欢钻空子，一不小心，说不定会损失巨额资金。说不定会损失巨额资金。说不定会损失巨额资金。说不定会损失巨额资金。“国产设备确实风险小。但只要我们采取谨慎的态度，国产设备确实风险小。但只要我们采取谨慎的态度，国产设备确实风险小。但只要我们采取谨慎的态度，国产设备确实风险小。但只要我们采取谨慎的态度，甚至可以聘请一些专家做参谋，况且现代西方企业大局部都甚至可以聘请一些专家做参谋，况且现代西方企业大局部都甚至可以聘请一些专家做参谋，况且现代西方企业大局部都甚至可以聘请一些专家做参谋，况且现代西方企业大局部都 是为了长期利益。所以只要我们小心，一样可以把进口设备是为了长期利益。所以只要我们小心，一样可以把进口设备是为了长期利益。所以只要我们小心，一样可以把进口设备是为了长期利益。所以只要我们小心，一样可以把进口设备的风险降到最低。的风险降到最低。的风险降到最低。的风险降到最低。进口设备只需进口设备只需进口设备只需进口设备只需0.60.60.60.6kwhkwh。假使每。假使每。假使每。假使每kwhkwh电的价格为电的价格为电的价格为电的价格为0.50.50.50.5元。按元。按元。按元。按我厂的生产能力计算，一年下来就可节约我厂的生产能力计算，一年下来就可节约我厂的生产能力计算，一年下来就可节约我厂的生产能力计算，一年下来就可节约1000100010001000多万元，静态多万元，静态多万元，静态多万元，静态投资回收期只需三年左右。投资回收期只需三年左右。投资回收期只需三年左右。投资回收期只需三年左右。在在在在招招招招开开开开了了了了由由由由有有有有关关关关职职职职能能能能领领领领导导导导和和和和有有有有关关关关技技技技术术术术人人人人员员员员参参参参加加加加的的的的厂厂厂厂务务务务会会会会 议议议议后后后后，进进进进行行行行了了了了比比比比较较较较分分分分析析析析，决决决决定定定定采采采采取取取取进进进进口口口口设设设设备备备备，就就就就是是是是综综综综合合合合考考考考虑虑虑虑了上述各方面的因素后得出的。了上述各方面的因素后得出的。了上述各方面的因素后得出的。了上述各方面的因素后得出的。设备管理是对设备寿命周期内的所有物质运动形态和价值运动形态设备管理是对设备寿命周期内的所有物质运动形态和价值运动形态设备管理是对设备寿命周期内的所有物质运动形态和价值运动形态设备管理是对设备寿命周期内的所有物质运动形态和价值运动形态 进行的方案、组织、协调、控制等的综合管理工作。进行的方案、组织、协调、控制等的综合管理工作。进行的方案、组织、协调、控制等的综合管理工作。进行的方案、组织、协调、控制等的综合管理工作。设备管理设备管理设备管理设备管理 重要作用重要作用重要作用重要作用 企业生存之必须企业生存之必须企业生存之必须企业生存之必须 挑战挑战“零概念零概念-零事故、零浪费、零质量缺陷、零设备故障；零事故、零浪费、零质量缺陷、零设备故障；第一节第一节 概概 述述一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵 一为什么要推行设备管理一为什么要推行设备管理 1、是企业生产经营管理的基础工作、是企业生产经营管理的基础工作2、是企业产品、效劳质量的保证、是企业产品、效劳质量的保证3、是提高企业经济效益的重要途径、是提高企业经济效益的重要途径 4、是搞好平安生产和环境保护的前提、是搞好平安生产和环境保护的前提5、是企业长远开展的重要条件企业长远开展的重要条件一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵 设备的特点设备的特点 第一节第一节 概概 述述 迈入机械化、自动化的工厂大多烦恼着以下问题：迈入机械化、自动化的工厂大多烦恼着以下问题：由于突然的故障而停止生产，使生产方案一团糟，以致发生误期的严重后果，由于突然的故障而停止生产，使生产方案一团糟，以致发生误期的严重后果，同时无可奈何地增加加班。同时无可奈何地增加加班。由于机械设备的精度降低、性能劣化，而产生不良品，以致降低制品合格率。由于机械设备的精度降低、性能劣化，而产生不良品，以致降低制品合格率。由于设备效率的降低、蒸汽泄露、空气泄露、油漏等现象，以致贵重资源、能由于设备效率的降低、蒸汽泄露、空气泄露、油漏等现象，以致贵重资源、能源的浪费源的浪费设备的磨耗、腐蚀等严重劣化，必须增加保养的人员与成本，以便实行检查、设备的磨耗、腐蚀等严重劣化，必须增加保养的人员与成本，以便实行检查、加油、修理等。加油、修理等。由于设备的误操作、设备设计制作的失误、修理的失误等，以致发生灾害或公由于设备的误操作、设备设计制作的失误、修理的失误等，以致发生灾害或公害。害。一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵 第一节第一节 概概 述述一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵一、设备管理的内涵 现场管理中的常见浪费现象之一1、缺乏工作方案、缺乏工作方案,使所有可用的机器未获得充分且适合的利用；使所有可用的机器未获得充分且适合的利用；2、疏于检查机器使其保持良好状态及防止故障；、疏于检查机器使其保持良好状态及防止故障；3、班长缺乏正确使用机器的知识、班长缺乏正确使用机器的知识,不了解各种机器的能力；不了解各种机器的能力；4、在保养、修理、油漆工作上缺乏与保养部门协调，闲置机器、在保养、修理、油漆工作上缺乏与保养部门协调，闲置机器未加保养未加保养,任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀；任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀；5、缺乏定期清洁、缺乏定期清洁,机器不洁，所有转动零件未检查是否有适当的机器不洁，所有转动零件未检查是否有适当的润滑；润滑；第一节第一节 概概 述述一、设备及设备管理一、设备及设备管理一、设备及设备管理一、设备及设备管理 现场管理中的常见浪费现象之一6、应修理之处未立即办理；、应修理之处未立即办理；7、机器没有适当的操作说明书，缺乏良好纪律以防止机器设备、机器没有适当的操作说明书，缺乏良好纪律以防止机器设备的滥用，纵容部属用不当方法修理机器；的滥用，纵容部属用不当方法修理机器；8、领班不知机器与设备的最新型式；、领班不知机器与设备的最新型式；9、未促使部属注意机器的价值与情况；、未促使部属注意机器的价值与情况；10、滥用小机器作笨重工作；、滥用小机器作笨重工作；11、该报废的机器仍加以修理、该报废的机器仍加以修理,比买新机花了更多的费用；比买新机花了更多的费用；12、可修理的机器却报废。、可修理的机器却报废。第一节第一节 概概 述述二、设备管理的内容和任务二、设备管理的内容和任务 设备管理的内容设备管理的内容设备管理的内容设备管理的内容 设备管理的任务设备管理的任务设备管理的任务设备管理的任务 1 1 1 1根据企业生产经营的需要，正确决定企业所需的设备类型。根据企业生产经营的需要，正确决定企业所需的设备类型。根据企业生产经营的需要，正确决定企业所需的设备类型。根据企业生产经营的需要，正确决定企业所需的设备类型。2 2 2 2根据企业的类型及企业的实力，决定是自制还是采购。根据企业的类型及企业的实力，决定是自制还是采购。根据企业的类型及企业的实力，决定是自制还是采购。根据企业的类型及企业的实力，决定是自制还是采购。3 3 3 3假设是自制，必须组织技术人员进行设计、制造及验收；假假设是自制，必须组织技术人员进行设计、制造及验收；假假设是自制，必须组织技术人员进行设计、制造及验收；假假设是自制，必须组织技术人员进行设计、制造及验收；假设是采购，则必须正确选择购置的渠道，合理采购。设是采购，则必须正确选择购置的渠道，合理采购。设是采购，则必须正确选择购置的渠道，合理采购。设是采购，则必须正确选择购置的渠道，合理采购。4 4 4 4组织人员安装调试即将投入运行的设备。组织人员安装调试即将投入运行的设备。组织人员安装调试即将投入运行的设备。组织人员安装调试即将投入运行的设备。5 5 5 5合理地使用设备。合理地使用设备。合理地使用设备。合理地使用设备。6 6 6 6精心做好设备的维护保养和检修工作。精心做好设备的维护保养和检修工作。精心做好设备的维护保养和检修工作。精心做好设备的维护保养和检修工作。7 7 7 7根据生产的需要和企业的财务状况，适时地对设备进行改造根据生产的需要和企业的财务状况，适时地对设备进行改造根据生产的需要和企业的财务状况，适时地对设备进行改造根据生产的需要和企业的财务状况，适时地对设备进行改造和更新工作。和更新工作。和更新工作。和更新工作。8 8 8 8建立和建全设备的台帐、管理制度和责任制度。建立和建全设备的台帐、管理制度和责任制度。建立和建全设备的台帐、管理制度和责任制度。建立和建全设备的台帐、管理制度和责任制度。第一节第一节 概概 述述二、设备管理的内容和任务二、设备管理的内容和任务 设备管理的内容设备管理的内容设备管理的内容设备管理的内容 设备管理的任务设备管理的任务设备管理的任务设备管理的任务 设备管理的基本任务是通过设备管理人员的努力工作，对设设备管理的基本任务是通过设备管理人员的努力工作，对设设备管理的基本任务是通过设备管理人员的努力工作，对设设备管理的基本任务是通过设备管理人员的努力工作，对设 备整个寿命周期包括设备的设计、制造、购置、安装调试、使备整个寿命周期包括设备的设计、制造、购置、安装调试、使备整个寿命周期包括设备的设计、制造、购置、安装调试、使备整个寿命周期包括设备的设计、制造、购置、安装调试、使用、维护保养、更新改造直至报废全过程进行科学管理，以延用、维护保养、更新改造直至报废全过程进行科学管理，以延用、维护保养、更新改造直至报废全过程进行科学管理，以延用、维护保养、更新改造直至报废全过程进行科学管理，以延长设备使用寿命，降低设备使用费用，提高设备综合效能，从而长设备使用寿命，降低设备使用费用，提高设备综合效能，从而长设备使用寿命，降低设备使用费用，提高设备综合效能，从而长设备使用寿命，降低设备使用费用，提高设备综合效能，从而保证企业的生产经营效益。保证企业的生产经营效益。保证企业的生产经营效益。保证企业的生产经营效益。第一节第一节 概概 述述三、设备管理的产生和开展三、设备管理的产生和开展设备事后修理时期设备事后修理时期设备事后修理时期设备事后修理时期设备预防修理时期设备预防修理时期设备预防修理时期设备预防修理时期1.设备事后修理时期设备事后修理时期20c50a之前之前 在设备发生故障之后再修理在设备发生故障之后再修理2.设备预防维修时期设备预防维修时期20c50a末末60a末末 苏联苏联方案维修制：按方案执行方案维修制：按方案执行 预防维修制：按设备实际情况执行预防维修制：按设备实际情况执行第一节第一节 概概 述述三、设备管理的产生和开展三、设备管理的产生和开展设备综合管理时期设备综合管理时期设备综合管理时期设备综合管理时期 全面生产维修全面生产维修全面生产维修全面生产维修TPMTPMTPMTPM 定义：设备综合工程学是为了使设备寿命周期费用到达最经济的定义：设备综合工程学是为了使设备寿命周期费用到达最经济的程度，而对有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其他实际程度，而对有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其他实际业务进行综合研究的科学。业务进行综合研究的科学。英国提出英国提出特点：特点：研究目的是使设备的寿命周期费用最经济；研究目的是使设备的寿命周期费用最经济；是有关有形资产的工程技术、管理、财务等诛方面的综合管理是有关有形资产的工程技术、管理、财务等诛方面的综合管理科学；科学；进行设备的可靠性、维修性设计；进行设备的可靠性、维修性设计；它是关于设备一生机能的系统性的管理理论。它是关于设备一生机能的系统性的管理理论。第一节第一节 概概 述述三、设备管理的产生和开展三、设备管理的产生和开展设备综合管理学设备综合管理学设备综合管理学设备综合管理学 全面生产维修全面生产维修全面生产维修全面生产维修 上自高阶层，下至第一线，全公司上下，所有部门、全员参加的上自高阶层，下至第一线，全公司上下，所有部门、全员参加的生产设备管理。生产设备管理。提出提出目标：目标：目标是使设备效率最高；目标是使设备效率最高；建立包括设备整个寿命周期的生产维修全系统；建立包括设备整个寿命周期的生产维修全系统；涉及与设备管理有关的所有部门；涉及与设备管理有关的所有部门；从最高管理部门到基层工人全体人员都参与；从最高管理部门到基层工人全体人员都参与；加强思想教育，开展小组自主活动推进生产维修。加强思想教育，开展小组自主活动推进生产维修。第一节第一节 概概 述述三、设备管理的产生和开展三、设备管理的产生和开展设备管理的新开展设备管理的新开展设备管理的新开展设备管理的新开展 设备管理信息化；设备管理信息化；设备维修社会化、专业化、网络化；设备维修社会化、专业化、网络化；可靠性工程在设备管理中的应用；可靠性工程在设备管理中的应用；状体检测技术和故障诊断技术的应用；状体检测技术和故障诊断技术的应用；从定期维修向预知维修转变。从定期维修向预知维修转变。第一节第一节 概概 述述第二节第二节 设备购置的选择与评价设备购置的选择与评价企业设备的种类：企业设备的种类：1管理用设备2生产用设备3动力设备4传导设备5交通运输设备6仪器仪表 设备采购部门必须根据厂家生产经营的要求，与设备制造厂沟通，选择技设备采购部门必须根据厂家生产经营的要求，与设备制造厂沟通，选择技设备采购部门必须根据厂家生产经营的要求，与设备制造厂沟通，选择技设备采购部门必须根据厂家生产经营的要求，与设备制造厂沟通，选择技 术上先进、经济上合理、生产上可行的设备。选购设备时应综合考虑以下因素：术上先进、经济上合理、生产上可行的设备。选购设备时应综合考虑以下因素：术上先进、经济上合理、生产上可行的设备。选购设备时应综合考虑以下因素：术上先进、经济上合理、生产上可行的设备。选购设备时应综合考虑以下因素：生产性生产性生产性生产性 可靠性可靠性可靠性可靠性 平安性平安性平安性平安性 节能性节能性节能性节能性 耐用性耐用性耐用性耐用性 维修性维修性维修性维修性 环保性环保性环保性环保性 成套性成套性成套性成套性 经济性经济性经济性经济性 第二节第二节 设备购置的选择与评价设备购置的选择与评价设备选择的方法：经济分析设备选择的方法：经济分析 3、成本比较法、成本比较法1、投资回收期法、投资回收期法2、投资收益率法、投资收益率法 第二节第二节 设备购置的选择与评价设备购置的选择与评价 设备投资的经济评价：设备投资的经济评价：1 1、步骤：步骤：了解不同投资方案在购置中支付的投资各是多少 2 2、评价方法：评价方法：a、投资回收期法：投资回收期=投资总额/年平均收益额；b、投资收益法：投资收益率=年平均收益额/投资总额；c、年费用法：把设备购置一次支出的最高投资，按一定计算方法换算成为每年 的费用支出，然后加上每年使用的费用，再比较方案。静态计算：G=K/N+CG年费用；K原始投资；N使用年限；C年平均使用费。动态计算：G末=k1+in+1+in-1/i/n G现=k+c1+in-1/i1+in/nG各年=ki1+in/1+in-1+ci银行复利率G末用年末的未来值表示的年费用G现用现值表示的年费用G各年用各年未来值表示的年费用 例：A、B数据如下表：设备AB一次性投资k700010000c25002000i6%6%n10年10年 设备选择计算：由此得出结果：B B优于优于A A设备名AB每年投资额7000*0.061+0.0610/1+0.0610-1=951元1359元C25002000年总费用34513359是否合理使用设备，直接影响到设备的使用寿命，进而影响到生产效率和生产成本。是否合理使用设备，直接影响到设备的使用寿命，进而影响到生产效率和生产成本。是否合理使用设备，直接影响到设备的使用寿命，进而影响到生产效率和生产成本。是否合理使用设备，直接影响到设备的使用寿命，进而影响到生产效率和生产成本。设备的合理使用设备的合理使用 第三节第三节 设备的使用与维修设备的使用与维修 建立健全设备建立健全设备建立健全设备建立健全设备 使用的管理使用的管理使用的管理使用的管理 规章制度规章制度规章制度规章制度 为设备合理地为设备合理地为设备合理地为设备合理地 安排生产任务安排生产任务安排生产任务安排生产任务4.4.为设备创造为设备创造为设备创造为设备创造 良好的工作环境良好的工作环境良好的工作环境良好的工作环境 为设备配备为设备配备为设备配备为设备配备 合格的操作人员合格的操作人员合格的操作人员合格的操作人员 1.1.1.1.设备的有形磨损又称物质磨损，这是由于磨擦、腐蚀、自然力等原因造设备的有形磨损又称物质磨损，这是由于磨擦、腐蚀、自然力等原因造设备的有形磨损又称物质磨损，这是由于磨擦、腐蚀、自然力等原因造设备的有形磨损又称物质磨损，这是由于磨擦、腐蚀、自然力等原因造 成的机器设备的实体发生磨损，是看得见的。成的机器设备的实体发生磨损，是看得见的。成的机器设备的实体发生磨损，是看得见的。成的机器设备的实体发生磨损，是看得见的。一、设备的磨损与寿命一、设备的磨损与寿命 一设备的有形磨损和无形磨损一设备的有形磨损和无形磨损 2.2.2.2.设备的无形磨损，也叫精神磨损，它是指由于设备的无形磨损，也叫精神磨损，它是指由于设备的无形磨损，也叫精神磨损，它是指由于设备的无形磨损，也叫精神磨损，它是指由于生产技术的进步，出现了比原有设备生产费用低、性生产技术的进步，出现了比原有设备生产费用低、性生产技术的进步，出现了比原有设备生产费用低、性生产技术的进步，出现了比原有设备生产费用低、性能和效率更高的同类设备，使原有设备发生价值上的能和效率更高的同类设备，使原有设备发生价值上的能和效率更高的同类设备，使原有设备发生价值上的能和效率更高的同类设备，使原有设备发生价值上的 贬值和经济上的劣化。贬值和经济上的劣化。贬值和经济上的劣化。贬值和经济上的劣化。非环保塑料袋禁止生产非环保塑料袋禁止生产 第三节第三节 设备的使用与维修设备的使用与维修 第第第第阶段称为初阶段称为初阶段称为初阶段称为初 期磨损期磨损期磨损期磨损,第第第第阶阶阶阶段称为正常磨损段称为正常磨损段称为正常磨损段称为正常磨损阶段阶段阶段阶段,第第第第阶段阶段阶段阶段称为剧烈磨损阶称为剧烈磨损阶称为剧烈磨损阶称为剧烈磨损阶段。段。段。段。零件磨损规律零件磨损规律零件磨损规律零件磨损规律 二、零件的磨损和设备的故障规律二、零件的磨损和设备的故障规律 一零件的磨损规律一零件的磨损规律 第三节第三节 设备的使用与维修设备的使用与维修 设备的故障常由某设备的故障常由某设备的故障常由某设备的故障常由某 些关键零件的失效些关键零件的失效些关键零件的失效些关键零件的失效而引起的，其故障而引起的，其故障而引起的，其故障而引起的，其故障的发生也有规律可的发生也有规律可的发生也有规律可的发生也有规律可寻，其故障率曲线寻，其故障率曲线寻，其故障率曲线寻，其故障率曲线形状似浴盆，又称形状似浴盆，又称形状似浴盆，又称形状似浴盆，又称为浴盆曲线为浴盆曲线为浴盆曲线为浴盆曲线。设备故障规律设备故障规律设备故障规律设备故障规律 二、零件的磨损和设备的故障规律二、零件的磨损和设备的故障规律 二设备故障规律二设备故障规律 初期故障阶段初期故障阶段 偶发故障阶段偶发故障阶段 磨损故障阶段磨损故障阶段 第三节第三节 设备的使用与维修设备的使用与维修 设备的保养是指为了保持设备正常的技术状态，对设备进行清扫、检设备的保养是指为了保持设备正常的技术状态，对设备进行清扫、检设备的保养是指为了保持设备正常的技术状态，对设备进行清扫、检设备的保养是指为了保持设备正常的技术状态，对设备进行清扫、检 查、清洗、润滑、紧固、调整和防腐等一系列日常工作的总称。查、清洗、润滑、紧固、调整和防腐等一系列日常工作的总称。查、清洗、润滑、紧固、调整和防腐等一系列日常工作的总称。查、清洗、润滑、紧固、调整和防腐等一系列日常工作的总称。一设备的保养一设备的保养 三、设备的保养和维修三、设备的保养和维修 第三节第三节 设备的使用与维修设备的使用与维修 二维护保养依工作量大小和难易程度分为日常保养、一级保养、二级保养、二维护保养依工作量大小和难易程度分为日常保养、一级保养、二级保养、三级保养等三级保养等 设备的日常保养，也称例行保养。日常保养，可归纳为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐清洁、润滑、调整、紧固、防腐清洁、润滑、调整、紧固、防腐清洁、润滑、调整、紧固、防腐十个字，即通常所说的“十字作业法。1清洁清洁设备的内外要清洁，各润滑面，如导轨、丝杆、光杆等处无油污，无碰伤，各部位不漏油、漏水、漏汽气，切屑、垃圾清扫干净。2润滑润滑设备的润滑面、润滑点按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油杯、油枪齐全，油毡、油线清洁，油窗、油标醒目，油路畅通。3调整调整设备各运动部位、配合部位经常调整，使设备各零件、部位之间配合合理，不松不旷，符合设备原来规定的配合精度和安装标准。4紧固紧固设备中需要紧固连接的部位，经常进行检查，发现松动，及时扭紧，确保设备平安运行。5防腐防腐设备外部及内部与各种化学介质接触的部位，应经常进行防腐处理，如除锈、喷漆等，以提高设备的抗腐蚀能力，提高设备的使用寿命。一一级级保保养养一一保保：以操作工为主，维修工人为辅导，按方案对设备进行局部和重点部位拆卸检查，彻底清洗外表和内脏，疏通油路，清洗和更换油毡、油线、滤油器、调整各部位配合间隙，紧固各部件。电气局部的保养工作由维修电工负责。一保完成后要记录，并注明尚未去除的缺陷，车间设备管理员要进行验收，一保周期按二班制计算，每运转二个月至三个月进行一次，按实际开动台时500500小时进行一次，保养时间平均停台时间一般为48小时，精大稀设备可以根据设备复杂系数适当增加。总的要求“拆卸、清洗、检查、调整、紧固，到达漆见本色、铁见光、渍路通、油窗亮、操作灵活、运转正常。典型一级保养步骤：典型一级保养步骤：清洗各油孔、油杯、油管、清洗油泵、渍毡；检查调整制动器、离合器间隙；检查调整滑块间隙、连杆轴瓦间隙；清洗设备各外表及死角；清洗检查配电箱及电动机。二级保养二保二级保养二保：以维修工人为主，操作工人参加，设备每运转一年或运转台时25002800小时，进行一次保养，包括一级保养内容，一般为36天，精大稀设备适当延长，主要内容除进行一保内容外，尚需进行机电检修、换磨损另件、局部括研、机械换油、电机加油等 设备修理按功能不同，分为恢复性修理和改善性修理两种类型。通过设备修理按功能不同，分为恢复性修理和改善性修理两种类型。通过设备修理按功能不同，分为恢复性修理和改善性修理两种类型。通过设备修理按功能不同，分为恢复性修理和改善性修理两种类型。通过 更换或修复已经磨损、腐蚀或老化的零部件，使设备的功能恢复，并延长更换或修复已经磨损、腐蚀或老化的零部件，使设备的功能恢复，并延长更换或修复已经磨损、腐蚀或老化的零部件，使设备的功能恢复，并延长更换或修复已经磨损、腐蚀或老化的零部件，使设备的功能恢复，并延长其物质寿命，称为恢复性修复。通常所说的设备修理多指的是恢复性修理。其物质寿命，称为恢复性修复。通常所说的设备修理多指的是恢复性修理。其物质寿命，称为恢复性修复。通常所说的设备修理多指的是恢复性修理。其物质寿命，称为恢复性修复。通常所说的设备修理多指的是恢复性修理。改善性修理是结合修理对设备进行适当的改进或改装，使设备不但故障减改善性修理是结合修理对设备进行适当的改进或改装，使设备不但故障减改善性修理是结合修理对设备进行适当的改进或改装，使设备不但故障减改善性修理是结合修理对设备进行适当的改进或改装，使设备不但故障减少，而且性能有所改善。少，而且性能有所改善。少，而且性能有所改善。少，而且性能有所改善。三设备的修理三设备的修理三设备的修理三设备的修理 三、设备的保养和维修三、设备的保养和维修 小小小小 修修修修 中中中中 修修修修 大大大大 修修修修 第三节第三节 设备的使用与维修设备的使用与维修 四设备维修的方法四设备维修的方法四设备维修的方法四设备维修的方法 三、设备的保养和维修三、设备的保养和维修 标准修理法标准修理法标准修理法标准修理法 定期修理法定期修理法定期修理法定期修理法 检查后修理法检查后修理法检查后修理法检查后修理法 标准修理法，是指根据设备零部标准修理法，是指根据设备零部标准修理法，是指根据设备零部标准修理法，是指根据设备零部件的使用寿命，预先编制具体件的使用寿命，预先编制具体件的使用寿命，预先编制具体件的使用寿命，预先编制具体的修理方案，明确规定设备的的修理方案，明确规定设备的的修理方案，明确规定设备的的修理方案，明确规定设备的修理日期、类别和内容，设备修理日期、类别和内容，设备修理日期、类别和内容，设备修理日期、类别和内容，设备运转到规定的期限，不管其技运转到规定的期限，不管其技运转到规定的期限，不管其技运转到规定的期限，不管其技术状况好坏，任务轻重，都必术状况好坏，任务轻重，都必术状况好坏，任务轻重，都必术状况好坏，任务轻重，都必须按照规定的作业范围和要求须按照规定的作业范围和要求须按照规定的作业范围和要求须按照规定的作业范围和要求进行修理。进行修理。进行修理。进行修理。第三节第三节 设备的使用与维修设备的使用与维修 四设备维修的方法四设备维修的方法四设备维修的方法四设备维修的方法 三、设备的保养和维修三、设备的保养和维修 标准修理法标准修理法标准修理法标准修理法 定期修理法定期修理法定期修理法定期修理法 检查后修理法检查后修理法检查后修理法检查后修理法 定期修理法，是指根据零部件的定期修理法，是指根据零部件的定期修理法，是指根据零部件的定期修理法，是指根据零部件的使用寿命、生产类型、工件条使用寿命、生产类型、工件条使用寿命、生产类型、工件条使用寿命、生产类型、工件条件和有关定额资料，事先规定件和有关定额资料，事先规定件和有关定额资料，事先规定件和有关定额资料，事先规定出各类方案修理的固定顺序、出各类方案修理的固定顺序、出各类方案修理的固定顺序、出各类方案修理的固定顺序、方案修理间隔期及其修理工作方案修理间隔期及其修理工作方案修理间隔期及其修理工作方案修理间隔期及其修理工作量，在修理前通常根据设备状量，在修理前通常根据设备状量，在修理前通常根据设备状量，在修理前通常根据设备状况确定修理内容。况确定修理内容。况确定修理内容。况确定修理内容。第三节第三节 设备的使用与维修设备的使用与维修 四设备维修的方法四设备维修的方法四设备维修的方法四设备维修的方法 三、设备的保养和维修三、设备的保养和维修 标准修理法标准修理法标准修理法标准修理法 定期修理法定期修理法定期修理法定期修理法 检查后修理法检查后修理法检查后修理法检查后修理法 检查后修理法，是指根据设检查后修理法，是指根据设检查后修理法，是指根据设检查后修理法，是指根据设备零部件的磨损资料，备零部件的磨损资料，备零部件的磨损资料，备零部件的磨损资料，事先只规定检查次数和事先只规定检查次数和事先只规定检查次数和事先只规定检查次数和时间，而每次修理的具时间，而每次修理的具时间，而每次修理的具时间，而每次修理的具体期限、类别和内容均体期限、类别和内容均体期限、类别和内容均体期限、类别和内容均由检查后的结果来决定。由检查后的结果来决定。由检查后的结果来决定。由检查后的结果来决定。第三节第三节 设备的使用与维修设备的使用与维修 设备物质寿命是指设备从投入使用到报废为止所经历的时间。设设备物质寿命是指设备从投入使用到报废为止所经历的时间。设设备物质寿命是指设备从投入使用到报废为止所经历的时间。设设备物质寿命是指设备从投入使用到报废为止所经历的时间。设 备的物质寿命是根据设备的有形磨损确定的，主要取决于设备的制造备的物质寿命是根据设备的有形磨损确定的，主要取决于设备的制造备的物质寿命是根据设备的有形磨损确定的，主要取决于设备的制造备的物质寿命是根据设备的有形磨损确定的，主要取决于设备的制造质量、使用状况和维修水平。质量、使用状况和维修水平。质量、使用状况和维修水平。质量、使用状况和维修水平。一、设备更新基本理论一、设备更新基本理论第四节第四节 设备更新设备更新一设备的寿命一设备的寿命 设备的经济寿命是指设备从投入使用到由于继续使用不经济而被设备的经济寿命是指设备从投入使用到由于继续使用不经济而被设备的经济寿命是指设备从投入使用到由于继续使用不经济而被设备的经济寿命是指设备从投入使用到由于继续使用不经济而被 淘汰所经历的时间。淘汰所经历的时间。淘汰所经历的时间。淘汰所经历的时间。设备的技术寿命是指设备从投入使用到由设备的技术寿命是指设备从投入使用到由设备的技术寿命是指设备从投入使用到由设备的技术寿命是指设备从投入使用到由 于科学技术的开展，出现了于科学技术的开展，出现了于科学技术的开展，出现了于科学技术的开展，出现了技术上更先进、经济上更合理的新型设备，从而使原有的设备在物质技术上更先进、经济上更合理的新型设备，从而使原有的设备在物质技术上更先进、经济上更合理的新型设备，从而使原有的设备在物质技术上更先进、经济上更合理的新型设备，从而使原有的设备在物质寿命尚未结束之前就被淘汰。寿命尚未结束之前就被淘汰。寿命尚未结束之前就被淘汰。寿命尚未结束之前就被淘汰。一、设备的磨损与寿命一、设备的磨损与寿命 一设备的寿命一设备的寿命 设备的折旧寿命是指按国家有关部门规定或企业自行规定的折旧设备的折旧寿命是指按国家有关部门规定或企业自行规定的折旧设备的折旧寿命是指按国家有关部门规定或企业自行规定的折旧设备的折旧寿命是指按国家有关部门规定或企业自行规定的折旧率，把设备总值扣除残值后的余额，折旧到接近于零时所经历的时间。率，把设备总值扣除残值后的余额，折旧到接近于零时所经历的时间。率，把设备总值扣除残值后的余额，折旧到接近于零时所经历的时间。率，把设备总值扣除残值后的余额，折旧到接近于零时所经历的时间。折旧寿命的长短取决于国家或企业所采取的政策和方针。折旧寿命的长短取决于国家或企业所采取的政策和方针。折旧寿命的长短取决于国家或企业所采取的政策和方针。折旧寿命的长短取决于国家或企业所采取的政策和方针。第四节第四节 设备更新设备更新设备更新方法和分析决策自学更新方法和分析决策自学作业作业介绍先进生产方式准时制生产JIT精益生产敏捷制造计算机集成制造系统业务流程再造主要PPT展示视频、案例辅助分组进行，一组一个选题下节课展示，20分钟9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。18:59:1818:59:1818:594/17/2023 6:59:18 PM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2318:59:1818:59Apr-2317-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。18:59:1818:59:1818:59Monday,April 17,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2318:59:1918:59:19April 17,202314、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20236:59:19 下午18:59:194月-2315、比不了得就不比，得不到的就不