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第第8章章 库存管理库存管理Inventory Management第一节第一节库存是任何形式运作管理的关键要素库存是任何形式运作管理的关键要素 不同的观点不同的观点 资产资产 会计会计 浪费浪费 JIT 客户效劳所必需的客户效劳所必需的 营销营销 管理混乱的根源管理混乱的根源 运作层运作层 企业最大的资金投入领域之一企业最大的资金投入领域之一 采购库存的成本采购库存的成本 流程控制库存的成本流程控制库存的成本 存储的成本存储的成本 变质损坏的成本变质损坏的成本 库存库存 混乱的根源混乱的根源:为了得到库存为了得到库存,企业必须生企业必须生产出在某一期间超出消费所需要的产品产出在某一期间超出消费所需要的产品.库存:概念运作管理运作管理交货交货质量质量设备故障设备故障调整时间长调整时间长库存库存旷工旷工计划太糟糕计划太糟糕材料搬运材料搬运隐藏着的管理问题库存水平库存水平被隐藏的问题被隐藏的问题.通过降低库存暴露问题，然后解决问题，再降低库存、通过降低库存暴露问题，然后解决问题，再降低库存、暴露问题、解决问题暴露问题、解决问题.1.3 库存控制的目标库存控制的目标 Objectives of Inventory Control 为了保证企业正常经营活动，为了保证企业正常经营活动，库存是必要的，但同时库存又占用库存是必要的，但同时库存又占用了大量的资金。怎样即保证经营活了大量的资金。怎样即保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占动的正常进行，又使流动资金的占用到达最小，是管理人员关注的问用到达最小，是管理人员关注的问题。库存控制的目标就是防止超储题。库存控制的目标就是防止超储和缺货。和缺货。库存决策订货数量?以何种形式订货?在供给链何处设置库存?客户效劳水平如何?第二节第二节二、库存成本确实定。对独立性需求库存来说，其库存成本主要包括以下几类：订货成本 保管成本 缺货成本 能力关联成本 由于向供给商发出采购订单购置物料或由于向工厂车间发出方案订单而发生的成本。采购物料时，必须书写物料申请单与采购订单，收进的货物必须检查并送交存贮室或加工地。向工厂订制一批物料时，要发生管理费用、机器调整费用、首次生产带来的开工报废品以及其他取决订货或生产的批数的一次性费用。所有这些费用之和就是该物料的订货成本。它主要由订货次数决定。主要是指物资在库存过程中发生的成本。除了物资占用资金发生的成本之外，通常包括报废、损坏、存储以及相关的税收和保险费用等。一般来说，它的大小与库存量多少成正比。保管成本是指由于无法满足用户需求而产生的损失。由两局部组成：一是生产系统为处理误期任务而付出的额外费用，如赶工的加班费、从海运改为空运产生的额外运费等。二是误期交货对企业收入的影响，如延误交货罚款等。上述损失是可以用金钱衡量的，而由于企业缺货无法满足用户需求所导致的丧失市场份额等后果则无法用金钱衡量，损失也更为巨大，影响也更为久远。缺货成本即与运营能力相关的库存成本。如发生转包、雇佣、培训、解雇与停工等情况时所发生的费用，当需要增加/减少能力或能力暂时地过多或过少时，一般就会发生这种费用。有时，它与缺货成本的第一种情况很相似。在多数情况下，确定与使用此项成本来作库存决策时会遇到许多困难，故一般很少应用。能力关联成本 在上述库存成本中，在需求确定的前提下，增大每次的订货批量有利于减低订货成本和缺货成本，但是订货批量的增加通常会导致库存量的增加，引起保管成本的上升，如何合理控制库存，使库存总成本最低，是库存控制决策的主要目标。三、库存控制思想：库存重点控制法ABC分析法 准时制库存控制思想 通过对大量存货物品进行分类，找出占用大量资金的少数物品对它们进行重点的管理与控制，而对那些占用少量奖金的大多数物品则实施相对松一些的管理控制。库存重点控制法ABC分析法 A类类：数量占库存：数量占库存物资总数的物资总数的10%、金、金额占库存总金额的额占库存总金额的70%左右的物资左右的物资 B类类：数量占库存：数量占库存物资总数的物资总数的20%、金、金额占库存总金额的额占库存总金额的20%左右的物资左右的物资 C类类：数量占库存：数量占库存物资总数的物资总数的70%、金、金额占库存总金额的额占库存总金额的10%左右的物资左右的物资品种累计%金额累计%100 90 70 0 10 30 100 传统的库存控制一般只是强调控制成本，而现代观念在强调成本控制的同时，还进一步强调对存货质量和生产时机的控制，即实行准时制库存，表达出现代企业管理的整体观念。丰田，。1对库存的认识：传统上认为库存对企业极为重要，保持一定数量的存货有助于使企业提高效率，而现在则一般认为它是一种浪费，为掩盖管理工作失误提供方便，应尽量减少，提出了“零库存的概念。准时制库存控制思想2库存控制范围：传统的库存控制只是局限于生产企业内部的生产物流控制，而现代的存货控制则是强调对整个供给系统的存货进行控制。不仅力图减少原材料库存，而且要控制在制品库存、部件库存和成品库存，控制范围更广。3库存控制机理：传统的库存控制一般只是强调控制成本，而现代观念在强调成本控制的同时，还进一步强调对存货质量和生产时机的控制，即实行“准时制JIT库存。表达出现代企业管理的整体观念。准时制库存控制思想第三节第三节 经济订货生产批量经济订货生产批量 一一 基本经济订货批量问题基本经济订货批量问题 订货批量是指消耗一次订货费用一订货批量是指消耗一次订货费用一次采购某种产品的数量。经济订货批量次采购某种产品的数量。经济订货批量 Economic Order Quantity,Economic Order Quantity,简称简称EOQEOQ，就是按照库存总费用最小的原则确定出就是按照库存总费用最小的原则确定出的订货批量的订货批量,这种确定订货批量的方法这种确定订货批量的方法就称为经济订货批量法就称为经济订货批量法.基本经济订货批量问题是库存管理基本经济订货批量问题是库存管理中最简单、但却是最重要的一个内容，中最简单、但却是最重要的一个内容，它揭示了许多库存决策方面的本质。它揭示了许多库存决策方面的本质。1 1 基本经济订货批量问题是在以下假设进基本经济订货批量问题是在以下假设进行讨论的：行讨论的：1 1需求是的常数，即需求是均匀的；需求是的常数，即需求是均匀的；2 2不允许发生缺货；不允许发生缺货；3 3订货提前期是的，且为常数；订货提前期是的，且为常数；4 4交货提前期为零，即瞬时交货；交货提前期为零，即瞬时交货；5 5产品成本不随批量而变化没有产品成本不随批量而变化没有数量折扣。数量折扣。2、库存费用分析、库存费用分析 存储费用存储费用 Holding cost or carrying cost 物品存放在库房里引起的费用。如物品资物品存放在库房里引起的费用。如物品资金占用的利息、保管员的工资福利、库房租金、金占用的利息、保管员的工资福利、库房租金、保险费、水电费等等。保险费、水电费等等。设：设：C-单位产品成本价格，元单位产品成本价格，元/件件 D-年需求量；年需求量；Q-每次订货批量；每次订货批量；H-单位产品年存储费用元单位产品年存储费用元/件年件年，H=Ch,式中式中h为资金费用率元为资金费用率元/元元年年 年维持费用年维持费用=订货费用订货费用 Ordering cost 年订货费用年订货费用=再设：再设：S-每次订货费用元，则年订费用为：每次订货费用元，则年订费用为：LTQRL(1/2)Q 总费用总费用 Total cost 年总费用年总费用 TC=费用费用订货批量订货批量(Q)订货成本订货成本(OC)库存持有成本库存持有成本(HC)总成本总成本=HC+OC3、经济订货批量的最优解、经济订货批量的最优解在年总需要量一定的情况下，订货批量越小，平均库在年总需要量一定的情况下，订货批量越小，平均库存量越低，但发生的订货次数越多。如果能大幅度降存量越低，但发生的订货次数越多。如果能大幅度降低订货费用，就可以大大降低订货批量，这可以加快低订货费用，就可以大大降低订货批量，这可以加快库存资金周转，有利于提高企业效益。库存资金周转，有利于提高企业效益。如下图，经济批量即是年库存成本最小的点，此时订如下图，经济批量即是年库存成本最小的点，此时订货费用货费用=存储费用。存储费用。订货点：订货点：年订货次数年订货次数=平均日需求量平均日需求量订货提前期订货提前期 例：某企业每年需要耗用例：某企业每年需要耗用10001000件件某种配件，现其单价为某种配件，现其单价为2020元，每元，每次订货成本为次订货成本为5 5元，订货提前期为元，订货提前期为1010天，每年工作天，每年工作250250天，保管费用天，保管费用为其物品价值的为其物品价值的20%20%。试确定其经。试确定其经济订货批量，库存成本，并帮助济订货批量，库存成本，并帮助找出订货点。找出订货点。根根据据经经济济订订货货批批量量公公式式，可可以以计计算算出出Q=50Q=50件件 库库存存总总成成本本=订订货货成成本本+存存储储费费用用+采采购购成成本本=100+100=100+1001/2 1/2 50 50 20 20 20%20%+20000=20200+20000=20200年订货次数年订货次数n=1000/50=20n=1000/50=20次次订货点：订货点：R=R=1000/2501000/25010=4010=40件件 从这道题的结果说明，采购成本在库存成本中占有绝对大的比重。因此降低成本的方法有两个：一是采取“准时制库存管理方式，缩短物流时间，加快库存周转速度；二是采取批量折扣方式，通过降低单价来减少采购费用。scDD shh二二 经济生产批量确实定经济生产批量确实定非瞬时到货的非瞬时到货的经济批量经济批量EOQ with Non-instantaneous EOQ with Non-instantaneous ReplenishmentReplenishment 对于生产企业来说对于生产企业来说,在进行某种产品生产在进行某种产品生产时时,库存不是瞬间上去的库存不是瞬间上去的,而是逐渐增加的而是逐渐增加的.为为使库存不致无限增加使库存不致无限增加,当库存到达一定量时当库存到达一定量时,应该停止生产一段时间应该停止生产一段时间,然后再补充成品库然后再补充成品库存存,即生产分批进行即生产分批进行,每次生产每次生产,生产系统都需生产系统都需要调整准备要调整准备,就有一个一次生产多少最经济的就有一个一次生产多少最经济的问题问题,这就是经济生产批量问题这就是经济生产批量问题.设：设：p-生产率件生产率件/天天 u-需求需求率件率件/天天 tp-用于生产的时间天用于生产的时间天p u,Imax为最大库存量为最大库存量,Q为生产批为生产批量量,RL为订货点为订货点,LT为生产提前期为生产提前期年总费用年总费用=求得最优解：求得最优解：分析分析:年总费用年总费用=年维持费用年维持费用+设备调整准备费用设备调整准备费用+生产成本生产成本年维持费用年维持费用=1/2*I1/2*Imaxmax H,H,I Imaxmax=p-up-ut tp p=Q=Q p-up-u/p/p例例:戴安公司是生产氧气瓶的专业厂。该厂年戴安公司是生产氧气瓶的专业厂。该厂年工作日为工作日为220天，市场对氧气瓶的需求率为天，市场对氧气瓶的需求率为50瓶瓶/天。氧气瓶的生产率为天。氧气瓶的生产率为200瓶瓶/天，年天，年库存成本为库存成本为1元元/瓶，设备调整费用为瓶，设备调整费用为35元元/次。求：次。求：经济生产批量经济生产批量 EPQ；每年生每年生产次数；产次数；最大库存水平；最大库存水平；一个周期内的一个周期内的生产时间和纯消耗时间的长度。生产时间和纯消耗时间的长度。解：解：S=35元元/次，次，p=200瓶瓶/天天,u=50瓶瓶/天，天，H=C*h=1元元/瓶瓶.年，年，年需求量年需求量 D=50220=11000 瓶瓶每年生产次数每年生产次数 :n=n=D/QD/Q*=11000/101311000/1013=10.86=10.86 11 11 最大库存水平最大库存水平I Imaxmax I Iaxax=Q=Q*p-up-u/p/p=1013=1013200-50200-50/200=759.75/200=759.75 760 760 瓶瓶 经济生产批量经济生产批量 EPQ：生产时间生产时间 t tp p 和纯消耗时间和纯消耗时间 t-t t-tp p t tp p=Q Q*/p=1013/200=5.065/p=1013/200=5.065 天天 t-t t-tp p=Q Q*/u/u-Q Q*/p/p =1013/50-1013/200 =1013/50-1013/200 =20.56-5.065 =20.56-5.065 =15.02 =15.02 天天 数量 单价 0-499 5.00元/件 499-999 4.50元/件 1000以上 3.90元/件 商家为了促销，往往提商家为了促销，往往提出数量折扣优惠，即采出数量折扣优惠，即采购批量到达一定数量，购批量到达一定数量，可以给予价格折扣。经可以给予价格折扣。经济订货批量确实定就要济订货批量确实定就要考虑这个问题。考虑这个问题。有数量折扣的经济订货批量问题，要从总费用有数量折扣的经济订货批量问题，要从总费用最低出发进行综合平衡。最低出发进行综合平衡。总费用可分为两种情况：TC1TC3TC2EOQ存储费用为常数的情存储费用为常数的情况下，所有的总费用况下，所有的总费用曲线都具有相同的曲线都具有相同的EOQ TC1TC2TC3EOQ1EOQ2EOQ3存储费用与单位价格成正存储费用与单位价格成正比例的情况下，存储费用比例的情况下，存储费用随价格下降而降低，而随价格下降而降低，而EOQ有所增加有所增加 3.13.1对于存储费用为常数的情况对于存储费用为常数的情况 计算共同的计算共同的EOQ EOQ 如果该如果该EOQEOQ落在价格最低的曲落在价格最低的曲线上，就是最优解；如果落在其线上，就是最优解；如果落在其他任何曲线上，计算他任何曲线上，计算EOQEOQ的总费用的总费用和价格最低折扣点上的总费用，和价格最低折扣点上的总费用，比较后取最低者，即为最优解比较后取最低者，即为最优解 2 2、对于存储费用与单位价格成比例的情对于存储费用与单位价格成比例的情况况 例：某电器公司每年需要例：某电器公司每年需要4000只开关。开关的价只开关。开关的价格为：购置数量在格为：购置数量在1-499之间时，每个开关之间时，每个开关0.90元；元；购置数量在购置数量在500-999之间时，每个开关之间时，每个开关0.85元；购置元；购置数量在数量在1000以上时，每个开关以上时，每个开关0.82元。每次订货费元。每次订货费用为用为18元，库存保管费用率为单价的元，库存保管费用率为单价的18%，求经济，求经济订货批量和年总费用。订货批量和年总费用。解：解：D=4000只，只，S=18元元/次，次，h=18%，单，单位产品库存保管费随其单价而变，具体结果如下：位产品库存保管费随其单价而变，具体结果如下：订货范围订货范围 单价（元）单价（元）单位产品库存保管费用单位产品库存保管费用(元元)1-4990.900.18(0.90)=0.162500-9990.850.18(0.85)=0.1531000以上以上0.820.18(0.82)=0.1476第一步第一步:对每一个价格对每一个价格,从低到高分别用从低到高分别用EOQ公式计公式计算可行解，先取单价等于算可行解，先取单价等于0.82元计算元计算:因为因为Q*=988落在落在500-999区间内区间内,不是不是0.82元元/只的优惠只的优惠范围内范围内,所以不是可行解所以不是可行解,再取单价等于再取单价等于0.85元计算：元计算：Q*=970落在落在500-999区间内，是可行解。进入第二步。区间内，是可行解。进入第二步。第二步第二步:计算计算Q*=970的总费用的总费用,并且与取得最低价格并且与取得最低价格折扣的最小数量的总费用比较折扣的最小数量的总费用比较,TC970=CD =1/2 9700.153+4000/970 18+0.854000 =3548 元元 TC1000=CD =1/2 10000.1476+4000/1000 18+0.824000 =3426 元元 因为因为 TC1000 TC970,所以得结论为所以得结论为:能使总费能使总费用最低的最正确订货批量应是用最低的最正确订货批量应是1000只开关。只开关。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。04:41:4904:41:4904:414/18/2023 4:41:49 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2304:41:4904:41Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。04:41:4904:41:4904:41Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2304:41:4904:41:49April 18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20234:41:49 上午04:41:494月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 234:41 上午4月-2304:41April 18,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 4:41:4904:41:4918 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。4:41:49 上午4:41 上午04:41:494月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。04:41:4904:41:4904:414/18/2023 4:41:49 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2304:41:4904:41Apr-2318-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。04:41:4904:41:4904:41Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2304:41:4904:41:49April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20234:41:49 上午04:41:494月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 234:41 上午4月-2304:41April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 4:41:4904:41:4918 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。4:41:49 上午4:41 上午04:41:494月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:41:4904:41:4904:414/18/2023 4:41:49 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2304:41:4904:41Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:41:4904:41:4904:41Tuesday,April 18,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2304:41:4904:41:49April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20234:41:49 上午04:41:494月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 234:41 上午4月-2304:41April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 4:41:4904:41:4918 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:41:49 上午4:41 上午04:41:494月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉