2023年炼钢厂安全工作总结(七篇).docx

2023年炼钢厂安全工作总结(七篇)炼钢厂安全工作总结篇一 1、深化落实百日安全整顿活动方案。 2、学习落实20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案； 3、学习“白国周安全治理法”的贯彻学习和班组落实状况 4、6月18日由阚总带队、安全部全体人员参与，对炼铁厂“百日安全整顿”落实状况进展了抽查，炼铁厂安全科积极协调人员协作公司领导检查，对现场检查出的整改工程，落实整改措施、整改时间、整改负责人，催促车间整改并现场跟踪复查；对根底资料发面主要对各车间班组的班前班后活动及周一安全活动记录本进展了检查，检查工程主要以“冶金行业深化整治方案落实状况”、“白国周安全治理法”和“道路交通治理规定”的传达落实状况。6月25日前已将整改状况以书面形式回复安全部。 5、六月份安全部共对炼铁厂检查2次，整改工程105项，安全科马上组织各车间相关人员进展整改，对现场检查出的整改工程，落实整改措施、整改时间、整改负责人，催促车间整改并现场跟踪复查；对检查工程按期以“事故隐患整改回执单”的形式回复整改状况，对到期未整改工程，以“五落实”表格进展登记，催促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。 6、依据百日安全整顿活动方案的实施细则以提高全员安全意识、安全技能为目的组织全员对安全制度、规程进展学习，对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，并要求标准各项安全活动及记录（班前会讲安全、本人签字、安全宣誓、周一安全活动），对全员安全操作规程的背诵状况进展检查，标准是会背、会讲、会用，安全科现场抽查员工的把握状况，并做检查记录。 7、依据百日安全整顿活动方案的实施细则，组织全员、全面开展隐患排查，强力有1 / 6 效的治理安全隐患，仔细落实反“三违”反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律活动，以标准全员安全行为为目标，全面检查员工的安全行为标准、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进展现场违规、违制的检查，依据检查状况对相关人员进展连带考核，五月份违规违制考核300元。 1、教育培训 1）、新员工培训： 6月份新入厂新员工共计41人，炼铁厂安全科进展厂级安全教育培训，全部考试合格，配发工作服到车间、班组进展安全教育，现已教育完毕，职工安全教育档案已报安全科存档。 2）、施工单位安全教育培训： 6月份炼铁厂新入厂外委施工单位1家，累加培训外委作业人员7人，主要针对炼铁厂危急源点及相关作业工程进展培训，对参与检修作业的人员进展炼铁厂安全治理制度的讲解，使其了解作业现场的危急因素及治理制度考核方法。 3）、车间班组安全教育培训 6月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级安全教育培训，累计培训41课时，共计培训825人，培训重点内容“白国周安全治理法”、领导在全省冶金行业安全生产工作讲话及20xx年全省冶金行业深化整治方案、煤气安全学问，防护器材的使用，急救、雷雨天作业留意事项等内容。 4）业务骨干人员培训 6月10日至12日由炼铁厂组织为期三天安全教育培训，参与人员主要是通过安全考试筛选的102名骨干人员，经过培训考试102名员工全部通过考试，通过培训考试使业务骨干人员对安全治理制度、安全治理技能有了新的熟悉。 5）班组安全员培训 6月14日至16日由炼铁厂组织为期三天安全教育培训，参与人员主要是班组安全员，经过培训考试72名员工全部通过考试，通过培训考试使班组安全员对安全治理制度、安全治理技能等相关学问进一步了解，为班组安全标准化建立增加力气，使其在日常的工作中协作班组长完成日常工作任务及安全措施的落实、检查状况，未避开安全事故增加了新力气。 2、安全检查，隐患整改 1）厂长带队检查 由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参与，对炼铁厂所属区域现场安全、文明、生产、卫生进展了检查，检查期间共计查出安全隐患74项，8项因需要检修时间修复或因无备件临时未整改，整改完成率89.2%。 2）例行检查 炼铁厂安全科每周四组织车间专兼职安全员进展现场安全检查，对检查中出项的安全隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进展或缺少备件工程进展跟踪落实整改，6月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改工程91项，已整改81项，整改完成率89%。 3）专项检查 3.1依据公司要求炼铁厂组织电气设备设施专项检查，共计查出隐患27项，因无备件无法整改4项，1项需长时间休风停机时处理，整改完成率81.5%。 3.2依据公司关于电动车生产厂区内充电问题，炼铁厂安全科进展了专项检查，共计查出需要整改工程15项，整改通知单已下发车间整改。 3、反“三违”现场检查 依据百日安全整顿活动方案的实施细则中反“三违”的活动要求，炼铁厂安全科现场检查，5月份现场检查重点以劳动防护用品穿戴，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全22项，现场以对劳动防护用品穿戴不全的职工进展了安全教育。 4、安规抽查 依据百日安全整顿活动方案的实施细则中安全操作规程检查、抽查的活动要求，炼铁厂制定炼铁厂安全操作规程培训、检查、考试、考核方案，依据方案炼铁厂安全科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位安全操作规程，6月份累加抽查146人，其中不娴熟11人，局部人员已进展考核，安全科将连续对加大对岗位安全规程的抽查力度。 6、传达公司及安监局相关会议精神，组织教育培训 依据公司关于学习落实20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案的通知，依据公司要求炼铁厂将通知要求印发各车间进展传达、学习、落实，要求车间将20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案的相关要求落实到实处；6月份安全培训规划中以车间为单位连续深化教育培训对“白国周安全治理法”的相关内容进展教育再培训。 7、班组安全治理制度学习 要求各车间组织车间内人员对班组公司下发的班组安全治理制度进展学习、传达、落实，要求各车间班组长将班组安全治理制度运用到日常的治理中，并做好学习记录，对班组治理中提到的“五种记录”要按班组治理制度附表学习，标准填写；对公司下发班组安全治理制度手册安排各车间，要求车间班组长人员进展学习。 8、事故案例学习 依据事故治理“四不放过”原则，炼铁厂针对6.8烫伤事故、6.9摔伤事故下发通报，要求各车间以此次事故通报，作为安全活动的事故案例进展学习，在班前班后会上强调安全，要求全体员工深刻吸取此次事故教训，加强员工安全学问教育，吸取事故教训避开类似事故的发生。 1、依据“安全月”活动方案悬挂条幅。在炼铁办公楼前、2#高炉南侧悬挂“安全生产月”宣传条幅各1条，衬托“安全生产月”气氛。 2、依据“安全月”活动方案组织演讲竞赛。6月25日下午由安全科组织“安全月”演讲竞赛，经过选手们得精彩演讲及评委的仔细评判，前三名优秀员工已评比出，前2名优秀员工将代表炼铁厂参与公司组织的演讲竞赛。 3、依据“安全月”活动方案组织炼铁厂员工观看安全宣教片。 1、安全科治理不到位，现场巡检、定期检查次数少，对各工序安全治理没有做到动态监管，现场检查考核惩罚力度缺乏，车间抵触心情剧烈，致使安全治理工作落实不到位，走形式状况较多。 2、制度传达、落实状况：公司及炼铁厂各项规章制度、通知、通报、周报下发后各车间未能准时将工作落实到实处，相关制度未能准时的传到达每一位员工，致使安全治理工作被动，工作任务完成不准时，制度执行不严，重复性工程频发，致使安全治理工作跟不上公司步伐，使安全治理工作被动。 3、现场安全治理：现场安全治理没有形成“人人管安全、安全为人人”的那种气氛，车间、班组对违规违制现象未能积极制止，对安全隐患不能积极开展自查活动，只依靠安全科的检查、催促，没有形成良好的治理气氛；外协施工单位的治理没有遵循“谁使用、谁治理”的治理理念，对外协施工单位疏于治理致使作业现场施工人员混乱。 4、工作任务执行慢、理由多：工作任务不是想方法去整改，而是在接到任务时先提困难，工作布置后反应信息不准时；现场设备设施治理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改工程车间之间相互推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改工程长期积压无法整改。 5、现场作业环境：作业现场治理不到位，施工完成、作业完成后现场剩余的杂物、废品废件未准时清理为安全埋下事故隐患。 6、人员配备 岗位人员配备缺乏，缺员严峻致使员工工作量加大，点巡检过程中最根本的2人以上一同作业都满意不了，作业过程中联保互保人员无法组织安排，使作业中消失的违规违制行为没有得到有效制止，安全事故频发。 1）连续加大现场排查力度，落实隐患整改状况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消退物的担心全状态和人的担心全行为。 2）以6月份安全月为契机，仔细落实20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案标准治理制度，建立健全班组治理台账、记录，加强基层治理人员业务培训。 4）依据全国“安全生产月”的活动要求，结合公司“安全月”活动方案制定炼铁厂“安全月”活动方案并开展宣传、培训、检查、教育、考试等活动。 5）对公司下发的班组安全治理制度的执行状况进展检查跟踪，要求车间、班组严格执行。 6）提高自身素养，加强安全文化沟通，通过学习各种行业标准，准时把握安全文化新技术动态，多学习事故案例，总结各种事故阅历来提高自身素养，然后通过各种培训方式，将安全学问传到达每位员工。 7）加强根底资料、车间安全治理力度，完善根底资料治理，准时更新台账记录，加大对车间班组根底资料检查力度，标准根底治理。 8）加强责任落实，坚决制止走形式、走过程，充分发挥兼职安全员作用，将安全工作落到实处；加大检查力度，对公司和厂布置安全工作跟踪落实。 9）仔细总结，合理布置工作。对公司和厂安全工作准时、仔细、合理传到达每位员工；安全工作实行分级治理，层层落实，杜绝安全治理消失真空现象；总结阅历，合理布置工作，发挥安全工作主动性。 10）加强禁烟治理规定的执行力度，特殊是喷煤、trt、布袋等禁烟区域的监管力度，对明知故犯的人员赐予严厉考核。 11）加强员工的人员培训工作，对新员工及复岗调岗人员严格根据公司有关文件要求进展培训，考试合格前方可上岗；对各岗位以车间为单位每周进展12次安全教育学问培训，增加员工安全学问，提高员工的安全意识。 12）催促各岗位安全操作规程的学习，定期对各岗位安全操作规程的学习及把握状况进展检查，依据检查状况适当的赐予奖惩。 炼钢厂安全工作总结篇二 为连续加强安全生产监管力度，增加员工的安全意识。针对百日安全整顿活动结合我厂实际，七月份炼铁厂安全科对活动方案的成果进展稳固，本月以加强对现场隐患更改状况、全员安全规程把握状况、夜班值班状况为重点，现对炼铁厂安全科七月份安全工作总结如下：< 重点工作： 1、稳固百日安全整顿活动方案内容。 2、连续学习落实20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案； 3、加强员工对“白国周安全治理法”理解和把握。 4、七月份安全部共对炼铁厂检查2次，整改工程15项，安全科马上组织各车间相关人员进展整改，对现场检 查出的整改工程，落实整改措施、整改时间、整改负责人，催促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发觉的未整改或整改不彻底的检查工程，进展经济考核，并以“五落实”表格进展登记，催促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。 5、提高全员安全意识、安全技能，组织全员对安全制度、规程进展学习，对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，安全科将对全员安全操作规程的背诵状况进展抽查，并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本（新版）标准记录，安全科并将实时跟踪准时订正不标准填写的状况。 6、加强反“三违”安全检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，准时加以订正，以标准全员安全行为为目标，全面检查员工的安全行为标准、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进展现场违规、违制的检查，依据检查状况对相关人员进展连带考核，七月份违规违制考核1650元。 7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注，检修前厂部组织召开检修会，争论检修安全措施，确保检修期间的安全，依据检修规划对各区域检修工程要求车间落实区域负责人，检修现场指定负责人佩戴“施工督察袖标，负责该检修区域内的安全治理工作，安全科依据检修规划对各检修区域进展现场检查、确认检修安全措施的落实状况；与 炼钢厂安全工作总结篇三 为连续加强安全生产监管力度，增加员工的安全意识。针对百日安全整顿活动结合我厂实际，七月份炼铁厂安全科对活动方案的成果进展稳固，本月以加强对现场隐患更改状况、全员安全规程把握状况、夜班值班状况为重点，现对炼铁厂安全科七月份安全工作总结如下： 1、稳固百日安全整顿活动方案内容。 2、连续学习落实20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案； 3、加强员工对“白国周安全治理法”理解和把握。 4、七月份安全部共对炼铁厂检查2次，整改工程15项，安全科马上组织各车间相关人员进展整改，对现场检查出的整改工程，落实整改措施、整改时间、整改负责人，催促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发觉的未整改或整改不彻底的检查工程，进展经济考核，并以“五落实”表格进展登记，催促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。 5、提高全员安全意识、安全技能，组织全员对安全制度、规程进展学习，对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，安全科将对全员安全操作规程的背诵状况进展抽查，并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本（新版）标准记录，安全科并将实时跟踪准时订正不标准填写的状况。 6、加强反“三违”安全检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，准时加以订正，以标准全员安全行为为目标，全面检查员工的安全行为标准、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进展现场违规、违制的检查，依据检查状况对相关人员进展连带考核，七月份违规违制考核1650元。 7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注，检修前厂部组织召开检修会，争论检修安全措施，确保检修期间的安全，依据检修规划对各 区域检修工程要求车间落实区域负责人，检修现场指定负责人佩戴“施工督察”袖标，负责该检修区域内的安全治理工作，安全科依据检修规划对各检修区域进展现场检查、确认检修安全措施的落实状况；与外委施工单位签订安全协议，对检修作业人员进展安全教育并考试，对外委检修工程现场检查催促其文明施工、标准施工，确保检修顺当进展。 8、防洪防汛 依据公司要求，对防洪防汛物资进展领取和发放，现已将水泵、水带、电缆发放至各车间，要求车间定点、定责任人，做到专项物资专用，安全科将并不定期对防汛物资的保管状况进展检查，发觉擅自挪用丧失或损坏的，将对责任人进展严峻考核。 1、教育培训 1）、新员工培训： 7月份新入厂新员工共计38人，炼铁厂安全科进展厂级安全教育培训，全部考试合格，配发工作服到车间、班组进展安全教育，现已教育完毕，职工安全教育档案已报安全科存档。 2）、施工单位安全教育培训： 7月份炼铁厂新入厂外委施工单位2家，累加培训外委作业人员12人，主要针对炼铁厂危急源点及相关作业工程进展培训，对参与检修作业的人员进展炼铁厂安全治理制度的讲解，使其了解作业现场的危急因素及治理制度考核方法。 3）、车间班组安全教育培训 7月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级安全教育培训，累计培训40课时，共计培训665人，培训重点内容“白国周安全治理法”、危急源点辨识、煤气安全学问、雷雨天作业留意事项等内容。 4）贯彻公司文件精神，组织教育培训。 依据公司关于对车间主任、班组进步行综合安全技能培训的通知要求，学习落实20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案，7月份制定车间主任、班组长综合安全技能培训规划，连续对八项制度、五种记录、“白国周安全治理法”等内容进展教育再培训。 4.1车间主任综合安全技能培训 7月18日至21日由炼铁厂安全科组织为期四天车间主任综合安全技能培训考试，主要内容包括八项制度、五种记录、白国周安全治理方法及安全根底学问，应到40人，实到39人，1人因休班未能参与，通过培训考试使车间主任对公司各项文件的学习程度加深理解，并将学习中的心得体会运用到实际工作中去，使车间的安全治理工作更能科学化、标准化。 4.2班组长综合安全技能培训 7月23日至31日由炼铁厂安全科组织为期八天班组长综合技能培训考试，参与人员主要是班组长，现截止到27日，应到115人，实到96人，15人因休班未能参与，由于2#高炉检修，原定于7月27至31日培训考试临时取消，通过培训使班组长对安全治理制度、安全治理技能等相关学问进一步了解，为班组安全标准化建立奠定了根底，使其在日常的工作中协作班长、班组安全员完成日常工作任务及仔细落实安全措施、积极整改安全隐患，带着班组成员积极工作，在保证安全的前提下，完成生产任务。 2、安全检查，隐患整改 1）厂长带队检查 由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参与，对炼铁厂所属区域现场安全、文明、生产、卫生进展了检查，检查期间共计查出安全隐患35项，9项因需要检修时间修复或因无备件临时未整改，整改完成率74.3%。 2）例行检查 炼铁厂安全科每周四组织车间专兼职安全员进展现场安全检查，对检查中出项的安全隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进展或缺少备件工程进展跟踪落实整改，7月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改工程101项，已整改81项，对未整改整改完成率89%。 3）专项检查 3.1为确保煤气系统的安全运行，保证人员及设备安全，由安全科组织各煤气相关岗位参与对厂区内煤气管道、排水器运行状况进展检查，发觉多个排水器锈蚀严峻，溢流口被煤气冷凝水中含有的杂质腐蚀，消失不同程度的堵塞现象，排水器底部排污口法兰腐蚀严峻等安全隐患13项，已整改11项，1项因无备件未整改，1项需休风处理，整改完成率84.6%。 4）隐患整改复查状况 针对以往整改工程中存在个别整改工程重复或者瞒报现象，加大检查力度，对复查中发觉的瞒报和屡次整改重复项加大惩罚力度，共计发觉此类工程12项，以每项100元对其责任人进展了经济考核。 3、反“三违”现场检查 为稳固百日安全整顿活动方案成果，连续加大反“三违”的检查力度，炼铁厂安全科7月份以现场劳保穿戴检查、夜班值班状况检查为重点，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项，现场对其进展了安全教育；7月15日夜、19日夜两次对炼铁厂各岗位夜班值班状况进展了检查，发觉个别员工夜间值班存在精神状态不佳、不穿戴劳保等违规违制现象，共计21人，共计考核1650元，并赐予通报。 4、安规抽查 依据百日安全整顿活动方案的实施细则中安全操作规程检查、抽查的活动要求，炼铁厂制定炼铁厂安全操作规程培训、检查、考试、考核方案，依据方案炼铁厂安全科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位安全操作规程，7月份累加抽查126人，全部娴熟，安全科将连续对加大对岗位安全规程的抽查力度。 1、依据公司关于进行安全学问竞赛的通知，炼铁厂组成了一支由厂长、车间主任、安全员、班组长、兼职安全员等10人参与的队伍代表炼铁厂参与公司安全学问竞赛，并取得了全公司集体第三名的优异成绩。 1、现场检查、定期检查次数少：对现场检查次数不够，查出的安全隐患工程重复项较多，整改率较低，不能做到一劳永逸，动态治理。 2、制度传达、落实状况：对安全科下发的通知、周报、通报各车间未能准时赐予落实到实处，相关制度未能准时的传到达每一位员工，工作任务不能准时完成，致使安全治理工作被动。 3、安全治理： 新员工入厂较多，但人员流淌性较大，而员工适应本岗位工作则需要一个过程，存在肯定时间的磨合期，但车间对公司相关制度的落实和传达不够准时精确，使得新员工没有形成一套系统的学习过程，造成各种工作程序中存在欠标准，职工很难养成良好的工作习惯。 现场安全治理车间、班组对安全措施的落实力度不够，只有口头上没有真正的落实到现场工作中，对违规违制现象未能积极制止，甚至违章操作，带来很大的安全隐患，只能依靠安全科的检查、催促，没有将“要我安全”转变为“我要安全”的思想深入人心；外协施工单位的治理没有遵循“谁使用、谁治理”的治理理念，安全帽不戴的状况时有发生，对外协施工单位疏于治理致使作业现场施工人员混乱。 4、工作任务执行慢、理由多：对于工作任务重视不够，信息反应不准时，整改工程不是想方法去整改，而是在接到任务时先提困难；现场设备设施治理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改工程车间之间相互推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改工程长期积压无法整改。 5、现场作业环境：作业现场治理不到位，施工完成、作业完成后现场剩余的杂物、废品废件未准时清理为安全埋下事故隐患。 6、人员配备和素养 岗位人员配备缺乏，缺员严峻，外出作业很难保证2人以上，作业过程中联保互保人员无法落到实处，只有书面文字，对作业中消失的违规违制行为不能准时有效的加以制止，使得安全互联保制度起不到应有的作用，使得安全事故频发。 在日常检查中发觉个别员工，业务技术素养不高，衣着穿戴欠标准，夜班值班存在精神状态不佳，对职工素养培训和劳动纪律还应加强。 1）连续加大现场排查力度，落实隐患整改状况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消退物的担心全状态和人的担心全行为。 2）仔细落实20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案标准治理制度，建立健全班组治理台账、记录，加强基层治理人员特殊是班组长业务培训。 4）依据公司关于车价主任、班组长综合技能培训的通知组织相关人员培训考试。 5）对公司下发的班组安全治理制度的执行状况进展检查跟踪，要求车间、班组严格执行。 6）提高员工的文化素养，增加员工的安全意识，把“要我安全”的思想转变为“我要安全”，提高自我防范的意识，削减事故的发生。 7）加强根底资料治理，完善根底资料，准时更新台账记录，加大对车间班组根底资料检查力度，标准根底治理。 8）对隐患整改工程进展跟踪，对各车间整改状况进展复查，对复查中发觉未整改或整改不彻底的严厉考核，对以各种理由推脱，影响整改良度而被公司考核的将加倍考核。 9）总结阅历，挺高工作效率。对公司下发的各类文件通知，仔细根据通知要求合理安排时间和人员完成；要求传到达每位员工的，采纳由厂部到车间再到班组分级传达，层层治理。 10）加强禁烟区域的治理，对喷煤、trt、布袋等禁烟区域加大检查力度，特殊加强在此类区域内外委施工人员的治理，对明知故犯的人员赐予严厉考核。 11）加强员工的人员培训工作，对新员工及复岗调岗人员严格根据公司有关文件要求进展培训，考试合格前方可上岗；对各岗位以车间为单位每周进展1-2次安全教育学问培训，增加员工安全学问，提高员工的安全意识。 12）连续加大各岗位安全操作规程的抽查力度，定期对各岗位安全操作规程的学习及把握状况进展检查，依据检查状况适当的赐予奖惩。 13）连续加大夜班值班状况的检查力度，发觉精神状态不佳或睡岗的赐予通报批判并处以经济考核。 总结阅历吸取教训，以欠缺方面为重点，积极想方法，在实践中摸索，在总结中完善，加强治理，落实责任，改良工作方法，力争把我厂的安全治理工作提升到新的高度。 炼钢厂安全工作总结篇四 为了进一步提高炼铁厂安全治理水平，本月以加强现场隐患检查整改力度、标准根底资料为重点，安全科1月份安全工作总结如下： 1、对新员工进展安全教育培训及考试。 2、组织进展安全、环保、文明卫生检查并落实整改。 3、制定检修安全措施，检查检修安全措施的落实与执行状况。 4、迎接二期消防验收工作。 5、预备炼铁标准化相关资料。 1、安全教育培训 2、厂部安全检查及隐患整改 3、检修安全检查： 12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二烧车间、竖炉车间、2#高炉车间、一烧车间分别进展规划检修，安全科组织专人对检修安全措施的落实与执行状况进展了检查，并且安排专人对作业危急系数较高的混合机粘料清理作业进展全程监护，并对外车间帮助烧结车间清理滚筒的职工进展安全培训，确保检修期间安全无事故。 4、迎接上级消防部门进展二期消防验收： 为了迎接二期消防验收工作，安全科组织人员在验收前对2#、3#高炉车间、二烧车间进展了一次消防专项检查，主要针对消防器材的配置与定置、火灾联动掌握器的运行与点检、消防台账、培训记录、防火检查记录的标准填写进展了一次专项检查，累计检查各项问题18项，并催促相关车间进展整改。1月19日消防验收时我厂二期消防验收顺当通过。 5、协作公司进展各项检查： 1月20日协作公司进展节前安全检查一次，进展宿舍节前安全用电检查一次，累计检查我厂各项安全隐患6项，已催促相关车间进展整改，累计整改5项。其中有一项需联系外委施工单位整改（外委施工单位在建未交工），已通过设备科联系施工厂家。 6、工伤事故： 本月炼铁厂累计发生意外损害事故三起，分别是20xx年12月30日电尘车间员工胡俊明、赵泉昌厂区外交通事故，20xx年1月12日喷煤车间员工胡克民厂区内交通事故和20xx年1月20日修理车间李朋梭式布料车挤伤事故。针对上述三起事故，安全科组织相关人员进展了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建议，并组织全体员工进展学习，杜绝类似事故再次发生。 7、环保工作方面： 20xx年12月26日，国家环保总局组织专家对我厂一烧车间、二烧车间的脱硫、除尘设施进展现场检查和验收，安全科对此工作高度重视安全科长在现场进展全程协调，最终我厂烧结车间环保验收顺当通过。 但是一期脱硫还存在许多的问题：例如脱硫塔内部的除雾器脱落、烟道及脱硫塔内部的防腐层局部脱落等问题亟待解决，安全科已向公司安全部反响此问题，同时安全科将时刻关注此类问题的解决进度。 近期1#高炉、2#高炉冒黄烟现象严峻，已引起公司领导重视，缘由主要为铁口未灌浆，炮泥质量差，厂部已要求设备科向供给部申请解决。 8、炼铁标准化： 协作安全评价组专家对炼铁标准化建立进展初评，相关资料已预备完成，等待专家组的验收。 1、炼铁、烧结合并后人员多，区域广、组织构造简单，安全治理难度大，造本钱月发生三起意外损害事故。 2、对车间催促不严，造成工作大量积存，致使安全治理工作处于被动。 3、现场检查“三违”现象严峻，劳保穿戴不标准，安全帽系帽带，夜班值班睡岗现象时有发生。 4、安全治理人员，安全技能差，发觉、处理、治理各项安全隐患的阅历欠缺。 1、明确分工，熟识生产工艺及现场设备，增加炼铁、烧结工序相互学习应加强。 2、加大对车间的监视力度，责任到人专人负责。 3、加大现场检查力度，重点以“三违”现象为检查重点，查处一起考核一起。 4、加强安全技能的学习和培训，加强基层治理人员和基层员工的安全教育与培训。 1）对隐患整改工程加大监视力度，做好隐患整改跟踪，对隐患整改工程紧抓不放。 2）总结阅历，依据日常工作内容明确人员分工，提高工作效率。 3）连续加大夜班值班状况的检查力度，发觉睡岗的赐予通报批判并处以经济考核，对问题较少的车间赐予适当嘉奖。 4）将炼铁厂规章制度进展整理，做到标准化治理。 5）跟据公司要求，加强基层员工对岗位安全操作规程、手持电开工具操作规程的学习。 6）组织催促车间进展应急事故演练34次，演练内容包括煤气中毒、疏散逃命、消防灭火、触电抢救等。 炼钢厂安全工作总结篇五 仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，连续强化安全生产治理和监视，提高安全执行力。依据公司政字【20xx】02号文件中对20xx年安全工作规划的要求、结合我厂实际，在20xx年我厂的安全治理工作中，要树立“安全才能生产，生产必需安全”的治理理念，将安全生产工作放在第一位，加强隐患的检查与整改，不断提升安全治理水平。本着对自己负责，对员工负责、对集体负责的态度，转变思想观念、调整工作思路、彻底转变炼铁厂安全生产局面。 提高安全意识搞培训；夯实根底治理抓执行；检查安全隐患不懈怠；积极落实要求完善规章；围绕安全生产抓治理； 落实公司安委会其次次安全生产扩大会议精神，重点抓好炼铁厂20xx年度的安全治理工作，加强隐患的检查与整改，不断提升安全治理水平，确保千人负伤率掌握在6以下；重伤、工亡事故、重大设备事故、重大火灾事故为零；职工安全培训率99%；隐患整改率、特种设备按时检查率、特种作业人员持证上岗率均达99%；实现0006，99，99的安全工作目标，稳定的安全生产局面。 1、以提高全员安全意识为重点，加强安全培训。安全教育是安全治理的重要根底，是削减人的担心全因素的关键，是提高职工感知事故隐患自我爱护的根底，因此安全教育培训工作要常抓不懈，20xx年我们将连续坚持以人为本的治理理念，实行多种形式抓好安全教育培训工作。 1）抓好新员工三级安全培训教育。新员工经过人力资源部、安全治理部培训考试合格后，炼铁厂组织进展厂级、车间级、班组级安全培训考试，经过培训使新员工都能把握必要的安全防护学问，及防护救援器材的使用方法，确保全员通过安全培训考试，安全科针对新员工安排车间班组进展安全教育跟踪，不定期抽查新员工对本岗位安全学问的把握状况，并建立、完善教育台账及跟踪教育台账，确保新员工100%承受安全培训教育，合格通过考试。 2）由炼铁厂进展监视，各车间、班组协作，新员工未经培训或者培训不合格者严禁上岗作业，对于文化素养低，但是操作阅历丰富的员工，酌情补考一次，仍不合格者交人力资源部。 3）每月25日前制定次月的三大规程学习规划厂长安全培训规划厂长安全隐患检查规划上报安全治理部，由安全科进展监视，并将培训记录汇总报安全治理部，如有特别状况提前以书面的形式报告培训或检查规划变更。 4）以提高基层安全治理业务水平为目标，积极响应公司一月份组织的全炼铁厂班组长安全培训，针对班组常年轻化和新员工较多，基层安全治理业务水平不高的状况，安全治理部组织以企业班组治理建立、安全技能、消防学问、安全用电、煤气防护学问、设备维护等六个方面进展系统的培训，炼铁厂积极响应公司号召，组织全炼铁厂各岗位的班组长参与培训学习，1月份完成培训。 5）针对炼铁厂内特种作业人员较多，依据有关规定特种作业人员上岗必需取得特种作业操作资格证，积极与公司联系、协作对全厂特种作业人员（电工、气割焊工、天车电梯工、厂内机动车司机）的取证培训工作，确保特种作业人员全部持证上岗；对从事特种作业的岗位加大检查力度，杜绝无证操作。 6）协作公司安全治理部对炼铁厂已取证、新取证安全治理人员进展资格证培训、复审、考试工作，使炼铁厂安全治理人员通过培训考试提高安全治理相关技能。 7）对外协施工单位（包括检修、参观学习、培训）人员的安全培训教育工作，经炼铁厂安全教育、培训、考试合格后签订安全协议方可施工作业，并加强对施工单位的检查、催促工作，对作业中违反炼铁厂安全治理制度的施工队严厉考核。 8）加强安全根底治理台账建立。建立、健全安全培训教育台账，岗位安全操作规程抽查台账，特种作业人员取证、复审台账，及外协施工单位登记、培训教育台账等各类根底台账，完善根底治理记录、档案存档工作。 2隐患排查常不懈怠 1）隐患自查。炼铁厂每周组织一次炼铁厂内现场安全隐患自查自纠活动，由各车间兼职安全员组成检查小组，分组检查。以现场安全隐患排查为根底完善现场安全治理，将现场安全事故隐患削减到最低；健全安全隐患排查制度，以日常检查为根底，开展隐患检查整治活动，并积极发动职工发觉隐患、整改隐患，对反复消失的事故隐患提出考核意见。 2）日常安全检查。安全科指派专人每日一个区域对全厂各个车间辖区开展综合性日常检查，做到彻底检查不留死角，对查出的违规违纪现象和查处的隐患赐予相应考核，对查出的隐患下发隐患整改通知单限期整改并回复。对整改无回复，整改不彻底的车间进展考核，争取隐患标准化、标准化99%以上完成，坚决不留后患。 3）专业性安全检查。专业性安全检查为不定期安全检查，每季度至少组织检查一次，依据生产现状敏捷把握，特别状况应屡次组织检查，检查专业包括：煤气生产、使用与防护，特种设备作业，高温、高空作业，电气安全，消防安全，防洪防汛，职业卫生等，并依据公司专业安全检查表组织协作专业公司检查。 4）安全生产综合检查。每季度进展一次安全生产综合性大检查（每季度最终一个月最终一周开展），由炼铁厂组织各职能科室及车间安全治理人员组成检查组，对全厂安全生产状况进展检查、评比、总结，制定检查评分表，排知名次赐予奖罚。 5）各类规章制度落实状况检查。落实各项安全治理规章、制度，各车间班组充分利用周一安全活动会、班前班后会的时间对各岗位安全规章制度进展学习，要求每一位员工都能娴熟把握本岗位各项规章，每周抽查局部岗位员工对规章制度的把握状况，实行奖罚制。 6）危急源安全检查。对炼铁厂各车间各岗位危急源进展排查，建立危急源辨识及预防掌握措施，并检查危急源存在岗位对预防掌握措施的落实状况，并建立健全危急源检查记录表并存档。 7）开展重大隐患举报有奖活动，依据安全治理部出台安全隐患举报有奖制度的实施细则鼓舞全体员工查隐患、整改隐患，对职工查处的隐患，经核实无误，依照规定上报安全治理部申请赐予嘉奖，从而提高全员的安全意识和隐患排查力量。 3、强化安全意识，狠抓工作落实 1）开展重点区域禁烟制度的落实工作。依据安全治理部重点区域禁烟治理规定编写下发炼铁厂禁烟治理制度（暂行）及重点治理区域的手机管制规定，管制区所属车间应加强治理，安全科对管制区进展制度落实及相关检查，对查处