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    2023年水泥销售年终工作总结[001].docx

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    2023年水泥销售年终工作总结[001].docx

    2023水泥销售年终工作总结水泥销售年终工作总结1 光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回忆这一年的工作历程。作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。 我作为销售部门的一名一般员工,在公司领导和同事的关怀和帮忙下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好: 1、我作销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己,加强自己的专业学问和技能。 2、在投标工作中,屡次失败,面对屡次的教训,首先查找自身的缘由,分析工程、标书细节、比照竞争对手,找出自己各方面的缺乏之处,在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身力量,在今后的投标中取得成绩。 3、在公司供应客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了许多客户资源,因各方面因素导致大局部客户购置了其它品牌机组。 4、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析、处理好各项工作中,加强同客户的沟通、沟通。了解他们的需求,能够精确地处理好,来羸得客户。 新的一年已经开头,紧急而又劳碌的工作拉开了进程,明确公司的目标、规划。规划好自己的工作和个人目标。 在平常的各项工作中精耕细作,紧跟全部的工程:房地产、工厂、安装公司、特别行业如(电厂、电信、银行)。准时把握客户的需求,作出相应的规划和工作。在房地产这一块,吸取以往的教训,通过投标的首先摸清竞争对手的各方面因素,找出他们的劣势、突出我们的优势;比方品牌、质量、效劳、配件资源,来羸得客户支持,同时也要做好客户关系,加强自己的效劳意识,做到让客户买的放心、用的省心。建立长远的合作关系。针对工厂这一块,也要吸取以往教训,不单要了解清晰客户的所需、所想,尽量想方法满意客户的需求,多做些这方面的工作,不要轻易放过每个客户的信息,做到有客户就有接触、有了解、有做工作,包括对品质的宣传、公司和康明斯的“五心”效劳,来争取成绩。 水泥销售年终工作总结2 转瞬间,20xx年已过去,我在公司的试用期已到。回首两月来的工作,尽管我为公司的奉献微薄,但终于迈出了新区域,跨行业进展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已渐渐的容入到这个集体当中。 俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区分,及工作性质的不同,的确有过束手无策,好在有同事的帮助,使我以最快的速度熟识办公室的工作及对市场操作流程有了肯定的了解。在这短暂的两个多月里,通过对肯定量客户的访问,回收货款等工作使我对本行业有了足够的熟悉和了解,也为后期的办公室工作打下根底。现将本年度的工作总结如下 1、思想政治表现、品德素养修养及工作心态。尊纪守法,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,积极主动仔细的学习专业学问,工作态度端正,仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担当办公室后勤和业务工作,帮助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短的时间内理清部门工作,熟识了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导安排的各项工作,在余限的时间里,和局部政府,各企事业单位的网络部门,选购部门,及主要决策人进展沟通,搜寻工程信息,为下一步工作打好根底。 3、仔细、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。为了公司工作的顺当进展及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极协作其他同事做好工作。 4、工作态度和勤奋敬业方面。喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。 5、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作规划,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。 总结今年的工作,尽管有了肯定的进步,但在许多方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献。 水泥销售年终工作总结3 20xx年马上过去,我们华阴市尧柏水泥特约经销中心从今年5月份成立到现在也已历经8个月。感谢尧柏水泥集团各位领导对我们的关怀和信任,为我们销售团队供应了进展的平台,感谢今日参与我们座谈会的各位同仁的厚爱和支持,才能有今日特约经销中心的成绩。下面我就一下几个方面对各位领导及同仁做以总结。 一、努力学习全面提升团队素养 作为一个经销水泥已进20年的我们,深感现今销售市场的简单,困难,用户的挑剔,我们销售中心从不断学习总结水泥销售的渠道、价格、运输环节,了解水泥的各种指标,到客户接待,账项来往,不断总结阅历和教训。还从法律的角度对销售合同进展完善,就是有损失也要降低到最小程度。 二、努力工作,顺当完成各项任务 1、进展市场开发。走访了全市85%以上的水泥经销商,使尧柏水泥消失在全市各个角落。 2、做好各类顾客的售后效劳,绝大多数客户对我们抱有信念,根本未接到顾客的效劳质量投诉。 3、8个月经销pc32.5水泥1.5万吨po42.5水泥0.5万吨,和我们联系的客户有10家,和12个运输户建立长期关系。 三、来年准备 1、规划全年销售水泥突破6万吨。 2、完成销售网络掩盖率85%以上。 3、力争和其他大户同价位运行,这还需要尧柏水泥集团的大力支持和各位同行的鼎力相助。 4、加大嘉奖力度:今年是我们经销中心试运行,对一如既往参加其中的业务经理赐予微薄嘉奖,。明年我们将依据各自的业绩按20xx吨、5000吨、8000吨、10000吨标准赐予重奖。 5、要求运输户签订运输职业承诺书,并交押金5000元,以防止运输户参行扰乱市场价格。 总之:20xx年马上成为过去,在20xx年的工作中,我们特约经销中心将以效劳各销售户为主要任务,力争做到让客户满足,让尧柏集团放心。

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