2023年自来水公司工作总结800字2023年自来水厂个人总结(14篇).docx

2023年自来水公司工作总结800字2023年自来水厂个人总结(14篇)2023年自来水公司工作总结800字 2023年自来水厂个人总结篇一 一、以人为本，狠抓队伍建立 1.内强素养，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建立不放松，始终把提高干部职工的素养教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建立，在狠抓党风廉政建立的同时，带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建立中起表率作用。 2.深入开展党风廉政，反腐倡廉建立。坚持抓教育、不断提高党员及各层治理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也常常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主治理和科学决策。对公司的经营方针进展规划、资本运作、治理人员的选拔、大额资金的使用等进展反复讨论、论证，根据民主议事的原则，实行班子集体争论打算。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书。 3.连续设立北流市自来水公司市民素养教育学校，成立了相应的工作领导小组，制定了市自来水公司20xx年学习培训规划与市自来水公司20xx年学习培训规划实施方案，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监视制度”培训班，开办了一期学习“四项监视制度”宣传专栏。 4.营造宽松的学习环境，建立鼓励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。 5.本月底，公司女工到市计生站进展妇检，妇检率达100%。 二、深入学习实践科学进展观，不断提高供水效劳理念 1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践科学进展观活动，通过组织学习争论，写心得体会，广阔员工对城市供水效劳理念有了更高的熟悉，增加了效劳意识和责任感。 2.不断完善治理制度，降损增效，一方面加强输差治理、降低供水本钱和水损；另一方面，加强抄表收费；再者，加强对机关、个体的稽查，特殊对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3.加强内控机制，提高效劳质量。一是不断健全完善治理制度；二是成立了供水监察大队。实行定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进展了100屡次的督查，使供水企业的效劳质量不断提升。 三、常抓安全生产，防止安全事故发生 长期以来，公司就特别重视安全生产工作，成立了安全生产工作领导小组，全面落实安全生产的各项工作措施。特殊是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警觉，切实加强领导，全面防范安全事故发生。 2023年自来水公司工作总结800字 2023年自来水厂个人总结篇二 xx年，在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，公司仔细贯彻落实党的xx届三中、四中全会精神，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建立取得了显著成果，公司被中国城镇供水协会县镇委员会命名表彰为“全国优秀县镇供水企业”。 以人为本，狠抓队伍建立，不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建立不放松，始终把提高干部职工的素养教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建立，在狠抓党风廉政建立的同时，结合“标准党支部”创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建立中起表率作用。 公司制定了教育、培训、宣传工作规划，组织干部职工深入学习“三个代表”思想、xx届三中、四中全会精神及公民道德建立纲要，通过思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作，把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。此外，公司还坚持开展“假设我是用户”的争论，引导职工换位思索;开展“十佳职工”、“先进集体”、“文明科室”评比等活动，激发职工的集体荣誉感，引导职工关怀企业、疼惜自己的工作岗位，为企业塑造一个团结协作、安康向上的良好风气，进一步促进了企业的安康进展。 为进一步提高效劳水平，公司从接听电话、文明用语等效劳标准入手，采纳自学、集中讲解，以会代训等各种形式，积极组织职工仔细学习效劳标准和考核标准，要求各部门严格按效劳标准开展工作。采纳请进来送出去的方法，先后对安全员、管道工、工程经理、电工进展了技术培训和复审培训，窗口部门的全部职工均通过了市供水处组织的创立文明城市学问考核，截止到目前共有89人次参与了各种培训、考核，培训合格率和持证上岗率均为100%。 十万吨新水厂一期工程xx年已顺当竣工，为确保新水厂按规划在xx年顶峰供水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进展了周密细致的安排，对操作人员进展了前期培训，对净水设施进展了细心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网，于3月13日正式对外供水。 新水厂投入运行后，公司对新水厂的安全保供工作非常重视，净水厂依据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求，狠抓内部治理，做到常常巡察，严格按操作规程操作，严把水质关。此外，公司还投入30万元对净水厂、取水泵房及城区5个测压点进展实时自动监控，实现了视频治理，准时发觉和消退担心全隐患，确保安全保供无事故。目前，新水厂运行正常，最高日供水量已突破3、3万吨，城区实现了恒压供水，出厂水浑浊度始终保持在0、3左右，各项指标均优于国家饮用水卫生标准，全年水质综合合格率达99、4%。新水厂的准时启用为我县的跨越式进展作出了应有的奉献，干净卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的全都好评。 由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于治理而造成的总分表计量不符，使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满，这是引发供水效劳冲突的一个主要缘由。面对这个历史遗留问题，公司从中看到了改良效劳方式的方向。 为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从xx年开头加大了抄表到户工作力度，通过发放社会效劳卡、户表改造调查问卷等形式，大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题，用户对户表改造的积极性不高，公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方担当改表费用的建议，因资金问题这个建议未能落实。 今年一季度，在政府的网站“问计于民”上，很多市民提出“抄表到户”这个热点问题要尽快解决。为把这项民心工程办好，在没有财政补贴及配套政策的状况下，公司经讨论打算：把抄表到户做为xx年的一项重点工作来抓，抽调专业人员成立户表改造办公室，从5月1日起，实行公司贴人工费，用户每户仅需出550元费用的方法，进一步降低改表费用，减轻用户的负担;对低保户等困难群体根据有关程序赐予适当减免。 公司自降低改表费用以来，受到了广阔用户的好评，也受到了县政府有关部门的关注。6月7日，县政协与局部市民代表对公司的户表改造工作进展了进展了专题调研，并到现场视察，对公司不等不靠，主动效劳用户的做法赐予了高度评价。截止到12月底，共完成户表改造2141户，为10户低保户等困难群体根据有关程序减免了局部费用。 2023年自来水公司工作总结800字 2023年自来水厂个人总结篇三 xx年，自来水总公司的办事公开工作，紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的xx年市政务公开工作要点文件精神为原则，在市政务公开办公室的指导帮忙下，结合实际，以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻落实上级关于办事公开工作的部署，坚持以人为本，以确保城市供水效劳为主题，以解决群众实际问题为重点，以市民满足为标准。不断推动总公司办事公开工作向纵深进展，以务实的工作作风完成了各项办事公开工作任务，并取得了肯定的工作成效。现将xx年总公司办事公开主要工作状况汇报如下： 一、年初，依据市政务公开工作办公室下发的关于全市各部门开展政务公开工作自查的通知要求，总公司对比通知中的详细内容，结合实际，进展了全面的自查，并按时上报了自查报告。通过自查，进一步加大了总公司办事公开工作力度，坚持以总经理负责制，班子成员各负其责，详细办事公开职能部门仔细催促、协调、指导、协作总公司和基层单位全面做好各项办事公开工作。二是制定下发了自来水总公司xx年办事公开工作实施方案，并依据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员，进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构，方案中制定了责任追究制度和监视、考核、奖惩等方法，进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和详细的工作要求。从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则，为加强对办事公开的组织领导和制度建立，把办事公开与企业生产经营治理、对外效劳、转换经营机制和加强企业作风建立，打下了良好的工作根底。 二、为了全面开展好办事公开和政务公开工作，总公司能注意抓好厂务公开工作，定期向职工公开企业工作状况。年初，总公司召开了职工代表大会，会上，由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成状况和职工关怀的有关问题及今年总公司的重点工作任务，副总经理分别向大会报告了企业生产、经营效劳、规划指标完成状况及业务款待费使用状况和今年的各项重要经营指标分解状况的报告。到会的代表仔细争论审议了大会的报告，并就职工关怀的问题提出建议。同时，各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上，向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成状况和今年的重点工作任务。 同时，还分别向大会报告了企业生产、经营效劳、规划指标完成状况及业务款待费使用状况和今年的各项重要经营指标分解状况。各基层单位到会的职工对大会的报告进展了仔细的争论。并就企业治理、经营、效劳等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和总公司全面完成全年各项经营效劳任务，进一步提升经营治理和供水效劳水平打下了坚实的根底，同时，也使厂务公开工作落到了实处和向纵深进展，从而有力地促进了企业行业作风建立，营造了公开、民主、和谐的企业气氛。 一年来，按市政务公开办公室的指示精神，结合实际，在稳固完善企业办事公开工作的根底上，总公司还通过新闻媒体等途径，先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和总公司各部门及下属基层窗口单位的工作职能、治理权限、内部机构设置、各项效劳标准、办公地址、监视举报电话及现行各种水费价格标准、收费依据和效劳承诺等工作内容。现总公司办理用水审批事项已进入市办事大厅，并开通了绿色通道，确保了市、区重点工程工程到哪里，自来水就能供到哪里，从而为经济进展供应牢靠保障。二是总公司依照市城市供水用水治理条例行使供水企业职能，并在全市的重点街道进展公开宣传和发放条例手册。 三是总公司制定印发了效劳工作三层区域治理方案，方案中制定了监视制度，明确了的工作纪律，并通过市有关新闻媒体进展了公开;在廉政勤政制度建立中，总公司制定印发了开展治理商业贿赂专项工作实施方案，并通过市有关新闻媒体进展了公开;对违规行为，总公司以职工奖惩条例做为追究处理方法，并将条例制成手册进展印发和公开。四是总公司以文件形式下发了开展创立优质效劳示范社区活动实施方案，此方案目的是集中解决社区实现“六无”的标准，即实现水质无污染、水表无超期、管网无漏失、水费无漏收、用户无投诉、泵站无高耗。总公司已将方案中的详细内容通过市相关新闻媒体进展了公开。 从而，表达了供水企业为百姓办实事、办好事，主动承受监视，进一步提升总公司的供水效劳水平和办事公开工作的力度。五是即时公布供水信息，保城市供水大局稳定。入夏季以来，沈城遇到了56年不遇的无雨高温旱情，使用水量急聚增大。对此，总公司领导班子预与了高度的重视，相续召开专题会议，实行相应措施，制定了夏季顶峰供水方案，确保在连续高温无雨干旱的状况下沈城供水稳定，全力保证生产、生活用水，并准时的利用新闻媒体对外公开相关供水信息。同时，集中对34处重点水源、2700公里市街管网、1131个二次加压泵站供水设备进展全面维护保养，储藏了必要的备台和备件，各水厂和各区营业处都成立了应急抢修队伍。总公司下属的城市供水应急中心，24小时不连续生产，在中心下设的饮用水储藏站和储水点，保证每天储藏桶装水3万桶、瓶装水10万瓶，应急送水车全天处于待命状态，消防水带等临时接水设备设施在各区抢修队里预备齐全，总公司“22702270”供水效劳热线24小时开通，随时处理各种突发无水问题，从而，在连续高温无雨的状况下保证了沈城供水大局的稳定。 六是为了进一步提高办事公开工作力量和办事工作质量，努力营造社会和谐气氛，构建和谐社会诚信，迎接党的“xx大”成功召开，总公司在创立优质效劳示范社区活动根底上，又开展了“百日无投诉，创立和谐社会诚信”活动。为了开展好此次活动，总公司制定了实施方案，建立了组织机构，成立了以总经理和党委书记为组长，副总经理和纪委书记为副组长，相关部门负责人和各区营业处党政一把手为成员的领导小组，并下设了办公室。 此项活动的主要任务是：进一步增加员工办事公开的效劳意识，提高效劳技能水平和办事效率;解决不履行承诺、用户反映问题办理缓慢造成用户满足率下降问题;解决因设备故障率处理不准时造成的影响居民供水问题;解决小区内网无掌握阀，导致大型泵站停水频繁问题;解决不仔细查表、乱催费及查收人员效劳不标准问题。其活动目标是：到达因员工效劳态度、人为造成的供水效劳质量问题及推诿扯皮造成的责任事故等投诉为零。总公司已将此次活动列入对各区营业处全年工作考核的重要内容之一，并对在开展活动中，能够实现预期目标的单位赐予表扬和嘉奖，对发生责任事故投诉的单位，对责任者将按相关规定处理，同时对所在单位及其党政负责人也将进展相应的惩罚，为开展好此项工作，总公司在相关媒体进展了公开，主动真诚的承受社会各界的建议和监视。从而，不断的加强和完善了企业供水效劳治理水平，提高了办事公开工作质量，进一步树立了企业良好形象。 三、扎实仔细的完成上级部门交办的各项工作任务。一是按市政务公开办的部署和要求，制定上报了总公司参与“5、15”政务公开日活动方案，充分做好了活动前总公司展板及相关资料上报和活动中总公司领导承受新闻媒体采访等预备工作。并组织相关部门人员按时参与了“5、15”政务公开日活动，现场发放市城市供水用水条例小册子150余份，接待群众询问60余人次，共受理群众询问问题51件，其中现场解答和办理17件。剩余的34件在活动完毕后进展整理分类，并分别转交给责任部门和单位进展核实办理，同时将办理结果回复反应给询问人，得到了询问人和市政务办的好评和赞扬。二是仔细办理了省“民心网”和市政务公开办转来的群众政策询问件9件，并截止到11月30日共办理了各类转办件112件，其办结率到达100%。做到了件件有结果，事事有回音，得到了上级部门的确定和投诉人的赞扬。 三是根据市政务公开办的要求，总公司及下属的各营业窗口单位，准时上报和开通了“政务询问”和“投诉举报”两部“114公民政务询问热线电话”，总公司及下属各营业窗口单位的“热线电话”，均保持有人职守接听，并对所询问和投诉的问题进展了急躁具体的解答和仔细的办理，目前共受理、反应群众通过“114公民政务热线”、政府的网站等诉求渠道提出的询问、投诉，意见的解答600余件，其办理结果均得到用户的满足，办结率到达100%。从而更加便利快捷的解决了用户所遇到的用水方面的问题。 四是在“四清理四公开”工作中，总公司根据市政务公开工作办公室的要求，将总公司工作职责、内设机构及工作职责和下属单位主要职责、人员编制、工作流程、审批事项、收费工程和收费标准等事项进展了整理汇总，并按时上报了市政务公开工作办公室。五是为了协作好市政务公开办实施政务公开阳光工程，总公司领导应邀，承受了市公民公共效劳网在线访谈“阳光行动”的现场视频采访。通过现场采访，进一步公开了自来水公司的工作职能等内容，尤其是让社会群众更加了解，总公司在八年未涨水价的状况下，克制困难，自加压力，全力保沈城供水大局稳定。并不断坚持开展“党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动效劳、超前效劳、延长效劳”、“创立优质效劳示范社区”等公开便民效劳活动，扎扎实实地为百姓办实事、办好事，充分表达了总公司履行企业公民责任的自觉意识和行动。 四、在日常工作中，按市政务公开办有关要求，总公司能做到将有关办事公开等信息准时反应上报，全年共上报信息12条。另外，总公司在开展公开便民效劳工作中，注意培育树立先进典型，广泛宣传和总结阅历，不断用先进典型事例，促进总公司办事公开工作和供水效劳工作进一步得到提高。例如：由长春诚信制片厂负责拍制的，以市自来水总公司职工吕尚斌真实事迹改编而成的向党的xx大献礼片倔人吕尚斌，在采景拍摄时，得到了市总工会、市委组织部、宣传部的大力支持和总公司的全力协作。该影片以吕尚斌这样一个一般工人，一般党员为代表，反映了沈城供水行业职工，在目前社会经济转型时期，能够以为百姓办实事为己任，全心全意为百姓解决困难的典型事迹。充分表达了自来水总公司以“供水胜于救火，责任重于泰山”的效劳理念和“保障城市供水，创立诚信企业”的效劳精神，扎扎实实为百姓办实事、办好事的做法。现该片已顺当拍竣，并由国家广电总局审定为向xx大献礼的重点影片之一，在由市委组织部、市委宣传部、市文化局联合主办的倔人吕尚斌观摩座谈会上，与会各界代表对该影片赐予了高度的赞扬。 五、在建立健全信息公布保密审查机制中，总公司制定了相关制度，并以文件形式下发了关于仔细做好供水效劳宣传工作的通知，通知中明确要求了信息公布必需有指定部门、指定专人负责，各基层单位在组织各项活动时，如需要宣传或公开公布，需拟定宣传或公布方案上报总公司批复后进展。方案要包括活动的目的、目标、时间、内容、拟请媒体单位和记者及宣传提纲。从而，进一步明确了总公司信息公布保密审查的程序和责任。 六、全年日常工作中，总公司坚持便民、利民的办事公开工作原则，大力弘扬“供水胜于救火，责任重于泰山”的效劳理念和“保障城市供水，创立诚信企业”的工作方针。通过组织开展“党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动效劳、超前效劳、延长效劳”、“创立优质效劳示范社区”等公开便民效劳活动，全面施行了总公司办事公开工作。并做到“两个坚持”，“三个突出”。“两个坚持”，即：“坚持把市民投诉做为第一信号，把市民满足做为第一目标”，“坚持把解决办理市民投诉问题做为第一要务，把市民满足做为效劳工作的落脚点”。 “三个突出”，即：一是在营业查收窗口效劳方面，重点突出查收治理的透亮度，公开查收工作各项规章制度，适时召集社会义务监视员会议，听取他们对供水效劳工作和履行公示承诺状况的意见和建议，进一步完善企业办事公开的监视机制和长效机制。二是在二次加压供水效劳方面，重点突出供水效劳质量，公开泵站负责人姓名、值班电话及供水加压泵站职责范围，保证全市用户24小时供水，随时帮忙解决用户在用水方面遇到的问题。三是在管网修理效劳方面，重点突出修理效率，公开修理效劳承诺和职责范围。对新进展的用水户，准时办理，按时供水。从而，有力的推动了总公司供水效劳工作的顺当进展，进一步促进了企业政风行风和软环境的建立，为振兴与进展供应了供水保障。 xx年总公司连续被评为“中国优秀企业公民”，并被列为全国首批“中国企业公民示范基地”之一。并获得了省“民主评议政风行风先进基层单位”等名誉称号。 为了进一步抓好总公司的办事公开工作，全面提升企业办事公开工作水平，为明年总公司的办事公开工作奠定扎实的根底。根据市政务公开工作考核方法的详细工作内容，结合实际进展了自查工作。首先是依据xx年自来水总公司办事公开工作实施方案对总公司各基层单位的办事公开工作状况进展了检查。二是对已公开的相关材料进展了综合整理分析，同时对办事公开工作的相关制度进一步加以了完善。三是按着市政务公开工作考核方法中考核评分标准，进展了自评得分，其自评得分结果为125分。并按要求将自评得分结果按时上报市政务公开工作办公室。 上述，是自来水总公司xx年办事公开工作的主要工作状况总结。 2023年自来水公司工作总结800字 2023年自来水厂个人总结篇四 半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极协作下，公司广阔干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋榜样带头作用，连续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。 一、任务指标完成状况 二、取得的主要成绩 措施得力，确保了城区供水安全 上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部治理上，我们连续坚持了“以需定压，以压定量”的供水方法，依据各种用户的用水需求，准时合理地调整供水量，并不断探究寻求既能满意用户需求，又不铺张水源的供水压力点；连续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进展动态监测，确保了城区供水平稳有序。 月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验学问，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。 立足根本，供水面积再度拓宽 我们紧跟城市进展步伐，克制重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米；槐树池管米；行政中心球墨铸铁管米；以上零量户接水多米，满意了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，进展用户户。 强化治理，增收节支取得新成效 一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都具体记录，打印成册，以便准时比照分析；提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丧失阀门余套，上门效劳用户余次，大大削减了管网漏失；加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不标准用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进展了严厉处理。 二是标准了收费治理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进展严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进展标准，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且削减了不良用水大事发生；加大了三抄表督查力度，准时发觉了跑、冒、滴、漏现象。 三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一选购和财务审批一支笔制度的根底上，还加强了办公用品支出治理，在降低日常消耗用品上做文章，比方对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。 同时，在车辆治理、用电治理、机械修理等方面都实行了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水本钱。 狠抓落实，标准治理再上新台阶 上半年，我们标准治理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，悄悄奉献的工作新局面。上半年标准城区内不符合标准井表坑个，标准不同性质用水户余户，无一起工程事故和担心全事故发生。 与时俱进，信息化治理成效显著 年初，我们加大了公司微机治理力度，在各科室都配备了专业的微机治理人员，并由微机组对他们进展了业务学问培训。公司网站的成立，使公司各科室准时把握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水效劳等栏目，使每个职工准时了解了公司供水动态，学习了很多新的供水学问。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素养水平，为公司的进展注入了新的生气和活力。 再接再厉，三产进展步伐稳健 上半年三产进展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工心情，加快公司进展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元；制定了一系列井盖销售措施，改良了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改良了制水工艺，加大了宣传力度，特殊是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的熟悉，上半年向外销售离子水桶，进展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，修理饮水机余台。 2023年自来水公司工作总结800字 2023年自来水厂个人总结篇五 _年上半年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的直接领挥下，在市各相关单位的大力帮助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了各工程标任务，实现了公司的快速进展，表达了公司团结一心，奋勉图强的新进展。下面将上半年主要工作完成汇报状况： 一、加强宣传，促进治理，提升水平 (一)做好宣传工作，提升供水企业形象。 自来水公司在水务局直接领导的下，积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的提高。 同时，公司领导积极参与电台“百姓热线”栏目就_年公司规划开展的民心解困工程进展宣传;参与电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进展报告;参加电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障安全供水工作;，协作电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民效劳”的专题节目;向中国水利报介绍我公司水务一体化建立和水资源实时监测状况;积极参与了市水务局在市中心广场举办的第x届“世界水日”、第_届“中国水周”纪念宣传活动，并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满胜利，在电台、电视台等媒体的大力帮助下，不断提高了公司在广阔用户心中的企业形象，使广阔百姓更了解了我公司的效劳水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自来水公司的企业形象制造了优异的条件，促进形象的不断提高。 (二)以规章制度，促进企业治理。 上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并进展安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论学问，先后公司出台了市自来水公司十大亮点工作、市自来水公司工作总结、市自来水公司_年工作要点、市自来水公司_年经营承包考核方法、市自来水公司_年绩效考核方法、市自来水公司安全生产目标治理责任书等重要指导性文件; 随着公司对“15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“安全意识、效劳意识、市场意识、创新意识、效率意识”;根据企业文化手册相关规程，确保各项工作的开展实现了标准化、流程化、精细化;通过整合经济资源，优化产业构造，加快经济进展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核治理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，依据工作需要严格推行治理制度，努力激发了全体职工的干劲，调动了党员干部的榜样带头作用，营造了良好的企业进展气氛。 通过科学治理努力提高水费收入，加强管网工程价格费收取;夸张多经收入，开创性的拓展了二次供水建立治理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资本钱增加的状况下，通过严格掌握非生产用电和治理费用，努力实现利润，削减企业经营亏损。 二、以人为本，加强党建，促进和谐 (一)深化教育，引导行风。 _年，在公司将在水务局机关党委的带着下，根据上级工作部署，结合我公司的工作实际，以落实党风廉政建立责任制为主线，全面推动我公司党风廉政建立和行风建立工作再上新台阶，结合公司中心工作，突出重点，完善机制，进一步深化廉政教育内容，增加廉政教育效果，常常性的组织廉政教育活动，开展“廉洁自律从我做起”签约承诺活动，引导党员干部特殊是领导干部坚固树立正确的世界观、人生观、价值观。 贯彻落实中共中心和国务院新修订的关于实行党风廉政建立责任制的规定为契机，强化领导，明确责任，领导班子要对职责范围内的党风廉政建立负全面领导责任;连续落实“一岗双责”制度。各级党政班子及领导干部要根据党风廉政建立责任制的要求，仔细履行好工作职责，将党风廉政建立工作纳入重要工作日程，做到与各项工作一起部署、一起检查、一起考核。严格实行责任追究制度，对管辖范围内党风廉政方面消失重大问题的，要依据有关规定进展责任追究。仔细贯彻落实教各项效劳制度、监视机制努力构建与企业改革进展相适应的教育、制度、监视并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动，观看警示教育片，积极推动廉政文化活动。通过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委_年工作思路，坚持突出重点、讲求实效，围绕中心、效劳大局的原则，在监视检查的针对性、实效性上下功夫，求突破。 一是加强对重点供水工程工程实施各环节的监视检查，切实将“民生工程”落到实处，好事办好;二是重点对各个分子公司的财务治理和监管;三是加强对有关制度执行状况的监视检查，重点对企业文化手册执行状况的监视检查;四是仔细执行公司公务接待治理规定，坚持工作餐接待制度;五是严格车辆治理制度，杜绝公车私驾、公车私用;六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度，使各项决策更加科学，权力运行更加标准，各项工作置于干部职工的有效监视之下。 (二)树企业形象，加大作风建立。 把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强干部队伍作风建立的突破口，要以治庸提力量、以治懒增效率、以治散正风气为目标，进一步加强公司干部队伍作风建立，开展“党员奉献日”活动。严格执行“十个严禁”，切实检查督导各部门进一步转变作风，提高效率，树立形象。通过不断完善行风机制，进一步树立企业良好形象。坚持“效劳用户，点滴做起”的效劳理念，进一步完善效劳流程，强化效劳考核鼓励机制，创立品牌效劳，深入开展为民效劳，创先争优活动，在用水保障、管网抢修以及解困工程等方面做好做实，以标准操作、文明效劳为突破口，提倡窗口效劳人员用“娴熟、标准的业务技能，热诚、优质的礼仪效劳”真诚地对待每一位用水户;培育主动效劳意识，连续开展创立“文明窗口”、“巾帼文明岗”、“文明之星”等活动，培育职工“讲效劳、比优质，讲标准、比业务”的“比、学”意识，努力实现效劳意识再提高、效劳力量再增加、效劳质量再提升的目标;连续开展“供水效劳进社区”义务奉献活动，促进对外效劳的提升，真正实现“优质效劳创品牌、满意满足在供水”。 三、加快水厂建立，突破进展瓶颈 在市政府和市水务局大力协调下，自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt工程合作框架协议，寻求了资金和技术支持;胜利申报了市供水管网建立与改造工程，一期工程中心预算内资金1000万元已经到位900万元目前已经胜利运作，进一步克制工期紧、任务重和资金短缺等困难，按规划进度和市政府安排完成了一系列重点工程建立，全年完成工程建立投资6988万元。主要包括：东区、南区、北区三座新水厂建立工程。为抢占市场，奠定_供水进展根底，公司根据城市进展规划谋划实施了三座新水厂建立工程，完成了规划选址意见、环境影响报告和批复、土地预审意见、地震安全评价、电力供给意见等前期手续。北区、南区水厂工程申请报告已经过专家评审，马上获得市发改委批复，东区水厂已获批复。公司根据市政府和新城办、开发区要求，协作新城道路建立同步完成了供水管网铺设6、1公里，新打水源井21眼。 为加快东区、南区、北区三座新水厂建立进度，确保工程治理标准进展，公司屡次召开专题会议对各新水厂的责任领导、人员配备和详细工作要求进展了安排部署;目前根据三座新水厂工程建立要求，公司完成了市汇晶供水有限责任公司、市汇森供水有限责任公司、市汇祥供水有限责任公司的工商注册工作，深井水厂已经投入运营。 四、水价调整，摆脱水价倒挂 通过市水务局和市物价局积极努力，市政府常务会议通过了水价调整和关闭自备方案，关闭自备井实施方案已经颁发，为供水企业的长远进展供应了牢靠的根底保障。水价调整文件已于四月份由市物价局下发，并于五月开头实施。根据公司“提高效劳水平、促进供水事业进展”专题会议部署，公司党委书记、总经理张宝生和党委副书记、常务副总经理白晓峰就水价调整做了详细落实工作进展了具体布置。为确保此项工作顺当开展。 要求：一是售水公司全体职工要高度重视此次水价调整工作，落实此次水价调整工作，不仅涉及到公司的长远进展而且与每位职工的切身利益息息相关;二是水表底数核实工作，要在帐卡上注明查表时间并由用户签字，用水大户由售水公司各分管经理牵头，所长负责，做好水表底数的核定，并将市物价局关于调整市区城市供水价格的批复的复印件和公司印发的“水价调整明白纸”送达每位用户手中;三是做好水价调整的解释工作，严格根据“水价调整明白纸”内容做好解答，对于个别用户提出的自己不了解、不清晰的问题，可告知用户拨打公司“966566”24小时客服热线进展询问;四是仔细履行对低保人员的水费优待政策，根据市物价局提出的先征后返方法进展处理。返还工作由收费大厅专人负责，并实行一次性告知制度。通过组织相关人员对市物价局关于调整市区城市供水价格的批复和“水价调整明白纸”进展反复学习，以确保周密细致的落实好此次水价调整工作。 五、创立水务集团，早日扭亏为盈 市水务局召开组建水务集团有限公司和各有关公司清产核资会议，争取政策支持，制造良好的进展环境。争取借鉴行业阅历，企业核心竞争力到达新高度，努力提升科技水平，严格掌握本钱费用。公司开展节能减排技术课题攻关活动，投入资金在集办公自动化、生产调度、营销治理、客户效劳、管网地理信息于一体的综合性信息治理系统，并具备独立的学问产权，该系统在_年初可全面投入试运行，正式运行后，公司科技水平将跻身全国先进展列。 努力借鉴行业阅历，促进企业快速进展。通过在外地水司吸取珍贵阅历的同时制造了经济效益。尤其针对治理模式、远程监控等现代化技术模式，努力提升了科技含量，降低了本钱费用，水质监测和二次供水治理根本实现了“让政府放心、让用户满足、让企业增效”的共赢目标。 六、存在问题和缺乏 上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了肯定成绩，但在工作中也存在很多缺乏： 一是标准治理虽初见成效，尚需进一步向纵深进展。 二是公司治理自动化程度还有所缺乏，尚需提升科技治理水平。 三是个别同志工作的主动性、制造性还不够强。 四是企业综合素养还有待高，争取加大职工培训力度。 2023年自来水公司工作总结800字 2023年自来水厂个人总结篇六 光阴荏苒，转瞬一年马上过去,回首二00-年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公