欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年车间普通员工总结.docx

    • 资源ID:87899388       资源大小:21.36KB        全文页数:13页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年车间普通员工总结.docx

    2023年车间普通员工总结 更新时间:2023-12-06 来源:工作总结 投诉建议 物业保安个人年终工作总结 物业保安个人年终工作总结 2023-02-06 学生会组织部工作总结个人工作总结 2023-02-06 2023活动年终工作总结1000字 2023-02-06 光伏电站运维个人年终工作总结 2023-02-06 消防安全专项整治工作总结1000字 2023-02-06 【-工作总结】 员工,是指企事业单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生。现代企事业单位的员工跟以往比拟有很大的不同,他们的素养相比照较高,学问性强。互信今日为大家细心预备了2023年车间一般员工总结,盼望对大家有所帮忙!2023年车间一般员工总结 时间飞逝,转瞬间,我们印刷部又跨过了一个年度之坎,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。作为一名治理者,工作共有苦有乐,间或有些惆怅,但更多的是喜悦!回忆20-这一年,我不禁掩卷深思并总结了一年的工作状况。作为一名亲身经受者,我们印刷部从筹建到现在,随着活量的不断增加,虽然在不断努力下取得了一些成绩,但同时也暴露出了一系列问题和缺乏,以下几点表现较为突出: 一、班组治理方面 虽然班组治理始终在加强,但还是存在一些问题。如:员工的标准化作业状况有待改良;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的治理,就没有高素养的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中要着种解决提高员工综合素养的问题,加强岗位技能和专业技术学问的的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作内容,共享沟通工作阅历。 二、质量质控方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效的避开发生质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出问题,后面的工序就很难保证质量,从而周期延误。我认为要做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为生产线的治理工作来抓,并下达了一系列质量治理条例,由于各部门执行力度缺乏,从而暴露出许很多多的质量问题。质量是企业的生命,为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高,有效保证车间版辊质量,各车间内部应组织员工开展“质量体系”文件培训及员工生产技能和工艺标准培训。向员工说明它的必要性和重要性,特殊是关键及重要工序人员要严格根据车间制定工艺文件要求和质控方法对版辊质量进展严格掌握,杜绝有问题的版辊流入下道工序,使各部门的质量水平再上一个台阶。就自身而言,从一名一般员工到生产调度,这一年的工作中还有很多缺乏,很多问题处理不够成熟,以后还需要学习和完善,盼望在原有的根底上再接再厉,仔细提高自己专业技能,为公司和车间进展,奉献自己的力气。 因此以下几点是重点进展方向: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习印刷版专业学问和相关治理学问。 2、本着实事求是的原则,做到上情下报、下情上报;真正做好领导的助手。 3、全面完成上级交给的各项工作任务,并且日升日高。 最终,感谢公司领导的帮忙和同事对我工作的协作,在新的一年里,我会再接再厉,让自己的力量再上一个台阶,努力做好自己的本职工作。同时祝公司业绩更上一层楼,更加辉煌! 2023年车间一般员工总结 2022年是个不平凡的一年,这一年里,我车间根本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进展讨论探究、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结全都,顺当的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有阅历也有教训,有成绩也有缺乏,现总结如下: 一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定。 经过屡次技改,现我车间设备总台数_台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行状况良好,完全能够保证正常生产。 1、解决设备隐患在这一年,经过屡次讨论探究,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘常常磨损;减速机振动大等问题。 2、进展规划检修依据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观看记录,来对主要设备安排规划检修(即预防修理)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的规划检修,并依据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防修理将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了根底。 3、应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采纳高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员仔细讨论分析后,采纳换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属外表进展钝化,在金属外表形成一层高分子聚合爱护膜,到达防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而爱护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满意工艺要求,这次胜利对我们以后解决类似问题有着深远的意义。 二、狠抓治理不放手,重视人才求进展。 一个社会的进展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想进展也需要先进的生产技术协作先进的治理制度,并有优秀的人才去执行、运用。 1、创文明车间,执行TPM全员治理两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了许多功夫,而且在治理方面也做了许多功课。10月份我车间积极响应公司号召,根据公司要求狠抓设备治理,推广以预防修理为根底、以点检为核心的全员设备治理体系。本年度我车间按公司要求的点检推动规划,根本完成点检前期的预备工作并且在局部岗位已经实施,为在全车间内实行点检治理预备了充分的预备,这也为创立合格车间打好了根底! 2、完善制度建立,加大执行力度。制度建立是企业进展的重要保证。公司要进展,一是抓住机遇,坚持不懈,敏捷机动的生产、经营,二是靠广阔员工的支持和严格的制度治理。在执行制度上,我车间坚持人人公平、奖惩清楚,同时结合动之以情、晓之以理的以人为本治理机制,把情感治理融入治理的全过程,不断提高治理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 3、注意人才培育,安排培训学习在竞争日益剧烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和进展,必需拥有学习力量,高素养的人才。2023年我车间依据年初制订的培训规划,从安全治理、工艺、设备、治理等方面进展了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进展了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素养,又实现了人力资源的不断增值。 三、总结今年工作缺乏,确立明年整改规划。 2022年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍旧存在肯定的缺乏。 1、新的治理制度,使局部员工跟不上脚步。局部员工思想观念依旧陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。 2、个别员工综合素养还有待提高,车间专业技术人才还需熬炼培育,个别治理人员创新意识较差,治理水平偏低,治理工作缺乏突破。 3、新的设备治理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。 4、检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;治理制度和方法难以持之以恒执行,执行力较弱。 5、关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。以上缺乏之处,我车间将在下一年年去克制去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和才智的大脑去打造车间新风貌,为公司制造更大的效益。 四、2022年我车间设备治理目标 1、设备治理合格车间达标。 2、全面落实推广设备点检治理。 3、确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。 4、建立好设备治理团队,培育新的技术治理型人才。 2023年车间一般员工总结 紧急而又繁忙的20xx年马上过去了。过去的一年是不平凡的一年,对公司来说也是不平凡的一年,也是我个人专业技能全面提高的一年。在过去的一年之中作为一名技术员,在公司领导和工友们的关怀和支持下,经过努力工作,为企业做出了应有的奉献,也有很多做得缺乏的一面。现将一年来的工作总结如下: 1、20xx年工作概况 作为一名刚从学校毕业出来的我,对于公司里面的员工,设备仪器等等都是生疏的。但公司的领导都非常的信任我,支持我,给与我这么一个舞台去施展自我的才华。整个20xx年度我主要负责柳工产品的相关技术工作。包括新图纸的画图、审核、工艺、产品的重量计算;生产中的一线操作、现场的技术指导,有时材料零件的预备,到后期的跟踪检验,零部件的请购等。应对一系列繁忙的日常工作任务及生产任务、有时的检验任务;应对在理论和生产实践中遇到的种种生疏和难解决的技术工作。我和技术部的全体同事以及生产工人一齐共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的态度,完成了一项又一项的任务。虽然在工作中犯了些错误,可是从这些工作实践当中,这些工作细节当中积存和吸取了许多的珍贵的阅历。对我以后的工作供应了珍贵的阅历参考。 2、加强理论学问学习,将学习心得写成工作小结,提高了自我的技术水平也提高了工人的理论水平 在20xx年度的工作中,我紧跟公司的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,到达理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自我的技术水平,来指导自我的工作。 仔细学习相关的治理和技术学问,以及ISO9000质量认证体系的标准。加强设计手册和治理手册的学习,加强对标准的理解,根据标准设计,根据标准做事。为了公司顺当的经过ISO9000质量体系的论证,根据公司领导的要求和体系的认证标准开展工作,对公司的相关的技术文件,工艺,资料的治理,设备保养文件等进展了完善,并参加了车间的整理,整改工作,对车间的危急源和环境因素,进展了重新完善,对相关的法律法规的相宜性进展评估。参加了对公司的员工进展了传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量环境职业安康安全治理方面的有关要求。经过公司全体员工的不懈努力,顺当的经过了认证。 3、工作中发扬团队合作精神,克制了工作中一个又一个的难题 在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他员工既有分工又有合,坚持常常和其他技术人员进展工作沟通,充分发扬民主,从不主见个人主义,由于个人本领是有限的,团队的本领才大。油箱一向是我们对柳工的输出产品,也是我们的一个需以解决和完善的技术问题。从我们接到柳工油箱的第一张订单起,我们就开头为“做好每一台油箱”的理念而努力着。刚开头时我们对做油箱特别是柴油箱和液压油箱都没有什么阅历和技术,可是我们发挥了不怕苦,多动手,多试验,多争论,与主机厂多沟通的理念;从试验中得到阅历,从失败中得到教训,最终把柴油箱做稳了下来,并从生产实践中得到了很多珍贵的阅历,把工装,工艺根本上完善了,构成了小规模的生产。 将PCR百页车的修理改造工作提高到理论的层面,更好地指导修理工作。降低了修理本钱,标准了修理工程和修理标准。 4、较好地完成了工程处各班组的材料请购规划及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作 一年以来,我依据各修理技术人员供应的图纸及其它部门提出的改造加工工程,仔细做好材料的规划请购和跟催工作,较好地协作了现场修理、改造,使所需的材料能准时供应。尤其是技术部的口型板生产规划,依据金加工刨床的产能,在满意协作现场修理的同时,定量生产口型板,并申购相宜的口型板毛坯。在外协加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎侧口型板不能准时供应时,准时安排局部给金加工班自制,保证了口型板的生产需求。由于2#、5#口型板是三组合型的口型板,加工精度要求较高,车间一向没有方法加工出合格的产品,2#、3#、4#口型板是比拟薄又较长的,及易变形,合格率低,仅有靠外协供应,在外协遇到困难时就束手无策了。自从我到工程处做机械技术员以来,便到加工现场、使用现场观看分析,发觉利用现有的设备条件,是能够做出贴合要求的口型板的,于是和刨工、铣工、磨床、班长一齐分析,重新制订加工工艺路线,并写出作业指导书,使一些较难加工的,长期外协加工的口型板材料自已也能加工,极大的保障了口型板的准时供应。 今年5月分,硫化机修理时,侧翼大齿轮轴磨损严峻,须车削加工后重新配轴瓦铜套。因齿轮尺寸大(约1.6米外径),重量又重(约2吨),并且偏心严峻,属曲柄机构齿轮。在莆田没有能修复这么大齿轮轴的修理厂家,要运到原硫化机生产厂家去修复。路途遥远,来回运费昂贵。修复费用估量需8000元左右,并且需要周期长,最少一个月时间。因公司生产任务特别紧,要求自行想方法修复,我接到任务后,经过反复讨论、论证,认为我公司那台落地式车能够用来修复此齿轮轴,因车间没有加工修复大型工件的相关阅历,也没有有相关经受的员工,都没有把握修复,不敢试加工。再加上那台老式机床,多年没有维护保养,讨论精度也会达不到要求。我屡次跟车间技术工人沟通,解释公司要求,并写出修复加工工艺、机床精度校正方法进展讲解,在各方的共同努力下,最终胜利将齿轮轴修复,外协修理单位都赞口说:“这是佳通公司其它厂家都没有方法办到事,你们办到了!”今年已经完成了多台硫化机齿轮轴的修复加工,为厂里节省了修理本钱,缩短了修理时间。 5、工作仔细认真、吃苦耐劳,坚持原则不计个人得失 在过去的一年里,感谢公司领导的支持理解,无论是在施工监理过程中,还是在工程竣工验收、零配件的质量验收过程中,我都做到仔细认真,坚持原则,严格根据标准和要求进展。如:叉车配件的验收,下头反映仓库配件验收工作,一向是走过场,有时看都没有看,见单就照签,直接送到现场安装。我接收配件验收工作后,每样零配件都按相关要求,仔细验收每个工程。在得不到理解的情景下,坚持原则,做不懈的解释工作:设备配件质量的好坏,不能用简洁的价格和使用寿命直接地比拟,一是修理频率增多,增加了人工本钱,增加了停机时间;二是使相关件提前损坏,如:用了不合格的空气滤芯,因它的过滤仅有正品的非常之一左右,而使相关的气缸、活塞、活环等提前损坏;用了不合的液压油、机油等,使相关的液压缸、密封件、连杆瓦等提前损坏,甚至于一个不合格的零配件尺寸公差不贴合要求,会将相连接的其它零配件拉变形、拉裂;三是使整机性能下降,或使机架、机体永久变形不能修复,使车辆提前报废等。 在监理外协工程过程中,亲力亲为,仔细负责,不管是负压通风工厂房顶,还是碳黑库地下室,或是五号路E库,都持每天巡查,对每个关键工序严格把关,发觉问题即立要求返工,并向相关主管准时沟通、汇报,使整个施工过程完全处于受控状态,使每个工程工程都能顺当验收。 6、小结 在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的提高。固然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。由于技术在不断提高更新,仅有经过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自我的工作岗位。要使工程施工,技术和质检工作能贯穿始终,还须在工作阅历的积存中,逐步培育自我的预见性;不断在现场检查、监视中随时发觉问题,解决问题;使自我的现场综合处理本领不断的得到熬炼和提高。 【2023年车间一般员工总结】

    注意事项

    本文(2023年车间普通员工总结.docx)为本站会员(夜**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开