2023年监理工程师工作总结报告2023年工程监理工作总结(7篇).docx

2023年监理工程师工作总结报告2023年工程监理工作总结(7篇)2023年监理工程师工作总结报告 2023年工程监理工作总结篇一 富终生态水泥工程完成形象进度：2月24日，场平完成，具备根底施工条件。4月5日，现场水源井管道连接完成。8月23日，销售楼构造施工完。10月6日，石灰石预均化堆场网架构造施工完成。10月25日，石灰石预均化堆棚屋面檀条，彩板安装完成。11月7日，1#窑尾封顶。11月13日，水泥包装及成品区装车框架构造施工完。12月6日上午7时58分，2#窑尾圆满封顶。12月4日，1#熟料库主体滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及废气处理区域二层钢框架完成。 工程监理部结合本年度工程的实际状况做到了对工程质量掌握、进度掌握、安全治理、组织协调。依据监理合同规定的监理范围和掌握目标，并结合监理人员的专业力量，合理开展富终生态水泥工程的监理工作。 依据监理规划细则的要求，工程部在总监理工程师的主持下坚持召开监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档治理制度，催促全部的成员努力工作，为工程尽职尽责。 1、安全及文明施工 催促施工企业仔细贯彻“安全质量第一，掌握预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建立行政主管部门关于安全生产的规章和标准。安全文明施工掌握目标：施工全过程无安全事故，创立文明工地。 2、工程质量的掌握： (1)本工程监理部对工程质量掌握的原则：工程监理工程师坚持全过程质量掌握的原则，对工程质量进展检查与验收时，依据设计图纸、遵照现行的施工标准和质量评定标准，并以实测数据为准。坚持“严格掌握、积极参加、热忱效劳”的监理方法。 (2)本工程监理部对工程质量掌握的措施： a、首先审查施工单位的技术资质，以确保施工单位和队伍具有能完本钱工程并确保其质量的技术力量和治理水平。开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写施工技术文件报审表报监理审批。对工程质量有重大影响的施工机械、设备、审查施工单位供应的技术性能报告，凡不符合标准要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，确保工程施工质量。 b、坚持监理例会制度：每周周五早十点，由工程总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题讨论解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面掌握的作用。 3、进度掌握： 在工程实施过程中，坚持动态掌握与静态掌握相结合。要求工程经理部依据审批后的总进度规划，每月编制月进度规划，报工程监理部。同时并将上一月的实际工程量完成状况做好总结，发生偏差准时实行措施，予以订正、调整。 随着工程建立事业的蓬勃进展和监理工作的不断标准，在新的一年里，我们会再接再厉，进一步努力提高监理工作水平，增加监理部综合实力。 回忆一年的监理工作，在集团公司英明领导的托付、信任和正确引导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场治理宗旨，仔细做好质量、进度、信息、合同的掌握于治理工作。经过工程部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了肯定的成效，同时在工程建立中发挥了较大的作用。 总结监理工作成绩的取得，与富终生态水泥公司大力支持是分不开的，为此，我们工程监理部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持表示深深的谢意.在新的一年里，我监理部为把富终生态水泥工程创立成国内一流，世界先进的工程而尽职尽责! 2023年监理工程师工作总结报告 2023年工程监理工作总结篇二 20xx年马上过去，总结监理工作很有必要，可以发扬成绩订正缺乏，以利来年更好的工作。今年来监理工作是邢台武警支队工程。主要担当监理员工作。在总监理工程师李清波、总监代表杨双梅的指导和帮忙下，工作中本人兢兢业业，努力工作，仔细履行监理方在工程建立中“四控两管一协调”的职责，严格监理、热忱效劳，监理效劳的工程为合格工程，并获得甲方的满足和认可。工程监理工作总结如下： “百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，也是监理工作永恒的主题，要始终把质量掌握作为一切监理工作的重中之重，“严”字当头，狠抓落实，狠抓过程掌握，加强现场监理，杜绝工程质量事故，详细总结如下： (1)建立规章制度，落实质量岗位责任制 按规章办事。在施工中，依据监理规划、细则、各级监理人员职责、各种监理程序、监理工作考核方法、内部治理制度等监理规章制度，使监理人员有章可循，能使监理工作顺当开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标治理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。 (2)加强学习，提高监理效劳水平 不想加强理论学习。组织监理人员加强对业务学问的学习。即使一样的工程工程，施工单位在工程质量掌握中也有所差异，针对此状况，要尽量组织监理人员进展现场观摩，如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改良，取长补短，到达预期质量掌握目标。 (3)催促施工单位建立健全自检体系 施工单位的自检体系是确保工程质量的根底，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，工程经理部设专职质检工程师，下属各施工队伍要有专职质检员，形成自下而上的质检网。 (4)加强试验工作，严把材料关、试验关 试验工作是工程施工质量掌握的关键环节，做为监理要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的状况消失。原材料的好坏是打算工程质量的根底，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要准时去除出场，试验员要常常出入各料场随机取样并准时试验验证，以确保合格材料用于工程建立。 (5)预先提示、监帮结合，热忱效劳于施工单位 监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标，工程质量监理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，在工序繁杂、技术难度大的工程开工前，监理要会同施工单位共同制定科学、合理的施工方案。难以克制的技术难关，要求各施工单位做好预备工作，未雨绸缪，防止消失质量事故;对于技术较弱的施工单位，监理要为他们出办法、想方法，在技术和治理上赐予帮忙，引导他们尽快步入正轨。 制定科学治理、切实可行的施工规划，并能保证落实，是工程能否顺当完成的前提，为实现这一目标要做到以下几点： (1)要依据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制定详尽的总体规划。(2)要求施工单位在总体施工规划的指导下，编制年、月(季)、旬，甚至日规划，满意日保月、月保年，年保总体规划的目的。 (3)要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度规划进展比照，随时把握工程实际进度与规划的差距，发觉差距，要实行肯定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进展调整，并要对重点工程工程进展重点规划掌握，以确保工程的按期完成。 工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一局部，要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料治理人员，对工程资料工程档案进展严格的治理，以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理标准、归档准时，并能在竣工验收后准时上交各有关部门。 抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产当作工程建立的重要组成局部，把安全施工要放在首位，切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施，查找担心全因素，把安全工作落实到详细人员。切实做好安全生产工作，杜绝安全事故发生。 以上几点是本人在今年的监理工作中总结，固然还存在一些缺乏和缺陷，工作中要更好的团结同志，发挥团队的工作积极性。在今后的工作中，我将努力的利用好自身所学的业务学问和多年来的工作阅历，积极把自己投身到所担当的监理工作中，努力为监理公司的进展多做一点奉献 2023年监理工程师工作总结报告 2023年工程监理工作总结篇三 工程监理工程竣工后，监理工作总结随即着手进展。工程总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理效劳过程进展总结，以正确熟悉与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作仔细具体地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。 笔者对监理工作总结的编写有以下体会。 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进展综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、构造安全、投资掌握等方面的状况。 工程工程全部完成后，应对监理工作进展两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理托付合同履行概况;监理任务或监理目标完成状况的评价;由业主供应监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作阅历，可以是某种监理技术、方法的阅历，采纳某种经济措施、组织措施的阅历，也可以是签订监理托付合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的阅历等。 监理工作总结内容一般包括工程概况，工程监理组织体系状况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和阅历与教训等四大局部。 3、1工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建立单位、建筑物功能、构造类型、装修特色和投资状况。 3、2工程监理组织体系状况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何标准工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、标准化地开展。结合工程状况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素养，通过努力工作取得业主信任。 3、3对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价掌握和合同治理、信息治理、组织协调是工程监理的根本内容，须着重说明在这几项工作中如何进展有效掌握，实行何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有肯定的数字说明和依据资料。 (1)质量掌握方面：要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量掌握的工作职责、工作流程、方法和措施，以及掌握标准，取得了多少合格率和优良率等状况。 (2)进度掌握方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度规划中监视治理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析猜测和报告工作，从而到达监理进度掌握工作成效等状况。 (3)造价掌握方面：要具体说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进展合同变更、设计变更等审核掌握。在合同工程总量掌握的前提下，如何加强分析猜测、提高审核工作精确性、牢靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节省资金程度的状况等; (4)合同治理与组织协调：重点说明熟识、执行合同的状况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的状况。 3、4阅历与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改良的建议，为提高和指导今后监理工作效劳。 4编写工作总结要符合以下几点要求(1)用词要精确、明白、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。 (2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。 (3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16k或a4纸，并按公司工程竣工技术资料归档治理的要求统一编目和登记归档。 (4)报送监理工作总结，须有工程总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该工程监理部公章后，由工程总监递交业主。 (5)重要工程监理工程的工作总结需一式三份，即业主二份，工程监理部归档一份。一般工程监理工程的工作总结需一式二份，即业主和工程监理部各一份。 (6)时间规定：监理工作总结须在该工程工程竣工验收后一个月内，准时编写完毕。 2)治理协调: 协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的治理制度。通过治理以削减施工中各专业的协作问题，建立以甲方、监理工程师、工程经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、工程经理，首先要全面了解、把握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。 建立问题责任制度，建立由治理层到班组逐级的责任制度。 建立奖罚制度，在责任制度的根底上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。 建立严格的隐藏验收与中间验收制度。隐藏验收与中间验收是做好协调治理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更简单发觉，同时也最简单解决和补救。通过各部门的仔细检查，可以把问题削减到最小。 3)组织协调: 建立特地的协调会议制度，施工中甲方、工程经理应定期组织进行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较简单的部位，在施工前应组织特地的协调会，使各专业队进一步明确施工挨次和责任。 4、准时总结阅历教训 作为监理工程师，要擅长不断地总结工作中的阅历教训。施工中协调局部的常见问题包括:电气局部与土建的协调;给排水与建筑构造的协调;建筑的外表、功能与构造的关系;各种预制件、预埋件、装饰与构造的关系、施工的特点、要求;各帮助专业之间的协调等。 5、提高监理人员业务水平、综合素养 产品质量的好坏与从业人员的水平素养不行分。在搞好治理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解把握。培育施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。 1、设计阶段合理把握投资掌握 (1)、采纳设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采纳先进技术，降低工程造价; (2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进展评价，通过技术经济指标的计算、比拟与分析，选取最合理的方案; (3)、推行限额设计。 2、招标阶段帮助业主选择最正确承包商 (1)严格以批准的设计概算为掌握目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，帮助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。 (2)坚持招(投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素养，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起打算性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度掌握和结算工作起到肯定的积极作用。监理工作必需符合合同要求，必需在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程给予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否精确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同治理是掌握和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增加合同治理意识，完善合同条款非常重要。 (3)设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成局部。因此，在监理过程中，不行无视这一局部，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。 3、竣工阶段严格审核工程结算 1、建立健全质量保证体系，加强合同治理 监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量治理是否2、质量监控事前预防，施工操作事先指导 (1)对工程所需的原材料、半成品的质量进展检查和掌握，首先要求施工单位在人员配备、组织治理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强治理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告)，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，准时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采纳目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进展检查，然后随机抽取焊接试件进展试验，合格前方可进展验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满意质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的协作比是否正确，校核各种计量表具、量具是否精确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合标准、标准要求，马上通知施工单位质检人员组织整改，进展治理。 (2)加强质量意识，实行“三检”制 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量治理意识，明确在施工过程中，每道工序必需执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进展下道工序的施工。 (3)、严格把好隐藏工程的签字验收关，发觉质量隐患准时向施工单位提出整改。 在进展隐藏工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位工程专业质量(技术)负责人等进展验收。 3、动态掌握，事中仔细检查 在工程施工过程中进展质量掌握，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作熟悉不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、标准、标准进展施工。这样往往使一些质量问题已经消失，甚至还要返工。我们在质量掌握中是改静态检查变为动态掌握。主要抓住以下几方面。 (1)、加强治理力度，全天候旁监 对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要常常到现场了解施工状况，多看施工图，熟识设计哪些是重要部位;手勤，发觉问题要常记，处理哪些问题要有记录;腿勤，常到现场转转;口勤，对于施工队易查消失的质量隐患要常提示，对施工队要常常交底;脑勤，熟识图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工标准要求施工，严格检查把关)、“准”(处理问题要坚决、精确，要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心，自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建立单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特别工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发觉问题准时处理。 (2)、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”工程 依据工程工程的规模，工程特点和技术要求，从实际需要动身，确定监理理由要治理的工程。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、构造的尺寸，称计协作材料重等。 (3)、现场巡察，量测检查，数据说话 监理工程师通过现场巡察，实地测量结果和数据，来检查和推断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避开今后消失类似质量问题。 4、事后验收，准时处理质量问题 (1)、质量掌握中最终的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师准时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并协作有关单位准时提出解决的方案，将问题处理。从而到达既保证工程质量又不影响工程进度，避开了不必要的经济损失。 (2)、针对重要分部项工程同工序依据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工挨次，便于验收时消失质量事故时进展缘由分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进展实质性处理，准时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的缘由。这样使施工单位和施工人员情愿接近监理人员，不讳疾忌医，准时暴露出监理工程师无视的地方，与监理方亲密协作，共同提高工程质量。 2023年监理工程师工作总结报告 2023年工程监理工作总结篇四 来到xx建立监理讨论有限公司已有一年多了，20xx马上过去，20xx马上迎来。作为一名监理工程师，要在工程中，结合实际开展工作，严格仔细地开展工程专业监理工作，严于要求自己，面临年终，现将个人详细工作状况总结如下。 来到金泰华城工程部已有4个多月，在此期间，始终担当监理部的总监代表。虽然自己始终努力的去做每一项工作，但是还存在缺乏之处，外业掌握监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示自己要连续仔细学习施工标准、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，掌握施工质量。 在日后的工作中，我会做到仔细履行监理义务，积极遵守公司制定的各项规章制度，听从领导的工作安排;在工程施工中发生的冲突和新问题，能积极协作工程总监，准时与施工单位进展良好的沟通与协调，相互协作、相互协作。针对以上工作总结的内容，我为自己制定以下几条，日后工作中定会仔细履行，望领导们监视并给与鼓舞。 1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理工程部的总监代表，肯定会负起相应的工作责任。要准时改善工作中的缺乏、学问的欠缺、现场治理的力量等等。新的一年，我将再接再厉，好的之处连续发扬，缺乏之处准时改正，担当起一名总监代表应有的责任。 2、标准本人的言行，做合格的职员。在监理工作中，免不了要与凹凸左右及社会各界领导联络，由于自身的阅历缺乏，处理方式不到位，所产生的问题，我将会在日后积极改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行举止都重视束缚自己。这样才有利于工程施工的绽开，合理的看法也要准时的反应给领导，真正做到对工程负责，对公司负责。 3、加强现场工程治理程度。在对施工单位的治理上，以合同、标准为依据，准时检查、催促、指导施工的任务，对施工日常任务不到位的地方准时指出，与施工单位进展充分的沟通、协调。积极协作甲方领导、工程总监，将工作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，要有肯定的敏捷性，协调的手段，这样才能使得工程进度更快，质量更好更有保证，整体成效最好。 4、日常工作的熟悉。在平常工作中，做到有方案有跟踪有落实，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相应的工作任务;质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是进程把握;积极协作甲方、施工方严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止消失不必要的问题;总之，工作要做到有条理、有目标、有任务。 5、尽心履职，做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师，要担当起相应的监理义务。日常工作中，积极协作甲方领导，保证工程顺当完成;对本人格外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同工程部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。 以上是我对于20xx年下半年的工作总结，盼望领导准时提出意见，我定会积极改正，也望领导在日后我的工作中多赐予监视和鼓舞。 2023年监理工程师工作总结报告 2023年工程监理工作总结篇五 20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热忱效劳、守法公正、科学诚信”的企业精神，透过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标。 1、在工程进展过程中把握工程设计图纸，找出质量掌握难点确定掌握目标，同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并准时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清消失场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进展安全大检查。 4、与建立单位做好严密协作，对施工单位编制的施工进度规划进展提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度规划满意实际工程需要，对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个工程工程准时报业主进展确认。 1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的缺乏。 a、对局部细部验收标准、强制性规定的界限不明确; b、在工作中，对施工单位的口头指令比拟多; c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。 在以后的工作中，对工程进度的掌握还就应从实施状况着手，避开进度规划与实体脱节。同时加强自身安全生产治理专业学问的学习积存，以满意安全生产需要。 2、推举公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进展培训，以增加专业水平。 我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多缺乏之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作潜力，总结阅历，更好的完成监理工作。 2023年监理工程师工作总结报告 2023年工程监理工作总结篇六 随着社会经济的快速进展，开发建立的住宅小区越来越多，人们对居住环境的要求越来越高，对住宅建筑中的水电安装质量要求越来越严。水电安装工程的质量好坏对居民的生活有着直接的影响。近年来，建筑工程中消失了一些安装质量问题，安装质量的好坏对建筑工程总体质量有长期的影响作用，直接影响人们的生活，甚至造成事故，危害人身，因此，不仅要加强建筑施工人员素养，同时要建立健全标准的施工、检查、验收机制来加强质量掌握，确保工程质量。 许多楼栋的工程构造类似 施工形式简单，有地上和地下的，明装和隐藏的 工程建立投入量大 工程施工内容特别多，如：供配电工程、卫生排水工程、自然气安装工程、安全监理工等 参加工程建立的单位多，各个单位人员学问水平和素养不一样。 国家有关标准及各地方治理部门对建筑工程中水电安装都有肯定的标准，要想使小区工程根据国家标准标准的要求顺当建成，需要工程监理单位对参建单位最好检查监视工作。对各个环节严格掌握，抓好影响质量的关键环节。 在水电安装过程中，许多施工人员质量意识较差，对水电施工规定和流程没有有效把握。如室内的排水工程中，管道消失管道渗水、漏水现象，造成楼板大量侵蚀。有的开发商为贪廉价，缺少质量安全意识，购置质量较差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂缝，以致在使用中消失断裂或生锈现象。甚至违规购置和安装使用不合格等劣质产品，造成问题不断消失。在安装电路过程中，一些安装人员供电系统了解不是很清晰，开关插座安装的标高不符合要求，相线位置接错。 施工方案作为施工筹划的前期工作，在工程质量治理上起着重要作用。在工程建立实施阶段，水电监理工程师首先要了解建立单位对工程建立的详细要求，从施工方案编制的深度、广度着手。要了解工程投资状况、质量、完工期限。了解设备材料供给单位的质量保证和供给状况。严把原材料和设备的进货质量关，进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格、质量必需符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对管材进展屡次复查，不合格的坚决不能用。对由施工单位自购的工程材料，应让其供应样品及合格证，确认其品质到达要求后才能允许使用。最好是整个小区统一使用已经认可合格的工程材料，这样有利于施工治理。施工前应重视对设计图纸的自审、会审，重点审核管道多的部位或穿插作业的部位，仔细核对各专业的安装尺寸，把影响使用功能的问题在施工之前争取处理好。对安装中涉及安装工程的预留预埋、暗配暗设、穿墙梁板等充分理解的状况下，依据监理大纲和监理规划的要求，有针对性地编制专业监理实施。当工地治理人员介入现场治理时，监理工程师应当依据监理标准要求及监理合同商定办事，对有利于提高工程质量的和建议积极听取和接受。必要时对对工程施工治理及操作人员进展技术培训和指导。加强技术交底工作，把工程设计意图、要求、特点和应留意的技术问题以及为施工制订的方案、技术措施，向参加施工的技术人员和工人作具体的交底，使其明确各自施工任务要求，做到心中有数，以确保工程质量。 作为监理工程师，在开展监理工作中要有预防掌握意识。特殊是对于施工单位多，工期紧、任务重的时候更需要加强这方面的工作。监理工程师不仅对工程实体负有监视检查的责任，对施工单位详细施工行为也有监视检查的义务。对于以下几点，应引起重视： 5.1小区住宅肯定要留意防雷问题，要抓好根底接地体、柱内引下线和屋面接闪器的安装质量，各层柱内主筋作避雷引下线的焊接，重点掌握焊接时的主筋是否与根底焊接时的主筋全都，焊接处的焊缝质量搭接长度必需留有余地，帮助母材可以预先切割好，切断时两端各加长1omm。施焊时可以在帮助母材边起弧，焊完后仍在帮助母材边收弧：在主体构造施工时，若要避开引下线利用柱子钢筋、可在室外距地面500mm处，于建筑物的四个角焊出接地电阻测试端子：假如是在砼柱子或墙内暗设的避雷引下线，则应在距室外地坪500mm处，逐根作接地引下线断接卡子，作为接地电阻的测试点做好隐检记录，并用简图示意。 5.2垂直安装的母线槽的重量超过支撑点的承受力时，可引起母线槽的垂直位移或脱落，而造成事故，需要在底部设置刚性支撑，设置在管道井中的给排水立管、立管等都会遇到这一问题。住宅楼顶部的电缆、母线槽、管道竖井问的出门底部应设阻水台。 5.3对于住宅区的学校，监理的重点在电气工程的施工上，包括配管与箱盒连接方法是否符合要求，配管配线是否根据施工图要求组织施工，配管采纳丝扣连接的必需做跨接，插座的接地线必需直接人电表箱(柜)的接地排接人，不得以金属箱(盒)的外壳接人;明配管应横平竖直，排列整齐，半硬塑料管及波浪软管暗敷设方向应横平竖直，不得斜向敷设，水平敷设方向应避开在挂镜线位置;灯器具及开关插座的安装是否坚固、开关插座安装的标高是否符合要求，爱护接地是否牢靠等。严格掌握电器装置标高，位置及固定件的离墙(中心)固定问距、固定高度等尺寸。单相三眼插座接线时，面对插座的右极应接相线，左极接零线，上面接地线。各种开关、插座(包括组合开关箱或组合式插座箱)内的接地线、相线、零线都严禁串联连接。超市工程的监理重点在于吊顶内设工程的施工。吊顶内几乎集中了电气、消防喷淋、安全监控、空调系统等工程的全部管线、设施安装特别关键。室外工程也是一项简单工作，各专业监理工程师必需相互协作才能共同完成工程的检查验收工作。要保证各系统的安装质量，监理工程师应当要求施工单位事先拟订施工方案，报批后按规定组织施工，并跟踪检查落实。 在工程快竣工时，监理工程师除了在工程的施工过程中做好协作工作外，还应当做好总结工作，总结监理工作中的和需要吸取教训的地方，以便以后更好的开展工作。 7.1转变工程业主的陈旧观念，标准和约束工程业主的行为 监理工作能否顺当进展，和业主的素养有很大的关系。由于在建筑活动中，业主有肯定的决策权，而又没有相应的规章制度约束。他们不懂专业技术学问、监理的程序和工作方法，就会使用手中的权力，主观根据自己的意识办事。因此，作为政府要适当对业主进展培训，让他们主动学习国家有关的和专业技术学问。作为政府部门，要依法行事，要严格执行检查和监视治理。对业主的不标准行为要批判教育，严峻不听的要实行惩罚手段。 7.2培育高素养的工程建立监理人才 要做好监理工作，必需要有一支高素养的监理队伍。当前，我国的监理事业进展缓慢，缺乏既懂得理论学问又懂工程实践阅历，对律都通并有肯定的组织协调人才。因此，要加强工程建立监理人才的培训工作，开展相关的培训班。 7.3进一步修改和完善监理法规 由于现有的监理法规没有给予监理工程师应有的权力。所以监理工程师难以在合同治理中发挥作用。而国外的一些监理法在众多条款内将治理的权力给予了监理工程师。因此，我们应借鉴国外的一些法规，修改和完善监理法规，使监理工程师能够在工作中凭自己的职业道德、专业技术、实践阅历，独立公正地解决问题。 7.4加强对监理单位的审查和治理 目前监理单位许多，但合格的监理人员却不多。应根据工程建立监理单位资质治理试行，对现有监理单位进展的资质审查，对不合格的进展撤销。以保证监理工作标准化、科学化、制度化，从而提高监理行业的形象。 2023年监理工程师工作总结报告 2023年工程监理工作总结篇七 本工程为xxx，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为21.25米，建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米(5跨)，柱梁构造为焊接组合h型钢，采纳q345b，节点连接采纳扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材外表采纳喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。 (一)工程监理部组织机构 依据建立工程监理标准，结合本工程的规模、特点、性质、目标和建立单位的要求，公司派xxxx同志担当该工程总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下：略 (二)监理工作制度 依据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案治理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促全部成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写