[精选]怎样制定生产计划与进度控制.pptx
如何制定生产方案与进度控制如何制定生产方案与进度控制第一局部、生产方案的制定第二局部、生产进度的控制如何制定生产方案与进度控制优先级的安排 考虑产品别或订单别之间 出货顺序、订单大小、客户等级七、生产排序优先五规则、三标准生产排序优先五规则生产排序优先五规则l先到先做最常用l加工时间最短能缩短平均滞留时间l交期宽裕最小货期急，使延迟最少l后续加工时间最长减少延误l后续作业数最多减少制程干扰满足顾客或下一道工序作业的交货期满足顾客或下一道工序作业的交货期尽量减少尽量减少流程时间、在制品库存、设备和工人的闲置时间 紧要比紧要比生产排序三种标准生产排序三种标准紧要比紧要比=紧要比愈大，表示在交货期限内生产时间愈紧迫，故愈优先安排生产。生产时间交货期限主生产方案MPS与日程方案DPS包含各生产部门及车间和生产部门依据生产方案安排生产建立正常生产秩序和管理秩序保证各部门和车间之间的衔接配合和能充分地利用生产能力及时检查和解决生产中遇到的问题,保证生产任务的顺利完成八、生产方案排程表MPSMPS明细查询与跟踪v增加机器台数/增加员工-培训员工v利用库存调节生产能力-安全库存v变动劳动时间调节生产能-加班或轮班v利用外部资源增加生产能力-外协加工或外包v推迟交货期/分批交货-协调货期v改善生产流程或工艺-提升效率九、插单、加单产量规划和应变六方法十、紧急订单防范处理与应对(1)制定紧急订单、插单、加单的处理规定和原则(2)检讨防止组织不协调造成的紧急订单3确立“期间内生产方案不变更之插单原则。4预留35的产能以应付急需。5利用半成品、成品修改。6采用分批交货方式。一、跨部门生产进度控制七步骤二、生产进度监控三个阶段三、生产进度控制三方式四、四、生产过程异常情况的出现、反响与处理五、生产进度落后的七条改善措施第二局部、生产进度的控制PCMC采购部品控部货仓依产品定额/生产周期接单,超出负荷与PMC协商与市场部协调合理的出货方案,并依出货方案安排月、周生产方案根据生产订单,BOM、及库存状况,分析物料需求,制定方案和跟催物料制定采购方案、进货进度表与跟催物料到位按规定时间检验物料,并处理异常情况在生产前及时备料,有异常情况反响给PMC/采购按方案控制产量,并将生产进度不断反响PMC一、跨部门生产进度控制七步骤制订标准测量比较控制决策三个阶段 分析原因 拟定措施 效果预期分析 实施执行 效果验证二、生产进度监控三个阶段l事前控制方式利用前馈经验实施控制,重点放在事前方案与决策l事中控制方式 利用反响信息实施控制,通过作业核算和现场观测获取信息,及时把生产情况进行比较分析,做出纠正偏差的控制措施,不断消除由干扰产生的不良后果,确保方案目标的实现。事中控制活动是经常性的,每时每刻都在进行之中l事后控制方式利用反响信息和经验进行总结和检讨,控制的重点是今后的生产活动三、生产进度控制三方式MPS明细查询与跟踪ERP中车间管理明细功能工序跟进-事中管理四、生产过程异常情况的出现、反响与处理1、生产过程中会出现如下异常情况：订单内容变更或交期提前 生产进度慢，未能按生产方案进行 机器、模具出现故障，生产效率低下，或停产 生产物料出现短缺，供给不上 品质出现异常 技术上出现问题 人员缺乏或操作不熟练 人员配合出现问题。1、建立生产异常反响系统A、明确反响的时机B、反响采用的形式C、向谁反响D、反响后相关部门该如何处理2、生产异常处理方式：A、进行异常原因分析追查：针对要项提出对策，彻底进行重点改善。B、设计异常表单以利管理C、召开异常管理会议:检讨异常现象，并通过部门协商、配合以 取得较为圆满的处理对策。D、定期分析并探讨异常的潜在原因，制定永久性对策。五、生产进度落后的七条改善措施增加人力或设备延长工作时间改进制造流程外发加工及时、针对性解决问题协调出货计划减少紧急加单Thanks！“教育是为美好生活作准备！教育是为美好生活作准备！斯宾塞斯宾塞9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。05:43:4805:43:4805:434/18/2023 5:43:48 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2305:43:4805:43Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。05:43:4805:43:4805:43Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2305:43:4805:43:48April 18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20235:43:48 上午05:43:484月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:43 上午4月-2305:43April 18,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 5:43:4805:43:4818 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:43:48 上午5:43 上午05:43:484月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。05:43:4805:43:4805:434/18/2023 5:43:48 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2305:43:4805:43Apr-2318-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。05:43:4805:43:4805:43Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2305:43:4805:43:48April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:43:48 上午05:43:484月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 235:43 上午4月-2305:43April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 5:43:4805:43:4818 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:43:48 上午5:43 上午05:43:484月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:43:4805:43:4805:434/18/2023 5:43:48 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2305:43:4805:43Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:43:4805:43:4805:43Tuesday,April 18,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2305:43:4805:43:48April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:43:48 上午05:43:484月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:43 上午4月-2305:43April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 5:43:4805:43:4818 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:43:48 上午5:43 上午05:43:494月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉
