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    2023年机关办公室上半年工作总结及下半年计划.docx

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    2023年机关办公室上半年工作总结及下半年计划.docx

    2023年机关办公室上半年工作总结及下半年计划_工作总结及下半年计划 一、上半年主要工作 (一)全面推动稽查执法工作一是召开了“全国住房和城乡建立稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出重要批示:“工作很有成效。盼望连续强化稽查执法,加大案件查处力度,制造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽查执法工作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出重点,狠抓落实”。会后,将我办XX年工作安排印发给各省级住房城乡建立稽查执法机构。我们还参与了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建立厅召开的工作会议,推动地方将会议精神落到实处。二是催促落实稽查执法责任。试行对省级住房城乡建立稽查执法工作开展评价,促使各地更好地履行稽查执法职责,提高工作效能。准时通报各地在制度建立、机制创新、队伍治理等方面的阅历做法,促进相互学习沟通。上半年共在部网站登载部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建立稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城乡建立稽查执法工作人员1170人参与了培训,促进了稽查执法人员理论水平和业务素养的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题讨论。XX年组织开展了住房和城乡建立领域违法违规举报信息系统的应用与推广、卫星遥感技术帮助城乡规划督察工作信息化治理讨论、住房公积金试点工程巡查动态治理模块建立讨论、住房和城乡建立稽查执法治理方法深化讨论、城乡规划督察工作效能讨论等课题讨论,为推动工作做好政策储藏。(二)全力做好保障性安居工程专项巡查工作根据部统一安排,我办担当了11个省(自治区、直辖市和新疆生产建立兵团)保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头,各到处长负责的巡查小组,明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的状况,统筹安排城乡规划督察员和公积金督察员在做好本职工作的同时参加巡查,确保巡查工作的顺当开展。在关注工程开工竣工、信息公开、质量安全的同时,准时总结地方好的阅历和做法,仔细分析各地在保障性安居工程建立中存在的问题和困难,提出建议,帮忙地方推动保障房建立工作。为了提高巡查报告质量,对各巡查组每月的巡查报告都组织全办人员集体研讨,沟通工作阅历,不断改良巡查工作。(三)仔细做好案件稽查一是处理违法违规问题举报。上半年,共受理举报345件。其中,转地方办理并需要反应结果的109件(已结案36件),转地方处理的207件,存档备查的(主要是线索不清晰,难以查证的)22件。此外,对部领导批转的举报件,全部立案直接稽查,严厉查处。二是贯彻落实陈大卫副部长关于“健全相关部门会商制度”的批示精神,加强与业务司局的协同协作,形成工作合力。比方,依据违法违规问题查处状况,为市场司审查企业资质提出参考意见,实现对违法违规问题的闭合治理;与相关业务司集体研判案件的处理意见,确保事实清晰、定性精确,处理恰当。三是赴国土部、环保部、国家信访局、国家质检总局、国家文物局调研兄弟部门受理群众举报工作的阅历做法,形成专题报告,改良了我办受理举报工作程序。推广“住房城乡建立领域违法违规举报信息系统”的应用,促进地方受理举报工作的标准化。四是讨论分析案件。按季度分析举报问题所涉及地区和领域分布的变化状况,有针对性地提出工作建议。(四)统筹做好重点稽查执法工作会同各司局制定了住房和城乡建立部XX年重点稽查执法工作方案,统筹协调保障性安居工程、房地产市场调控、城乡规划建立治理、建筑节能与城镇减排、住房公积金、建筑市场和工程质量安全等方面的监视检查,指导各地抓好重点稽查执法工作。上半年,我办参加了保障性安居工程质量等方面的监视检查工作,协作城建司制定了风景名胜区爱护治理执法检查和城市生活垃圾处理专项检查方案。(五)扎实开展住房公积金督察工作一是组织住房公积金督察员对29个利用住房公积金贷款支持保障性住房建立试点城市开展季度巡查,并对试点工作进展缓慢的城市进展了专项督导,帮忙解决试点工作中遇到的困难。二是积极参加住房公积金涉险资金清收工作。三是开展其次批住房公积金督察员的推举和遴选工作。四是参加住房公积金条例调研等相关工作。(六)深入推动城乡规划督察工作一是依据姜伟新部长在第六批部派城乡规划督察员上任状况报告上关于召开督察员会议的批示精神,2月组织召开了“XX年度城乡规划督察员座谈会”。姜伟新部长会见了督察员,仇保兴副部长做工作报告。会议总结了城乡规划督察工作开展以来取得的成绩,部署了下一阶段工作,推动了城乡规划督察工作深入开展。二是组织开展第七批部派城乡规划督察员遴选工作,积极拓宽遴选渠道。三是仔细履行规划督察职责。上半年,共向派驻城市政府发出督察意见书1份,督察建议书54份,并制止侵占公共绿地、破坏历史文化街区和风景名胜区等违法违规苗头百余起。四是高度关注涉及城乡规划的社会热点问题,调查核实了媒体反映的有关大事,并催促地方整改存在的问题。五是积极推动利用卫星遥感技术帮助城乡规划督察工作。在已有71个利用卫星遥感技术帮助城乡规划督察工作城市的根底上,新增了唐山等18个城市。对存在违法建立问题的变化图斑进展核查。讨论起草了卫星遥感帮助城乡规划督察工作规程(试行)初稿。(七)稳步推动治理商业贿赂工作一是起草了我部在中心第九次治理商业贿赂工作会议上的发言稿。二是依据部领导批示,会同有关司制定了我部加强标准中资企业境外经营行为的详细措施,上报中心治贿办。三是讨论制定住房和城乡建立系统近期治理商业贿赂工作要点,明确了住房城乡建立系统下一步治贿工作的重点,并作出详细部署。四是加强宣传与沟通。上半年编印简报8期,宣传各地在市场诚信体系建立和防止商业贿赂长效机制建立等方面的先进阅历,指导各地进一步做好治理商业贿赂工作。(八)积极做好党务及其他工作一是根据部里统一部署,做好廉政风险防控工作,并向部直属机关纪委汇报我办近年来开展反腐倡廉工作状况,受到了好评。二是积极开展“创先争优”活动。比方,结合“强组织,增活力,创先争优迎十八大”主题,组织全办同志参观了国家博物馆“复兴之路”展览。三是积极组织开展工会活动,活泼机关气氛,丰富干部职工精神文化生活。今年,我办被评为“先进基层工会组织”。2名同志分别被授予“直属机关优秀工会工”和“先进妇女工”称号。四是参与了大别山扶贫调研工作。五是参加“小产权房”问题清理领导小组办公室工作。六是参与“部委联创,勇破两难,共建执法监管共同责任机制”活动。七是积极参加“首届中心国家机关公文写作技能大赛”,报送的两篇文稿获得了优秀奖。八是向科学进展,辉煌成就丛书提交稿件住房城乡建立稽查执法进展与创新。二、下半年工作安排下半年,我办仍将根据住房和城乡建立部稽查办公室XX年工作要点的安排,连续有重点、有步骤地推动各项工作,履行好稽查职责。(一)连续做好保障性安居工程巡查工作进一步统筹做好对11个省(自治区、直辖市和新疆生产建立兵团)的保障性安居工程巡查工作,催促地方按规划完成工程的开工、竣工任务,做好信息公开,落实质量责任,确保按要求完成保障性安居工程巡查任务。(二)进一步强化稽查执法工作一是加大案件查处力度,筛选一批典型案件,报部领导同意后,进展直接稽查或现场督办。二是根据住房和城乡建立部XX年重点稽查执法工作方案,连续协同有关司局做好下半年的专项检查工作。三是完成对省级住房城乡建立稽查执法工作的评价(试行),适时通报评价结果。四是连续做好5个课题的讨论。五是扩大“住房城乡建立领域违法违规举报信息系统”在地方的应用范围。(三)连续推动住房公积金督察工作一是连续组织公积金督察员对利用住房公积金贷款支持保障性住房建立试点城市开展定期巡查。二是完成其次批住房公积金督察员聘用工作。三是协作做好其次批利用住房公积金支持保障房试点城市的调研工作。四是修订完善住房公积金督察员治理制度。(四)进一步深入推动城乡规划督察工作一是完成第七批部派城乡规划督察员的遴选和派遣工作,根本掩盖由国务院审批总体规划的城市。二是加强对省派城乡规划督察员工作的指导,逐步完善城乡规划层级监视体系。三是发挥卫星遥感技术手段帮助城乡规划督察的作用,对经图斑核查发觉的违法违规苗头,准时予以制止。出台卫星遥感帮助城乡规划督察工作规程(试行)。四是修订出台城乡规划督察员治理方法。(五)加大治理商业贿赂工作力度一是指导全系统连续推动治理商业贿赂工作。二是筹备住房城乡建立系统治理商业贿赂工作沟通会。三是适时调研地方治理商业贿赂工作状况。四是连续加强信息沟通,做好简报编辑工作。办公室上半年工作总结及下半年规划范文 一、上半年主要工作 (一)全面推动稽查执法工作一是召开了“全国住房和城乡建立稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出重要批示:“工作很有成效。盼望连续强化稽查执法,加大案件查处力度,制造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽查执法工作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出重点,狠抓落实”。会后,将我办XX年工作安排印发给各省级住房城乡建立稽查执法机构。我们还参与了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建立厅召开的工作会议,推动地方将会议精神落到实处。二是催促落实稽查执法责任。试行对省级住房城乡建立稽查执法工作开展评价,促使各地更好地履行稽查执法职责,提高工作效能。准时通报各地在制度建立、机制创新、队伍治理等方面的阅历做法,促进相互学习沟通。上半年共在部网站登载部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建立稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城乡建立稽查执法工作人员1170人参与了培训,促进了稽查执法人员理论水平和业务素养的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题讨论。XX年组织开展了住房和城乡建立领域违法违规举报信息系统的应用与推广、卫星遥感技术帮助城乡规划督察工作信息化治理讨论、住房公积金试点工程巡查动态治理模块建立讨论、住房和城乡建立稽查执法治理方法深化讨论、城乡规划督察工作效能讨论等课题讨论,为推动工作做好政策储藏。(二)全力做好保障性安居工程专项巡查工作根据部统一安排,我办担当了11个省(自治区、直辖市和新疆生产建立兵团)保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头,各到处长负责的巡查小组,明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的状况,统筹安排城乡规划督察员和公积金督察员在做好本职工作的同时参加巡查,确保巡查工作的顺当开展。在关注工程开工竣工、信息公开、质量安全的同时,准时总结地方好的阅历和做法,仔细分析各地在保障性安居工程建立中存在的问题和困难,提出建议,帮忙地方推动保障房建立工作。为了提高巡查报告质量,对各巡查组每月的巡查报告都组织全办人员集体研讨,沟通工作阅历,不断改良巡查工作。(三)仔细做好案件稽查一是处理违法违规问题举报。上半年,共受理举报345件。其中,转地方办理并需要反应结果的109件(已结案36件),转地方处理的207件,存档备查的(主要是线索不清晰,难以查证的)22件。此外,对部领导批转的举报件,全部立案直接稽查,严厉查处。二是贯彻落实陈大卫副部长关于“健全相关部门会商制度”的批示精神,加强与业务司局的协同协作,形成工作合力。比方,依据违法违规问题查处状况,为市场司审查企业资质提出参考意见,实现对违法违规问题的闭合治理;与相关业务司集体研判案件的处理意见,确保事实清晰、定性精确,处理恰当。三是赴国土部、环保部、国家信访局、国家质检总局、国家文物局调研兄弟部门受理群众举报工作的阅历做法,形成专题报告,改良了我办受理举报工作程序。推广“住房城乡建立领域违法违规举报信息系统”的应用,促进地方受理举报工作的标准化。四是讨论分析案件。按季度分析举报问题所涉及地区和领域分布的变化状况,有针对性地提出工作建议。(四)统筹做好重点稽查执法工作会同各司局制定了住房和城乡建立部XX年重点稽查执法工作方案,统筹协调保障性安居工程、房地产市场调控、城乡规划建立治理、建筑节能与城镇减排、住房公积金、建筑市场和工程质量安全等方面的监视检查,指导各地抓好重点稽查执法工作。上半年,我办参加了保障性安居工程质量等方面的监视检查工作,协作城建司制定了风景名胜区爱护治理执法检查和城市生活垃圾处理专项检查方案。(五)扎实开展住房公积金督察工作一是组织住房公积金督察员对29个利用住房公积金贷款支持保障性住房建立试点城市开展季度巡查,并对试点工作进展缓慢的城市进展了专项督导,帮忙解决试点工作中遇到的困难。二是积极参加住房公积金涉险资金清收工作。三是开展其次批住房公积金督察员的推举和遴选工作。四是参加住房公积金条例调研等相关工作。(六)深入推动城乡规划督察工作一是依据姜伟新部长在第六批部派城乡规划督察员上任状况报告上关于召开督察员会议的批示精神,2月组织召开了“XX年度城乡规划督察员座谈会”。姜伟新部长会见了督察员,仇保兴副部长做工作报告。会议总结了城乡规划督察工作开展以来取得的成绩,部署了下一阶段工作,推动了城乡规划督察工作深入开展。二是组织开展第七批部派城乡规划督察员遴选工作,积极拓宽遴选渠道。三是仔细履行规划督察职责。上半年,共向派驻城市政府发出督察意见书1份,督察建议书54份,并制止侵占公共绿地、破坏历史文化街区和风景名胜区等违法违规苗头百余起。四是高度关注涉及城乡规划的社会热点问题,调查核实了媒体反映的有关大事,并催促地方整改存在的问题。五是积极推动利用卫星遥感技术帮助城乡规划督察工作。在已有71个利用卫星遥感技术帮助城乡规划督察工作城市的根底上,新增了唐山等18个城市。对存在违法建立问题的变化图斑进展核查。讨论起草了卫星遥感帮助城乡规划督察工作规程(试行)初稿。(七)稳步推动治理商业贿赂工作一是起草了我部在中心第九次治理商业贿赂工作会议上的发言稿。二是依据部领导批示,会同有关司制定了我部加强标准中资企业境外经营行为的详细措施,上报中心治贿办。三是讨论制定住房和城乡建立系统近期治理商业贿赂工作要点,明确了住房城乡建立系统下一步治贿工作的重点,并作出详细部署。四是加强宣传与沟通。上半年编印简报8期,宣传各地在市场诚信体系建立和防止商业贿赂长效机制建立等方面的先进阅历,指导各地进一步做好治理商业贿赂工作。(八)积极做好党务及其他工作一是根据部里统一部署,做好廉政风险防控工作,并向部直属机关纪委汇报我办近年来开展反腐倡廉工作状况,受到了好评。二是积极开展“创先争优”活动。比方,结合“强组织,增活力,创先争优迎十八大”主题,组织全办同志参观了国家博物馆“复兴之路”展览。三是积极组织开展工会活动,活泼机关气氛,丰富干部职工精神文化生活。今年,我办被评为“先进基层工会组织”。2名同志分别被授予“直属机关优秀工会工”和“先进妇女工”称号。四是参与了大别山扶贫调研工作。五是参加“小产权房”问题清理领导小组办公室工作。六是参与“部委联创,勇破两难,共建执法监管共同责任机制”活动。七是积极参加“首届中心国家机关公文写作技能大赛”,报送的两篇文稿获得了优秀奖。八是向科学进展,辉煌成就丛书提交稿件住房城乡建立稽查执法进展与创新。二、下半年工作安排下半年,我办仍将根据住房和城乡建立部稽查办公室XX年工作要点的安排,连续有重点、有步骤地推动各项工作,履行好稽查职责。(一)连续做好保障性安居工程巡查工作进一步统筹做好对11个省(自治区、直辖市和新疆生产建立兵团)的保障性安居工程巡查工作,催促地方按规划完成工程的开工、竣工任务,做好信息公开,落实质量责任,确保按要求完成保障性安居工程巡查任务。(二)进一步强化稽查执法工作一是加大案件查处力度,筛选一批典型案件,报部领导同意后,进展直接稽查或现场督办。二是根据住房和城乡建立部XX年重点稽查执法工作方案,连续协同有关司局做好下半年的专项检查工作。三是完成对省级住房城乡建立稽查执法工作的评价(试行),适时通报评价结果。四是连续做好5个课题的讨论。五是扩大“住房城乡建立领域违法违规举报信息系统”在地方的应用范围。(三)连续推动住房公积金督察工作一是连续组织公积金督察员对利用住房公积金贷款支持保障性住房建立试点城市开展定期巡查。二是完成其次批住房公积金督察员聘用工作。三是协作做好其次批利用住房公积金支持保障房试点城市的调研工作。四是修订完善住房公积金督察员治理制度。(四)进一步深入推动城乡规划督察工作一是完成第七批部派城乡规划督察员的遴选和派遣工作,根本掩盖由国务院审批总体规划的城市。二是加强对省派城乡规划督察员工作的指导,逐步完善城乡规划层级监视体系。三是发挥卫星遥感技术手段帮助城乡规划督察的作用,对经图斑核查发觉的违法违规苗头,准时予以制止。出台卫星遥感帮助城乡规划督察工作规程(试行)。四是修订出台城乡规划督察员治理方法。(五)加大治理商业贿赂工作力度一是指导全系统连续推动治理商业贿赂工作。二是筹备住房城乡建立系统治理商业贿赂工作沟通会。三是适时调研地方治理商业贿赂工作状况。四是连续加强信息沟通,做好简报编辑工作。2023年办公室上半年工作总结及下半年规划 以下是小编为大家整理的关于2023年办公室上半年工作总结及下半年规划的文章,供大家学习参考! 半年来,在公司领导的正确领导下,在公司各位同事们的支持下,我们办公室和我个人的工作得以顺当开展,有序的完成了各项工作任务。在完成这些工作的同时,既让我从中尝到了工作的乐趣,又让我得到了很多的阅历教训,也让我懂得了工作的艰辛与困难,更让我从中吸取了不少的养分,为今后的工作能顺当开展打下了根底。一、从思想上高度重视全部工作思想是行动的指南,只有在思想上高度重视自己的工作,才能在行动上做好工作,才能很好的完成各项工作任务。现在公司在新任领导班子的带着下,才好不简单才走上了正常进展的轨道,我非常珍惜公司这来之不易的时机,所以下了决心,肯定要好好工作为公司尽自己微薄之力。办公室工作纷繁简单,经常应接不暇,很难理出一个清楚的头绪来。但再怎么多也要一项一项的去做。例如,自从六月份以来,公司的半年工作总结、先进材料、公司的工商年检工作等等,其中还夹杂着很多临时工作任务,如打字、复印,拿文件,取资料,手头的工作始终没有断过,说不累,或才说不烦那是假话。但是这些工作又必需去做,怎么办?此时,我总是深呼吸告知自己,公司要进展,工作就要跟上,工作总是人做的,总有完成任务的时候的,阳光总是美妙的,工作是有益于安康的,肯定要把这些工作做完,做好。二、全力以赴搞好各项工作办公室工作纷繁简单,其中仅日常工作就包括很多的内容,还不含寻常领导交待的临时性工作。正由于如此,全部的工作就必需分清轻重缓急,理出头绪。首先做好“三票”工作。“三票”工作是公司的一项长期性工作,工作思路既可以说是简洁明白,也可以说是重要简单,由于稍有不慎就会导致一票拒绝。“三票”工作除规划生育外,其他工作由办公室做。尽管这些资料的整理我可以说是老手了,但每年都不是一成不变的,丝毫不能马虎。重新接手办公室工作后,我就立即将这些资料进展了整理、归档,作好了充分的预备来迎接检查。在社会治安综合治理检查中,不管是龙华山综治委还是市局派来的检查组,都对我们公司的综治工作赐予了高度评价,这也让我心头有所劝慰,由于这证明白我的工作是合格的。其次做好对公司的宣传工作。能否把公司推向社会,在社会上营造一个良好的信誉企业,除了实干外,与宣传工作能否做好也悉悉相关。根据市局精神文明建立的相关要求,我们公司必需完成相关宣传任务。我非常重视宣传工作,也非常珍惜市局给我们的宣传自己的时机。全部一旦有了好想法、好点子和好素材我都不会放过。截止5月底,我们已在系统内部刊物上投稿14篇,上稿4篇;在市报上投稿4篇,上稿1篇,宣传积分在全局排名其次。再次尽力做好后勤保障工作。办公室最主要的工作内容就是搞好后勤保障工作。后勤保障包括接听电话,文件收发,上传下达,烧茶递水等很多内容。需要心思细密,尽管办公室只有我一个人,并且我不是一个很细心的人,往往有些事情没有想到,但只要想到了,就肯定尽力去做好。第四,积极完成领导交办的各项工作。每天总会有领导交办临时任务,我都会积极去完成。如有些突发大事的处理,各类工作材料的汇报,事迹材料的整理、销售值班等等。今年由于种种缘由,公司营业执照年检始终没有年检,到了六月下旬,经理说必需在一个星期之内将全部年检资料整理好交到工商局。尽管手头还有很多工作要做,但我还是立即到工商局、会计事务所等各个相关单位去收集各类资料,丝毫不敢有所延误。三、仔细查找缺乏,改正缺点,以便今后更好的开展工作通过完成这些工作的过程,我深深熟悉到了自身很多缺乏之处。首先是学习不够。我现在深深体会到“书到用时方恨少”这句话的意思了。特殊是在做宣传、写材料的时候,总是恨自己学的太少了!其次是工作拖拉。一般工作总是在事情交办期限不能再拖了才去完成。再次是做事方法单一,欠缺周密的考虑。在这里,我对自己的工作作出了一个评价:不好不坏,中等模样。在今后的工作中肯定要克制这些缺点,凡事多想,多看,多问。而且在工作中,我有一个的体会,那就是无论做什么工作都要有责任心,有了责任心才会有动力把事情去做好。四、展望将来,为公司进展做出奉献下半年里,我将尽我所能搞好各项工作:1)连续做好后勤保障工作2)连续做好“三票”工作,力争全年综合治理工作能拿牌;3)连续加大党风廉政建立力度;4)仔细组织政治业务学习,并组织好业务考试;5)积极完成领导交办的其他各项工作。 办公室办公室上半年工作总结及下半年准备 以下是小编为大家整理的关于办公室上半年工作总结及下半年准备的文章,供大家学习参考! 半年来,在公司领导的正确领导下,在公司各位同事们的支持下,我们办公室和我个人的工作得以顺当开展,有序的完成了各项工作任务。在完成这些工作的同时,既让我从中尝到了工作的乐趣,又让我得到了很多的阅历教训,也让我懂得了工作的艰辛与困难,更让我从中吸取了不少的养分,为今后的工作能顺当开展打下了根底。一、从思想上高度重视全部工作思想是行动的指南,只有在思想上高度重视自己的工作,才能在行动上做好工作,才能很好的完成各项工作任务。现在公司在新任领导班子的带着下,才好不简单才走上了正常进展的轨道,我非常珍惜公司这来之不易的时机,所以下了决心,肯定要好好工作为公司尽自己微薄之力。办公室工作纷繁简单,经常应接不暇,很难理出一个清楚的头绪来。但再怎么多也要一项一项的去做。例如,自从六月份以来,公司的半年工作总结、先进材料、公司的工商年检工作等等,其中还夹杂着很多临时工作任务,如打字、复印,拿文件,取资料,手头的工作始终没有断过,说不累,或才说不烦那是假话。但是这些工作又必需去做,怎么办?此时,我总是深呼吸告知自己,公司要进展,工作就要跟上,工作总是人做的,总有完成任务的时候的,阳光总是美妙的,工作是有益于安康的,肯定要把这些工作做完,做好。二、全力以赴搞好各项工作办公室工作纷繁简单,其中仅日常工作就包括很多的内容,还不含寻常领导交待的临时性工作。正由于如此,全部的工作就必需分清轻重缓急,理出头绪。首先做好“三票”工作。“三票”工作是公司的一项长期性工作,工作思路既可以说是简洁明白,也可以说是重要简单,由于稍有不慎就会导致一票拒绝。“三票”工作除规划生育外,其他工作由办公室做。尽管这些资料的整理我可以说是老手了,但每年都不是一成不变的,丝毫不能马虎。重新接手办公室工作后,我就立即将这些资料进展了整理、归档,作好了充分的预备来迎接检查。在社会治安综合治理检查中,不管是龙华山综治委还是市局派来的检查组,都对我们公司的综治工作赐予了高度评价,这也让我心头有所劝慰,由于这证明白我的工作是合格的。其次做好对公司的宣传工作。能否把公司推向社会,在社会上营造一个良好的信誉企业,除了实干外,与宣传工作能否做好也悉悉相关。根据市局精神文明建立的相关要求,我们公司必需完成相关宣传任务。我非常重视宣传工作,也非常珍惜市局给我们的宣传自己的时机。全部一旦有了好想法、好点子和好素材我都不会放过。截止5月底,我们已在系统内部刊物上投稿14篇,上稿4篇;在市报上投稿4篇,上稿1篇,宣传积分在全局排名其次。再次尽力做好后勤保障工作。办公室最主要的工作内容就是搞好后勤保障工作。后勤保障包括接听电话,文件收发,上传下达,烧茶递水等很多内容。需要心思细密,尽管办公室只有我一个人,并且我不是一个很细心的人,往往有些事情没有想到,但只要想到了,就肯定尽力去做好。第四,积极完成领导交办的各项工作。每天总会有领导交办临时任务,我都会积极去完成。如有些突发大事的处理,各类工作材料的汇报,事迹材料的整理、销售值班等等。今年由于种种缘由,公司营业执照年检始终没有年检,到了六月下旬,经理说必需在一个星期之内将全部年检资料整理好交到工商局。尽管手头还有很多工作要做,但我还是立即到工商局、会计事务所等各个相关单位去收集各类资料,丝毫不敢有所延误。三、仔细查找缺乏,改正缺点,以便今后更好的开展工作通过完成这些工作的过程,我深深熟悉到了自身很多缺乏之处。首先是学习不够。我现在深深体会到“书到用时方恨少”这句话的意思了。特殊是在做宣传、写材料的时候,总是恨自己学的太少了!其次是工作拖拉。一般工作总是在事情交办期限不能再拖了才去完成。再次是做事方法单一,欠缺周密的考虑。在这里,我对自己的工作作出了一个评价:不好不坏,中等模样。在今后的工作中肯定要克制这些缺点,凡事多想,多看,多问。而且在工作中,我有一个的体会,那就是无论做什么工作都要有责任心,有了责任心才会有动力把事情去做好。四、展望将来,为公司进展做出奉献下半年里,我将尽我所能搞好各项工作:1)连续做好后勤保障工作2)连续做好“三票”工作,力争全年综合治理工作能拿牌;3)连续加大党风廉政建立力度;4)仔细组织政治业务学习,并组织好业务考试;5)积极完成领导交办的其他各项工作。 办公室2023年办公室上半年工作总结及办下半年工作规划 办公室是重要的枢纽部门,同时也是重要的形象窗口之一,担负着联系内外、上下和内部协调的重任。下面是小编为大家整理的20xx年办公室上半年工作总结及办下半年工作规划,欢送大家阅读与借鉴! 20xx年办公室上半年工作总结及办下半年工作规划一 转瞬间,一年又过半了,回忆这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮忙下,根据公司和个人的年度规划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的熟悉,而且个人工作力量也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下: 一、上半年工作总结: (一) 、学问治理 20ss年依据集团学问治理积分方法,结合公司实际,调整了公司原有的km推动考核评价方案,新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行,到达了较好的效果。 数据回忆: (1)、20ss年集团学问治理考核积分卡(截止5月) 说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20ss年集团学问治理考核个人积分 说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。 (3)、20ss年集团学问治理考核频道点击 1、培训掩盖面力求100% 20ss年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分方法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推动气氛较好,员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。 2、组织成立工程小组 3月成立QC小组,主要围绕如何提高KM积分卡在集团的排名绽开工程攻关。4月召开工程启动会议,明确责任人及活动分工。每月回忆总结,遵循pDCA原则到达预期目标。通过工程攻关,我们标准了推动要求,解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作,高度赞扬了我司的KM推动工作,认为我司亮点许多,值得兄弟工厂借鉴,特殊是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。 4、参与学问治理年会,黄石公司大放光荣。 4月28日,青岛啤酒其次届学问治理精英论坛与QC成果公布会在上海松江盛大召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和QC工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团学问治理卓越领导者荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团学问治理频道经营进步奖(KM推动团队集中亮相,并屡次受到好评,其中黄石公司的KM推动考核细则在学问治理精英论坛上被集团教师共享推举); (3)、个人荣获集团最正确学问治理专员荣誉称号。出国留学网 本次年会上,集团高度评价我司的KM推动工作,通过沟通学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路,对我们的工作赐予了充分的确定。 (二) 、现场治理 数据回忆: 1、调整考核思路,订正了部门班组原有做得多错的多、职能部门和生产部门考核不均衡等现象; 20xx年,通过与部门班组的沟通,发觉许多员工对6S推动有抵触心情,认为面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严峻。这种状况无形中消除了员工的积极性,特殊是生产部门员工认为与优秀无缘,干脆放弃。针对这种状况,20ss年公司调整考核思路,引导员工有做必有果,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程,转变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真熟悉到做得多、做得对就可以得分高。 2、标准班组现场治理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查; 根据20ss年制定的推动思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动气氛较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为现场治理红旗班组;班组会议学习现场治理推动技巧,回忆现场治理存在的问题。 3、示范点、现场亮点以点带面,提升员工积极性。 公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作,提升了员工的积极性。 4、引入现场治理优秀部门流淌红旗及现场治理部门警示旗(蓝旗)治理策略,鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回忆: 1、成立包装有效工时工程攻关小组,围绕课题进展工程攻关。3月成立包装有效工时QC工程小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回忆和总结月度推动工作,并解决存在问题。 2、包装部有效工时气氛较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时治理工具指导生产,引导包装开班生产。根据生产部的生产规划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导全都支持开三班生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员削减,到达了减员增效的目的。 (四) 、E-HR人事信息治理 E-HR人事信息治理为20ss年新增职责,通过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有消失特别。 3、参与华南区域ERp人事薪酬治理培训,考试成绩名列前茅,顺当取得结业证书。 二、上半年工作缺乏: 1、深入一线不够,根底工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少,不能准时把握他们的相关状况。 2、治理缺乏魄力。主要表达在考勤治理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透,讨论不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡屡次失分。 4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、力量和阅历与其任职岗位都有肯定的距离,不利于工作的正常开展。 5、现场治理检查力度不够,常规性问题常常消失,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作规划: 1、学问治理 (1)、完善学问治理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的准时性。 (2)、总经理特别门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、网上调查、时间治理模块的推动。 我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的学问治理团队,奋力跻身集团前12名。 2、现场治理 (1)、持续开展旺季综合检查。 (2)、部门6S专员培训学习,加强检查的力量。 (3)、编制办公室及局部生产班组现场治理示范图,要求部门治理人员比对图文标准现场。 3、有效工时治理 (1)、完善班组有效工时评比制度,充分鼓励班组员工。 (2)、标准员工考勤治理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。 4、E-HR人事信息治理 (1)、员工照片维护; (2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息; (3)、学习薪酬治理模块的操作。 20xx年办公室上半年工作总结及办下半年工作规划二 一、上半年工作的回忆 20xx年是我区新一届领导班子成立的第一年,政府办公室在区委、区政府领导下,全体同志仔细贯彻落实*重要思想,紧紧围绕全区中心工作,不断深化效劳意识,改良效劳方式方法,进一步发挥了参谋助手、催促检查、协调综合、后勤保障作用,坚固树立效劳、效率意识,全面地履行了各项职责,完成了年初确立的上半年工作目标。 (一)仔细履行参谋助手职责,为政府决策供应效劳。 政务信息工作紧贴中心、围绕大局,集中反映领导关注的重点、群众关怀的热点和改革进程中的难点,向各级领导报送了大量有价值的信息,为领导把握状况、指导工作、科学决策供应了较好的信息效劳。截止5月底共编发*快讯146期,其中普(专)刊81期、内刊32期,增刊33期,被市政府昨日市情采纳信息124条,被市政府评为优秀信息3条,被市领

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