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生活会班子成员相互批判意见五篇 生活会 组织生活会:是党支部或党小组以沟通思想,总结沟通阅历,开展批判与自我批判为中心内容的组织活动制度。 以下是我收集整理的生活会班子成员相互批判意见五篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 篇1生活会班子成员相互批判意见 1、理论与实际联系不够，学用脱节，归纳总结不到位，工作之余很少挤出时间学习，如党委中心组学习，要抄学习笔记，有时由于会多和其他工作较多，有叫下面队员代抄的现象。 2、工作标准不高，治标多，治本少。许多工作应付检查，检查完了，就没有按原来的标准要求了，例如：暗访时，要求分管大队的路段标准按创国卫标准，暗访过后，就有所放松，以致路段反弹严重。 3、深入基层少，同事们交心少，表现在对分管的大队带队值班少，同队员交心少，工作中常以电话安排交办为主，没有到大队现场落实。 4、存在对少数区里督办的问题和群众反映的问题没有解决好，如区里督办东风桥头摆摊设点、打伞的问题。 5、进取心不强，工作上只求过得去，不出问题就行，认为自己工作二十多年了，退休也能解决正科，平平淡淡没有闯劲。 6、廉洁自律不到位，有吃请的现象，比如老同事、老伴侣请吃饭，自己去了，结果一到才知道是有当事人请客，自己碍于同事、伴侣的面子，也吃了。 7、没有做到全心全意为人民服务，为民意识差。如在创卫过程中，总督巷有一八十岁老头给人理发，自己带人劝了几次他不走，就安排人晚上将他用的水电切断，撑伞用的水泥墩搬走，而没有很好的做好群众的思想和安置工作。 8、工作标准不高，只求过得去，不求过的硬。有怠性，工作中缺乏创新意识，由于南津渡辖区，背街小巷多，城中村多，创卫压力大，任务繁重，作为分管领导，没有很好地解决一线执法困难，导致工作中没有亮点。 9、在工作中做老好人，对一些错误的做法，没有当面支出和批判，而是考虑大家创卫很辛苦，常常睁只眼、闭只眼。如一些队员迟到、早退和不在岗和不穿制服等现象。 10、有享乐主义思想，如请人吃饭喝酒时，想要酒家高档些，有空调、菜好些，否则觉得不好意思，上级领导来检查时，存在超标准接待，浪费现象。没有严格按规定执行。 11、对群众反映的问题，被动解决多、主动解决少，要求部门多、直面群众解决少，如群众反映的信访问题，违章建筑问题，许多没有现场带队解决，而是交与大队、股室办理。 12、专业知识学习上没有系统性，尤其是对深层次的专业理论知识学习、讨论不够，只重视法律专业知识学习，忽视对相关专业知识的学习，局机关每年发的书籍，许多一页都没翻。 13、争强当先意识不强。工作中没有新的亮点；不擅长创新，不能够很好地灵活把握方针政策，去制造性地开展工作，争强当先。 14、详细安排上不够周密，注意成果多，关注过程少，在燃气管理上，存在管理不到位，各乡镇存在严重平安隐患，甚至还有企业无证经营现象。 15、处理事情比较圆滑，一团和气，你好我好大家好。人际关系处理的比较好，在开展工作时怕伤感情，放不开手脚，有时任务基层工作人员很辛苦，对违反工作纪律的人员，没有当面批判，导致其他队员有想法。 16、创新意识不够。主要是对分管部门外总体工作统筹推动不到位，业务学习和深入钻研还有欠缺。 17、纪律松懈，有时开会散会较早，也未回单位上班打卡，而是回家，上班期间有吃早餐的现象。 18、没有起到先锋模范作用，做到吃苦在前，想职工之所想，在位不在岗，对工作监管不力，导致香樟绿城违规建设，自己受处分。 19、廉洁自律部到位，自我约束力差，工作期间中午有喝酒的现象。 20、平时与职工群众沟通沟通少，没有解决职工群众关心的热点问题，多为职工群众办实事，办好事，有时上班时间办私事，如到银行取钱和理发、买东西，这是违反纪律的，不对的。 篇2生活会班子成员相互批判意见 一、形式主义方面 1政绩观存在偏差，围着上级指挥棒转的多，对上级看的重了，重视程度高，抓的比较紧，要求严、力度大，但是对其他工作相对管的少，甚至有大而化之的现象。 2过分看重各项经济指标增速排名，有时候为了出成效、赶进度急于求成，特殊是在招商引资的问题上，一些项目把关不严，有的造成了土地浪费，有的带来了环境污染，还有的引发了劳资纠纷，影响了社会稳定。 3只重视城市建设、工业进展，忽视农业增效、农夫增收；只重视产值、税收，忽视环保、进展的可持续性，对产业聚集区的项目把关不严，存在重数量、轻质量现象；同时，脱贫问题也没有提上重要的议事日程。 4贪大求洋，城市规划脱离实际、浪费资源。 5重经济进展轻环境保护，被罚款比企业缴税多，得不偿失，水污染当时危及淮河沿岸几千万人用水平安。 6在城市拆迁中，为了快出形象，快出效果，让领导看得到成果，落个好印象，有的还不到规定的拆迁时间，就要求在几天内一定要完成拆迁任务，忽视了群众的感受和干部工作的难处，使基层干部没有足够的时间对拆迁户做过细的思想工作，造成强拆。 二、享乐主义方面 1大手大脚、讲排场，贪图享受。有时接待追求高标准，低档酒不喝，低档饭店不进，存在享乐主义，艰苦朴素的意识不足。 2过于注意穿戴妆扮，过于注意自身形象，平时吃饭还好挑食，不合口味的就不想吃，没有肉就吃不下饭。 3精气神不足，与世无争、四平八稳，工作要求不严，创新不够，没有亮点。工作被动承接多，主动创新少。对于上级安排的工作乐观响应，但主动创新不够，没有针对组织工作实际，讨论思考，以求突破，存在懒政思想。 4缺乏奉献精神，总认为自己分的任务多了、吃亏了，讲条件、讲价钱，缺乏奉献精神。 5工作上有懈怠情绪，进取心不强，在生活上有追求安逸享受的现象。干劲不足，动真格、出实招不够，老是想着有一定资格了，干够这么多年了，年龄也不小了，享受一下算了。 6原则性不强，对亲戚伴侣的请托有照料现象和打招呼现象。 三、奢侈之风方面 1不注意勤俭节约、艰苦奋斗，有些不该花的资金却花出去了，对有些单位打的报告说批就批了，把关也不严，不该拨的资金也拨了。 2某些单位超标准建新大楼，还帮助到上级申请资金，大楼盖起来需要很大花销，让县里的其他单位滋生攀比心理，助长了奢侈之风。 3勤俭节约不够，后勤管理不到位。公务接待上有浪费现象，后勤管理不科学、不规范。 篇3生活会班子成员相互批判意见 1、工作不深入。作为主管社区工作的主任，对社区了解不全面，深入社区不够，专题讨论不够，缺乏对社区的统筹管理，缺乏盯着问题抓落实的力度。缺乏对社区特色品牌的打造，社区建设整体水平提升不明显。 2、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中只注意抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置，同步进行讨论。在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。 3、职责感不强，缺乏担当，导致一些工作落实不了，一些问题解决不力。理论学习前瞻性不强，针对性实效性不足，学习成果履行职责结合不够。 4、在推动重点上存在听取意见不全面的问题，时有急躁情绪，偏重执行力，没有静心听取好的意见。 5、说得多做得少，遥控指挥多身体力行少，习惯于当“甩手掌柜”做“二传手”，位置高了作风反而虚了。 6、有懈怠心理，缺乏改革创新；在谋划或落实工作时要求不高，主动性不强，遇到困难不像以前那样想尽一切方法来解决，而是存在得过且过的情景。 7、XXX同志平时忙于机关事务，下基层指导少。即使下去检查，也存在沉不下去蹲不住走马观花的现象。遇到一些难办问题，存在等“靠”上级机关，“靠”下级下属的思想，自我想方设法主动解决不够。所以有时工作显得比较被动，也直接影响了一些问题的解决时效。同时，为协调推动有关工作和争取辖区业务经费等各个方面的关注帮忙和支持，有时也参加吃请，在必须程度上宽容了一些不良风气。 8、基层阅历不足，有机关作风，有时感觉自我的阅历丰富，就很少接地气了，与乡镇局委融入不够，沟通沟通少，不能和XX同志们打成一片。 9、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注自我认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度，听进展；可是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心不关心，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对情景了解不深不透不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。 10、缺乏担当。基层工作阅历方面欠缺，处理很多详细工作过程中有畏难情绪。对XXX整体工作了解不多，有群众上门反映问题或实行较为激烈的方式时，方法不多，总要依靠科长解决问题。 篇4生活会班子成员相互批判意见 一、对xx同志的批判意见 (一)、强调事情多、下基层少。开会听汇报多，抓落实不够。存在以制度代管理，以会议抓落实的情况。 (二)、求稳怕乱，有时下属单位人员埋怨较多，作为公司老总没有准时去批判指正而放任自流。 (三)工作中满足于老阅历、老方法，只求过得去不求过得硬。 二、对xx同志的批判意见 (一)、求稳怕乱，工作生活中不愿触及深层次冲突。 (二)、工作中有时会有暴脾气的现象， (三)爱批判人，常常批判人不讲方法，不讲场合。 三、对xx同志的批判意见 (一)、有好人思想，工作生活中不愿触及深层次冲突，怕得罪人。 (二)、对有些工作处理方式不够恰当，总认为自己的意图是好的，方式方法欠缺一些同志们会谅解的。 (三)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。 四、对xx同志的批判意见 (一)、怕得罪人，一团和气，开展工作是怕伤感情，放不开手脚。 (二)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。 (三)、工作抓落实不深入不详细，创新意识开展工作不够。 五、对xx同志的批判意见 (一)、怕得罪人，一团和气，你好我好大家好，开展工作是怕伤感情，放不开手脚。 (二)、接受新事物不够快。 (三)、宗旨观念有待加强，服务意思有待提升，对非职责范围内的事情主动服务不够。 六、对xx同志的批判意见 (一)、工作统筹性还需加强，所属人员的整体效率还需进一步提高。 (二)、工作中重安排轻方法，有时把繁重的工作安排下去后没有准时交给他们合适正确的方法。 (三)、缺乏亲和力，在职工面前过于严厉，与下属很少沟通很少沟通，听不到真实的情况，不利于工作的科学解决。 七、对xx同志的批判意见 (一)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。 (二)、工作抓落实不深入不详细，习惯于当二传手，创新意识开展工作不够。 (三)、激情少，暮气重，不乐观主动的解决困难。 八、对xx同志的批判意见 (一)、怕得罪人，一团和气，你好我好大家好，工作时间长了，人际关系处理的比较好，开展工作怕伤感情，放不开手脚。 (二)、工作中满足于老阅历、老方法。 (三)、上进动力和工作激情不够，不求无功，但求无过。 九、对xx同志的批判意见 (一)、工作中重安排轻方法，有时把繁重的工作安排下去后没有准时交给他们合适正确的方法。 (二)、缺乏亲和力，与下属很少沟通很少沟通，听不到真实的情况，不利于工作的科学解决。 (三)、服务意思有待提升，对非职责范围内的事情主动服务不够。 篇5生活会班子成员相互批判意见 1、作为XX党委书记，XX同志在组织班子学习方面往往没有摆脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路，没有组织班子成员深入细致地分析研读，导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透，弄不清，学习效果不佳。对一些违反XX规章制度的苗头性、倾向性问题，只注意于教育，没有去深挖根源，实行严格的管理及惩罚措施，存在一定的做人情思想。没有清醒地熟悉到“严是爱松是害”的道理，使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整改。 2、XX同志存在一定安于现状的思想，认为XX业务是自己的“责任田”，在心理上就比较放松，危机意识有所弱化，对其他部门的业务情况较少了解与关注。抓工作有时满足于一般号召，抓重点抓大事，有时存在踩不到底、抓不到位的现象。特殊在XXX上，有时会存在把关不严，没有充分熟悉到自己正在履行监督的权利。 3、XX同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够和气，如遇到需重复解释的问题时，显得没有耐心，没有合理调整自己的情绪，导致部分干部产生距离感。平时与基层群众沟通较少，与基层干部谈心较少，有时存在“严下不严上”现象，在狠抓XX平安管理方面力度不够，缺乏科学合理、张弛有度的管理方法。 4、XX同志担任了XXX后，在进取意识和创新精神上比较缺乏，在思想上有所放松。深入基层不够，对基层情况把握不深不细，虽然自己也常常到基层单位调研，但了解把握基层群众的呼声不全面，对指导推动XX进展大胆探究的方式方法较少。对一些工作满足于会开了、部署过了，至于进度如何，有何困难，落实与否，缺乏盯住不放，缺乏不间断检查督导。 5、XXX同志平时忙于机关事务，下基层指导少。即使下去检查，也存在沉不下去、蹲不住、走马观花的现象。遇到一些难办问题，存在等“靠”上级机关，“靠”下级下属的思想，自己想方设法主动解决不够。因此有时工作显得比较被动，也直接影响了一些问题的解决时效。同时，为协调、推动有关工作和争取辖区业务、经费等各个方面的关注、帮助和支持，有时也参加吃请，在一定程度上宽容了一些不良风气。 6、XX同志在贯彻落实上级工作部署方面重过程轻实效，以会议贯彻会议、就文件落实文件的现象还是存在，下基层检查工作偏重于检查台帐、会议记录、个人笔记，对于开展每项工作，比较注意宣传效应，常常是强调信息稿件、简报的多，详细有没有落实、效果怎么样过问的少，一定程度上造成了重形式、轻内容的导向，增加了基层的负担，影响了工作实效。 7、XX同志下基层调研时存在“走马观花、蜻蜓点水”的现象，对群众的所需所求不能全面把握，对他们反映的问题有时解决得不够周全准时。同时，个人学习方面存在应付现象，系统学习理论不多，学习上级文件讲话精神有时理解不透彻，满足“会上讲”、“稿上念”。潜心思考，理论联系实际、指导实践，创新落实不多。 8、XX同志分管XX业务，有时为业务需要，处理好与各党政机关的关系，在接待方面为了表诚意、显面子、不“失礼”，存在一定的超标准安排。日常工作中，与基层领导接触的多，与群众谈心的少，直接听取群众意见不准时不全面，帮助群众解决实际困难不多，对群众不同的生活情况了解的还不够细致，没有真正和群众打成一片。 9、XX同志在抓详细工作中，对下级、对下属提工作要求多、直接跟踪指导少，有时满足于会开了、文件发了，而没有一抓到底，缺乏踏石留印、抓铁有痕的作风，导致下面执行党委的意图和部署不到位、不正确，终端效果偏向走样，致使一些常见性问题屡查屡有、屡纠屡犯。在执勤过程中表率作用还是不明显，执法执勤时，大部分充当的是监督指导的角色，自身参加、冲锋陷阵少。 10、XX同志作为党委书记，在带领党委一班人攻坚克难、突破制约XX建设进展瓶颈问题方面的举措还不够有力，作为“一班之长”，坐办公室听汇报多，深入基层单位调研思考少。有急功近利的思想，对一些工作总想尽快出亮点、出阅历，尽管有的工作谋划不周密，落实不到位，只做了一部分，却纵容下属总结阅历、提炼亮点，有纸上谈兵、闭门造车，注意信息排名、忽视实际效果的现象。 11、XX同志作为单位一把手，往往只过多注意业务工作，对上级部署的各种学习教育活动，统筹不好，力度不大，虽然也提出了一些见缝插针、灵活安排的措施，但推动力度不大，效果不明显。同时，没有真正做到“从群众中来，到群众中去”。在日常工作、学习和生活中，有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想，没有把自己的身份放低，下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。 12、XX同志自律意识有待进一步提高，在与其他单位人员接触的过程中，存在吃请和请吃的现象，有时为了争取驻地党委政府的支持，存在迎来送往、公务接待浪费的现象，对公用经费的开支还没有做到精打细算。检查工作方面，为检查而检查，刨根问底找出根源、病灶不多，找出问题后直接跟踪帮扶指导改进也不多。 13、XX同志走访基层存在“就近原则”，对较为偏远的基层单位一般较少深入走访调研，对基层工作和基层干部存在问题批判较多，实质性措施较少。 14、XX同志受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，方法不多，满足于四平八稳，不出问题，不捅漏子，只求过得去，不求过得硬。在理论学习上满足于过去所学，对新的理论和业务浅尝辄止，蜻蜓点水，缺乏系统和深入的思考、理解，结合实际调研工作仍然做得不够，有的调研文章甚至不愿亲自执笔撰写。 15、XX同志工作创新不够，在进展理念上有差距，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出，干工作、抓业务的点子缺乏新意，树典型、做品牌的效果不够明显，抓建设、谋进展的步伐迈得不大，创一流、走前列的冲劲后劲还不足。作为单位一把手，需要协调的各种关系也比较多，有时候还存在公车私用的现象。 16、同志缺乏全局观念。作为书记，应把握方向、谋全局抓长远，但其在地区长远进展上整体规划不够。XXX区域位置很重要，是XXX核心区域，但是作为书记，没有和区相关委办局更好地对接，造成自身在进展目标定位上不够正确，同时与我在地区整体进展上缺乏沟通，没有形成进展共识，影响了班子形成进展合力。 17、站位不高。对地区整体资源统筹不够，XXX地区资源丰富，如文化资源方面就很有优势，但对于进展“文化传媒产业服务区”一直有这个想法就是一直没有落地，缺乏详细举措。对区级资源、单位资源、外部资源统筹方面有欠缺。习惯于利用已有资源，对新资源缺乏挖掘、利用。 18、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强，方式方法不多。从我个人角度讲，我从大学到区职能部门，没有一点基层工作阅历，对XXXXXX相关情况不太了解，书记作为有丰富阅历的XXX领导，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提醒。 19、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基本职责，然而抓党建工作不是一朝一夕的事，党建工作成效不是很容易显现，在这方面我认为您是没有完全尽到职责的，在会上常常强调重视党建，要以党建工作作为统领，但是并没有像抓行政工作那样进行专心思考，对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性上缺乏深入思考讨论，习惯用行政思维来指导党建工作。比如基层服务型党组织建设上，提要求多，真正讨论详细问题少，这就说明党建工作在您脑子里占的重量还是不高，我认为这不是能力问题，说穿了还是官僚主义。 20、对干部重使用，轻培育。比如您总是批判我说集中过多的人员从事一项中心工作，但是其实我正是在为年轻的干部成长搭建平台，就拿这次党的十九大学习贯彻来说，我就是为了多给年轻干部机会，通过这次活动来熬炼和培育干部，但是你却说我动用太多的人来一起上。您批判我的同时正是体现了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽视培育熬炼干部的过程，忽视为干部搭建成长的平台。 生活会班子成员相互批判意见