欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年社区医院工作计划(15篇).docx

    • 资源ID:87886864       资源大小:48.29KB        全文页数:54页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年社区医院工作计划(15篇).docx

    2023年社区医院工作计划(15篇)社区医院工作规划篇一 工作重点: 1、内科创立优质护理示范病房 2、迎接“二甲”检查 为进一步加强和改善护理工作,提高临床护理质量和护理效劳水平,丰富护理效劳内涵,。随着卫生部“优质护理示范效劳工程”活动的积极开展,我们xx县中医院全体医护人员将以满腔热忱投入到该项工作。 1.拟定内科病区首先开展优质护理 2.成立医院创立“示范工程”活动领导小组 3.试点病房对临床护理效劳薄弱环节进展自查,对比有关要求仔细加以落实。 4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进展督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见,引入社会参加评价的机制。 5.未开展“优质护理”病区依据科室特色开展一项优质护理效劳工程。 一)做好护理安全治理 1、完善各项患者安全制度与标准,重点加强护理安全隐患及不良大事的治理及网上申报工作,为此制定了新的护理入院评估单并投入使用,每季进展护理过失分析,制订防范措施,削减护理不良大事发生。在预防跌倒图文宣教根底上,要求科室进展针对化宣教,并用视频引起重视。 2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。 3、监视各项护理安全制度的落实:如药品治理制度,提高用药安全性,保障患者护理安全。 4、加强执行医嘱的环节治理:要求每日医嘱大查对,强化执行医嘱的精确性,有疑问准时与医生沟通,静脉输液要求按标准核对,医嘱执行有严格核对程序,掌握静脉输注流速等,进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作。 5、加强护理风险治理,各科室每月上报风险大事,每季度进展汇总分析并改良。 6、加强危重及手术病人转运安全治理。医技科室备用抢救物品,院内统一要求填写危重病人转运记录单。 7、护士长分两人一组每周夜查房两次,对存在问题汇总并反应。 8、仔细落实“非惩处性护理不良大事上报制度”,提出缘由分析和整改措施,每季度汇总反应。 二)加强护理质量治理 1、检查护理质控小组人员变动状况,包括压疮质控小组等。 2、由医院护理质量委员会催促各护理单元护理质量掌握小组,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进展检查、反应、整改和评价并由护士长做好上报工作。 3、每月由护理部质控组进展全院护理质量检查,护理部每月行政查房2次,护理部负责每月每季度检查结果汇总并准时反应。 4、坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进展汇总、分析,查找缘由,提出整改措施,不断完善和调整护理质量治理方法。 5、护理病历:进一步标准护理病历书写,按浙江省中医护理病历质量检查标准,表达专科水平及动态变化,在护理病历书写中,要求 “写我们所做的”、“做我们所写的”,病历书写与临床不行脱节,以更好地进展循证护理。对现病历及归档病历进展检查并反应。 6、标准出院随访工作,提高病人满足度。 7、实施目标治理,要求全院护理质量到达以下指标: 1)、住院病人满足率90% 2)、根底护理落实率100% 3)、危重病人护理合格率100% 4)、病历书写符合率95% 5)、抢救设备完好率100% 6)、护理事故数为0 7)、护士根本理论平均成绩85分 8)、护士根本技能平均成绩90分 三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训 1、成立工程小组,制定名单 2、相关培训 四)、突出中医护理特色,提高临床护理效应 1、实行中医护理措施,表达辨证施护,并能正确应用中医术语,积极开展专科(专病)中医特色护理。 2、积极开展中医操作,加强宣教。 3、科室每季度对中医特色护理进展评价并制定改良措施,护理部针对全院中医护理操作状况每季度予以评估。 4、中药帖敷治疗压疮自制1号方,2号方,效果明显病人反映良好,积极在全院推广。 5、提高护理人员中医操作及理论水平,邀请院内专家理论培训,理论考核1次,要求全院护士考核通过。 五)加强在职教育,重视内涵素养: 1、加强护理人才梯队的培育: (1)护理治理人员培育:选派护士长及骨干外出学习,回来后制作ppt汇报; (2)年轻护士培育:选派手术室,骨科、外科骨干护士台州医院进修 (3)完成20xx连续教育登记工作 2、加强专科理论学问及技能考核: (1)组织全院护理人员进展业务学习,每季护理部组织疾病查房一次(中医疾病查房2次),不定期进展疑难病例争论。 (2)对全院中级职称人员进展护理体检考核。 (3)全年三基理论考试两次,中医理论考核一次,操作技能考核一次。 (4)护士长每季对本科室护士进展专科学问考试一次,护理部定期抽考。 (5)毕业安排人员岗前培训并通过考核,对工作三年内护士每月安排一次理论或操作培训考核。 六)、实习生带教工作: 1、20xx毕业生于3月份正式完毕。 2、妥当安排20xx年实习生各项工作:包括接待实习同学、制定临床实习带教规划、安排实习科室轮转等。 3、每月理论培训一次, 4、标准教学查房,提高教学查房质量及带教水平。组织者细心预备、逐步分析讲解;学生仔细听讲、积极提问;图文并茂、授听互动,使学生对专科学问有了更深刻的了解,更易把握。 七)其他 进行“5.12”护士节庆祝活动 社区医院工作规划篇二 各科室: 为进一步推动我院控烟工作,稳固控烟成果,全方位促进无烟医院活动,依据西安市无烟医院评估标准的要求,结合我院实际,制定本规划。 1.建立科室控烟机构。由科主任、护士长、控烟骨干组成,实行医院、科室分级治理,共同创立“无烟医院”的治理模式。 2.修改完善各项规章制度及职责,严格执行控烟制度,落实控烟责任 3.形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院安康教育工作制度、控烟工作制度。对制度落实进展监视,并加强对全院安康教育、控烟工作档案的整理和归档,负责年度工作规划的拟定、总结的撰写20xx年医院控烟工作规划5篇20xx年医院控烟工作规划5篇。 4.各病区建立相关制度,并组织落实。 1.在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁(小学教科室工作规划)止吸烟警示牌,在全部禁烟区域张贴禁烟标志,告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 2.分别在门诊和住院部设置吸烟区,有明确的引导标识,并配置吸烟危害安康的警示语标牌。 3.在导医台、门诊科室等摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料,宣传烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 4.利用医院网站、宣传栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进展控烟宣传。 5.将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者安康教育指南,宣传吸烟有害安康的医学学问,告诫病人、家属和来访者制止在院内吸烟。 6.医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性,积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为 社区医院工作规划篇三 保洁员须树立全心全意为机关效劳的思想,尽心尽力、尽职尽责、保质保量完成厅机关办公区的卫生工作。 (一)遵守各种规章制度,工作期间必需统一干净着装上岗,听从领导安排,若有事外出,须向治理人员请假,回来后需消假。 (二)每天上午和下午对所负责的办公室、会议室、楼梯、公共过道、厕所各清扫一次,对保洁工作区域内随时进展巡察,对发觉的垃圾、纸屑等马上进展去除。 (三)每月对各楼层清洁消毒一次。 (四)如发觉有杂物、办公用具弃置在过道、楼梯间的,应主动向有关处室联系,如确属处室不需要的,应尽快清运。 (五)发觉自己所负责的卫生区域内的各种设备损坏,应尽快报告后勤中心,好即时安排修理。 (六)保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗洁净,无蜘蛛网、积尘等。 (七)保洁工之间要搞好团结,相互帮忙,相互协作,听从保洁组长的指挥,增加保洁意识,树立形象。 (八)遇有重大会议或紧急事项,保洁工必需无条件听从指挥,齐心协力,尽快完成交办的任务。 (九)保洁工要留意文明礼貌,敬重领导,不讲脏话,粗话。不工作时,应在指定的休息室休息,看书、看报、学习业务学问,不断提高自身素养。 (十)后勤效劳中心对保洁工作定期进展检查,检查中发觉有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等,视状况严峻程度给以批判、教育或罚款15元。为了切实搞好医院卫生工作,美化医疗环境,营造良好的工作、就诊环境。 社区医院工作规划篇四 xx年新的一年里,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订xx年护理工作规划: (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 (三)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程12项。 (五)、规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任以上全体护理人员工作规划只要严格执行,我们在xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。 社区医院工作规划篇五 一、医院感染监测:实行前瞻性监测方法,对全院住院病人感染发病率,每月下临床监测住院病人医院感染发生状况,催促临床医生准时报告医院感染病例,防止医院感染爆发或流行。每半年实行回忆性监测方法,对出院病人进展漏报率调查。削减医院感染漏报,渐渐使医院感染病历报卡制度标准化。 1、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测 依据消毒技术标准及医院感染治理方法要求,每月对重点部门的空气、物体外表、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进展消毒灭菌效果监测。 2、依据手术部位医院感染预防与掌握技术标准和消毒供给中心感染预防与掌握技术标准的要求,严格做好手术室器械的清洗、消毒和保养工作, 二、抗菌药物合理使用治理:依据我院“抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理治理方法”,对抗菌药物实行分级治理。每季度调查住院病人抗菌药物使用率。 三、催促检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌,为临床医生合理使用抗菌药物供应依据。 四、医院感染治理学问培训:进展全院医务人员分层次进展医院感染学问的培训,主要培训内容为感染预防掌握新进展、新方法,医院感染诊断标准、抗菌药物的合理使用学问等。对护理人员主要培训内容为消毒隔离学问、医院内感染的预防掌握及医疗垃圾的分类收集。保洁人员的工作要求、消毒灭菌的根本常识、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等。 五、病区环境卫生学及医疗废物监视治理: 定期督查医疗垃圾分类收集及消毒处理状况,监视治理使用后的一次性医疗用品的消毒毁形、回收燃烧处理等工作。 六、传染病治理: 根据要求搞好法定传染病治理及肠道门诊、发热门诊的治理,防止传染病漏报及流行。尤其要加强对重点传染病的监控与防治力度。杜绝疫情漏报而导致疫情集中的发生。 七、医院改扩建工作: 供给室、手术室的改建,应严格区分无菌区、清洁区、污染区;污染物品的清理、消毒和灭菌必需有明确的循环路线,不能逆行。 社区医院工作规划篇六 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 社区医院工作规划篇七 养分科学是一门独立学科,随着医院科学的进展,医学模式的转变,养分与安康的关系,养分治疗与养分支持的作用,越来越被人们所了解,养分食堂的质量治理问题也越来越受到重视。制定了住院患者的根本膳食、局部治疗膳食和试验膳食食谱并能指导养分食堂制作。 1、住院病人饮食制度。 2、养分室医院感染治理及消毒隔离制度。 3、养分科工作制度。 4、养分科工作职责。 5、养分科护士长职责。 6、养分(护)师工作职责。 根本饮食:普食、软饭、半流质、流质饮食、特别饮食、 治疗饮食:要素饮食、鼻饲饮食、试验饮食和按病情特殊配制饮食。 组织科室人员业务学习,组织养分技术人员培训、提高等。 组织养分食堂炊事员业务学习,定期安康体检。 社区医院工作规划篇八 人们又将迎来新的兔年。xx年度医院财务运行状况良好,瞬间虎年又将过去。估计本年度总收入达2。4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步安康进展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务治理、会计核算、会计监视、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好xx年度财务各项工作,现总结如下: 科学合理安排资金,1做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为:一是依据“轻、重、缓、急”原则。保证医疗活动日常正常运行,保证每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生资料等应付款推迟23个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内依据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院猎取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。 分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,2预算治理工作更趋于科学化:依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标。整个医院经济运行中特殊是掌握支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率到达预期的工作目标。 很有必要作进一步的完善。因此,3完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头。院务委员会打算对医院综合目标责任制实施细则进展修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求,对开头执行的医院综合目标实施方案细则进展了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会讨论后付诸实施。 撰写每季全面的财务与预算执行状况分析演讲,4按三甲医院标准撰写财务演讲:依据浙江省医院评审标准要求。针对增减缘由深入的查找缘由并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变化因素较大支出科目还进展了专题分析演讲。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析演讲。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析演讲符合省医院评审标准要求。 进展会计核算与会计监视工作,5依据财政法规做好会计核算工作:依据会计法医院财务制度医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度。按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。 较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作,6依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据现金治理暂行条例银行结算制度和医院财务治理制度。依据财务科考核小组季度考核结果看,所料理资金收付手续的正确符合规定的要求。 计算资料翔实,7完成全年绩效工资核算和利息效益分析工作:依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求。计算无误,符合治理目标要求。每季度撰写利息效益分析演讲,从中找出治理中的缺乏之处,提出削减利息支出的建议;编制核算科室同比收支结余比照分析演讲供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作供应了翔实的信息。 财务科特地设置收支台帐,8做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作:自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作。核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科仔细细仔地好各项有关联的收支资料工作,仔细做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。猜测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润,将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。 财务科参加省卫生厅举办的医院治理培训班两次;全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员连续教育培训班一次;财务科本级举办了加强内部掌握治理财务人员职业道德教育两期学习班,9加强财务人员培训工作提高综合素养:本年度在院领导的重视下。通过各类培训的学习,进一步提高财务人员业务素养,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。 擅长总结治理阅历,10积极撰写论文:本年度财务科通过医院财务治理内掌握度的进一步贯彻执行。撰写了医疗机构全利息核算中存在问题与对策医院实行全面预算的方法与体会绩效评价法律法规建立的思索等3篇论文在省级财会、经济治理杂志上发表。通过总结撰写论文,一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平,并逐一形成一种擅长总结提高综合素养的气氛。 财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进展考核。从考核结果看,11进一步加强内部考核工作:依据医院财务治理制度和考核职责。各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务治理制度进一步得到有效的落实,财务内控治理工作又上了一个新台阶。 施院长亲自带着下,12积极完成领导临时交办工作任务:1积极参加申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起。早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起帮助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门积极申报婺城区人民医院的积极参加婺城区综合病房大楼工程资金,共争取中心资金700万元。2受院长托付向中级人民法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案,婺城区人民法院(婺民一初字第1298号民事判决,院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。财务科仔细从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的监定报告违法监定,不具法律效力,不能作为定案依据;一审判决适用法律不当;大法高于小法等为由进展申诉。金中民一终字第1650号民事判决,判我院胜诉。医院削减了资金的损失,又为医院挽回必要的名誉影响。 但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,1财务科本级内部考核工作有待完善:内部考核工作虽然一年比一年加强。使考核工作又上一个台阶。 从治理上标准了治理模式,2食堂财务相关内控工作有待解决:食堂财务属财务科治理。符合省厅标准治理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担当,不符合内控治理的要求。新的一年里加大力度完善这两方面的工作。 已将面临青黄不接的局面,3财务科人才梯队建立薄弱:就目前财务主要骨干现状而言。如不加紧招进财会本科毕业生加以培育,过若干年后将严峻影响会计核算、会计监视等一系列财务治理工作。为了使会计核算、会计监视等一系列财务治理工作,有序、稳步的培育财务人员已是迫在眉睫了拟在新的.一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名,抓紧财务人员梯队培育。 不对之处请批判指正。xx年财务科工作思路详细见另报xx年财务科工作目标以上是财务科xx年度主要工作的总结。 社区医院工作规划篇九 过去的一年,在xxx的正确指导下,xxx的支持和帮忙下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的进展。外联部从根底性的机构进展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作规划如下: 外联部需要对内部人员进展编制,帮助以部长负责的整个部门工作的协调、治理和开展。 1、活动筹划 2、人员安排 3、外出工作 4、活动组织、开展 5、工作总结、金费结算并备案 通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化气氛,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺当。 1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥典范作用,以点带面地拉动整个部门。规划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。 2、工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有熬炼的时机,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案,不忘对新成员的培育,使得上下两届交接时,在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。 5、培育成员参与集体活动的积极性,使外联部成员在xx的各种活动中呈现自我。 1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商,开掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合本xx特色的互动型讲座,举办xx,召开xx等,并拉动其他部门积极参加协作,并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作,举办xx等形式进展互动性的宣传。 5、帮助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在xxx纪念日,外联部更应当对此出一份力。 1、资料打印费 2、外出车费 3、和商家联系时的电话费 要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。信任在xxx的指导下,通过大家的不懈努力,外联部肯定会总结阅历教训,随时发觉问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。 加强个人学习治理以及团队合作精神,壮大市场营销队伍,以完成医院年度工作目标为己任,以提高门诊量和住院病人量为工作重点,以肝病、结核病专科建立为核心工作、以点带面,革新营销推广策略、强化营销实效,全面实施全员营销战略,持之以恒的致力于医院品牌建立、提高医院的知名度和美誉度。 根底建立 1、组织架构 2、岗位设定与职责划分 划分原则:结合实际、实事求是,以达成营销目标为核心,以岗设人,量化考核。工作内容上进展穿插合作,岗位层级上主见简洁、明白,以市场为方向标,适时调整,适者生存。 3、工作流程 制定每月工作规划,并严格执行,月末开会争论学习并总结。 4、绩效考核 按工作任务量,和工作内容取得的市场奉献进展考核。 5、技能提升 制定个人学习目标,追求在专业领域上的不断突破,提升个人力量,运用于医院的进展与建立中去。 宣传构思 今年的营销任务是把我院打造成为核心专科,近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成肯定的风声水响,远景规划更是要在邢台市树立肯定的品牌知名度。详细从以下几个方面塑造: 一、品牌塑造 1、导视运用 院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进展公布,目的在对我院宣传的同时,增加医院企业文化,提高内部分散力。 对局部设施进展适当的更换,以便做到我院品牌形象的统一明确,突出特点! 2、宣传物料 3、影像资料 请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片,以备我们后期从不同渠道宣传我院做好预备工作。 二、平台搭建(对外) 1、商业广告 动态媒体:led屏为我院院内媒体,可以每天进展投放以及不定期的围绕宣传主题更换内容。 纸质媒体:报纸在各科室的有力协作下,不定期的登载我院软文,润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。 户外媒体:县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣传和狙击打击的有力结合,不断刺激潜在顾客群。 2、新闻专题 进展我院新闻素材的挖掘,推出一两个新闻事情和一两个热点人物,通过报纸或电视台进展新闻报道,提高我院品牌知名度。 3、地面活动 百姓互动:广泛的安康讲座、义诊、建立社会公众形象,打造社会公信力。 公益爱心:联合社会机构不定期开展免费体检活动,通过报媒合院内媒体进展宣传,提高我院美誉度。 会员俱乐部:开设肝病、结核病学问俱乐部,通过一系列的活动牢牢吸引会员,使他们成为我们的长期客户,再通过各种嘉奖政策鼓舞会员带会员,滚雪球一般让会员人数越来越多,起到点对点的终端销售这一目的。 4、其他 城乡协作:积极探究我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持实行走出去、请进来的方式,在投入户外广告的同时,免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训;开展专家义诊、会诊、询问、查房等;与当地政府部门联系,面对群众开展疾病的预防、治疗常识的普及,提高当地政府、医务人员、农夫对我院的熟悉和了解,提高我院在该范围内市场份额。 社区医院工作规划篇十 20xx年,在市委、市政府和虞山镇党委、人民政府、常熟市卫生局的正确领导下,深入贯彻落实党的十八大精神,积极开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕领先根本实现现代化总目标

    注意事项

    本文(2023年社区医院工作计划(15篇).docx)为本站会员(碎****木)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开