2023年社联部年终总结.docx

2023年社联部年终总结_社联部工作总结 XX年马上过去，我们将满怀盼望迎来XX年，在过去的一年里，是第三工程部比拟劳碌的一年，也是安全治理工作比拟劳碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进展回忆、总结，查找缺乏，以利于对新的一年做出更为完善的工作规划，各项工作更好的绽开。 一、 概况 1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段变化（华为公司撤离、大厦内原装饰撤除、*公司对楼内装修、*公司入驻），工作重点也随之做着不同的调整。 2. 通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素养和对安全治理的思想方针得到了进一步的提高 3. 这一年是安保部人员较为动乱的一年，先后有一些员工离职。公司准时的补充了新奇血液，安保部也第一时间对新员工进展了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺当进展。 二、 详细工作 （一） 华为撤离期间和大厦内撤除期间 在大厦内撤除期间，为了撤除过程中的安全，安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不怕流汗，仔细的完成自己的使命，没有消失重大事故和人员伤亡。 （二） 楼内装修期间 1. 消防治理工作 为了装修安全工作能够顺当进展，与装修总包方（中建大成）签订了安全责任书 每天定时巡察大厦内消防系统设备设施、消防器材（消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防播送、灭火器）的状态或运行状况 依据工作安排定时巡察施工过程中存在的火灾隐患，准时发觉准时处理； 与其他部门协作完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作，准时发觉隐患并监视整改； 完成了灭火器检修和配备工作； 对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经审核后，开据动火证并对其进展口头指导和现场监视； 保证四台监控主机正常运行、录制； 将外围的消防箱、消防架、消防井进展了粉刷和更换新标识。 2. 外聘保安工作 安排保安员在园区门岗和大厦门岗对全部进出的人员、车辆进展查证、验证工作和进出物品检查工作； 安排保安员在楼内对施工安全进展监视、检查，发觉问题准时上报； 安排保安员在园区外围进展安全巡察； 安排保安队完成各类培训任务，包括岗位培训、仪态礼貌培训、素养教育培训，与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训； 标准了保安队宿舍内务标准，定期检查，保证了宿舍内洁净干净； 对外围车场进展了重新的规划，安排保安员对停车位进展了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。 3. 其他工作 参与各级政府组织的安全会议和学习课； 积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作； 与安信行物业在安全治理方面的进展接触、沟通和责任划分工作； 结合新客户，制定相应的治理制度、岗位要求、各种应急预案，建立新的表格； 催促绿化单位定期对园区绿化带内进展剪枝、护理、喷水、打药等工作，在进入冬季之前提前做好了防冻工作，对一些绿墙进展了补种。 （三） *公司入驻 1. 消防治理工作 入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试，发觉了问题后，准时联系了维保单位，对所存在的问题一一进展了解决，保证消防系统的正常运行； 对中控员进展了一次全面的培训，包括岗位培训、消防主机操作技能培训、消防学问学习、消防设备和器材学问学习并进展了出卷考试及实操的抽查； 重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进展了一次配备； 重新设定了巡察路线，每天3次的对大厦内的消防设备设施、安全隐患进展巡查并具体填写记录表，对消防主机报警做出准时、相应的处理； 每月一次安保部全员会，一次消防学问、技能培训； 保证四台监控主机正常运行、录制，四部电梯对讲电话正常； 每天依据天气或客户需求开启、关闭电动天窗； 每天保持对讲机与楼内安信行物业的畅通，保证紧急状况下的联系无障碍。 重新制定了更为完善、细致的表格，以确保日常工作的牢靠性。 2. 外聘保安工作 针对运营后的效劳，作出新的岗位要求和治理预案，对保安队全部队员进展了相关培训，包括各岗位职责、礼仪礼貌、车场治理方案、外来人员治理方案、消防器材使用方法等； 对全部进出园区的人员、车辆进展查证、验证工作； 保证园区道路畅通，对车辆行驶、停放严格治理，对带出的大件物品。根据出门条治理制度进展查验； 由于*公司将客户投诉窗口安排在本大厦，外保队员还担当了从进门到指引投诉人到投诉口，再从投诉口送出园区的工作； 对园区外围24小时看护工作； 协作了此次*搬家的外围安全治理工作，得到了客户的好评。 三、 存在的问题 1. 人员、纪律方面还有待于进一步的标准和完善； 2. 与各岗位相应的专业学问、安全治理力量等综合素养凹凸不一，参差不齐，有待于加强培训； 3. 各项预案和详细的实施还不够完善，安保部将抓紧落实； 4. 保安员的仪容仪表、效劳不周到、处理应变不敏捷，这些会影响到整体效劳质量的环节，需要重点的跟进。 四、 总结 安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针，以“质量、环境、职业安康安全综合治理体系”为标准，更加努力、团结进取，把好的工作连续发扬下去，做的不到位的工作尽快改良。逐项落实好XX年的工作规划和培训规划，坚持落实好各项治安、防火工作，不断提高自身的效劳熟悉和效劳水准，使安保部各项工作更加扎实，做到让领导满足、让业主满足、让客户满足。同时也请各级领导和各部门赐予指正。 2023年仓储部年终总结 工作中有失误才会有进步。今日小编给大家为您整理了20xx年仓储部年终总结，盼望对大家有所帮忙。 20xx年仓储部年终总结范文一： 从20xx下半年开头，作为公司推行5s治理的试点部门，仓储部开头备品备件5s治理的改造。在公司的正确领导和各分厂部门的积极协作下，仓储部迎难而上，发扬不怕困难、连续作战的精神，在短短四个多月的时间里整理了数千种、几十万件的备品备件，圆满完成了公司交给的任务。在此次库房整理过程中，仓储部始终围围着一切以生产为重这个指导思想来工作：重新规划库房布局，制作新货架，并按用途对仓库进展分类，对备品备件进展集中存放，统一治理。并通过用友软件等先进手段来帮助治理，提高效率。在用软件实时监控的根底上，开创性的推行零库存治理模式，把备品备件的需求、规划与使用严密的结合到了一起，真正做到了备品备件的最大化利用，从而到达了理公司降低多余库存，节省本钱的要求。成绩只代表过去，在库房5s治理体系建成之后，仓储部规划在20xx年绽开以下几点工作：1.提高人员素养，加深员工对5s治理的理解，从而更好的胜任新治理模式下的工作。2.积极与相关部门合作，连续推动备品备件名称的标准与统一工作，做到同一个备件，同一个名称，以使备品备件领用更加精确、便利。3.完成仓储部与各分厂、部门的信息共享工作，通过网络使各分厂、部门能够更加快捷、精确的了解库存信息，从而更加合理的制定备品备件选购规划。4.加强部门内部、部门之间的沟通和沟通，清理、淘汰无效库存，提高库房使用效率。5.在成品治理方面，严格根据公司有关规定执行;积极与分厂沟通、学习，尽早把5s的治理方法融入其中;并发挥分厂、与国贸之间中转站的作用，协作分厂更好的完成生产任务。在新的一年里，仓储部会再接再厉，不断进取，争取为公司的生产供应更加优质的效劳。 20xx年仓储部年终总结范文二： 在仓储部工作的时间虽然只有短短的20多天，主要负责带班师傅清点好货物的装箱整理。由于在职时间太短，工作中许多地方东西都不太明白，很庆幸师傅黎亮和领导的批判和指出并交给我他们在职学到的阅历，让我快速的成才起来有足够的阅历来胜任目前的工作。我为自己能在京新龙这样的大家庭里成长而感到骄傲。下面我就汇报一下我的工作状况。 在工作中，我和师傅都是新人，平常点单的时候速度相对别的师傅较慢以至于我们的成绩并不突出，装箱时师傅常常指导我该怎么装，用什么箱子而耽搁师傅的时间我感到很愧疚。对于仓储部工作、时间、人员安排都比拟的合理，有效使用有限的人工资源到达最大的效率，美中缺乏的是由于拼箱后货物有点乱以至于找货花费的时间太多，晚上装车的效率有待提高，就这一小点盼望有待改良：就我了解拼箱就划分了几个大部，我感觉假如我们根据线路(每个车行程或者每个配送员线路)在地上分出一小块指定地方(例如朝阳区放这小块，昌平在另一小块;或者甲配送员负责A块、A条线路时依据线路指定一个地方)，但是这样的话有地方不够，可以折中大货如大于10或20件时放到外面的仓库或走廊上。这只是我个人的一点想法，对于我们的团队有没有帮忙就得看我们员工能不能做到，这样或许能抬高仓储的装车效率，不好的话盼望领导不要介意我的多此一举。 在工作方面时间太短没有太多的想法，在生活中我是一个新人。 在这份工作前，我是在修正药业做销售有一年的时间，但是由于工作不正规而辞去。来我们公司我是为咱公司的一句话而来全员营销，由于这才是我所需要学习，提高自己社会阅历的好地方再者这一行我已经有一局部的工作阅历，我自信能做好销售这一行。对于新的一年，我已经做好了销售工作的预备，只要公司需要随时进入销售这一领域。 对于20xx我已经做好了战斗的预备。作为销售人员我们需要的是客户，更需要的是朋友，俗话说的好做一生一世的朋友，赚一生一世的钱。作为一个为群众效劳的行业，客户随时都在更换：公司，医院，诊所只是一个在利益上的关系，随时都有可能终止，但是假如这客户是朋友的话，我们就可以做一辈子的生意，由于我们不用担忧其他的许多东西。想要将客户变成朋友，首先我们就应当了解客户、如他们的成长经受，家庭成员，生日等第，只有作到知己知彼，才能百战百胜。假如我们有力量将客户变成我们的朋友，那我们的销售才是真正的营销，而不是简简洁单的卖药。这只是销售的一个小方面，还有许多方面如自己、客情、区域特点，分布等等。只有面面俱到，才能真正走向胜利。 以上就是我个人在20xx工作总结，至于销售工作中的细节就不一一列出了，有什么不对的地方，盼望领导批判提出。对20xx的工作布满期盼，在新的一年有新的突破，有新的收获，走向成长，走向成熟。 20xx年仓储部年终总结范文三： 马上过去的一年是我们仓储部整个部门在全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储部成员承受挑战，逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。20xx年仓库治理年终总结报告如下： 一、工作回忆及感想： 我于20xx年7月31号进入XX电子有限公司这个大家庭，回想这五个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。 A：工作期间主要完成事项： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、全都，甚至出特别时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建账(有建卡)治理，为了弥补这一缺陷，重新建账(20xx.12.25日已完成)。 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。 3、避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对仓库物料(成品、五金端子、塑胶原料)准时更新，要求他们对这一缺陷进展了整改。为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 4、对各仓区域破旧，损坏，悼落局部的斑马线进展了全部更换，进一步的完善了现场治理。 5、在与选购部的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握，仓储部跟据收货规划表排程收料。特殊是大批五金原料、塑胶原料与包装用料，开头对仓储整体的物料库存水平掌握。尽量到达在仓储库存力量允许的前提下，最大限度保证正常物料需求并合理掌握物料库存量。 6、针对我司客户审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月25号之前对这所提出的问题点在规定时间内进展整改完成，完成事项如下： A、成品放在地上现象。 B、仓储平面示意图进展修改，增加安全通道(此点客户没有提出)。 C、温湿度表没有准时填写，现在要求仓管员每天必需填写。 D、五金仓开窗户，跟据五金仓内实际温度来打算是否开窗户。 E、有供给商来料没有我司进料标签(主要是XX供给商)。 F、物料现场全部库存物料进展除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，以及局部暴露在外的，全部准时放于原包装内封存，做到防光、防尘治理。 G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，仓库全部的物料限高2米。 H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了成品仓重新规划工作。 7、对于仓库二楼各区域存在没有做好标识，局部物料没有做到标识治理的，都要求仓管员在以后的工作中严加管控，发觉问题准时整改。 8、对现有仓储的三阶程序文件进展评估(必要时要进展修改)，依次是：仓储先进先出治理方法，化学/危急品治理方法，呆滞物料治理方法，原材料入库治理方法，报废料治理方法。 9、对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数治理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，要求全部物料尾数必需装好并做好标识(写好标签)。 10、仓库全部物料必需做好防水的处理工作，全部成品必需离窗户1.3米的距离存放，下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好前方可下班。 11、12月27号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在本钱核算准时精确的得到根底信息，为公司经营决策供应相应的根底数据。仓储全部人员积极协作相关人员对仓储物料进展彻底、精确、无误盘查 二、工作当中的缺乏之处例如如下： A、在处理特别事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。 B、对来料NG的原材料没有准时移到来料不良暂放区。 C、盘点速度较慢，供应物料数据有待提高。 D、对单据进展签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有复核就在就发料。 E、仓储培训规划没有实行。 每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要擅长发觉问题，把握问题，准时反响问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。 三、企业文化： A：为了准时了解仓储工作中发觉的特别事情、能把消失的特别事情第一时间跟进解决，规划做一个仓储信息治理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作特别信息跟进汇总，7S，消防安全学问，仓储部工作目标等相关学习资料。 B：20xx年第三季度公司为了丰富员工的业余生活，全厂搞了一次拔河竞赛蓝球竞赛，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了蓝海这个集体大家庭的暖和。活动开展之前仓储人员涌跃报名参与，全身投入到了集体的荣誉，参赛中那种勇于拼搏进取精神，表达了仓储人员的团队合作意识，使我能有幸带着这样一个优秀的团队而感到快乐与骄傲！ 四、20xx年工作规划及达成目标： 1)、注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2)、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多多学习，做到业务学问懂得更多，做得更好！ 3)、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4)完成20xx年年度培训规划，加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。积极协作选购部和业务部，对库存呆滞物品的积压进展整改，避开原材物料的铺张，节省原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。 5)努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1次。 6)物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次治理(先进先出)。 7)每天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息精确率达100%。 8)仓储发料不准时率每月0次。 9)对供给商物料进仓数量严格把关，加大对供给商的抽检力度，对于存在特别(如短装、少装、缺斤少两)的全部供给商统计在册，并以内部联络单的形式通知选购部。为公司对供给商的评审供应有力的依据。 10)现场治理与目视化治理的不断完善与维持。 11)时时做好仓库的7S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 12)当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对全部进出仓物料尽可能按，仓库治理制度执行，对供给商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及业务部能准时了解物料库存状况，对电脑数据及手工账实时录入。确保数据的精确性与准时性。 13)全部物料必需做到物料标识治理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号治理的加以更正，对于目前供给商所送物料没有在物料标签写上我司料号的赐予一提示，二拒收的原则进展收料。 14)催促仓管员在工作当中肯定要做到物料账、物、卡治理，全部物料必需根据标准流程去操作，对于不协作，不执行的仓管员会赐予相应的惩罚措施，(制定一个合理的仓储治理制定)来开展部门领导的治理工作，以及执行力。 15)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，财务部目前每个月进展一次盘点，也是对仓管工作的一个考核，盘点明细报表如有差异的，并没有把差异缘由写出来的不赐予调帐处理。 16)水口房的接收问题，在接收之前需做一个接收管制方案。 17)为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以到达物尽其用，充分利用仓储空间，削减资金积压的目的，标准呆滞物料与不良物料之治理， 五、20xx年工作当中需其它部门协作改良的有效建议： 1)各部门对仓储所提出特别处理效率太低，工作当中仓储对所发觉的特别第一时间通知到相关部门后，相关人员对特别大事的回复时间与实际处理时间间隔太长(目前仓储部的客退品时间长达20天)，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部门对特别物料的处理问题上能行言全都，在最短的时间内把问题赐予解决！ 2)业务部必供应精确的信息，如出货规划表物料料号、数量、时间、车辆安排等，一但信息传送到仓储部就不要轻易更改。 3)盼望业务部在pMC有回复交期的状况下，不要提前安排出货，这样给仓储部带来了工作困扰，使仓储部完成不了本部门的工作目标。 4)盼望选购部与供给商协调好，通过有效的沟通方式，要求供给商送货或退料时，时间尽量不要在下班时间或者晚上。 5)对于各部门用易耗品时，望相关部门领导赐予一个硬性规定，并把好关，我们将按此规定去实施。 6)对于仓储送检物料IQC必需24小时内完成拿出结果，急料4小时之内有检验结果，以转变20xx年仓储来料送检时间长，甚至有些物料检验时间达三天以上。 7)对于IQC来料判NG的物料，盼望选购部准时通知供给商来我司处理(退货、返工)。确保订单上线生产之前物料到齐(如：XXX供给商的五金端子在仓库放了一个星期没有相关人员来处理，等到注塑部20xx年1月5日晚上急用时，才由注塑部人员选择)，这样给我司用料带来了困扰。 8)针对一个月中供给商所消失的问题，选购要做一个小计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供给商，加以改良，规定供给商在我司要求的时间内，准时把需求的物料送达。材料交期回复要精确无误。 9)从20xx年1月2日开头，针对全部供给商物料必需贴我司要求的物料标签，并在标签上填写我司料号、订单号码来料日期等治理，使仓储部仓管员在发料过程中通过批次治理(先进先出) 10)注塑部在入库时，须加强数字观念与书写的工整性(有时入库成品会少装，标签写错等)。 10)建议我司是否可以在20xx实行季度标签来治理来料(需要公司支援)。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导以及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天！20xx，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 社联文艺部工作总结 社联文艺部是一个不错的部门。 下面小编收集了社联文艺部工作总结，供大家参考! 社联文艺部工作总结 时间过得很快，刺眼间上学期已经接近期末，此时是我们总结过去、展望将来的最正确时刻。这一学期来，我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、进展着、探究着，真的是有所进步、有所收获。我们回忆过去，既是为了更好地吸取阅历和教训，更是为下半年的工作奠定更好的根底。这一学期文艺部所做的工作，总体说来还是比拟胜利的。从校运动会的训练到趣味运动会的进行，我们文艺部的全部人，上到部长，下到干事都仔细积极地参加了院里的各项活动，做到严密团结学生会各部，不分彼此相互帮忙，听从学生会的安排。这一学期来，文艺部在学生会这个大家庭中成长着、进展着、探究着，进步很大，收获也不小。有过胜利的喜悦，也有过失败的经受。这里就详细总结下活动。 回忆校运动会，总体说来还是比拟胜利的。我们花了很大精力筹备长达一个月的前期预备工作，包括训练入场仪式、运发动预备竞赛工程、预备运动会所需的材料等，目的是为了确保本次运动会质量和效果。在这次活动中，我们特别感谢其他部门的积极协作，劳卫部搬运了运发动所需用水；纪检部在训练期间负责现场秩序治理、负责了签到、清空场地；组织部帮助各部门开展工作；体育部组织训练运发动；整个学生会就像一个大家庭，布满包涵，布满理解，布满默契，使每一个身在其中的人都感到莫大的傲慢和骄傲。而这次运动会的预备工作大家都很积极的协作，虽然由于一些缘由，运动会没有开成，但是活动完毕后同学们的反响也很好。看到这样的场面，听到这样的好评，我知道我们的辛苦没有白费，大家都感到了特别的欣慰，由于这不仅仅是对我们辛勤工作的确定，更是推动我们连续努力的源泉。 由于一些特别的缘由，我并没有参与趣味运动会，作为文艺部的负责人，在此附上我深深的歉意。 面对这学期我们所经受的一切，我们有过收获，有过阅历，这就到达了我们努力工作力求完善的目的。那么接踵而至的下半学期我们将以更积极、更高效率的态度来开展工作。我们将考虑举办例如卡拉ok大赛，主持人大赛，篮球竞赛，甚至cosplay大赛之类的全院性质的活动，争取在原来进行过的传统工程上力求创新，办出学生会自己的特色。固然，我们要吸取曾经的教训和优良的阅历，还需要足够的赞助和大力度的宣传，更少不了教师们的教导与支持。不光是为同学们供应一个展现自我的舞台，更是借此时机熬炼学生会新老干部的工作力量和相互协作的默契。 这一学期就要完毕了，静下心来想想在文艺部工作的点点滴滴，心里布满了感动，我们遇到困难从不退缩，知难而进，以团结，乐观，英勇的精神迎接挑战。我部的各成员的合作意识得到了加强，整个文艺部就像一个大家庭，布满包涵，布满理解，布满默契，使每一个身在文艺部中的人都感到莫大的傲慢和骄傲。在这半年里我们只是做了一些扎扎实实的小事，但也学到了许多，这正是生活的真谛所在，盼望文艺部以及整个学生会的同学能再接再厉，使学院的学生工作上一个新台阶，为同学们供应一个丰富多彩的学习、生活环境。 以上就是我们文艺部的工作总结，请大家多多批判指教。 社联文艺部工作总结 2023年音乐社年终总结 篇一：20xx年音乐社年终总结 时间如梭，岁月如歌。半年的时间仿佛转瞬即逝，在这半年的光阴里，青竹音乐社在进展中有辛酸，也有甘甜;有坎坷坎坷，也有大步向前。 根据学社联的要求和精神我们积极开展协会活动，加强社团内部建立，在社团全部成员的共同努力下，我们胜利地开展了社团活动，掀起了同学的音乐热忱，同时在开展活动的同时也使社团成员的力量和素养都得到了熬炼和提高。 现在回首社团走过的道路，我们之所以能胜利地开展工作有如下缘由： 1.要归功于教师的殷切指导，学社联的热心关心。 任何一级组织在进展中都离不开上级领导的关心和帮忙。我们亦不例外，在这半年的进展中没有教师的言传身教，没有学社联的关心指导，对于当时工作阅历还很欠缺的我们来说是很难迈步向前的。正是有了他们的支持，我们的工作才能正常的开展，避开了许多的弯路，正是有了他们的支持，我们的活动才能取得圆满的胜利，在这里说声感谢了! 社团成员的团结友爱、协作务实。 人们都说在社团事多、工作累，确实如此，一些活动的开展往往要持续很长时间，这很简单造成疲惫心理和倦怠心情，而我们正是由于有这样一群不怕苦、不怕累，一心为社团进展的人，并使之转化为强大的分散力和向心力，才制造了社团的累累硕果。 特殊是在下学期我们面对种种困难和压力的状况下，正是靠这些人勇于拼搏、勇于探究的精神才胜利，在活动的筹划时期为了让同学们积极参加，然后确定活动流程，写出具体、周密的活动宏观规划;在活动的开展期间，我们遵循活动规划一步一个脚印，仔细完成各项工作，同时在保证大家在有章可寻的状况下，还要依据实际状况进展适时、有效的微观调整;并尽最大努力弥补缺点和失误;在活动完全完毕之后，我们依旧要回忆整个活动历程，仔细总结，积存阅历教训。 兄弟社团的大力支持和协作“社团一家人”这是每一位社团成员值得傲慢的理念，每一个社团要想把活动办好，往往要靠其他社团的帮助和支持，正所谓“众人拾柴火焰高”“众人划浆开大船”，在我们办的活动中他们与我们积极协作，或是现场摄影、或是评委、或是嘉宾，这些无不给我们增加了光荣，因而是社团各协会共同打造了飞行音乐社的胜利。 诚然，青竹音乐社完全是有一群新人组合而成的，他就不行避开的在进展中显现出不成熟和很多问题，详细总结起来有以下几个方面： 1. 社团组织机构混乱，详细表现为部中设部，造成了机构重叠，人员闲置、铺张。 在工作中分工不明确，造成在详细工作中没有程序性、系统性。 对会员积极性的调动力度不够，在工作中不管做什么都是由几位干事来完成，其他人在社团中无所事事，以致积极性减退直到退会 活动质量不高 活动从筹划到完毕持续时间过长 6. 协会例会走过场，发挥不了实际作用 造成这些问题的缘由是多方面的： 首先：社团的领导者必需作深刻的检讨。有人说“一个人可以让死了的协会复生，也可以让一个鲜活的社团走向死亡”这虽然有些片面，但究竟说明白一个协会领导者的重要作用，或许是由于工作阅历的缺乏，或许是由于积极性的减退，或许是力量的欠缺，总之社团消失问题，负责人有必需担当的责任。 然后：社团的其他成员不能给自己真正定位。有的成员参加青竹音乐社近一年了，都不清晰为什么要参加该社团，还有的成员参加该社团只是盼望对自己的综合测评有所帮忙，可以说真正为社团进展所想、所工作的成员不是许多。 上天不会给予一个人全部的优点，一个社团也不行能没有缺乏之处，今日的总结，是对这近一年工作的全面回忆，同时把带有规律性的东西总结出来，供社团在以后的进展中参考，在实践中不断取精华去糟粕，把我们的社团建立好，进展好。 真心祝福青竹音乐社。明天是个艳阳天，明天会更好! 篇二：监视监测科20xx年终总结 一年来，监视科在站领导的关怀支持下，在各科室以及区县水土保持监视站的大力协作下，以新水保法的宣传工作为重点，有序开展了水土保持预防监视执法工作、开发建立工程监测、煤炭石油自然气资源工程等方面工作。现将XX年工作开展状况汇报 一、水土保持预防监视执法工作有序开展 在水土保持预防监视执法过程中，我们以宣传新水土保持法为契机，加大执法力度，重点对西安市二级大路网化工程、曲江临潼旅游度假区开发建立工程、航天504所以及401所进展了监视。全年主要实行了3条措施加大了水保监视执法工作力度。 一是充分利用新水保法学习培训，3月1日和省水保局共同组织的大型水保法宣传日、大小会议、到基层和开发建立单位深入宣传新水土保持法等有关法律法规,大力宣传水土保持预防监视和治理水土流失的成效及必要性。特殊是新水土保持法公布以来，积极行动，营造规模大、密度高、形式新的深厚舆论气氛。举办水土保持法培训2期，户外大型宣传1次，报刊杂志发表文章3篇，信息报道12篇。通过开展水土保持法的宣传培训活动，增加了全社会水土保持意识，切实提高了依法行政的力量和水平，为新水土保持法的实施和加强水土保持预防监视工作营造了良好的舆论气氛。 二是加强生产建立工程水土保持方案的审批、验收和监视工作，并强化对已审批水土保持方案建立工程实施的水土保持方案监视检查，使监视治理进一步制度化和标准化。据统计：XX年全市(包括省市立项工程)共监视检查水土保持工程15个，审批水土保持方案5个，收取水土保持两费50万元。 三是加强对生产建立工程水土保持的监管力度。 1、西安市二级大路网化工程共9条大路，大局部路段处于水土流失较为严峻的地区，也是我市划定的水土流失重点监视防护区，这些地区在陕西省水土保持区划列为中等强度和次等强度的水土流失区，而骊山丘陵沟壑区为强度侵蚀区。并且这些地区都是水土流失重点预防区和治理区，生态环境脆弱，稍加扰动极易造成水土流失。针对该工程线长、点多、面广等特点，监视科克制人员少，任务重的困难，实行分别与相关区县联手，严格根据水保监视执法程序向各工程部送达了责令办理水保方案报告书的通知、关于加强各段大路水土保持工作的通知。重点开展了灞桥东三环至临潼东安、临潼骊山镇至蓝田城关镇以及南横线二级大路等三条大路的外业调查工作，拍摄了大量的现场影像和照片，并编写完成了西安市二级大路网化工程水土保持违法案件调查报告，并对大路局提出的有关问题予以回复，催促二级大路网化工程应尽快全面履行水土保持法律法规义务。 2、接群众举报，中国航天集团401所和504所分别在秦岭北麓和白鹿原畔新建试车平台，对当地的生态环境造成影响，形成新的水土流失，我们在蓝田县和长安区水保站的协作下，开展了现场调查取证工作，并向建立单位宣传新水保法，同时责令其办理相关手续，并将案件进展状况即时通报给报案人。此案正在根据程序进展中。 3、为进一步做好生产建立工程人为水土流失防治工作，催促生产建立单位仔细、全面履行水土保持法律义务，对全市近5年来的开发建立工程进展了一次普查，为下一步的督查做好根底。各项工作根本完成。 4、加强水土保持监视治理力量建立。XX年水利部在全国部署了水土保持监视治理力量建立工作，我市根据水利部及省上的统一部署，确定了临潼区、户县作为第一批水土保持监视治理力量建立试点县。今年，为迎接省上的验收，监视科屡次去区县指导，根据验收标准逐一对比，确保顺当通过验收。同时组织区县及科室人员参与了省水土保持局监视执法力量培训班，提高了水土保持监视治理力量，提升了监视治理水平。 二、水土保持监测工作稳步推动 水土保持监测是水土保持监视部门的一项重要职责，开展水土流失动态监测，把握不同状态下水土流失规律，为开展水土流失治理供应科学依据是我们科室的一项重要工作内容。 1、积极开展全国二期水土保持监测站点建立工作 、完成了西安市清河小流域径流观测场10个径流积水槽的改建、新建工作，为今后长期观测工作奠定了根底。 、开头实施西安市清河小流域掌握站建立工作。在领导的安排下，我们完成了西安市清河小流域掌握站的初步设计，并安排专人协调当地村委会和组织施工人员克制重重困难，严格根据设计开展各项工作，目前已完成了河道整治、量水堰以及沉淀池等工程，后续房屋、围栏、道路等工程有待下一步开展。 2、组织技术人员参与了陕西省水土保持局和陕西省水土保持学会联合组织的“陕西省开发建立工程水土保持监测技术规程培训”学习，并拿到了培训班颁发的相关证书，进一步提高了技术人员的监测技能，为今后更好的开展此项工作打下根底。 3、完成了水土保持监测资格证换证资料整编工作。 4、完成了监测网络二期自查初验工作，并上报陕西省水土保持局。 三、煤炭石油自然气资源开采水土流失补偿费使用工程全面开展 组织和协调我市相关区县及有关单位完成了陕西省煤炭石油自然气资源开采水土流失补偿费使用工程，西安市七个工程区建立工程实施方案的编写、审定、报批工作，该工程已经陕西省水土保持局组织相关专家进展评审、审定和批复，该工程的建立工作已经在全市逐步开展。 四、其他工作 1、协作水保科完成了黑河引水复线工程水土保持方案编制工作; 2、完成了全