总工程师年度总结5篇.docx

总工程师年度总结（精选）5篇 总工程师年度总结（精选）5篇 随着社会沟通方式的变化和进步，越来越多人会去使用报告，那么我们应当如何写一份好的报告呢？下面是我收集整理的总工程师年度总结（精选），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 总工程师年度总结（精选）篇1 20_年根据公司工作安排，我担任南京市浦口区江浦街道巩固村保障房4号块二期工程的总监工作。 回顾这一年来，在公司领导的关心、信任与支持下，我专心履行自己的工作职责，做好现场监理的管理与监督工作，并协调好现场监理内部员工的关系，在监理内部营造团结和谐、文明的气氛，乐观发挥现场监理的团队作用，提场监理人员的乐观作用。对外，做好工程参建方之间的协调工作，专心履行监理合同，自觉维护监理公司的利益和声誉。 障房4号块二期工程项目自20_年9月开工以来，到20_年11完成了六栋主楼的灌注桩施工，自20_年3月到5月完成了商业楼及幼儿园的静压桩施工，自6月到8月由于政府的要求，导致该项目施工暂停。 九月份正式恢复施工以来，到十二月初完成了六栋主楼基础灌注桩的验收工作，到20_年年底，11号楼已完成了基础承台，地下室及一层楼墙、顶的浇筑12号楼已完成了基础承台，地下室的浇筑13号楼已完成了基础承台，地下室及一至二层楼墙、顶的浇筑14号楼已完成了基础承台，地下室及一至层楼墙、顶的浇筑15号楼已完成了基础承台的浇筑16号楼已完成了基础承台，地下室及一至二层楼墙、顶的浇筑工程施工质量方面，桩基已经通过验收，主体结构施工较好，存在的少量质量通病，正在通过加强整改，逐步杜绝，工程质量目标是获得优质结构和“扬子杯”。 平安工作方面一切正常，没有出现任何平安事故及违章作业情况。 监理费用的支付方面，桩基施工阶点的监理费用已分别于20_年1月、8月分两次支付完成。主体正负零部位施工阶点的监理费用正在审报，正在走相关程序，估计20_年1月中旬左右可以支付。主体工程估计20_年7月能完成主楼全部楼层的封顶工作，8月份开头商业区及幼儿园的主体施工。对工程质量及平安工作一如既往地加强管控，保障工程质量和施工平安。 总工程师年度总结（精选）篇2 一年又要过去了，劳碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作，作为一名网络工程师，为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训，本人将本年度年终工作总结如下： 一、工作态度，态度决定一切。 自从x月x日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培育、对得起我的薪水；说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么，我尽力做好就ok。没有什么责任性问题。 但随着公司规模的逐步拓展，公司给了我更大的权力，根据各分公司需求需不需要新增设备，买什么样的设备等等由我决定上报。相应的对我来说就需要更大的责任。还有，比起以前来各分公司设备的更新换代与新店济南店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、选购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承担相应的责任，有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法，常常会出现一些始料不极的后果，如某店某电脑显示器不亮了，而主机正常启动。领导得知就令我马上过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了；还有一次很肯定说开机密码输不上，键盘坏了，不厌其烦的让我过去，过去一看是小键盘灯没打开，真是哭笑不得。假如按正常的程序这种事是可以避开的，又可以节省成本。基层部分员工没有计算机基础，没有责任心，依靠性太强，其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题，只要大家平心对待以解决问题为目的，而部分员工对此就出现了急躁心理，让他说故障现象一问三不知，就一句话你过来一趟吧！此时，去也不是不去也不是呀，头疼！ 网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很清闲，经理会有疑问：这小子怎么这么清闲？但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候，你的电话会一直响个不停，东奔西跑的解决故障，别人还会说：“看那小子平时每日闲的没事干，就知道上网，什么事都不干！现在把大家工作都耽误了”。郁闷死了快！ 还有就是不管是在何时何地，只要是工作问题都毫不推托，尽快解决。其中erp软件服务器的选购及系统的安装与数据的复制，也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说，从没有迟到早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过，都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习，保证自己有能力解决属于自己应该解决的问题。 二、工作成果，成果代表一切。 先说说我的工作量： 1、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部网络的正常运行，及其所涉及到的网络设备如adsl、路由器、交换机的预购、选购、调试安装及维护维修等，其中大到设计小到施工，全是本人负责； 2、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、选购、调试安装、培训使用、维护维修及所涉及到的耗材选购。并要保证其全部选购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，以最快的速度得到解决； 3、负责公司erp软件及管家婆载体服务器的选购、协助安装、调试、维护等，包括erp软件的管理操作如操作用户的权限设置、培训使用、数据维护等，负责公司所需的其它软件的选购如、等的调试、培训使用及维护等等； 4、负责公司总部和各分公司集团电话的维护及总部电话费用的统计管理等等； 5、负责公司总部及北京分公司、工厂、新品部一切跟电子电器有关系的全部大小事务。 除此之外，刚到公司时就着手公司总部及各分店计算机和外围设备电子档案的建立，以备查询及更好的使用与管理。建立了一整套设备使用管理制度及维护计划；为了的节约成本，并针对各公司使用情况预算耗材费用，这一预算是惊人的，很多设备一年的费用耗材竟达_元以上。对此尽快做出了整改计划并实施，选购了耗材成本低的设备来替代。为公司节约了不小的费用开支。还有济南店的开业、工厂的成立、新品部的扩建等所需网络及办公设备的选购、设计、组建、调试、培训、维修维护等等，大到爬墙布线小到钻桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人员的erp权限指派及办公软件的培训等等。 总之，感慨万千呀！但本人责任心一贯很强，假如领导说明天要怎样，既使今晚一夜不眠也要完成使命一句话：老老实实工作、踏踏实实做人！ 总工程师年度总结（精选）篇3 时间飞逝，即刻岁末。这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。它发生了太多太多的事，有些事将会影响我的一生。那些工作中的点点滴滴仍历历在目，有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。但总的来说，这一年是我人生中不平凡、平凡的一年；我努力过、失落过、成功过，期盼过，当然也挫折过；每一个成功的喜悦，每一个困难面前的艰辛，在我这儿都播下了种子。希望在即将到来的，能让这些种子茁壮成长，为公司的明天和我的事业多添一片绿。 此刻，我将在公司的经历作一个简洁的概括： 一、得公司领导认可和肯定并委以重任 20_中，在公司进行的公开聘请中，得领导的信任和同事的支持有幸担任运维部副经理一职。x月以来，与同事一道为招行_分行分行监控中心、网点（自助银行）自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁把握器等进行改造维护努力工作，得到了客户和公司的认可；并与各位同事一道精诚团结，秉承客户之上的理念完成了省环保、两河停车场、德康医院、成都公安金牛分局等客户的_及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。在此过程中，学习认知了公司文化，并融入了这个温馨的大家庭；还通过公司的理论和技能培训把握了更多的公关和工作技能，让自己的能力有了一个质的提升。 二、一年工作重点及工作情况 1、x月，在公司领导的关心支持和部门同事的协同帮助下，了解把握和熟悉了部门的主要工作任务，如：招行成都分行中心大屏及门禁系统、两河公园智能停车场系统，德康医院、_金牛公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保_环保举报热线系统等不同项目。 2、x月，认知学习了公司的企业文化，并融入这个温馨大家庭；在公司领导的关心和同事的支持帮助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务，主要完成任务为招行密押系统升级、两河停车场系统、_医院和金牛公安分局监控系统、环保_系统的维护任务。 3、x月至今，完成了环保排污费系统维护任务的顺利交接和日常维护任务，公司质量体系审查的顺利通过，顺利完成部门制度、规范、服务流程的顺利制定和实施。 4、在此过程中遇到的困难和麻烦： 招行问题最多，要表现为招行自动门、应急通道消防门和pos消费系统问题，主要故障体现在网络断线，门禁卡不能阅读、pos消费不能充值刷卡等，经公司工程师现场处理后能正常工作一段时间，但又会出现，分析得出故障设备为：卡问题，读卡器问题最多；但招行最麻烦的大屏问题已经圆满解决；其他问题基本都与客户使用和操作不规范有关，虽然公司多次派人进行培训，但是由于招行人员变更频繁，所以操作上还是存在一定问题。 其次问题较多的是环保2369和排污费问题，虽然我司极少哦到现场进行维护，但通过网络在线维护的量还是较大，问题主要体现在系统问题和网络问题，网络问题出现稍比系统问题较少，表现为：用户授权问题、系统升级问题和用户名对系统使用不熟悉。 最后，其他一些监控、卡口到目前还维护较少，故障主要体现在前端设备问题：如摄像机、测速仪等，当然平台也还有一些细致工作需要修补。 5、自身的不足主要体现在公司部分项目的工作技能还有待进一步提高，平时工作情况未向领导说明，很多时候不能按时打卡上班，以后我将全部摒弃这些不足，全力以赴迎接新的一年。 三、工作计划及安排 20_作已近尾声，20_们又将接到阿坝、雅安、交通卡口项目和环保污染源把握及金牛项目的维护，我们将总结上一年在工作中的阅历教训和不足，为下一年的工作做好打算，详细实施计划：由于新的一年即将接到4个新项目的维护任务，希望公司能给部门再聘请一位工程师，这样技能满足部门的维护任务又能提高服务质量；根据现在的情况，本部门将设置几个“主管”岗位， 1、一人主要负责环保3大项目的日常维护巡检等工作；一人主要负责招行项目各系统日常维护和巡检工作；两人主要负责金牛公安分局和交通卡口各项目日常维护和巡检； 2、每季度进行1次集中培训或现场培训； 3、更加完善部门制度和落实人员责任制；当然，在任务较重的情况下，我们将作出实时调整，灵活支援，交叉维护以便提高维护和培训质量。 四、对公司制度和管理的建议 针对我们在维护过程中遇到的问题，我作出如下几点建议： 1、对公司的产品：现今我司产品基本没有，尤其是新项目，产品处于测试阶段，但这些产品已经在客户那里开头使用，所以出现问题较多，工程师都是一边学习一边维护。避开不了在客户面前向公司有关方询问处理问题的方法，给客户留下了不好的印象；其次，是老产品的更新升级，设备运行也不稳定，造成维护量巨大，处理一个问题又出现新的问题。希望公司12在这方面得到改进。 2、配件管理：公司在配件备货方面存在较大问题，主要为相关配件公司没有配件库存，有的设备还需供给商提供；如：读卡器，摄像机等，这极大影响了服务效率，此问题应首要解决。 3、服务流程及工作量：服务流程没有什么问题，主要是协调沟通机制还未建立起来，导致工程师不能与客户准时了解情况以及管理人员不能了解实时状态。造成不必要的督促和二次报修。另外由于有些片区条件特殊，如其他县市区，由于离公司较远一个较为简洁的任务需要派人去现场，这样就造成了一定的资源浪费和增大了服务成本，希望公司在新的一年有所考虑和改进。 五、新年设想与期望 20_年的钟声即将敲响，回顾过去的一年我收获了比以前更多的东西，也把自己的工作技能得到了提升和进展，当然自身还有一定的不足。期望在领导的关心信任和同事的支持协助下把工作做得更好，将自己在公司监控系统方面做得更好、环保和其他产品的技术服务能更上一层楼。我将完善我的不足之处，也希望领导能给予指正和批判，我会与各位同事一道将工作做得更好。 总工程师年度总结（精选）篇4 时间飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。让我们一起来看看吧，下面是我帮大家整理的工程师年终工作总结，希望大家喜欢。 作为工程质量管理工作人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量把握是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量把握上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量把握目标。 一、设计质量 首先，要从源头抓起，重视设计质量的把握。我们的设计管理部门是设计质量把握的主管部门，他们为此做了大量工作，但由于他们的工作量比较大，不行能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会削减很多变更。 二、施工质量 施工质量是现场质量把握的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括工作人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量把握也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检工作人员，在初期对工程建设的熟悉和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的熟悉。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期订正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。 此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中把握，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后把握，把相关的阅历反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前把握方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确详细的处理方法在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后，准时向详细实施工作人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的打算过程进行检查。 在事中把握方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行质量把握。同时，常常巡视现场，察看现场的施工情况，对不符合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，留意观察砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量把握方面怀断提高，事后把握也是不行或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后把握要求一方面对施工后的质量要准时检查更重要的是，要准时对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高。 三、验收质量 在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但由于队及班组一级的质量把握工作人员均由分包商技术员和班组长担任，这样就存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。 在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，常常会遇到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检工作人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的，则必须通过正常的进行变更或澄清，然后实施。 四、工作作风方面的改进 “三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作 中。随着工作越来越得心 应手，我开头考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是乐观的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己、一定要做好每一件事情，一定要全 力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻熟悉到、细心、严谨是设计工作人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是决定工程师平凡或优秀的关键因 素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大 的收获。 五、做得不足的地方 工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估把握以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向对于进度把握，要尽早进行，只要能保证设计文件不出问题，现场工作人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进行施工，进度把握基本可以保证对于现场协调能力的培育，一方面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的，留意学习，另外要多思考，多尝试，多询问，建立自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程质量管理工作人员最基本的要求，如何灵活运用合同和程序，合理解决许多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作能力有了一定提高。 回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如、缺乏独立承担责任的士气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工 生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开头的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象 的复杂，我缺乏独立承担责任的士气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我 需要面对客户，需要与别人沟通。 总工程师年度总结（精选）篇5 20_年我依然在项目上负责电气方面的工作。20_年重要是结构施工，电气方面协作土建做管路预埋和接地防雷工作，电气项目标施工队伍是_本地的建筑公司，施工质量与_施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部分的要求也过于低，所以上半年我的另外一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己供给一个学习的机会，要想劝说他人固然要有充分的理由，专业方面就应当有扎实的专业知识。 这个项目标情况有此特殊，紧临海边，地下是坚固的岩石，由此遇到两个情况： 一、海边的腐蚀特殊重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般情况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不有用，不论是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出x个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点，一开端半信半疑。在设计赞同的情况下只把强电地上部份改成_管，混凝土中的管路还用的 镀锌钢管，暑期停工x个半月后，争先创优活动个人总结现场预留的结构柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我吃惊之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，阅历之谈真管用啊！ 二、由于基础下面全是岩石，防雷功效不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。 20_年我的工作重要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应当很简洁，但由于方案不愿定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些心有余而力不足。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些成长。