欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年社区医生工作计划表(5篇).docx

    • 资源ID:87884424       资源大小:19.86KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年社区医生工作计划表(5篇).docx

    2023年社区医生工作计划表(5篇)社区医生工作规划表篇一 1、完善各项医疗质量治理制度,加强制度实施、考核及改良措施。 (1)发挥医疗质量与安全治理委员会、病案治理委员会、输血治理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种治理委员会的.作用,建立以科主任为负责人的质量治理小组。依据上级精神及文件,修订完善各种医疗质量与安全制度、质量治理和持续改良实施方案,并建立配套的质掌握度,考核标准,考核方法和质量指标。定期对临床科室进展考核,做出评价,制定持续改良措施并监视落实。 (2)严格执行医疗核心制度,即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例争论制度、危重病人抢救制度、术前争论制度、病历书写标准治理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡争论制度、交接班制度、手术安全核查制度,同时标准落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度,使医务人员在诊疗活动中有章可循,效劳过程程序化、标准化. (3)进一步推动临床医疗工作,鼓舞各临床科室合理增加、更新诊疗技术,提高诊疗水平、拓展业务深度和精度。目前我院已经设置并开展了内、外、妇(含产科)、儿科、中医等临床科室。为了更好地满意当地人民群众日益增长的安康需求,各临床科室还有待进一步细分,拓展科室深度和精度,培育各领域学术带着人。 (4)临床用药标准治理。落实每月一次的抗菌药物、质子泵抑制剂、中药注射剂等重点药物及一般处方的点评,对不标准处方、用药不相宜处方和超常处方进展公示和惩罚。连续严格实行抗菌药物分级治理制度,对“特别使用”类抗菌药物实行严格的审批制度;对氟喹诺酮类抗菌药严格按规定适应证使用;对i类切口手术预防用药实行实时监控,并做到常态化治理。按月对抗菌药物使用率、使用强度等进展分析,发觉问题,准时进展干预,对不合理使用抗菌药物比拟突出的科室做到重点监视、反应。渐渐建立“以病人为中心”的药学模式,参加疑难危重病人的治疗,做好药物询问工作,为医、护、患供应专业的药学效劳。 2、医疗技术治理。 (1)医院开展的新技术、新工程经医院医学伦理委员会争论审核通过,以维护人的安康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的效劳意识为工作目标,兼顾医患双方的利益。对存在的缺陷实行有力措施准时反应改良,对改良状况追踪检查。 (2)医疗技术风险及突发大事处理预案。为到达准时消退安全隐患,警示责任人,确保医疗安全、医生安全的目的。制定医疗技术损害处置预案,准时有效地处置突发医疗技术损害,爱护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益,维护医疗机构正常医疗秩序,最大限度降低损害程度,爱护患者生命安康,减轻医患双方损失,防止严峻后果发生。 (3)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制,定期进展技术力量与质量绩效评价。根据我院手术医师执业力量评价和再授权制度,对高风险技术操作的卫生专业技术人员进展技术力量与质量绩效评价。 (4)建立医疗技术治理档案。根据新技术建档制度对新技术的技术原理、实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件,运行状况、评估、中止,患者例数、病情、并发症、记录在案,准时整理归档。 二、医疗安全及风险防范治理 医疗安全是医疗治理的重点。医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作。 1、连续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法标准行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 2、加强医疗安全防范,从掌握医疗缺陷入手,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良大事,协作医疗安全办进展责任追究,着重吸取阅历教训。 3、加强急诊危重病人治理。 4、从掌握医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。 5、定期召开医疗质量治理会议,通报医疗安全大事及医疗缺陷的处理状况,总结阅历。 社区医生工作规划表篇二 (一)加强医疗专业技术学科带头人建立及各科人才梯队建立。 1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。 2、有针对性地培育各专业医师,使各个专业科室的人员配备合理,形成梯队。 (二)科研工作 1、力争申报市科技局2022年重点科研规划工程2_项。 2、力争获得省级科研立项1_2项,申报省级科技成果奖1_2项。 3、各专业科室开展新技术、新工程1_2项。 (三)学术论 1、各专业的(副)高级技术职称人员必需在省级以上刊物发表论一篇以上。 2、执业医师在院刊上发表学术论1篇以上。 (四)连续医学教育 1、依据科室专业进展需求,选派医师到上级医院进修学习。 2、选派技术骨干适时进展短期培训,以学习专业领域的新学问、新技术为主。 3、邀请上级医院专家教授院进展专题讲座_次。 4、本院组织(副)主任医师开展专题讲座12次。 5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的根底学问、根本技能、临床常用操作技术标准专题讲座12次。 6、进修返院医师进展进修学习心得沟通,每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。 7、科室组织本科室专业技术人员进展网络教育。 (五)教学: 接收中医药大学、医学院、卫生学校等学生院实习,以及下级医院的医师进修,并做好2022年毕业生鉴定工作。加强业务治理,连续确保实习生、进修生无医疗过失事故发生。每季度开展一次评教评学活动,促进师生相互了解、相互监视,完善教学标准,教学相长,进一步提高教学质量。 社区医生工作规划表篇三 在2022年的工作中,因工作人员从思想熟悉上没有社区卫生效劳及全科医疗观念,仍用旧的医疗效劳模式对待居民,随访效果不甚抱负。工作流于形式,辖区内居民对社区卫生效劳知晓率不高也制约了我中心工作人员的工作开展。针对以上问题,中心拟定元月份社区卫生效劳工作主要围绕以下几方面绽开: 一、加强标准化居民安康档案建档工作 自由路社区实际居住人口较户籍人口多,居民文化程度及经济状况悬殊大,新型社区居民间联系沟通较少,给建档工作带来较大困难。我中心取得自由路社区工作人员的支持,与社区网格化治理工作相结合,实行慢性病普查、入户当方式逐步推动此项工作。同时请社区工作人员帮助开展卫生效劳工作的宣传,提高群众对社区卫生工作的熟悉,为建档工作推动打好根底。 二、安康教育 结合社区控烟工作,拟于本月18号在中心会议室开展安康讲座,普及烟草危害及戒烟干预措施的安康学问,增加社区居民的安康意识和戒烟控烟力量,促进全民安康素养的提高.讲座拟请社区65岁以上有吸烟史的20位居民及其家属参与,以期促进安康行为。讲座要针对社区老年人较多,文化程度不高的特点,做到内容丰富多彩、通俗易懂,易被群众承受、受群众欢送。更换两期有关戒烟控烟内容的安康宣传栏。 三、免疫规划工作 通过儿童信息系统,查询未种儿童,采纳电话及入户方式通知家长带孩子接种疫苗。尤其针对脊灰疫苗第四剂接种率低的状况,要到社区主动搜寻适龄儿童,按要求完成免疫规划的儿童,使免疫规划各苗接种率95%。 四、妇幼保健工作 中心在预防接种时对母亲孕期保健做回忆性记录,留意规律关系,要仔细做好产后访视工作,结合中医药保健技能,发挥全科医疗优势,对随访中发觉产后乳少、恶露特别、产后体虚,准时处理,并做好记录。随访中开展喂养指导及心理疏导工作。做好高危孕产妇的追踪治理工作。结合免疫规划仔细扎实地开展儿童保健工作,遇有特别准时处置或转诊。 五、加强老年人、慢性病人群及重性精神病治理 连续对辖区内高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者进展相应的体检工程,每年至少面对面随访4次。连续开展免费为65岁及以上的老年人建立安康档案和安康体检,进展一次生活方式和安康状况的评估。对体检中筛出的高血压、糖尿病人等进展标准治理。为其提出科学、合理、具体的干预措施。 今年全面把握辖社区内重性精神病人群的底数,并标准建档,同时对患者进展一次相应的体检,全年随访4次,评估危急程度,发觉特别准时转诊。对家属进展相宜的心理疏导效劳。 六、传染病及突发公共卫生大事治理 制定本中心突发公共卫生大事治理制度及院感治理制度,开展传染病自查工作,并将自查结果反应各科室。协作上级有关部门开展结核病的防治工作。进一步加强流感等传染病的监测、报告及防治宣传。 社区医生工作规划表篇四 我中心将依据市卫生局要求,结合辖区居民的需求和本中心的工作实际,仔细制定切实可行的工作规划和实施方案。重点工作如下: 一、强化社区卫生效劳品牌意识 1、积极加强社区卫生效劳人才培育。 2、做好示范中心的创立工作,响应政府医改的号召,在原有根底上更上一层楼。 3、依据国家根本公共卫生效劳标准,对于标准内的9个类别,严格根据要求标准治理。 二、贯彻落实社区卫生效劳政策 贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生效劳的政策,吃透上级下达的每一份文件精神,仔细规划实施。连续加强妇幼保健和安康教育工作,促进落实根本公共卫生效劳逐步均等化的各项措施。 三、完善组织治理提升效劳力量 进一步完善社区卫生效劳中心的组织治理和制度建立,提升效劳力量。今年将连续为辖区常住人口建立统一、标准的居民安康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人等重点人群的建档工作。已建立的安康档案通过标准化治理,发挥安康档案的实质性作用。在更新辖区居民安康档案的根底上,建档掩盖率规划到达80%。同时加强对慢性病老人进展安康治理。积极探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的治理模式。 四、努力提高社区卫生效劳队伍水平 1、加强社区卫生效劳人员培训,未经培训的人员连续参与市级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生效劳技能培训。 2、连续开展全科团队培训工作,坚持每周四下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生效劳方面的新理念和新技能。 五、完善社区卫生效劳的主要功能 1、仔细落实预防保健制度 2、为居民供应便利、快捷、高质量的医疗效劳。 3、提高康复和规划生育技术效劳 4、提高应对突发公共卫生大事的处理力量。 六、严格社区卫生效劳监视治理 1、定期迎接卫生行政部门对中心的监视检查,并仔细整改检查中存在的问题。 2、仔细承受卫生行政部门对社区卫生效劳人员进展的医疗卫生治理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理标准、常规的培训和医德教育。 3、仔细讨论防范和处理医疗事故的预案,加强医疗质量治理和医疗事故防范。 七、开展安康治理工作 随着不良的生活方式导致的疾病不断上升,医疗费用不堪重负,给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移,发动由医院诊治的病人康复后回到社区,对其的整体安康和疾病进展有效的治理,是我们社区卫生效劳工的一项重要任务之一。 新的一年,我们将尝试启动安康治理工作,解放思想,大胆创新,规划运作安康教育和慢性病治理试点工作,组织本院举办防病治病学问讲座,同时,以展板等形式广泛开展安康教育,以儿童、青少年、老年人、慢性病、学问分子等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体安康水平。 社区医生工作规划表篇五 为进一步加强我社区公共卫生效劳体系建立,提高公共卫生治理和效劳水平,确保人民群众身体安康和生命安全。依据本社区实际特制定工作规划。 一、着力完善安康档案信息 根据省根本公共卫生效劳标准的要求,进一步加强培训和指导,发挥好工程办的作用,统一驻村医生工作台帐名目,连续对城乡居民安康档案中的家庭、个人信息和建档体检等进展补充和完善,力求安康档案信息完整、真实、精确。 定期开展安康档案信息的更新和维护,确保安康档案时效性、连续性。重新调整城关镇城区社区卫生效劳责任区块,解决城区社区卫生效劳难题,全面标准开展城区社区卫生效劳,力争全县城镇居民安康档案建档率到达85%。 二、着力加强村卫生室严密型一体化治理 连续开展社区卫生效劳机构改造提升工程,依据规划全面完成建立任务。进一步完善村卫生效劳室一体化治理,整合乡村卫生资源,加强对村卫生室的督查,严格执行统一人员准入与执业治理,统一业务治理,统一药械治理,统一财务治理,统一绩效考核的“六统一”治理原则,稳固乡村卫生效劳机构严密型一体化治理。 村卫生室全面启用his系统,实现看病有登记,取药有处方,收费有收据,进药有凭证的目标,确保百姓得到优质、价廉的根本医疗和公共卫生效劳。 三、着力做好第五轮参合体检和老年人安康治理 连续开展以重点人群为主的城乡参保居民安康体检工作,60岁及以上老年人安康检查和标准治理率在65%以上;中小学生、儿童体检率到达90%以上;各地要制订适合当地的操作性强的年度参合农夫安康体检工作规划,在当地政府、村委会支持协作下,以下村体检为主,到院体检为辅,保证体检工程和质量,准时书面反应体检信息,体检结果全部纳入居民安康档案并实施动态治理。 四、着力拓展“网格化治理、组团式效劳”模式 依据“关口前移,重心下沉”的原则,加强对驻村医生的治理,积极开展主动效劳、上门效劳和巡回医疗,加强对驻村医生的培训和现场指导,提高驻村医生的效劳技能和效劳质量,提高慢病患者对驻村医生随访的依从性、主动性,提高服药率和掌握率。连续拓展“网格化治理、组团式效劳”团队效劳模式为根底的全科医生签约效劳,在上年的”根底上,全科医生签约效劳率提高10%以上。

    注意事项

    本文(2023年社区医生工作计划表(5篇).docx)为本站会员(夜**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开