[精选]全面质量管理概述.pptx

第八章第八章 全面质量管理全面质量管理 著名质量管理专家朱兰有句名言：著名质量管理专家朱兰有句名言：“生活处于质量堤坝后面。生活处于质量堤坝后面。Life behind the quality disks第一节第一节 质量与质量管理质量与质量管理一、质量与质量管理的基本概念一、质量与质量管理的基本概念一质量的含义一质量的含义质量的概念是不断深化、开展的，具有代表性的质量概念：质量的概念是不断深化、开展的，具有代表性的质量概念：1、符合性质量的概念、符合性质量的概念质量为产品符合标准的程度质量为产品符合标准的程度符合标准就是合格的产品质量符合标准就是合格的产品质量以符合现行标准的程度作为衡量的依据。以符合现行标准的程度作为衡量的依据。2、适用性质量的概念、适用性质量的概念质量是产品的适用性质量是产品的适用性产品在使用时能成功地满足用户需要的程度产品在使用时能成功地满足用户需要的程度以适应顾客需要的程度作为衡量的依据。以适应顾客需要的程度作为衡量的依据。3、广义质量的概念、广义质量的概念综合了符合性和适用性的含义综合了符合性和适用性的含义ISO9000-2000：一组固有特性满足要求的程度。一组固有特性满足要求的程度。要求要求：明示的、通常隐含的或必须履行的要求或期望。明示的、通常隐含的或必须履行的要求或期望。“明示的：规定的要求明示的：规定的要求在文件中说明的要求在文件中说明的要求或或 顾客明确提出的要求顾客明确提出的要求“通常隐含的：指组织、顾客和其他相关方的惯例通常隐含的：指组织、顾客和其他相关方的惯例 或一或一般般 做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。“必须履行的：法律规定的要求及强制性标准的要求必须履行的：法律规定的要求及强制性标准的要求 特性：可区分的特征特性：可区分的特征 物理的、感官的、行为的、时间的、人体成效的、功能的物理的、感官的、行为的、时间的、人体成效的、功能的“固有的：指某事或某物中本来就有的，尤其是那种固有的：指某事或某物中本来就有的，尤其是那种永永 久的特性。久的特性。“赋予的：完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性赋予的：完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性产品质量特性：产品质量特性：性能、适用性、可信性可用性、可靠性、维修性、安全性、性能、适用性、可信性可用性、可靠性、维修性、安全性、环境、经济性和美学。环境、经济性和美学。质量管理专家戴明教授概括为8个方面：性能、附加功能、性能、附加功能、可靠性、一致性、耐久性、维护性、美学性和感觉性可靠性、一致性、耐久性、维护性、美学性和感觉性。无形产品的质量特性一般包括：无形产品的质量特性一般包括：价值、经济性、安全性无任何风险、危险和疑虑、价值、经济性、安全性无任何风险、危险和疑虑、时间性响应速度、舒适性和文明性。时间性响应速度、舒适性和文明性。注：实际工作中，通常把不可测量的特性转换成可以测量的注：实际工作中，通常把不可测量的特性转换成可以测量的代用质量特性。代用质量特性。二质量管理的概念二质量管理的概念ISO9000-2000给出的定义：给出的定义：1、质量管理质量管理Quality Management：在质量方面指挥和控在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。制组织的协调的活动。包括制定质量方针和质量目标及质量筹划、质量控制、质量保证和质量改进。2、质量筹划质量筹划Quality planning:质量管理的一局部，致力质量管理的一局部，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。目标。3、质量控制质量控制Quality control：质量管理的一局部，致力质量管理的一局部，致力于满足质量要求。于满足质量要求。4、质量保证质量保证Quality assurance：质量管理的一局部，致力质量管理的一局部，致力于提供质量要求会得到满足的信任。于提供质量要求会得到满足的信任。5、质量管理体系、质量管理体系Quality management system：在质量方在质量方面指挥和控制组织的管理体系。面指挥和控制组织的管理体系。6、质量改进、质量改进Quality improvement：质量管理的一局部，：质量管理的一局部，致力于增强满足质量要求的能力。致力于增强满足质量要求的能力。二、质量管理的开展过程二、质量管理的开展过程一质量检验阶段一质量检验阶段20世纪初世纪初20世纪世纪40年代年代主要特征主要特征：按规定的技术要求，对已完成的产品进行质量检验；按规定的技术要求，对已完成的产品进行质量检验；中心内容：通过事后把关性质的质量检查，对已生产出来的产中心内容：通过事后把关性质的质量检查，对已生产出来的产品进行筛选，把合格品和不合格品分开，保证不使不合格品出品进行筛选，把合格品和不合格品分开，保证不使不合格品出厂或转到下道工序。厂或转到下道工序。二统计质量管理二统计质量管理 阶段阶段20世纪世纪40年代年代50年代年代特征：数理统计方法与质量管理的结合特征：数理统计方法与质量管理的结合主要特点主要特点：在指导思想上，由事后把关变为事前预防；在指导思想上，由事后把关变为事前预防；在管理方法上，广泛深入地应用了统计的思考方法和统在管理方法上，广泛深入地应用了统计的思考方法和统计的检查方法。计的检查方法。为了贯彻预防原则，为了贯彻预防原则，20世纪世纪20年代年代 实验室成立了两个实验室成立了两个研究质量的课题组：研究质量的课题组：过程控制理论及具体工具过程控制理论及具体工具控制图控制图休哈特休哈特道奇和罗米格道奇和罗米格抽样检验理论和抽样表抽样检验理论和抽样表过程控制组过程控制组产品控制组产品控制组缺限缺限：片面强调质量统计方法，无视了组织管理工作的积极作用。片面强调质量统计方法，无视了组织管理工作的积极作用。三全面质量管理三全面质量管理Total Quality Management阶段阶段TQC的出现，是现代科技和现代工业开展的必然产物；是的出现，是现代科技和现代工业开展的必然产物；是“保护保护消费者权益运动的产生和开展对企业提出的更高要求。消费者权益运动的产生和开展对企业提出的更高要求。1961年，年，通用电器公司费根堡姆提出了全面质量管理的概念：通用电器公司费根堡姆提出了全面质量管理的概念：以质量为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相以质量为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。关方受益而到达长期成功的一种管理途径。质量检验阶段质量检验阶段：事后把关防守性的质量管理防守性的质量管理。统计质量阶段统计质量阶段：在生产过程中实施控制，把可能发生的问题消灭在生产过程中预防型的质量管理预防型的质量管理。全面质量管理阶段全面质量管理阶段：保存了前两者的长处，对整个系统采取 措施，不断提高质量进攻型或全进攻型或全 攻全守型的质量管理攻全守型的质量管理。三、三、全面质量管理全面质量管理一一TQM的概念的概念在全社会的推动下，企业全体人员参加的，综合运用管理技术、在全社会的推动下，企业全体人员参加的，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济地开发、研制、生产和销售用户满专业技术和科学方法，经济地开发、研制、生产和销售用户满意产品效劳的管理活动意产品效劳的管理活动二二TQM的特点的特点1、全面质量的管理、全面质量的管理全面质量全面质量工作质量：与质量有关的各项工作，对产品工作质量：与质量有关的各项工作，对产品 效劳质量的保证程度效劳质量的保证程度产品质量产品质量对于生产现场，工作质量表现为过程质量对于生产现场，工作质量表现为过程质量加工过程的质量。加工过程的质量。与与4M1E有关：操作者有关：操作者Man、机器设备、机器设备Machine、原材料、原材料Material、操作及检测方法、操作及检测方法Method、环境、环境Environment2、全过程质量的管理、全过程质量的管理质量形成于产品寿命周期各阶段质量形成于产品寿命周期各阶段。产品一般的寿命周期阶段产品开发与设计过程控制采购生产或服务提供验证包装和储存销售和分发安装和投入运行售后技术支持和服务用后处置和再生利用营销和市场调研3、全员参加的质量管理、全员参加的质量管理4、全社会推动的质量管理、全社会推动的质量管理三三TQM的基本工作方法的基本工作方法PDCA循环循环PDCA循环：将工作过程划分为循环：将工作过程划分为P、D、C、A四个阶段，四个阶段，并按此顺序周而复始地进行。并按此顺序周而复始地进行。PDCA在具体工作中又划分为八个步骤：PPlan方案方案。确定方针和目标，确定活动方案。分四个步骤：1、分析现状，找出存在的质量问题；、分析现状，找出存在的质量问题；2、找出产生问题的原因或影响因素；、找出产生问题的原因或影响因素；3、找出主要原因；、找出主要原因；4、针对主要原因，制定方案和活动措施。、针对主要原因，制定方案和活动措施。DDo执行执行。有一个步骤：5、按制定的方案和措施去实施、按制定的方案和措施去实施。CCheck检查检查。有一个步骤：6、对照方案检查执行的情况。、对照方案检查执行的情况。AAction处理处理。对总结的结果进行处理。分两个步骤：7、成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；、成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；8、失败的教训加以总结，未解决的问题放到、失败的教训加以总结，未解决的问题放到 下一个下一个PDCA循环循环。PDCA循环的特点循环的特点：1、大环套小环，互相促进；、大环套小环，互相促进；2、阶梯式上升；、阶梯式上升；原有水平新的水平A PC DP DA C3、循环的关键在于、循环的关键在于A阶段阶段。四、质量管理原则四、质量管理原则1、以顾客为关注焦点、以顾客为关注焦点2、领导作用、领导作用3、全员参与、全员参与4、过程方法、过程方法5、管理的系统方法、管理的系统方法6、持续改进、持续改进7、基于事实的决策方法、基于事实的决策方法8、与供方互利的关系、与供方互利的关系以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点持续改进持续改进过程方法过程方法管理的系统方法管理的系统方法基于事实的决策方法基于事实的决策方法领导作用领导作用全员参与全员参与与供方互利的关系与供方互利的关系ISO9000：国际标准化组织：国际标准化组织ISO制定的质量管理体系标准制定的质量管理体系标准 第二节第二节 ISO9000族标准族标准一、一、ISO9000的由来的由来一质量保证的产生一质量保证的产生二国际贸易的迅速开展加速了国际质量管理和质量保证国际贸易的迅速开展加速了国际质量管理和质量保证标准的产生标准的产生。三质量管理的开展也为质量管理标准的统一奠定了基础质量管理的开展也为质量管理标准的统一奠定了基础。ISO于于1987年公布了年公布了ISO9000系列标准，并于系列标准，并于1994年、年、2000年进年进行了修订行了修订通称为通称为ISO9000族标准。族标准。二、二、ISO9000族标准的构成族标准的构成一一94版的主要标准版的主要标准ISO84021994 质量管理和质量保证质量管理和质量保证术语术语ISO900011994 质量管理和质量标准选择和使用指南质量管理和质量标准选择和使用指南ISO90011994 质量体系质量体系设计、生产、安装和效劳的设计、生产、安装和效劳的 质量保证模式质量保证模式ISO90021994 质量体系质量体系生产、安装和效劳的质量保生产、安装和效劳的质量保 证模式证模式ISO90031994 质量体系质量体系最终检验和试验的质量保证最终检验和试验的质量保证 模式模式ISO900411994 质量管理和质量体系要素质量管理和质量体系要素指南指南ISO8402ISO9000-1ISO9002ISO9001ISO9003ISO9004-1开发、设计开发、设计生产、安装生产、安装检验、试验检验、试验服务服务ISO9001生产、安装生产、安装检验、试验检验、试验服务服务检验、试验检验、试验ISO9002ISO9003ISO9000-2：ISO90013指南指南ISO9000-3：软件选择指南：软件选择指南ISO9000-4：可靠性大纲指南：可靠性大纲指南ISO9004-2：效劳指南：效劳指南ISO9004-3：流程性材料指南：流程性材料指南ISO9004-4：质量改进指南：质量改进指南二二2000版版2000版规定了4个核心标准：ISO9000：2000 质量管理体系质量管理体系基础和术语基础和术语ISO9001：2000 质量管理体系质量管理体系要求要求 ISO9004：2000 质量管理体系质量管理体系业绩改进指南业绩改进指南ISO19011：2000 质量和或环境管理体系审核指南质量和或环境管理体系审核指南ISO9000ISO9001ISO9004ISO190112000年版的年版的ISO9000族标准较之族标准较之94版是一次大的较彻底的改进，版是一次大的较彻底的改进，具有较多的优点：具有较多的优点：一一2000版适用于所有的产品类别包括硬件、软件、流版适用于所有的产品类别包括硬件、软件、流程型材料和效劳、所有行业部门和各种规模的组织。程型材料和效劳、所有行业部门和各种规模的组织。94版标准带有制造业和硬件产品的偏向，其它行业使用时需版标准带有制造业和硬件产品的偏向，其它行业使用时需要作含义上的转化。要作含义上的转化。二二94版有版有27个标准，个标准，2000版只有版只有14个标准。个标准。三、质量体系认证三、质量体系认证认证机构认证机构：通常是政府或非政府的团体，它具有可靠地执行认通常是政府或非政府的团体，它具有可靠地执行认证制度的能力，是独立于制造商、销售商和使用者之外的权威证制度的能力，是独立于制造商、销售商和使用者之外的权威机构。机构。1、认证的依据是、认证的依据是ISO9000族标准；族标准；2、审核的对象是供方的质量体系；、审核的对象是供方的质量体系；3、供方选择资信度高、有权威的认证机构审核。、供方选择资信度高、有权威的认证机构审核。质质量量认认证证产品质量认证产品质量认证质量体系认证质量体系认证4、单独的质量体系认证采用注册、发给证书和公布名录的方式。、单独的质量体系认证采用注册、发给证书和公布名录的方式。1、目的一样；、目的一样；2、系统管理的思想一样；、系统管理的思想一样；3、预防为主的出发点一样；、预防为主的出发点一样；4、基本要求一样；、基本要求一样；5、用事实和数据说话的思想一样。、用事实和数据说话的思想一样。一比较一比较：从本质上讲，两者并不矛盾。五、五、ISO9000与与TQM的关系的关系其差异在描述方法的不同，还有以下几个细致的差异：其差异在描述方法的不同，还有以下几个细致的差异：1、ISO9000的质量涵义比的质量涵义比TQM所讲的质量涵义更广；所讲的质量涵义更广；2、ISO9000与与TQM都指全过程控制，都指全过程控制，ISO9000强调文件化，强调文件化，而而TQM更重视方法和工具；更重视方法和工具；3、ISO9000是通用的标准，可比较、可检查、可操作，而是通用的标准，可比较、可检查、可操作，而TQM没有标准化；没有标准化；4、按、按ISO9000能进行国际通用的认证，而能进行国际通用的认证，而TQM没有。没有。基本思想：在推行基本思想：在推行TQM中实施中实施ISO9000，在实施标准中深化，在实施标准中深化TQM。ISO9000在一定时期内保持相对的稳定性，是质量管理最起码、在一定时期内保持相对的稳定性，是质量管理最起码、最基本的要求；而最基本的要求；而TQC要始终不断地寻求改进的时机，是要始终不断地寻求改进的时机，是QM的最高要求。的最高要求。两者之间具有一种静态和动态、基础和开展的关系，相互补充，相互促进。二实施二实施ISO9000与推行与推行TQM的关系的关系ISO9001ISO9004质量管理奖质量管理奖TQM国家质量奖国家质量奖 鲍比里奇国家质量奖鲍比里奇国家质量奖 戴明奖戴明奖 英国国家质量奖英国国家质量奖 欧洲质量奖欧洲质量奖 中国国家质量奖中国国家质量奖l9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,2023l10、雨中黄叶树，灯下白头人。19:42:0219:42:0219:424/17/2023 7:42:02 PMl11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2319:42:0219:42Apr-2317-Apr-23l12、故人江海别，几度隔山川。19:42:0219:42:0219:42Monday,April 17,2023l13、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2319:42:0219:42:02April 17,2023l14、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20237:42:02 下午19:42:024月-23l15、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 237:42 下午4月-2319:42April 17,2023l16、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 19:42:0219:42:0217 April 2023l17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:42:02 下午7:42 下午19:42:024月-23l9、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April 17,2023l10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。19:42:0219:42:0219:424/17/2023 7:42:02 PMl11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2319:42:0219:42Apr-2317-Apr-23l12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。19:42:0219:42:0219:42Monday,April 17,2023l13、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2319:42:0219:42:02April 17,2023l14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20237:42:02 下午19:42:024月-23l15、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 237:42 下午4月-2319:42April 17,2023l16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/17 19:42:0219:42:0217 April 2023l17、空山新雨后，天气晚来秋。7:42:02 下午7:42 下午19:42:024月-23l9、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,2023l10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:42:0219:42:0219:424/17/2023 7:42:02 PMl11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2319:42:0219:42Apr-2317-Apr-23l12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:42:0219:42:0219:42Monday,April 17,2023l13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2319:42:0219:42:02April 17,2023l14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20237:42:02 下午19:42:024月-23l15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 237:42 下午4月-2319:42April 17,2023l16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/17 19:42:0219:42:0217 April 2023l17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:42:02 下午7:42 下午19:42:024月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉