2023年综合后勤管理工作总结2023年综合后勤管理工作总结会(9篇).docx

2023年综合后勤管理工作总结2023年综合后勤管理工作总结会(9篇)2023年综合后勤治理工作总结 2023年综合后勤治理工作总结会篇一 一、仔细做好了开学前一切预备工作 1、修理好学校各班级和各室电路，修理好校内全部该用的水龙头，保证开学水电正常使用。 2、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课; 3、按时运回教师用书及学生课簿本，并按时发放到教师和学生手中，保证开学师生能正常教学。 4、仔细做好了开学收费工作：严格了收费公示，制止了一切乱收费的现象发生，本学期除按规定收费外，未多收一分钱。 二、仔细做好了学校的校产治理 1、治理好、清理好学校的设备及教学仪器，丧失了的要添置，坏了的要进展了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力气; 2、治理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进展一次校产登记，责任落实到人头，期末进展复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱惜自己的学校，爱惜学校的一切公共财物，特殊是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。 三、仔细做好资金治理 1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节省的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用; 2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定前方有效，购物不符实者，一律不予报销; 3、做到每月办公费等开支状况向学校、理财小组、上级主管部门汇报;坚决做到收支公开、透亮、公正。 四、做好学校安全和稳定工作 1、进一步完善值班护校制度，值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好学校的校产安全。 2、每日组织教务处和德育处对全校校舍和运动教学实施等进展一次全面检查，发觉安全隐患准时排解。 3、帮助校长室做好退休教师等各类人员的涉访工作，把各类冲突化解在基层，使学校在安全和谐的环境中进展。 五、加大校园文化建立 加强对教室的文化宣传建立，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人气氛。 六、加大了硬件设施投入及校舍修理： 1、对幼儿园进展了搬迁，同时配套了栅栏等设施。 2、对厨房进展改造。 3、添置新学桌凳610套。 4、幼儿园工程开工建立现已封顶。 5、中心小学新校址现已规划。 6、为迎省优园验收配置幼儿园用品与玩具等10多万元。 七、抓好了综合治理,为学校的进展做好后勤保障。 后勤工作必需效劳于学校大局和各项教育教学工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合治理的好坏，反映在学校财务工作，校产治理、校车安全治理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进展。经费治理方面，严把经费关，从学校大局动身，千方百计增收节资，避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花。在校产治理上，做到工作细心，兢兢业业。 总之，后勤工作头绪多，还有许多方面做得不到位，今后将依据学校需要，应准时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学和全体师生效劳。 2023年综合后勤治理工作总结 2023年综合后勤治理工作总结会篇二 2022年马上完毕，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾效劳的宗旨，坚持以提升后勤效劳质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、专心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的效劳质量和治理水平。为了总结阅历，克制缺乏，更好完成2022年的工作任务，现将2022年工作总结和2022年工作思路汇报如下: 2022年工作总结: 一、加强根底治理，提升效劳质量，确保各项工作有效运转1、透过会议形式实现宾馆、食堂治理上的准时性、针对性、公开性;透过每一天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通;透过每周班组例会，做到工作目标清楚、职责明确，使各项工作有规划、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的仆人翁意识、群众意识，增加班组的分散力; 2、制定各岗位周规划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且透过每周一次大扫除，有效稳固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进展互查，编制检查通报，对存在的问题进展准时催促整改;同时，每周对个人区域设备的完好率进展检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进展维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态; 3、依据公司进展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作规划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，透过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤效劳团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的根底治理。 二、增加效劳意识，征集广阔员工意见，提高满足度依每月生活治理委员会为平台，准时将宾馆、食堂治理工作及经营状况反应于广阔员工，理解广阔员工的监视，并透过生活委员将广阔员工的意见收集，透过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，有效整改宾馆、食堂治理中存在的问题;依每月的后勤效劳回访为契机，准时了解后勤效劳承诺的履行状况和广阔员工的效劳需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱带给依据，而且不断创新菜品，不仅仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的规划性和选购速度，不断提高后勤治理水平和效劳质量，用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满足，12年月度综合满足度平均到达95。3%。 三、完善物资选购验收流程，有效掌握本钱，确保饮食安全 1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进展市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进展了市场调查，选取质优价廉的供给商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供给商，构成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的掌握了食品原材料的选购本钱; 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧掌握、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进展验收，厨师负责对质量进展验收，严格根据员工食堂物资供给治理暂行规定的验收标准进展验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食安全。 四、完善硬件配置，提高后勤效劳档次 经过前期紧急、有序的预备，3月28日新食堂搬迁投入使用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进展了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施;同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进展了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对形状象，提高了后勤效劳质量。 五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进展研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员治理，克制人员缺乏，完成公司各项接待工作 2022年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员缺乏及新进人员岗位技能较差的状况下，准时有效的对班组人员的岗位进展调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障效劳工作;大型接待18项，如:2022年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域2022年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤效劳人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂治理迈向标准化、制度化、程序化治理，不断提高效劳质量。 七、加强班组人员安全意识的宣贯，安全工作零事故坚持每日安全检查记录，准时发觉安全隐患，杜绝担心全因素，同时，透过每一天早会和每周安全例会，准时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识，提示员工做好安全防范工作，2022年各项安全工作零事故。存在缺乏: 1、培训方式单一，培训的主要资料放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台; 2、人员思想引导不到位，2022年宾馆、食堂人员流失较大，员工素养整体水平不高，效劳质量和效劳意识不能得到很好的提高; 3、宾馆用餐接待治理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。2022年工作思路: 1、加强标准化治理，完善治理制度 完善宾馆、食堂各项治理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，标准工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进展督查，透过检查，准时发觉问题，提高各岗位工作质量。 2、加强培训，强化员工队伍素养 加强岗位间的技能培训，着力培育多面手，以有效应对和解决可能消失的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，实行“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高效劳水平。 3、细化效劳措施，提高满足度 实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和沟通，不断提高员工的业务技能和综合效劳水平，增加员工之间的技能沟通，构成比、学、赶、帮的良好气氛;利用每周班组例会，相互研讨沟通“我为员工/来宾做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的效劳案例进展剖析，从广阔员工/来宾的角度端详我们的效劳，以便找出效劳中存在的问题根源，以优质效劳稳定民心，以满足效劳赢得民心，提高宾馆、食堂的效劳满足度。 4、加大人员思想引导，提高优质效劳 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”及“生活效劳无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上熟悉到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项效劳工作中去，从而到达凝心聚力，提高优质效劳的目的。 5、稳固6s推行成果，强化根底治理 梳理2022年6s推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进展针对性整改，逐步建立洁净干净的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧急的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化根底治理，全面表达高素养企业形象。 6、加强食堂本钱管控，制定食堂标准菜谱 以降低选购本钱，节约支出，提高治理效率，提升员工满足度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进展菜谱调查，以员工为向导，透过调查、分析、反应等方法，定期改善，加强菜肴质量，降低食堂本钱，稳定效劳质量。 以上是我个人2023_年度工作总结，俗话说:“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，我将连续发扬优点，改正缺乏，不断积存阅历，与宾馆、食堂全体员工团结全都、开拓进取，为公司的进展做出的奉献。 回忆一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了肯定的成绩，在狠抓内部治理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。主要表现在以下几个方面： 1、加强学习，不断提高职工的思想觉悟 我部门仔细执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，仔细学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素养和业务水平不断提高。 2、加强安全教育，做好车辆治理工作 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺当地完成上级交给的任务。这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进展安全教育，增加司机的安全意识，克制安全治理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保安全行车。 3、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而简单的工作，它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进展了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成局部，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，2022年6月份最终申请要回住房补贴资金8_。 4、狠抓内部治理，做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤治理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节省。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格掌握在标准之内。为了节省开支，我们在选购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如，2022年7月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1、5匹空调，176_/每台，比同档次的低500-100_，光这一笔开支就为公司节省费用一万多元。今年我们重新装修款待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员消除了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司削减一笔费用支出。 我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转根本正常，到达了预期的目的励志网。既削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看，平均每月可节省费用开支480_。全年共计节省费用开支约5760_。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便利和实惠。 各部门电话费始终实行托收收费，假如掌握不好，很简单造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支1200_，话费严峻超支。个别部门对话费掌握得不严，致使有的人上班打电话谈天、打信息台、打国际长话，对于这种铺张现象，我们发觉后准时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入_多元，也就没有加装内部电话。6月初，电信行业竞争剧烈，我部门积极与电信公司取得联系，向对方说明，作为电信公司的大客户，多年来我们始终支持电信事业的进展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更优待的条件，真诚的恳求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名参加虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月削减开支100_元，全年共计节省费用开支1200_，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事。 5、加强物业治理，创立文明小区 职工的住房实行房改后，加强对小区的物业治理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进展一次抄表，发觉问题准时解决，对个别违章用电用水的职工，能准时进展批判教育。 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建立，积极协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创立文明小区活动，提倡讲卫生、爱安康，树立良好的社会风气。 总结一年来的工作状况，成绩是确定的。但还存在缺乏之外。一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有准时拿出有效的措施和方法。二是效劳意识不强。这些都能有待今后工作中不断改良。 明年的工作思路： 1、连续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的治理。房改后对职工住房的治理要实行制度化、标准化。 2、加强车辆的安全治理，确保行车安全。 3、连续搞好内部治理工作，使治理工作上一个新台阶。 2023年综合后勤治理工作总结 2023年综合后勤治理工作总结会篇三 我局机关后勤工作是气象工作的重要组成局部，是履行气象工作职责的重要保障和根底，直接关系到机关的工作效率和干部职工的切身利益。去年以来，我们后勤工作在气象局的正确领导和大力支持下，在全体后勤干部职工的共同努力下坚持科学进展观，大力推动气象机关后勤科学化、精细化和人性化治理。现就一年来机关后勤工作状况总结如下： 一、工作措施 1、强化意识。坚固树立效劳意识，机关利益无小事。优质的后勤效劳能够促进各项工作稳步前进，后勤部门在效劳过程中，以优质的效劳、热忱的态度、礼貌的风气和标准的行为，也能够促进广阔干部职工全身心地投入学习和工作。因此，我们常常教育后勤口的干部职工树立为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳和为基层效劳的意识，完成从变被动效劳为主动效劳和变单方面效劳到全方位效劳的转变，为干部职工带给各种周到和贴心的效劳，表达出局党组对干部职工真心实意地爱惜和关怀。 2、强化制度，建立健全系列规章制度。先后制订和完善了局机关食堂人员工作细则、局机关食堂食品选购、保管、发放制度、局机关食堂卫生制度、炊事员操作细则、食堂餐具、炊具消毒细则机关车辆使用保养制度机关低碳节省制度机关卫生和保卫制度水暖电的缴费，修理规定。办公用品的购发制度等一系列规章制度，详实而细致地规定了每一个操作过程的详细要求，为机关后勤工作标准化、科学化的治理带给了制度保障。 3、强化治理，千方百计增收节支。提高食堂饭菜质量的第一关是把好选购进货关。效劳中心准时组织人员调研市场行情，实行公开招标的形式确定几家诚恳守信的供给商，定时将米、面、菜、油、盐、酱、醋等产品直接供给到食堂。这样，既削减了进货渠道的中间环节，降低了本钱，又保证了质量。坚持进货、验收、记账、付款分开，遏制了不良行为的发生。同时，做到细节标准、标准，才能把每一件事做好、做精。因此，为食堂每个岗位都规定了严格的操作标准。工作人员要先培训，娴熟把握操作标准后才能上岗。对于如何清扫卫生、如何清洗蔬菜、怎样搭配养分等都制定了严格的规定。食堂严格执行食品卫生安全制度，紧紧围绕“防中毒，防病毒，防投毒”为中心，非食堂操作人员制止入内，杜绝了食物中毒现象的发生。设有先进的电子收费系统，使食堂收费快捷、卫生，确保广阔干部职工的饮食卫生安全。 4、强化考核，充分调动大家做好原来职工作的专心性和制造性。建立了财政局机关食堂人员考评方案、职责倒查追究制，做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里。设有“意见薄”，对反响的问题实行职责倒查，追究相关人员的职责，确保每个环节、每个细节不消失问题。 为了办公楼和新职工宿舍的粉刷，院内绿化，亮化，今年5月院里栽了各种树15种3000多株，面积8000多平米。 一年来，虽然我们的工作取得必需成绩，但是，离局领导和大家的要求还存在必需的差距，工作中还有这样那样的缺乏及问题，需要在今后的工作中百尺竿头，更进一步。 二、工作体会 经过近年来的治理实践，我们认为要搞好后勤治理应抓好以下三个方面：一是从规划抓起。“凡事预则立，不预则废”。抓好规划的“健全、充实、落实”，是精细治理的首要任务。后勤工作人员每人都有一本工作日志，记录总体规划、每月规划、每周规划、每日规划，并且每一天自查完成状况。二是从标准和程序抓起。每个岗位都有明确的职责和标准，这样不但有据可依，事事有人做，且能按轻重缓赶忙而不乱，便于把事情做到位、做细、做精。三是从解决问题抓起。问题出此刻哪里，我们的留意力就集中在哪里，解决问题的措施就跟到哪里，规章制度就制定在哪里。 三、下一步工作准备 2022年还有4个月，后勤工作性质所以打算，一刻也不能够放松，因此，我们决心再接再厉，励精图治，仔细做好以下几件工作，进一步改善后勤效劳，打造满足型后勤部门： 一是从机制抓起。权力到人、职责到人、利益到人，做到事有人管，管事有权、权连其责、利绩挂钩，这样就能使后勤治理由粗变细。二是从环节抓起。环环相扣、一环不少、一环不差是精细化治理的关键。做每件事都要从规划、预备、实施、到善后全方位搞好。六是从细节抓起。“细节打算成败”，标准了细节、要求，做每一件事才有评价的标准，才能做好、做精，起到潜移默化的教育作用。三是从详细要求抓起。做每件事都要有要求，任务越明确越详细，职责越清晰，越有利于操作和精细化治理。这就要求安排工作的人安排任务要简明、扼要。四是从考核奖惩抓起。建立后勤人员考评方案、职责追究制，做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里，实现有安排、有检查、有考评。 2023年综合后勤治理工作总结 2023年综合后勤治理工作总结会篇四 我是2022年9月17号入职公司的，在公司我主要负责公司的行政工作。很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我工作的支持。回忆这几个月的工作，有收获也有许多感概。短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和鼓舞下，让我感受到在工作中带给我的自信和欢乐，也感受到由于自己力量有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成绩，但是有许多缺乏。下面我主要从以下几个方面对我2022年3个月的工作进展总结。 一、工作内容 1、协作领导和各位编辑工作 行政工作主要的一点就是帮助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及帮助领导安排给编辑任务，负责与各位编辑进展沟通，协作各位编辑工作。 2、聘请工作 写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特别性，导致写手的流淌性很大，所以聘请优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加聘请进展洽谈，大局部写手是先打电话通知加看写手须知发论文样本-发笔试题目和资料库-笔试-笔试合格-最终成为公司的写手。虽然聘请写手是一个比拟繁重的工作，但是每一步都要仔细，由于聘请写手是给写手和公司供应一个双赢的时机，公司需要好的写手，而写手也通过公司积存了物质财宝，所以每招一个胜利的写手，自己都有成熟感。由于自己的力量和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了肯定的压力，还请各位编辑见谅。在这3个月的工作中，我共聘请130多位写手。间或我也会协作领导为公司聘请其它人员。也会在各个网站公布聘请信息，除了我每天都更新的51job和_网，其它的网站，类似58同城，赶集网，百才聘请等我也会公布聘请信息。为公司聘请像电话营销，行政文员，销售经理等聘请工作。 3、网站录入和更新 由于聘请写手是一个长期的工作，所以每天都要更新聘请网站来拓展写手的能源。前程无优和中华英才网是每天都要更新的，_和_和_这三个网站是每2天录入一次，每次录入2篇文章进展更新。 在公司的4个月中我共录入了4个网站的内容，录论文和期刊。10月份的时候是_和_这2个网站。11月份的时候是_和_这2个网站内容的录入。 4、李波教师后台的录入 李波教师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后台进展安排和调整，每天早中晚至少三次登陆后台，查看最新的动态，给编辑安排任务。 二、工作中的缺乏 担当行政工作3个月以来，发觉有许多缺乏，聘请写手的时候缺少急躁，审查笔试稿子不够仔细，这让一些不负责任的写手乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够认真，影响了领导的推断力和决策力。 三、工作感想 参加公司负责行政工作3个月来，我觉得行政工作最主要的是急躁和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱，要有足够的急躁，不能急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作，虽然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要仔细，细致的面对工作，每天都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信念，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。 四、2022年工作规划 1、加大聘请力度。 2022年的聘请工作做的不是很胜利，写手总是不够用，在马上到来的2022年我要加大聘请力度，尤其是医学写手，不能让公司由于我的聘请不当而影响公司的进展。我会努力，仔细，不能有一丝一毫的懈怠的去面对聘请工作，让公司的行政部门成为各个部门进展的后备军。 2、做好领导和各部门沟通工作。 行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在2022年我会连续协作领导和各部门的工作，帮领导分忧解难，做好后勤保障的效劳职能。 3、工作标准化，职业化。 行政部现在刚刚步入正轨，有些地方还不是很成熟，我会努力让行政部在2022年应有的价值表达出来，使其进展越来越标准化，无法规不成方圆，行政部虽然是单枪匹马，但我信任有领导和各位同事的照顾，行政部的进展会越来越职业化。 4、提升个人工作力量，对工作要有奉献和感恩的精神。 在学问的山峰上攀登的越高，你领会的风景也越壮丽，我要不断的给自己充电，高标准要求自己，不断的挑战自己，时刻保持谦卑感恩的心去工作，每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效，虚心的向领导和各位同事学习，要有创新意识，没有畏难心情，要严于律己，让自己的力量得到提升，为公司制造更大的价值。 “想要”和“得到”之间还有“做到”，我会努力“做到”。把我“想要”的都“得到”。 能够熟悉年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸，几个月的共事时间虽然短暂，但我很感谢领导和公司各位同事赐予我的帮忙和鼓舞，我会连续努力用我的成绩回报各位，工作上的缺乏还恳请各位能准时批判，我会很感谢大家。真心的祝愿公司在领导的带着下2022年连续制造奇迹，也祝福我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强，公司胜利则我们胜利。盼望2022年我们将全部的对手都拍在沙滩上，让公司成为行业领头人 祝领导和各位同事身体安康，事业顺心。 2023年综合后勤治理工作总结 2023年综合后勤治理工作总结会篇五 今年上半年，机关后勤中心紧紧围绕厅党组的总体思路，结合工作目标，切实在效劳标准化，效劳制度化，效劳效率化上下功夫。立足本职，谋事干事，较好地完成了上半年的各项工作任务，根本状况是： 一、学习有亮点 根据厅党组要求，中心党员干部积极投身到“迎创”、“三抓一促”、“保持党的纯净性”活动。通过学习教育、党员谈心、定岗建责、分析评议，园满完成了规定的程序和内容：一是仔细学习。广泛征求意见，找准突出问题，通过召开座谈会，发放征求意见表，个别访谈等形式，广泛征求意见，共征求到意见和建议25条；二是搞好转段发动，对分析评议阶段进展发动部署，明确工作要求；三是组织党员干部职工到革命老区韶山、麻城参观学习，进展爱国主义教育，通过开展谈心活动，党员之间相互沟通、相互帮忙，化解了冲突、增进了团结，；四是对比党员义务，对比党员纯净性的详细要求，撰写个人党性分析材料，仔细进展自我分析，剖析思想根源，明确努力方向；五是仔细开好专题民主生活会，组织党员领导干部开展批判与自我批判，确定成绩、指出问题、提出整改方案；六是按要求在肯定范围内通报民主生活会的状况，坚持边议边改，对查出的突出问题限期整改。通过分析评议，广阔党员深刻剖析了自身存在的问题，明确了努力方向，为做好下一阶段工作奠定了根底。 二、工作有成效 切实践行科学进展观，围绕中心、效劳大局，紧紧依靠全体党员和干部职工，细心做好后勤保障工作，取得了明显成效。 一是综合治理科学有序：综合科仔细做好日常工作。对来电来文，仔细登记，准时做好上传下达工作，真正发挥了枢纽的作用。同时，当好领导的参谋助手，按时、按质、按量完成了领导交给的各项任务。上半年共起草文件、报告、总结及学习方案31份，收发传阅文件168份，完成退休审批、工资调整手续6人，新聘、转聘劳务派遣工15人；完成党务、人事、劳资统计报表6次；在农业信息网上上传信息26条；组织党员干部学习、考试6次；承受厅机关党组织考核2次。还按时完成了党员转正、汲取预备党员上报工作及党费收缴工作。 二是财务治理精益求精：财务科仔细履行“监视、反映、效劳”职能，预算合理、开支标准。在工作量大、任务重的状况下，她们从无怨言，严格执行财经制度，精打细算，堵流节支，充分发挥资金的经济效益和社会交益，确保了收支平衡。与此同时，对各单位、各住户历年欠交的水电费进展全面清理，通过下发通知，上门收缴，电话联系等多种方式方法。追回全部欠款，挽回资金29。7万元。截止6月10日，财政部门累计下达预算指标364万元，批复规划225。23万元，实际支出182万元，占财政拨款总预算数的50%，做到了时间过半，任务过半。 三是水电治理成效显著：水电科加强对全厅节能降耗和水电线路治理工作。组织开展了以“节能攻坚，全民行动”为主题的节能活动。张贴悬挂标语20幅。发放节能宣传手册300余份。通过广泛宣传，进一步提高了机关干部职工的节能意识，形成了良好的节能气氛。同时，实行坚决措施，加强对行政办公楼、事业大楼节能状况的监视检查，对检查中发觉的水、电、气漏跑的现象。准时进展修理。截止6月20日已更新ed节能灯102个，补装更换水表8块、电表39块，对行政楼办公室86台空调进展了全面清洗，既保证了机关工作的正常运转，又降低了能耗。对大院内各单位、各住房的水电表进展全面检测、检修，有效地保障了后勤效劳工作，确保了全厅各项工的正常运转。对行政办公楼、事业大楼消失的报修问题，做到随叫随到，快速处理。注意加强机关宿舍、食堂水、电、气的治理，对消失的漏水、断电等问题准时进展处理和修理。上半年，除强化机关设施日常维护保养外，还疏通院内水道16处，解决办公区域地面积水6处，修理房顶及外墙渗漏水15处，受到了干部职工的好评。 四是安全治理无隙可乘：保卫科严格执行持证上岗制度。保安员坚持24小时值班制度和来访人员登记制度，上半年维护机关大型会议秩序10屡次，夜间巡查900余次，阻挡各类推销人员60多人次，累计疏导停车2600多台次，切实维护了机关正常的办公秩序。 五是车辆治理循序渐进：车管科科学调度，合理安排。克制了用车“扎堆”的困难，截止目前为止，共接待中心部级领导6批次，司局级及外省厅局领导22批次，安全行车39万多里，保障了厅领导及机关处室的公务用车。 六是物业治理稳步推动：物业科注意效劳态度、效劳质量、效劳重点。保洁工作实行12小时不连续清扫，垃圾拖运准时、彻底，确保机关大院洁净干净、环境美丽。事业大楼工作人员坚实岗位，半年共接待来访人员2468人次，收发报刊信件6000件无过失。效劳大型会议11次，中型会议16次，小型会议22次。房改办补办xx户住房办证资料及房屋继承手续，更正历史遗留房屋问题6户。集资房房产办理工作克难奋进，己完成了集资楼商务层规划等手续，下一步将进展集资房价审核及政策性验收工作。居委会仔细开展机关爱国卫生运动，加强对办公区、生活区的灭“四害”消杀工作，消杀面积达7000平方米，堵鼠洞24个，投入毒饵盒35个，灭白蚁6次，有效地掌握了“四害”的密度和滋生，积极为机关干部职工办好事、办实事。 七是集中釆购公正公正：中心严格执行政府集中选购制度。在开展政府选购工作中本着公开，公正、公正的原则，仔细细致地完成了政府选购工作。进一步标准了选购程序，降低了选购本钱，杜绝了资金的铺张。 八是文印工作保障有力：机关文印室工作人员发扬优良传统，热忱受理每一份材料，高质量完成了全厅各大小会议材料的打印工作，以满足的效劳赢得了有关部门的好评。上半年共打印文件100多万张，复印30多万张，制作会标60多幅。 九是食堂治理再上台阶：机关食堂努力提高效劳水平。为改善机关就餐环境，提高饭菜质量，机关食堂于6月份实行新的份餐制，并对食堂售饭系统进展了统一调试，进一步标准就餐人员治理。要求工作人员统一着装，佩戴口罩上岗，严把食品选购关、卫生质量关和饭菜烹调关，不断增加饭菜花色品种，受到了机关干部职工的赞誉。 三、谋划与布局 20xx年下半年，我们将在厅党组的领导下，以“三抓一促”为抓手，深入开展保持党的纯净性教育活动。围绕全厅中心工作，转变作风，加强治理，强化效劳，扎扎实实做好以下方面的工作。 一是抓队伍素养。进一步把机关后勤队伍建强带硬。以建立学习型机关和扎实开展保持党的纯净性活动为载体，进一步深刻领悟省十次党代会精神，紧紧围绕厅党组制定的任务目标，引导广阔干部职工解放思想，更新观念，加强政治思想教育和作风建立，增加做好新时期机关后勤工作的责任感和紧迫感。同时，抓好干部职工的岗位业务学习，加大培训力度，鼓舞干部职工参与学习教育和专业学问学习，不断提高干部职工的综合素养。 二是履行工作职能。进一步做好机关后勤治理工作，首先，抓好机关安全保卫工作，严格机关内保制度。加强日常治理和监视检查，确保机关安全无事。其次，加强机关办公区域及院内环境综合整治，仔细做好机关大院环境绿化、美化和卫生工作，营创良好的办公环境。第三，加强机关食堂和文印打字室的治理。努力降低本钱，削减消耗，限度让干部职工得到实惠。 三是抓治理、强节省。在后勤保障工作中，带头弘扬勤俭节省和艰难奋斗的优良传统。努力建立节省型机关，坚持量力而行，精打细算，努力做到少花钱多办事，合理使用各种经费，合理利用各类资源，努力降低机关运行本钱。连续广泛开展资源节省性活动，积极扩大使用节省的新技术、新方法。有规划、有重点地对比明、中心空调、动力用电系统进展节能改造。通过扎扎实实的工作，真正做到节省每一张纸、每一度电、每一滴水、每一分钱，限度地发挥机关资源的效能。 2023年综合后勤治理工作总结 2023年综合后勤治理工作总结会篇六 我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作规划，以供应良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，教学所需，文明高效”的效劳原则下，以“后勤不后，效劳为本并育人，开拓创新，勤俭节省”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤治理，强化效劳意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。现总结如下： 一、抓好综合治理 ，为学校的进展做好