2023年酒店委托经营管理协议酒店委托经营管理合同(十七篇).docx
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2023年酒店委托经营管理协议酒店委托经营管理合同(十七篇).docx
2023年酒店委托经营管理协议酒店委托经营管理合同(十七篇)2023年酒店托付经营治理协议 酒店托付经营治理合同篇一 乙方:_ 第一章 总则 为了进展本市的对外经济、贸易及旅游业,使酒店的治理水平和效劳质量到达国内同类酒店的先进水准,从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益,(以下简称托付方),特托付 (以下简称治理公司),全权经营治理酒店。双方依据公平互利的原则,经过友好协商,特订立本合同。 托付方_酒店系在中国_市工商行政治理局登记注册的合法经营企业,法定地址:_,法定代表:_。 治理公司_酒店治理公司系在中国_市工商治理局登记注册的国有企业,法定地址:_, 法定代表:_。 其次章 名词定义 第一条 酒店 本合同用的“酒店”一词指位于 酒店,内容包括: (1)间有卫生间的客房; (2)各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等,全部占地约亩; (3)供应后勤效劳的综合楼及职工宿舍等,全部建筑物约_平方米; (4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备; (5)全部“家具、装置及营运物品”。 其次条 家具、装置及营运物品 在本合同中“家具、装置及营运物品”是指: (1)全部家具、陈设及布置,包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品; (2)饭店经营所需的全部设备,包括厨房、酒吧、公共卫生(pa)设备、洗衣房、办公室等设备; (3)必要的车辆和运输设备; (4)全部营运物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品; (5)全部制服及其他酒店营运所必需的物品。 本合同第一、其次条所列内容,以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。 第三条 酒店正式开业日 “酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天,其根本条件为: (1)酒店建立工程全部竣工; (2)酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行; (3)酒店全部家具、装置及营运物品备齐; (4)酒店工程经国家验收合格,包括消防、卫生设施; (5)酒店营业执照及各项营业许可证已经获得; (6)各项保险生效; (7)酒店经营所必需的流淌资金全部汇入酒店营业账户; (8)托付方与治理公司书面同意酒店可以正式开业。 酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未到达者,均属“酒店试营业期”。 第四条 双方 这是指本合同的缔约双方:即托付方与治理公司。 第五条 总收入 在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、消遣设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项效劳获得的全部收入的总和。 第六条 经营毛利 本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营本钱和费用后的余额。除本合同另有规定外,酒店经营本钱和费用不包括以下内容: (1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金; (2)贷款利息(流淌资金贷款利息除外); (3)所得税、房产税及其他附加税; (4)土地使用税; (5)董事会费和保险费; (6)治理公司收取的治理费; (7)国家汇率调整造成的汇兑损失; (8)托付方董事会特殊要求所进展的、非酒店日常经营治理所需的会计、审计、律师等费用; (9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账; (10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善工程; (11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到治理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。 (12)其他非酒店经营所产生的费用。 第七条 商标及效劳标志 这是酒店在销售商品、供应效劳及市场推广中所用的属于治理公司专有的标记、图案或文字。 第三章 酒店治理 第八条 治理权 托付方授权治理公司在承受治理期间,对酒店经营治理有充分的打算权和指挥权,治理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营治理业务有关的文件、合同,包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。 第九条 总经理 酒店总经理或副总经理人选经治理公司与托付方充分协商后由治理公司任免。 总经理是治理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营治理事务有指挥权和打算权,对酒店经营治理全面负责并对治理公司负责。 总经理是酒店法人的托付代表。 总经理如有营私舞弊行为,需经证明后,托付方方有权要求治理公司进展撤换。 副总经理帮助总经理工作。 第十条 人事安排 1.治理公司将依据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案,并按中华人民共和国合作经营企业劳动治理规定制订劳开工资规划,依据上述方案规划安排酒店员工工作。 2.酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定打算和处理。 3.治理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣,其住宿、交通(包括市内交通)均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假,每次假期10天(在途时间另计),其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。 第十一条 酒店的治理工作 治理公司及其代表在治理酒店期间,负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定,治理期分为两个阶段_试营业期和正式全面营业期。 治理公司在酒店筹建后期和试营业期内,除了酒店的日常经营治理工作外,其主要工作有: 1.逐步建立健全酒店各项规章制度,完善机构设置; 2.对酒店设施布局进展调整和完善; 3.聘请员工,强化人员培训,建立岗位责任制; 4.进展市场推销; 5.为酒店正式全面营业进展积极预备,包括筹备酒店正式开业仪式等。 6.有规划地推行“ 酒店治理模式”。 7.争取在 年内为甲方培训一支能自行治理、经营、具有良好职业素养和操守的治理队伍,最终使甲方能在最短时间内能独立经营和治理好酒店。 从酒店正式开业日起,酒店进入了全面营业期,治理公司的主要工作有: (1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业,作好开业前的各项预备工作,包括人员和设备运行与到位。 (2)乙方负责聘请具备酒店从业素养的员工,开展员工上岗前的业务学问、技能的培训。 (3)宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。 (4)负责为宾馆建立相应的治理体系和效劳体系,根据 星级宾馆的标准实施全面质量治理。 (5)建立实施各项规章制度和操作规程,并制定相应跟业绩挂钩的绩效治理机制。 (6)负责为宾馆的经营拓展客源市场,建立酒店自身销售网络系统,并利用乙方现有的酒店网络,积极使用电子商务,积极促销酒店旅游市场。 (7)乙方将派出专业人员整合本地资源,设计酒店的整体cis形象识别系统,以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。 (8)通过深入的调查讨论和理论分析,向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营规划以及酒店最正确的产品组合内容和远景进展规划。 (9)尽快使酒店到达 星级酒店标准并通过验收,为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。 (10)乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施,使之能良性循环,确保酒店常新、环境完善、不断完善和配套。 (11)乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营治理工作,乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。 (12)全面推行“ 酒店治理模式”。 (13)根据酒店的设备、设施条件,供应先进的经营治理方法和效劳水平; (14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销; (15)深化员工业务技能培训工作; (16)负责监视和考核总经理的工作业绩; (17)每一会计年度前_天向托付方提交酒店的年度经营方案及财务预算; (18)每一个月的后_天内向托付方提交反映该月酒店经营状况的财务报表; (19)每一个会计年度完毕_个月内,向托付方提交酒店财务报告,说明本年度决算状况和经营成果; (20)依据市场变化状况和经营需要,调整和修改酒店各项收费标准; (21)负责酒店的日常修理和保养; (22)为保障酒店的权益,代表托付方和治理公司进展法律诉讼; (23)争取在 年内回收酒店投资的本息。 第四章 治理费的计算与支付 第十二条 试开业前期因工作量巨大,而又无营业收入,故开业前期自乙方治理人员到位后,每月暂按_万元人民币支付治理费。 第十三条 治理费分为根本治理费和效益治理费。 第十四条 在酒店试营业期内,治理公司收取的根本治理费按总收入的百分之_收取。 第十五条 从酒店正式开业日起,治理公司收取的根本治理费按总收入的百分之_收取。 第十六条 根本治理费每月支付一次,其计算方法是按当月总收入乘以上费率,于次月15日前汇入治理公司指定的账户。 第十七条 治理公司同意在酒店试营业期不收效益治理费。酒店正式开业后始收效益治理费。 第五章 双方的责任 第十八条 托付方董事会的责任: 1.准时办妥酒店经营所必需的全部营业许可证和营业执照; 2.供应酒店经营所必需的定额流淌资金。定额流淌资金须在酒店对外试营业前15天供应,流淌资金定额由双方在试营业前核定; 3.按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算; 4.审查批准酒店扩建、改建规划; 5.协调好基建与经营存在的各种事宜,安排落实宾馆经营必需的水、电、气等根底设施,保证消防安全设施的齐备,因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等缘由而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。 6.托付方须协调好当地政府的相应关系,当地政府超出标准之外的收费由托付方担当。 7.其他必需由托付方打算的有关事宜。 第十九条 治理公司责任 1.通过各种途径,努力提高酒店客房的出租率,增加经济效益; 2.选派合格人选到酒店任职; 3.按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算; 4.不断引进先进适用的经营方法和治理阅历,使酒店的治理不低于国内同类酒店的治理水平,并尽快培育当地干部和员工,进入酒店治理各级领导层; 5.负责编制和健全酒店的各项规章制度; 6.利用集团优势,在治理公司所属酒店内安排酒店员工的培训和实践; 7.其他必需由治理公司办理的一切有关事宜。 乙方:_ 时间:_ 2023年酒店托付经营治理协议 酒店托付经营治理合同篇二 第1条?定义 第2条?酒店规划、建筑及设备 第3条?酒店开业前事项 第4条?技术参谋效劳 第5条?治理公司的责任 第6条?酒店业主责任 第7条?_ 第8条?财务工程 第9条?合同期限 第10条?一般期限 第11条?杂项?本合同双方为: 1、_(以下简称“酒店业主”),是依据中华人民共和国法律成立的法定企业,法定地址为中华人民共和国市路号。 2、_(以下简称“治理公司”),是依据法律注册及存在的公司,法定地址:。 鉴于: 双方同意订立合同如下: 第1条?定义?经双方承受后,以下之各措辞,用于本合同以及全部有关之附加或更改文件时,有以下之定义。 1.1?酒店应解释为建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备,其细则详列在后,酒店又应解释为依据本合同而产生之营业运作。 1.2?工程地址应解释为大约有平方米之工地,位于市路号及局部房屋,如附表(一)之地图所示,在其上将会建成“酒店以及全部主动或被动之附属建筑物”。 1.3?建筑物-应解释为全部在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施,以及包括全部为该等楼房及设施所设之设备,例如:热力系统、空调系统,全部水管类装置和电器设备,户外及户内之标志,升降机等等。 1.4?家私,装置和设备或简称f.f.e应解释为全部家私、装置、办公室设备、装饰(无论固定或可移动、包括地毯和墙身装修),厨房、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运送设备,货物车和全部其它酒店业设备和物资(指使用年限一年以上,单位价值超过人民币八百元的企业固定资产)。 1.5?营业设备或简称o.e应解释为一般用于酒店营业运作之小件,例如:银器、被单、台布等物、陶器皿,小型厨房用具和制服,包括使用年限在一年以内,单件价值人民币八百元以下的低值易耗品购置,详细划分标准按酒店统一会计制度及中外合资会计法规定处理。 1.7?会计年度-应解释为由一月一日开头至十二月三十一日止之十二个月期间,第一会计年度应由开业第一天开头至同年之十二月三十一日止。 1.8?_公共会计师应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。 1.9?总收入应解释为营业收入减去工商统一税后之营业收入。任何直接或间接发生于“酒店”经营之全部收入,包括全部房间总销售、写字楼公寓收入、食物或饮料销售、洗衣、电话、电报和电传的收入,效劳费等其他酒店操作及其设备使用费及租赁费等等。也包括商场营业收入或商场出租收入及业主对外投资收入,固定资产收入,存款利息,各种赔偿收入除7.1(d)或(e)条外,其他按7.3条处理和在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结算时,所产生的差额。 1.10?营业毛利或简释g.o.p营业毛利应解释为每一会计年度(或其一局部)之总收入额与酒店营业支出之差额。 1.11?营业支出应依据统一制度,包括以下工程 (b)为酒店而消耗的食品和饮料本钱,和一般状况下为收益而发生之本钱。 (c)依据当地阅历,经董事会批准的实际发生的呆帐。 (d)因酒店营业有关雇用之_公共会计师以及用酒店之需要而聘请的法律参谋费用。 (e)第8.2条所指定付于治理公司之根本治理费。 (f)第7.1条所指定付于治理公司之根本治理费。 (g)全部因正常酒店治理所需之营业设备,购入和更换之开支,包括1.5所列开支条。 (h)全部广告、业务推广和公共关系开支。 (i)第5.3.3条所指定由治理公司集团供应之广告和业务推广支出内之酒店应担当的份额。 (j)因酒店消耗而发生的热力、水、电、煤气、电话和任何其它公用设施费用支出。 (k)付于推销代理及信用卡公司之佣金、费用及开支和预定费用。 (l)为维持酒店之良好操作状况而产生之修葺、保养及更换费用,除第6.1条和第6.2条属业主责任范围的费用外,均列入营业支出。 (m)一般状况下由酒店或由治理公司在酒店所产生之营业费用。 (n)为酒店营业任何直接税项、关税、牌照费的缴付,但不包括第1.12条注明的费用。 1.12?_费用以下工程应解释为“_费用”,不应包括在“营业支出”之内。 (a)酒店装饰、固定附属装置和设备的折旧。 (b)本酒店的资本和房地产税项。 (c)本酒店土地使用费。 (d)开业前支出的摊销。 (e)第6.1条重置储藏金的开支。 (f)由业主委任的审计师、律师和其他专业参谋费和任何特殊费用。 (g)嘉奖性治理费。 (h)本酒店业主所得税,固定资产税和利得税。 1.13?开房率应解释为酒店实际出租了的客房数除以酒店可供出租的客房数(不包括从_地区及外国聘请来的人员的宿舍)的百分比。 1.14?不行抗力下述状况均构成不行抗力之大事。 (a)战斗、侵略、反叛、_、_及内战。 (b)政府以_者身份所作出的措施、政府条例和命令。 (c)地震或任何因自然力气发生而被影响及不行合理猜测或抗拒的事故。 (d)劳工纠纷。 (e)其他非治理公司可合理掌握的而严峻地影响治理公司经营酒店的力量的事故。 第2条?酒店规划、建筑及设备 2.1?工程地址财产全部权 将建酒店之工地图列于本合同的附录(一)。 2.2?酒店规模 酒店将拥有以下: 套房间及有关配套设备,在中国政策许可范围内,包括但不限于: 中西餐厅 酒吧(廊) 咖啡座 多用途礼堂 歌舞厅 运动/安康设备 商店 2.3?建筑进展程序 为进展酒店的建筑、布置、配备及装饰,酒店业主将对自行聘请及保存全部 有关及需要的建筑师、承包商、室内设计师及其它专家和参谋的费用负责。酒店业主应于六十天内给与治理公司一份酒店设计、建筑及配备总时间规划,而由治理公司提出意见。 2.4?酒店验收 治理公司将帮助酒店业主在酒店建筑设备安装及完成时之接收程序,酒店业主同意在一段合理时间内执行全部必要措施弥补治理公司向其提出之合理建议。 第3条?酒店开业前事项 3.1?酒店开业前治理公司所供应的效劳 在“酒店”开业之前,治理公司或治理公司集团受业主之托付,从事以下活动: 设立开业前之预算案,呈交酒店业主批准后执行。 确立酒店之总体组织和规划开业前之各项活动。 为酒店设立治理掌握和会计制度。 根据中华人民共和国适用法规,选择和招募来自各阶层之酒店员工,需要时,履行培训规划。 帮助组织和成立酒店内之各不同部门。 担当分析各项应保工程,和协商_规划,在中国_公司投保。 选购开业所需的物品。 制订并执行酒店之市场营销策略。 担当广告和公共关系规划(确定宣传媒介,拟定宣传材料,传送文件予旅行社,以及介入治理公司集团的广告和公开宣传等)。 担当业务推广和订房运作。 组织开业典礼。 酒店业主应以本身费用开支使治理公司有适合之办公地方充分完成其在此段之责任。 治理公司应联同酒店业主实行必要措施,获得因酒店供给、治理和经营而需要之牌照和准许证。 3.2?酒店开业前之预算 (a)开业前预算表应如以下第3.5条之规定由治理公司于不迟于开业前六个月呈交酒店业主批准。 (b)预算应包含全部开业前活动之本钱和支出。 (c)其应再包含: 开业前酒店总经理、营业经理和按人员编制在开业前委派给酒店的所需人员的工资。 招募和培训酒店委任员工本钱包括有需要时在本集团内其它酒店之培训费用。 开业前广告和业务推广之本钱。 开幕典礼之本钱。 一切关于全部需要之经营和行政本钱,包括领取全部需要之执照和准许证本钱、律师和参谋费用。 酒店局部开业时,局部经营所需之资金。 酒店业主应依据以下时间表存放包含本预表之资金于8.1条所述的银行帐户,和使治理公司得以运用。 酒店业主应依据以下时间表存放包含本预算表之资金于第8.1条所述的银行帐户,和使治理公司得以运用。 百分之伍拾(50)开业前九个月。 百分之伍拾(50)开业前六个月。 由开业日起壹百贰拾(120)天内,治理公司应送与酒店业主一份说明全部发生于开业前之开支和交回过渡之款项于酒店业主,该份记录将以会计记录为根底,酒店业主或其代表人将有权在酒店办事处视察及稽核全部帐簿。 如本合同于开业日前因酒店业主缘由终止,酒店业主应赔偿治理公司于开业前效劳所招致的合理损失,(b)酒店业主应负责向治理公司赔偿。 3.3?流淌资金及开业所需的物品 酒店业主应在本合同的有效期内供应足够之作业流淌资金,使酒店保证得以无连续和有效的运作。 特殊提出的是,酒店业主同意在开业前六个月供应予治理公司足够资金,以 选购足够应付初步所需物品(食品、食料和其他消费品)酒店开业后不超过六十天,治理公司应呈交一份的确支出表予酒店业主。 3.4?局部开业时间 由双方同意,酒店将有一段局部开业期,由酒店的确完成和获得入伙纸后以供第一个付款客人入住享用酒店设施,至酒店开业日前马上终止,开业日明确列在第3.5条。 局部开业期间于经营期内的营业支出,应列入开业前预算内。 3.5?酒店开业日 开业日应经双方同意后打算,并应在: (a)家私、装置和设备已实质上装配完毕以后。 (b)已取得酒店经营所需之执照和许可证以后。 (c)双方认为该酒店已能在完整的营业根底上供应豪华效劳予客人以后。 酒店之开业将不会解除酒店业主遵守本合同条款的责任,特殊是参照第2.4条有关更正酒店建筑及设备之任何缺点或缺乏。 酒店开业日,估计为年月日。 第4条?技术参谋效劳 4.1?专业技术及阅历 治理公司应以其特地阅历以及专业技术供应现代化的酒店设计及部署工作,并适当地指导酒店业主及其代理人。 4.2?技术参谋概要 (a)酒店设备 治理公司将帮助酒店业主选择及订立酒店里应有的各种设备,诸如客房的种类与数量,以及餐饮、宴会、会议厅的形式,酒店后勤等区域。 治理公司将预备一份设备规划,推举及具体说明各设备的主要特征。 酒店业主将需供应包括以下几点的最终设计图及具体规格给“治理公司”。 (1)最终施工图及具体规格,必需具备可用以呈报有关政府机构所需的资料,(适用于呈报及申请有关建筑许可证、规划、消防局准证、旅游局准证等等)招标、施工用途之有关文件。 (2)标准客房的详图。 (3)灯光与园艺布置详图。 (4)最终设备的布置图与具体规格。 (5)适用于市场地销和广告宣传有关客房,各餐饮设备及公共场所的_或模型照片。 治理公司将会检讨最终设计图及具体规格,并赐予必要的建议,以便设计到达要求。 (b)室内设计与装修 治理公司将会赐予酒店业主就室内设计和针对客房、走廊、公共场所、餐饮设施、宴会厅、会议厅功能上的布局供应意见,以及技术上的建议。 酒店业主将会供应包括以下几点的最终设计给治理公司。 (1)客房、家私和附属装置性质的客房布局图。 (2)侧面与天花板示意图。 (3)灯光图。 (4)将要采纳全部材料的样本和具体规格,包括地毯的样本,墙与天花的处理以及家私和附属装置的材料。 (5)特殊设计家私、灯光配件及零件的具体图则。 (6)选定物件的相片。 (7)榜样客房的图纸与具体规格。 (8)制服的美术设计、美术稿。 治理公司将会检讨最终设计,并赐予必要的建议,以便设计到达要求。 (c)酒店后勤的供应、营业设备、营业所需的供给,治理公司将会: 预备一份完整的货单,包括营业设备以及后勤的供应(这份货单应包含物品、数量、具体规格等等),若酒店业主另有要求,也必需供应一家或多家供给商的地址。 筹备初步财政预算,以便选购初期全部的营业设备,后勤和营业所需的供给。 为以上(i)项所列的物品,做好最终财政预算。 因通货膨胀因素,财政预算应常常地加以检讨与调查。 4.3?酬劳 (b)津贴、报销费用:在酒店业主的要求下,治理公司将委派专家,针对工程的某一阶段来供应特地的意见,指导或其他方面的效劳,酒店业主应担当这些专家的津贴及所引起的费用,包括了来回机票、住宿酒店费、交通费等等。 4.4?付款方式 (a)酒店业主对4.3(a)项费用的支出,应与供应效劳者另行协商。 (b)津贴、报销费用,每个月治理公司会提出清单给酒店业主,酒店业主须于30日之内付清。 第5条?治理公司的责任 5.1?治理公司的效劳 在本合同有效期内,治理公司应遵守中华人民共和国法律,代表酒店业主执行全部在酒店治理及市场推广范围内之一切任务,治理公司只许用酒店作为以治理公司集团酒店时下_能治理为标准的酒店经营,治理公司除与国际经营行业正常有关或因标准转变而产生的帮助及附加活动外将不能在酒店内从事其它活动。 5.2?商号、_、效劳称号及效劳标志酒店依据中国法律程序注册使用名为“_酒店”。 在合同有效期内,治理公司许可酒店业主在酒店公共宣传以及有关酒店经营有关之使用商号、效劳称号、效劳标志及_。全部“酒店”经营的一般用具应注明之效劳标志以便确认酒店为治理公司集团成员之一。合同期满或解约后,酒店将连续使用商号,至于效劳称号,效劳标志及_则在解约时另行协商。 5.3?广告 5.3.1?集团广告,推广及公共关系 治理公司将会由合同批准之日起预备酒店之全部公开宣传、广告、公共关系及努力促销本酒店业务节目和运动。 5.3.2?酒店间之相互广告及宣传 治理公司集团之酒店将会向它们之顾客推举酒店业主之酒店,同样酒店亦应向其顾客推举集团之其他酒店。 5.3.3?集团广告和业务推动之分摊 酒店应共同负担治理公司集团为属下酒店之共同利益而推行如本段表达之广 告及业务推动活动,其应担当款项相等于酒店每月总收入百分之一。治理公司将按月收取该款项,该款项将于计算营业毛利时当作营业支出处理(由治理公司自行完税)治理公司应供应给与酒店业主全部已进展广告及业务推动活动的证明资料。 2023年酒店托付经营治理协议 酒店托付经营治理合同篇三 甲方:_ 乙方:_ 甲乙双方经协商就乙方经营治理由甲方开发的_酒店相关事宜达成如下条款: 一、_酒店建成后,由乙方负责其商务酒店的经营和治理。商务酒店治理范围:_楼以下(含_楼)全部建筑,共_间客房,建筑面积约_ 平方米。 二、治理期限:自_酒店开业后_年。 三、双方责、权、利 1.甲方应确保上述商务酒店_间客房全部交由乙方经营、治理。 2.鉴于乙方担当了甲方业主的回报责任,故甲方同意将_酒店_楼约_ 平方米建筑面积的西餐、咖啡厅及_楼全部约_ 平方米建筑面积的配套用房产权无偿转让给乙方,转让手续在综合验收完毕后_天内办理完毕;并不受本条第_项的限制。 3.为提高酒店经营的抗风险力量,甲方同意在酒店经营期内,由乙方经营治理_酒店地下一、二层约_平方米配套物业(包括车库、消遣、健身设施等),收益归乙方全部,用于弥补因特别状况可能发生的酒店经营亏损。 4.乙方应保证在经营期间内向酒店业主支付不低于_%的年回报额,并确保由非银行金融机构对上述回报进展担保,乙方受让的二楼、三楼物业应作为该非银行金融机构的抵押物。 四、酒店经营期满,乙方将不再享有地下室全部物业的经营、收益权。 五、本合同未尽事宜,由双方协商解决。 六、在履行本合同过程中如有纠纷,则首先由双方友好协商;若协商未果,则由_仲裁委员会仲裁解决。 七、本合同书一式四份,甲乙双方各执两份,经双方代表签字、盖章后生效。 八、本合同项下的面积以房管部门最终核定为准,面积的差异不影响双方的权利义务。 甲方(公章):_ 乙方(公章):_ 法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_ _年_月_日 _年_月_日 2023年酒店托付经营治理协议 酒店托付经营治理合同篇四 甲方: 法定代表人: 地址: 电话: 邮箱: 乙方: 法定代表人: 地址: 电话: 邮箱: 依据_以及有关法律法规的规定,乙方承受甲方的托付,就_事项,双方经协商全都,签订本合同,以资信守执行: 一、托付事项 乙方承接甲方保洁效劳,区域:_。自愿托付乙方为其经营治理。 二、托付年限与租金 1、托付期限 _年。自_年_月_日至_年_月_日止。 2、托付经营期间,乙方向甲方支付年租金:_元,大写:_元整。 三、双方声明及保证 1、乙方取得此托付经营之日起_年内的经营治理权,甲方的全部权利不受乙方使用的影响,甲方在此期限内不得随便变更托付。 2、在甲方托付乙方治理期间,乙方对该业务经营收益有权自行安排。 3、乙方接收该业务后,可按自己的意向对该工程的经营治理、债权债务全权负责。甲方同意乙方因经营的需要对保洁人员的培训、调整、购置_,在托付时间后乙方将该业务完整交付甲方续约归还本公司。 4、甲方保证在本合同生效后,乙方可找第三方合伙人共同经营、合作、协议与第三方另签,甲方不得干预。 四、甲乙双方的权利义务 (一)甲方的权利义务 1、托付期限内,无论乙方的经营是否盈亏,甲方均有权利向乙方根据协议商定的时间、标准向乙方收取保质金。 2、乙方不得单方面解除合同。 (二)乙方的权利义务 1、全面制定经营方案,引进先进的理念、模式、方法;制定统一经营的标准并严格执行。承受都市商业街的督察和整改意见并准时整改。 2、乙方有权依据市场变化状况,对经营方案进展调整和整改。 五、条款违约 1、因该商业街的政策性缘由,致使乙方无_常营业或受其他损害时,乙方有权终止本协议。乙方有权要求甲方赔偿损失。 2、因都市商业街缘由使该业务无_常经营该托付自行终止,乙方有权撤出该商铺内的全部设施和物品。 3、在协议期内,乙方在治理等责任事故造成该业务的流产,造成甲方损失该业务,乙方应向甲方支付该业务总额_%赔付给甲方并扣除乙方所押的保质金。且乙方应担当一切法律责任。 4、乙方依约交付保质金,乙方须依约缴纳保质金及其他费用。 5、因不行抗力缘由导致不能连续执行本协议,乙方需马上书面通知甲方,乙方不需支付任何违约金,因不行抗力的缘由,本合同自然终止,互不担当责任。 6、在托付经营期限内,乙方要对自身治理等做全面了解负责,并担当经营中的风险和法律责任。 六、物业的交还 1、协议届满或提前终止时,双方应以书面通知方式提前_天提出解除合同,经双方协商同意的日期解除本协议。 2、协议届满或提前终止时,乙方添置的相关用具设备、设施归甲方全部。 3、甲方授权乙方:在经营过程中的一切权利。 七、其它商定 1、托付经营期满后,若协议届满后乙方需续约的,根据市场行情或双方协商全都的价格乙方有受托付的优先权。 2、托付经营期限满后,甲方将此业务作为自己经营或者出租给第三方经营。 八、争议的解决 1、若因甲方缘由该业务不能续签,本协议自动解除,甲方向乙方收取的任何费用,均须在本协议解除后的_日全部返还给乙方。 2、本协议在执行过程中的争议或未尽事宜,甲乙双方可通过友好协商解决。 3、如双方协商不成,可向_人民法院起诉。 十、协议的生效 1、本合同如有未尽事宜,须经双方协商补充规定,补充规定与合同具有同等效力。 2、本托付协议一式叁份,甲方持贰份,乙方持壹份,自甲乙双方签字并盖章后生效。 甲方(签章): 日期:_年_月_日 乙方(签章): 日期:_年_月_日 2023年酒店托付经营治理协议 酒店托付经营治理合同篇五 运输船舶托付经营治理合同书