2023年生活部年度工作总结报告生活部工作总结及工作计划多篇.docx

2023年生活部年度工作总结报告生活部工作总结及工作计划多篇2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇一 1、仔细搞好后勤效劳，市就业局办年度工作总结。一是做好办公用品的购置和发放。在尽力满意全局工作需要的根底上，大力提倡勤俭节省，该购置的肯定先经局长审批签字后再购置，不该购置的一律不予购置。二是仔细做好车辆调度、使用和治理。我局工作事务繁多，需要用车的地方许多，在办公室合理调度下，充分保障了局领导和其它各科室的公务用车，保证了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、预备、布置、落实和接待。不管是全市就业工会会议、全体干部职工会议、局长办公会议、业务协调会议、各类再就业救济活动还是上级领导来我局检查工作等等，都能做到热忱接待、仔细细致、严谨标准、细心组织、有序运作，确保万无一失。 2、严谨做好文秘工作。一是仔细做好各类公文函电的起草工作，严格审核行文，确保行文质量，努力提高质量和效率；二是仔细做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，根据“急件急办”的原则，准时报送主要领导和分管领导阅批，准时送达并催促相关股室办理，确保政令畅通，工作落到实处。今年以来，共制定出台了关于印发市劳动就业治理局20xx年工作要点的通知、关于进一步做好返乡农夫工与就业岗位对接活动的实施意见、关于进一步做好安全工作的通知等31个政务文件，制定出台关于印发市劳动就业局关于开展深入学习实践科学进展观活动实施方案的通知、关于我局党支部委员会换届选举有关问题的请示、关于成立市劳动就业治理局妇委会的请示、关于我局工会委员会换届选举及任职状况的请示等8个党务文件。 完成就业网跨年度数据备份更新，维护社区平台电脑设备正常运行，工作总结市就业局办年度工作总结。意识培训结业证书治理程序、职业介绍机构证书治理程序制作完成投入使用。举办四届“高校毕业生网络联合聘请周”，并受到省厅好评。完成“安徽省就业劳务信息公布窗口” 的安装和信息加载工作并于八月一日上线运行。完成“金保工程劳动就业局部”在我市本地化安装和操作员培训，并于九月一日开头运行。完成我市“创业工程库系统”开发，并于十二月一日上线运行。 明年工作思路：协作省厅完成金保工程劳动就业局部软件相关模块的实施工作。加强人力资源市场信息网络建立，实现人力资源和人才沟通市场网路资源整合、信息系统互联互通和整体贯穿。结合乡镇平台创立，做好相应软件的开发工作。 截至到12月15日,共出版#就业报93期，今年1-12月15日，共出版#就业报21期，其中彩版两期，#就业报上每期用稿约篇，今年共用稿近420篇。每期报纸均能准时地分发、外寄。112月份。省市级以上媒体共用稿223篇，其中中国劳动保障报用稿7篇，中心人民播送电台刊用信息2篇，安徽日报用稿2篇，安徽劳动保障杂志用稿16篇，#日报、晨刊、播送电视报等用稿160篇，#人民播送电台用稿36篇。 明年工作思路： 1、制订信息考核制度，增加各科室责任感，提高信息上报量。 2、重点加强就业优待政策落实状况宣传，例如小额贷款事例，创业胜利事例等。建立宣传信息队伍。就业局内部每个科室确定一名信息员。与三区一县联系，确定一名信息员。每个街道配备一名信息员。依托市新闻媒体，向省级以上媒体发稿，以增加发稿胜利率。 2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇二 今年以来，我-厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立安全进展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康安全治理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，本厂未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标治理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票拒绝”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开劝违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全治理，预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全治理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了-厂统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。 三、深化全员安全评价，注意安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底治理、作业现尝体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，安全治理水平得到了明显提升。我们注意抓教育培训，加大对各部门负责人、安全治理人员、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全治理水平，作业人员的安全文化素养。 四、推动专业治理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业治理，严格监视检查，落实治理责任，重点对我-厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患准时整改。-厂专业人员各负其责，对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核，做到了“双基”治理根底扎实;专业治理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产供应了强有力的专业保证。针对我-场生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常治理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和力量，做好班组安全工作日常治理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(-厂重大危急源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点治理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、 “百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修安全组织，严非常来施工队的安全治理 我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念，贯彻我-厂检修安全治理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”，事事安全确认，到处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全治理，落实安全教育，催促外协单位对所用员工进展安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。 安全工作既是挑战、又意义深远，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向标准化、制度化、常常化治理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业安全安康工作转变，全掩盖、长周期的实现安全生产，为我厂生产经营任务的顺当完成奠定坚实的根底。 2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇三 20-年悄然离而去。在这一年中，在公司领导及各位班组成员的帮忙与支持下。根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20-年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1、狠抓安全治理，削减事故发生 相对于整个公司来说，生产车间安全隐患较多，比拟简单出事故。身为一班之长，虽然力量有限，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作从未放松，严格要求员工必需正确穿戴劳动防护用具，牢记“不损害自己，不损害别人，不被别人损害”“安全第一，预防为主”的安全理念，排解生产过程中的一切安全隐患，因此本班组无一例安全事故发生。2、保证产品质量，提高产品品质 随着公司各种产品日益提升，消费者对产品的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，积极与检验的同事准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 3、加强班组建立，提高班组治理力度 由于工程车内饰一般成立的时间不长，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予嘉奖，而对于表现较差的员工则坚决惩处。由于实行了明确的绩效考核制度，公正公正的考核方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的分散力。 4、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中消失的问题及解决方法 一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点表现较为突出： 1、班组治理方面 20-年虽然班组治理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业状况有待改良;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工治理不好，是领导的错。没有高水平的治理，就没有高素养的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，安排有关标准化作业学问的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素养。 2、质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量治理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格治理，仔细细致，狠抓落实。 3、安全生产方面 安全治理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失无视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查，所以我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产”的良好气氛。 三、20-年工作规划 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必需拥有新的高度，在原有的根底上再接再厉，仔细提高业务水平，为公司和车间进展，奉献自己的力气。 因此以下几点是重点进展方向： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关治理学问; 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，加强治理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛; 4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。 最终，再次感谢领导和同事对于我的帮忙，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢! 2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇四 2022年已接近年终，工厂今年的生产及治理工作马上告一段落。回忆一年来的劳碌与付出工厂在公司及厂经营班子的带着下，紧跟公司下达的年度生产任务规划，努力加强生产治理、安全治理，落实治理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。 工厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，工厂生产治理部在2022年的生产和治理等方面亦做了肯定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下： 1、协调生产，合理调度。 依据公司生产治理部年度、季度滚动生产规划及我厂实际生产状况制定季度物资选购规划和月生产规划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进展生产调度和协调生产。按公司要求及工厂规划圆满完成了各项生产任务。 2、生产现场工艺查证。 生产现场的工艺查证，在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产治理部在过去的一年里，协作各生产班组质量监视员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的消失。 3、仔细上报各种生产统计报表及生产数据。 生产治理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资规划等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时精确无误、仔细细致。生产治理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未消失任何过失，为工厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。 4、批生产记录审核及生产治理记录台帐。 批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的标准性和真实有效性，生产治理部对每批次的生产记录进展了仔细的查对和审核，并对审核过程中发觉的种种问题和缺陷准时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐，即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。 5、产品发放和产品存库。 实时把握产品库存状况，保证产品的库存与生产不消失脱节或积压。与公司即时沟通并依据公司产品订货单及本厂成品库存状况，仔细履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。 6、完成环保污染物排放申报工作。 今年1月，生产治理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，仔细按环保要求进展我厂污染物排放许可证的年度检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。 存在问题 1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进展现场治理的频次缺乏，生产工艺纪律监视治理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键掌握点查证，今后将在这方面加倍努力。 2、对公司“三化”工程熟悉缺乏，未能将“标准化、标准化、精细化”治理很好地实施。 明年工作规划 1、使现场治理向纵深进展，克制现场治理深入不够，加强生产现场治理，解决生产实际问题。 2、加强生产工艺纪律监视治理和生产工艺关键掌握点的监视治理。 3、与生产车间、选购供给部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资规划等。 4、依据我厂产、销、存状况，仔细搞好产销连接工作。 5、将在“标准化、标准化、精细化”治理如何融入日常治理、生产工作过程中做逐步的摸索。 6、努力完成相关生产治理及领导交办的各项临时工作。 2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇五 _公司工会在县总工会的正确领导和大力支持下，深入学习实践科学进展观活动，以经济建立为中心，以努力完成公司生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导职工支持公司的改革、进展、稳定，深入贯彻落实二届三次、四次职代会精神，履行维护、建立、参加、教育职能，发动和组织广阔员工解放思想，坚韧拼搏，扎实工作，锐意创新，为公司全面完成上半年生产经营任务做出了应有的奉献。 一、指导思想： 全面贯彻党的_大精神，深入贯彻落实科学进展观，不折不扣贯彻执行国家法律及公司经营方针，立足实际，以抓指标进步，破进展难题为中心，围绕企业生产抓活动，推动企业民主治理，突出维护员工权益，深化职工之家建立，不断加强自身建立，增加活动动力，团结分散员工，努力促进企业全面完成生产任务。 二、主要工作： (一)工会组织工作方面 公司现有职工2666人，建立基层工会16个，工会小组166个，设立工会小组长166人，工会劳动爱护监视员26人，工会小组劳动爱护监视员126人。建立健全了工会工作制度及工会岗位职责，完善了民主治理网络图及民主治理制度和工会劳动爱护监视检查工作制度、学习制度。制定了该公司_年工会工作规划，夯实根底工作，标准了二级工会工作台帐及工会小组工作台帐，为工会各项工作的顺当开展奠定了根底。 (二)工会民主治理工作方面 _年是集团改革进展的关键一年，是_进展收关之年。多年以来该公司工会紧紧围绕公司生产经营目标，注意发挥职工群众的主力军作用，从政治上保证职工的仆人翁地位，增加了企业的向心力和分散力;从制度上加强企业民主治理，坚持但凡涉及企业改革进展的重大事项，关系职工切身利益的重大问题，都提交职代会进展审议打算，畅通了职工参加企业经营治理的渠道;从职能上维护职工的合法权益，极大地调动了广阔职工投身生产经营建立的积极性和制造性。在公司上下形成了党委领导重视职工当家作主、行政领导支持职工当家作主、工会引导和组织职工当家作主的良好格局。 年初，公司工会组织召开二届三次职工代表大会，对_年度涌现出的先进集体和个人进展表彰嘉奖;并向职工进展公司生产经营形势宣传和教育，树立职工的责任意识和进展意识;审议通过了该公司职工宿舍收费治理方法等重大决策打算;协作组织人事部门对_年在职干部履职进展民主评议，改善了干群关系。 坚持厂务公开，不断完善民主监视制度的落实，公司对厂务公开的广度、深度、内容和形式做了进一步的扩展，但凡职工群众关怀的事情，从形式、程序等方面进展了标准，促进各分厂、班组的厂务、班务公开工作不断向纵深进展。 坚持职工代表巡察制度。公司工会针对生产上的薄弱环节、安全上的突出问题、职工关注的热点、焦点问题，不定期地组织职工代表深入生产一线、职工食堂、职工浴池等进展巡察检查，对职工提出的岗位职工劳动爱护用品质量问题、职工食堂饭菜问题等加以解决，维护了职工的切身利益。 (三)工会宣传教育工作方面 多年来公司工会始终以党委主题教育活动和企业文化建立严密结合起来，充分利用该简报、酒钢电视台、宣传橱窗等宣传教育阵地开展国情、厂情教育，结合企业生产经营和职工思想实际，组织两级工会干部和广阔职工，举办联欢会、座谈会、报告会等方式进展企业形势教育。通过这些形式多样内容丰富的宣传教育活动，引导广阔职工解放思想，转变观念，为企业进展献计献策。此外，公司结合单身职工多的状况，利用工作之余举办大型体育竞赛，于4月召开了该公司其次届职工运动会，运动会的内容包括趣味运动工程和篮球、排球、足球、田径等传统工程。不仅丰富了职工的业余文化生活，强健了职工体魄，而且陶冶了职工情操，增加职工分散力。 2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇六 20_年，在公司工会和车间支部的领导下，围绕公司的中心工作，切实履行“维护、参加、教育、建立”的职责，以及新厂房奠基等重大大事，紧紧围绕、契合主题，统一听从安排，自主开展活动，生产与生活有机结合，较好地完成了公司工会布置的各项工作任务，下面将检封分工会一年来的工作总结如下： 一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。 为提高职工的生产积极性，分工会针对车间的生产状况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。 针对检封部门大、职工多、工种杂的难点，为避开或削减过失，每月将班组的生产资料收集成档，每季准时下到班组去了解职工的超产状况，认真核实各工种的超产幅度，做到精确无误。形成了季有争创“优胜”，月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局，使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。 2月份，分工会在大张工序开展了大张判废比武活动，3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展，激发了一线工人的生产热忱。为加大岗位练兵和技术比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数竞赛、大张技能岗位练兵。 为进一步激发职工的生产热忱，分工会依据车间的生产状况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，7月12日组织了清分机岗位练兵;针对裁切个别高级工调试力量较差的状况，8月2日组织了裁切高级工岗位练兵;8月19日又组织了数扎技能竞赛。 与此同时，分工会还积极协作厂工会做好全厂。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零过失”质量竞赛，从而提高了职工的操作水平与责任意识，取得了较好的效果。 二、积极帮助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。 _年检封分工会共出板报5期，利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具准时地报导了党和国家的方针、政策;报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的状况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热忱，为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。 车间分工会还积极参加车间的民主治理，每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议，仔细做好提案工作。年终，组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组治理，催促班组做好“台帐”记录，做到月有检查，季有考核。在今年三月份召开职代会之前，还积极组织职工代表听取职工建议，仔细做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条，9条提交到厂提案委员会。 三、丰富职工的文化生活，增加职工的.体质。 分工会积极协作、组织、筹划、参加公司工会组织的一系列文体活动：3月份，女工委组织的“唱响南钞”歌会上，我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。 四、效劳生产一线，当好职工的贴心人。 效劳生产一线，当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时，分工会总是不计个人酬劳，不叫苦叫累，常常是职工下班了，他们还在劳碌着，与此同时积极协作公司工会，做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。 在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、红利签收工作中，分工会做了大量工作，尽心尽职为职工供应优质效劳。 我们认为，“工作没有，只有更好”。靠着对工会工作的挚爱，不图名，不图利，尽自己的义务，分工会的同志以仔细负责的态度，做了很多不起眼的工作，取得了一些成绩，其满腔的工作热忱，得到了领导及广阔职工的认可。 在新的一年中，我们会不断加强学习，提高自身素养，与时俱进，制造性地开展工作，仔细履行好工会的各项社会职能，充分发挥工会的作用，创新工会工作，建立和谐南钞，争取把检封分工会的工作做得更好! 2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇七 过去的一年，我工作部在局党委的正确领导下，在有关单位的大力帮助支持下，以安全、多供、少损为核心，围绕我部生产目标责任制，以农网工程为重点，兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作状况汇报如下： 一、20_年生产完成状况 1、1-年全年完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降%;扣除化肥电量万kwh，完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降%;供电量完成万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降%;今年完成化肥电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降%;城镇供电量完成万kwh，比去年万kwh多完成万kwh，上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh，下降%。 2、1-年1-kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);1-kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);1-kv线路停电检修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);1-kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);1-kv农网改造停电(次/小时)。 二、积极协调局各生产单位完成局日常生产任务 1、针对今年修试工区及各个站、所生产任务重，为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺当进展，帮助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知，短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作。 2、每月依据局生产状况编制生产月报表，作到精确准时。每月依据各生产单位工作规划，结合局所属设备存在的缺陷，安排停电工作规划，在安排工作规划时，对条件允许同时工作的，安排同时工作，以削减停电次数和时间;针对农网改造停电频繁，标准了临时停电手续，临时停电必需提前一天办理，安排停电尽量躲过用电顶峰，削减了停电的随便性。 3、协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进展设备定级。 4、据安全生产工作打算的要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保全局安全生产，结合我局实际，与安监作部共同制定了20_年反事故技术措施和安全措施;确保“三夏”期间安全供电，制定了“20_渡夏迎峰方案”，结合“渡夏迎峰方案”准时调整了城区电网构造。 5、完成局20_年两措规划、大修规划、科技进步规划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压治理制度的制定工作。 6、为协作用电理论线损治理软件的应用，提高我局科学治理水平，我科室积极帮助用电办收集了1-kv线路、台区资料。现已完成1-个乡镇1-kv线路地理接线图的绘制工作。 7、协作县教委规划、设计了二高1-kv高、低压线路工程，积极协调局安装公司、城镇供电所进展该工程的施工。 8、结合大修规划内容，组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作，组织并参于了淮路线路抢修消缺工作;结合11-kv站预试完成了郸实线、庞清线上升改造及局部35kv刀闸检修。 9、积极协调局安装公司、路灯所进展箕城路路灯工程的施工工作，确保此工程在国庆节前顺当完工。 10、帮助用电办完成1-kv新增配电变压器及线路的验收工作。 三、协调有关单位完成农网工程任务 1、作好农网程材料的规划，帮助农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺当开展，积极与有关供货厂家联系，保证设备、材料准时到货。 2、结合农网工程预算，协作局农改办进展35kv工程资金的拨付工作。 3、积极帮助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。 4、帮助完成局农村用电治理系统工程光缆的迁移及调度光缆的施工工作。 5、积极作好农农网工程资料的收集、整理和归档工作。 6、依据农网工程实际编制了工程决算，现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕，财务决算正在编制中。 四、明年工作准备 1、在协调生产科室工作中努力做到科学、标准、合理，使局各项生产进入有序的工作状态，尽力避开造成不必要的损失。 2、连续作好技术资料、图纸、台帐等根底工作，在条件允许的状况下，努力作好1-kv走径图的绘制。 3、协同变运工区，定期对变电站的设备进展定级，通过定级对变电设备进展一次全面检查，找出设备缺陷，为准时消缺供应依据。 4、完善县城1-kv图变更工作，力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。 5、利用11-kv变电站预试时，组织有关人员对35kv出线线路进展一次大修，组织人员对相关35kv变电站进展一次大修。 6、会同安监工作部制定好明年两措规划。 7、作好无功优化配置及电压质量治理工作。 8、在安排好规划停电检修的同时协同调度中心作好临时停电工作。做到在安全保证状况下，进展零点检修，坚持以多供为主导，兼顾解决，该停必停的原则。 五、工作中的缺乏 在过去的一年中，明显取得了一些成绩，工作中也存在有肯定的缺乏。工作的积极性、主动性、仍存在有肯定差距，另与外界交往较少，致使创新意识较差。 2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇八 20-年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我依据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，仔细踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得肯定成绩。现将20-年工作状况详细进展总结及对20-年的工作进展规划如下： 一、生产任务完成状况 20-年，我带着生产部干部员工团结协作，齐心协力，仔细努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成台-柴油发电机组生产任务。 二、全年实行的主要工作措施 (一)加强思想教育，提高员工分散力 20-年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培育员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，喜爱企业，喜爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增加执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务 (二)加强设备治理，确保生产正常进展 设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备治理： 一是教育员工要疼惜设备，按操作要领使用设备，细心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。 二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进展辅导，使他们懂设备构造，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满意生产需要。 (三)加强质量治理，确保产品质量合格 我知道我们企业技术力气比拟薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特殊注意质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，熟悉产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的根底性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和催促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监视检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、催促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，到达准时发觉质量隐患，准时整治质量问题，防止消失质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增加柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的进展，也给员工带来实在的利益。 (四)加强安全生产工作，确保生产安全 20-年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必需安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。详细抓好四项工作： 一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持糊涂的头脑，充分熟悉到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人