2023年护士长半年总结及计划护士长半年总结及下半年计划(十二篇).docx

2023年护士长半年总结及计划护士长半年总结及下半年计划(十二篇)护士长半年总结及规划 护士长半年总结及下半年规划篇一 一、加强专业技术：在医院治理和“三基三严”六项根本操作的带着下，仔细学习，并很好的完成了各项操作，使自己的根本技能得到了进一步的提高，能够更好的效劳患者，并将此融入到实际的工作当中。在这半年中，我除了在根本技能上下苦功夫以外，还在本院的专科技能操作中精益求精，抱着不断进步的学习态度，积极进取。 二、加强效劳、礼仪意识：在以效劳、品牌建院的曙光工作，个人的效劳、礼仪意识也是非常重要的一部份。我在这方面更加严格的要求自己，我积极参与了今年医院在相关方面的培训，并通过了医院在效劳方面的每一次考试。在上班的时候我时刻记着“一切以病人为中心”的理念，全身心的投入在工作中，付出自己的一份微薄力气让病人感觉到家的暖和。在我个人不断的努力当中，很荣幸的中选科室礼仪小组组长，全面负责科室员工的仪容仪表，我将以此为契机，以更新的姿势来迎接挑战。 三、严格遵守医院的纪律：做到不迟到、不早退、无故不缺勤；、坚守岗位、不在上班期间打闹玩耍、不携带手机上岗； 注意仪容仪表，衣服干净，头 发不过肩、上班期间不穿高跟鞋、响底鞋，坚持淡妆上岗，不浓妆艳抹、不佩戴首饰； 我还很留意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌效劳，坚持文明用语，礼貌待患、态度和气、语言标准。 四、积极参与医院的各项文娱活动：在医院今年的重大活动中积极呈现我在艺术这方面的力量。编导并参与了在“5.12”护士节和曙光三周年的院庆庆典演出的节目打针，取得了很好的效果。平常我也很注意和同事之间的协作，共同制作出家的图案等。 曾经有人说过。“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是的，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关怀和悉心照看呢？“护理工作是一门精细的世术。“护士要有一颗怜悯的心，要有一双情愿工作的手。”所以我始终用我的爱心，急躁，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让苦痛的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语“神话中天使的漂亮在于她的圣洁与和善，而白衣天使的漂亮在于我的温馨与微笑。” 在过去的半年里，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批判和帮忙，感谢同事们赐予的关怀和支持。过去，有很多进步和提高，同时也存在一些缺乏； 展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克制缺乏。 护士长半年总结及规划 护士长半年总结及下半年规划篇二 20xx年儿科护士长半年工作总结 回首半年来的工作，虽然有辛苦有付出，但赐予我更多的是收获，在院领导重视及护理部主任正确指导下，本人在工作中有了长足进步。经过全体护理人员的共同努力，本着“一切以病人为中心，一切为病人“的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，根据十五项护理核心制度，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶的不良现象。 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱每天双人查对，每周护士长参与总核对12次，并有记录; (2)护理操作时要求四查十对; (3)坚持填写双份输液卡，确保患儿药液、剂量不出错。 3、仔细落实儿科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高科室工作质量及治理水平 1、坚持了护士长手册的记录：护士长手册按时交护理部进展考核，并依据护理部规定及科室实际状况制订出的适合科室的年规划、月规划，对重点工作进展催促实施，并监测实施效果。 2、成立质量与安全掌握小组，每月对科室工作质量进展考核，并对存在问题进展分析整改，总结阅历，不断改良科室工作。 3、加强责任制护理，将病情分为两个区，设责任小组长两名。组长负责本组患儿的全部治疗护理工作，负责安排催促本组成员的工作。 4、责任组全部治疗工作下到病房，削减了护理人员来回护士站和病房的时间，削减了护理人员的工作量，增加了护理人员在病房的时间，保证了护理人员能随时观看患儿病情变化，准时供应患儿所需帮忙，同时杜绝了家属自换输液瓶的现象。 5、加强病区治理和根底护理。 由于效劳对象的特别性，小儿活泼好动，生活用品繁多，病房不易保存干净，床单元易被大小便打湿，家属喜爱乱搭乱挂，针对这一难题，科室规定每天除开晨间护理，下午增加一次整理病房并长期坚持，并且将床单上下均铺中单，发觉污迹准时跟换床单，现病房干净度已大幅度提高，取得了肯定成效。 6、每月进展一次护士培训，理论学习及护理查房； 每月进展一次操作技能考试，每季度参与护理部组织的理论考试一次。提高科室护理人员根底理论学问及常见护理操作技术水平。 7、每月开展一次工休座谈会，对患儿家属进展相关疾病的安康宣教，征求病员意见和建议，从多方面来改良和提高科室工作。开展满足度调查及出院病人回访工作，对患儿进展连续不断的安康追踪。 三、加强了院内感染治理 1、严格执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手，每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防了医源性感染。 2、坚持新生儿室，传染病房每晚紫外线消毒，其他病房每三天消毒一次。 3、科室全部物品按规定按时用有效含氯消毒液消毒，病房床单元按规定进展终末处理，病区每天用含氯消毒液拖地。 4、紫外线灯每月监测效果，含氯消毒液每周监测浓度并记录。 除做好科室治理工作外，还协作护理部做好月护理质量检查、护士长夜查房，按达标创立工作标准进展日常工作，预备达标创立工作相关资料。 在近半年的护理治理工作中，由于领导的重视，支持和帮忙，取得了肯定得成绩，但也存在肯定的缺点： 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准，病区治理尚不尽人意，护理人员才静脉穿刺水平待进一步提高； 另外由于科室护理人员大局部都是低年资护士，临床阅历欠缺，根底学问不牢，个别护士责任心缺乏，工作中消失了一些过失，引发了纠纷，对科室及医院造成了肯定的损失和影响，在以后的工作中，我肯定要吸取阅历，加强科室工作治理，努力提高科室人员以及自身的业务素养及水平，杜绝过失事故的发生，为科室的进展及医院的达标创立工作尽一份微薄之力。 护士长半年总结及规划 护士长半年总结及下半年规划篇三 作为一名医院护士长，我学践科学进展观，用进展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在治理与效劳上下功夫、加强安全护理，加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的确定与好评，现将年护士长工作总结如下： 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 3.加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新公布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的治理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。护士长护理工作总结 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训规划，提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 五、其他 1、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。 2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。 护士长半年总结及规划 护士长半年总结及下半年规划篇四 今年上半年来，在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮忙下，在科室全体医护人员的支持下，仔细完成了各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合力量等都有了很大提高。现将上半年的思想和工作状况总结如下： 一、加强思想政治学习，提高自身素养 本人在思想上，能够主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习，严格要求自己，并仔细撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为自己开展各项工作供应了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务学问和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的根底。 二、恪尽职守，仔细作好本职工作 1、科学合理的排班，培育护理人员的全面素养 本科室护理人员根本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等缘由消失岗位空缺时，很难有比拟适宜人员进展填充，在科室工作人员配备充分的状况下，有针对性在一局部工作人员中进展轮岗，熟识其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺当开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素养。 2、夯实根底护理，供应优质效劳 积极响应“优质护理效劳示范工程”创立活动，积极组织科室护理人员学习、坚固树立效劳意识，由被动式效劳转变为主动效劳、在护理工作中制造性开展工作，始终以病人为中心，落实根底护理，为病区患者供应安全、优质、满足的护理效劳 3、建立检查考核制度，强化质量掌握 在科室成立了以我为组长的护理质量掌握小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项治理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进展一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员依据治理细则赐予相应的嘉奖和惩罚，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追逐、比拼的积极性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。 4、积极开展康复活动，落实全程康复理念 依据科室患者的实际状况，在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动，主动深入患者听取患者意见，与患者一起制定康复活动规划，定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理力量训练等活动。外出学习回来后，与工作人员一起商讨学习心得，在科内顺当开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练工程，这些工程的开展对患者的治疗、康复起到了积极的作用，缩短了患者住院时间，改善了患者的治疗效果。转变了参与工娱治疗需去康复科的现状，为病区担当工娱治疗做出了初步的尝试，同时，也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。 三、工作中的缺乏 工作的方式方法不够得当，在工作规划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致规划中的工作有未按时落实现象。工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性工作，缺少创新精神和意识。根底理论学问缺乏，不能够满意临床需要。 四、下一步工作准备 加强精神专科学问的学习，努力把握专业技能。进一步加大科室治理力度，狠抓根底护理、护患沟通、安康宣教等工作，为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好预备。在和做好常规临床护理工作的同时，积极探究新学问、新业务、新技能，有制造性的开展工作。 总之，上半年我和科主任及全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为病供应优质的护理效劳。在今后的工作中，我会不断努力，积极进取，为病区的进展，医院的富强发挥更大的作用。 护士长半年总结及规划 护士长半年总结及下半年规划篇五 在医院领导的正确指引下，护理部稳步完成日常工作，在一手抓治理，一手抓效劳质量的同时，加大了对分级护理、护士长治理的考核力度，加强了对护理队伍的素养教育。在上半年工作中，较圆满的完成了上级交给的各项任务。 汇报如下： 一、强化护理质量治理，提高护士长治理水平 1、为适应医院文化建立年的总体目标，5.12护士节期间护理部推出了护理专科建立年、五心同塑活动，把护理专科建立作为20xx年的一项重要工作，提高效劳质量，提高病人满足度。 2、组织了护士长治理理念、治理艺术和治理技巧拓展训练，通过培训增加了整体治理意识，分散了团队精神； 举办了护士长治理学问培训班，通过不同形式、不同内容把所学学问利用护士长例会进展沟通。 3、转变了月考核方式，每季度实行不同的方法，以科护士长为考核组长，所辖病区护士长为组员，并把考核结果与科护士长治理挂钩，极大地调动了科护士长的治理积极性。 4、组织了48岁以下护士长理论考试，严格兑现护士长治理考核； 组织46岁以下护士进步行十六项技术操作的考核，把提高护士长自身素养作为护理治理的重要内容。 二、加强护理质量过程掌握，确保工作安全、高效 1、连续每12日进展一次护理夜查房； 每周组织一次双休日质量掌握； 每月组织一次护理质量大规模考核，召集65名护士长对全院各临床科室、护理摊点进展全方位检查，各项考核均按要求拉开档次，每周利用护士长例会反应，对每月考核排名后三名的科室赐予书面反应，并进展跟踪验证。 2、连续实行护理三级治理体系，增加科护士长的考核频率； 护理质量治理委员会每月考核一次，每季度更换一项考核工程，拉开考核档次。 3、召开不同层次的护理人员座谈，就护理治理、质量掌握、安全隐患排查等方面问题进展争论。护理部深入科室，就护理专科建立规划逐科室进展座谈； 召开了5名护理本科生的专项座谈，就临床突出的问题进展了探讨。 4、围绕20xx年护理专科建立工作规划，成立了picc专家组、造口护理专家组。在全院推广一科一举措创新效劳，把护理专科建立深入、扎实地开展下去。 护士长半年总结及规划 护士长半年总结及下半年规划篇六 一、确认护士长的工作职责 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖分别赐予了嘉奖。 5、12月初，护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进展了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进展了探讨，以到达提高业务素养的目的。 8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进展了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课力量。 9、全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。 五、加强了院内感染治理 1、严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进展二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进展监测。 4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理理一床一中一湿扫。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进展了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行了院染治理要求，无菌包内用了化学指示剂。 7、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进展了定期定点监测。 护士长半年总结及规划 护士长半年总结及下半年规划篇七 上半年医院实行的护理制度，在这半年的时间习惯了新的制度，在工作上又有了新的变化，这让我们的工作注入了新的活力，查找到创新的方法，在注意护理质量的前提下，提高了工作效率。在新的一年新的进展，上半年有了新的进步，总结过后，我信任在下半年我会一如既往的发挥出新的力量，让我们的工作能够更上一个台阶。 在个人的工作方面我始终以严谨的态度面对工作中消失的问题，在每月总结自己的工作，将每个月的护理重点和难点制成表格，分发好每位护士的工作范围。将病房和部门的器材进展调查整理，在治理上集思广益，充分利用医院的资源，规划处新的治理方式，怎么节约人力物力，让我们的工作变得更加有效率，同时能够安排出更多时间处理更加困难的事情。 在工作的过程中强调工作环境的干净以及安全问题，让每个人都能全心维护好医院的卫生，争取一天下来，仍旧能够保持外表的干净。在我们操作各项器材时要留意安全问题，同时不能有马虎大意的状况消失，我们必需要对我们的工作负责，对病人负责。 在上半年里发挥出自己的才能，将我所治理的每一位护士的护理水平进展观看统计，抽出时间对较落后的护士进展培训，务必使每一位护士都能把握相当水平的护理学问，催促她们的学习。在上半年的护士节中，我组织人员排练节目，积极参加医院内举办的联欢晚会，有许多人对节目报以好评，同时宣扬了我们无视的良好形象。 为了缓解我们的工作压力，放松心情，同时也是增加我们集体之间的向心力，医院提倡每个科室每个季度都抽出时间组织一次户外活动，上半年我们科室预备了两次活动，不仅熬炼了大家的身体，还让我们更加了解彼此，同时让我们以满满的动力完成之后的工作。 上半年的工作完成的还是有一些小小的缺陷，比方说在培训的过程中我了解到有一些护士对于工作的责任心不高，对于无菌的概念还不是特殊的理解； 还有就是和病人的沟通的过程会有一点不顺畅，有时候会使用过多的专业性语言，让病人不能完全理解我们的工作； 因此在很多我还需要连续努力，和同事们一起将护理工作做的更好。 护士长半年总结及规划 护士长半年总结及下半年规划篇八 今年上半年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和教导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录； 护理操作时要求三查七对； 坚持填写输液卡，未发生大的护理过失。仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平。组织护士外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。对全院护士分组进展了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧； 急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃； 手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进展了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进展了探讨，以到达提高业务素养的目的。 五、加强了院内感染治理 严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度。每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进展二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。科室坚持了每月对治疗室、换药室进展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进展监测。一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 护士长半年总结及规划 护士长半年总结及下半年规划篇九 今年是我参与工作的第一年，我在院领导及护士长的关怀和直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，娴熟地把握了各项临床操作技能，现将工作状况总结如下： 自今年3月进入本院参与工作以来，在这缺乏一年的实践学习，感觉要想将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教教师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。 外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关学问。术前预备有心理疏导和肠道预备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观看、帮助咳嗽排痰、观看输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观看和护理等等。在日常工作中，就要求我们更急躁地去与她们沟通与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比拟快工作比叫忙。琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，听从领导安排，我不怕麻烦，向教师请教，向同事学习，自己摸索，在短时间内便比拟熟识了外科的工作。了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 通过近一年的学习，除熟识了科室的业务学问外，我还很留意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌效劳，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准。仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律学问，增加了安全爱护意识。在护士长积极仔细指导下，我在许多方面都有了长足的进步和提高，平常坚持参与科室每周五的业务学习，护理人员三基训练，在近一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，提高了自身素养及应急力量。 固然，我身上还存在一些缺乏有待改良。比方，在学习上，有时仍有急躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改良和提高的地方。 在马上过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教教师赐予的教育、指导、批判和帮忙，感谢同事们赐予的关怀和支持。回忆过去，有很多进步和提高，同时也存在一些缺乏； 展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克制缺乏。在马上迎来的xxxx年，我会连续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生由于我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最起码的工作。 首先依据医院现有的护理人员数量进展合理的分工和安排，将各班的岗位责任制和每周工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进展不定期考核，做到奖罚清楚，公正对待； 另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善； 第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进展标准化治理； 第四，针对我院的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改良和标准； 第五，不断深化安全治理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成局部。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。第六，了解医院进展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的进展需要，定期组织护理人员进展院内业务学习及三基理论考试和操作训练； 第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急； 最终，护士长是医院的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝铺张； 我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从我做起，严格掌握医院支出，对一切铺张的现象，准时提出批判，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但 我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，都是护士长必需做到的。 此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，另外还积极参与由卫生局、医院组织的各种业务学习，不断提高自己的思想政治素养。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力。 护士长半年总结及规划 护士长半年总结及下半年规划篇十 有句话说的好“路是人走出来的”，我们在院领导、科主任及护理部领导的帮忙下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排，并进展不定期考核，做到奖罚清楚，公正对待； 另外，对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善； 第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进展标准化治理； 第四，不断深化安全治理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是肿瘤科护理工作的重要组成局部，也是护理人员护理肿瘤病人的重要环节。肿瘤病人因受病情影响，常可消失自伤、自杀等行为。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关心，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。第五，了解科室进展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把综合病房的工作开展的更好。在工作中对我影响最大的就是院长，不管任何状况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地急躁解释，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的，没有时间和节假日的概念，其实每个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们或许就是春天，在门诊我常常遇到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮忙。把他们领到要找的科室，或是急躁地解答他们的问题，我不认为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热忱，而收获的是患者对我们的信任。 工作中总会有很多不如意，摆正一种心态是最重要的.，我曾经有过做患者的经受，全部的苦痛让我更珍惜自己的安康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，没有什么比拥有安康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应当吝啬自己的欢乐。我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。