2023年部门经理年会发言稿(四篇).docx

2023年部门经理年会发言稿(四篇)部门经理年会发言稿篇一 大家好! 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙，在此，我深表感谢，感谢大家! 在职期间我始终本着“做一名精彩的财务人员”的信念，并以仆人翁的心态积极、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家，理好财，更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报： 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟把握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。 其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。 在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改良，到目前已经标准化，各人员的工作做的比拟细，方法也得当，相互协作的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。 经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务治理学问，充实自己，更好地为企业效劳。 公司是平台，我们每个人都是仆人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：规划掌握财务本钱、审核监视费用开支、积极协作销售安装、保证财产物资安全、精确准时进展财务分析。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚烂辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家幸福! 感谢大家! 部门经理年会发言稿篇二 敬重的各位领导、各位员工、朋友们： 大家上午好! “华侨团聚迎新春，金牛起舞传福音“。当我们还来不及顾准时间消逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节降临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人-致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候! 今日，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为布满生气与盼望的20xx年而祝愿。 回首往事，点滴精彩。今年是公司稳步进展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了进展的脚印，大家辛勤的付出给公司留下了很多值得欣赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。 新的20xx年，是公司进展最关键的一年。我们需要连续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量治理、合理掌握产品本钱，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体“、内外兼修，不断拓展市场和提升客户效劳的治理;不断完善和标准内部运作治理，进一步坚实根底。 所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。 辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在20xx年这个既布满挑战又隐藏机遇的环境下，我盼望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境地，制造更加辉煌、更加绚烂的明天! 最终，祝大家春节欢乐，新年吉利，万事如意! 请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美妙的明天而干杯! 部门经理年会发言稿篇三 敬重的各位领导、各位同事及各位来宾： 大家新年好! 20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，布满盼望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表xx生产基地，向各位领导及同事、和各朋友、各来宾，致以真诚的问候和新春的祝愿! 刚刚听了公司领导和同事的讲话，我们深受鼓舞!董事长与我们共同回忆了一起走过的20xx年，又带着我们共同展望了令人期盼的20xx年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和全部同事对我们生产部无微不至的关心和鼓舞;我们也真真实切地体会到全部同事对我们的支持和帮忙! 20xx年是我们积极参加剧烈市场竞争的一年，也是承受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对原料供给滞后、订单交期短、生产要求特别等各种不利因素，我们团结全都，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了销售部下达的订单任务，这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产治理团队共同努力的结果，也是由销售部、行政部、品质部、技术部、选购物流等部门的大力支持的结果，更是全部同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的各部门领导，各位同事及销售部全体同仁致以诚心的感谢! 过去的20xx年，可以说的确困难重重，远超预期。 20xx年，我们将立足于完善产品质量，提高交货准时率和一次交验合格率，着眼于深化生产团队建立，使我们的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们要紧抓机遇，依据公司的销售目标确立科学合理的生产规划;治理要进一步加强，产品质量要严抓不松懈，交货期得到有效保障。主要有以下几个方面。 第一;提高产品质量是做不完的功课，如何将产品质量的提高落实到实际行动上呢?应遵循三不放过的原则，第一消失质量问题不放过，其次问题的根源查不清晰不放过，第三，不找到解决问题的方法不放过。防患于未然，吸取教训，不断提高质量治理水平。 其次;提高交货准时率首先要合理规划，凡事预则立，不预则废。规划是关键，然后就是各部门之间的连接，物料是否按时到位，生产是否按时完成，质检是否按时检验，物流是否按时发货到客户手中等等。最终也是最重要的要明确责任、建立奖惩制度，依据任务完成状况，赐予适当奖罚。 第三;不断加强生产团队建立。21世纪的竞争是人才的竞争更是团队的竞争。注意团队建立，加强团队力气，打造高绩效的生产团队，是提高企业竞争力的关键。由于一个人的力气永久是有限的，只有大家团结一心，才能解决各种简单问题。加强生产团队建立，就是要从严治理，按章办事，用好手中的兵，打好自己的仗。 第四;维护并保养好生产设备，当前我们的设备清一色都是新设备，从拉丝、绞线、挤塑、成缆等各种不同规格和种类的设备一应俱全，除了能够生产额定电压450/750v及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆、额定电压(135kv)中压低压电力电缆、通用橡套电缆、矿用电力电缆、掌握电缆、架空绝缘电缆、钢芯铝绞线及裸制品产品外，还能够生产计算机电缆等弱电产品、以及及各种低烟无卤、阻燃耐火环保电线电缆，年后还将间续投产新迁的硅橡胶、氟塑料、预分支等特种电缆产品，生产力量不断提高。 xx生产基地是xx集团的核心生产基地，具有宽阔的电缆行业现代化标准厂房，拥有电缆行业内先进一流的生产设备，具有懂生产，善经营的生产治理团队，更具有进展前景的浙缆牌市场，林场生产基地具有很好的进展前景，全部投产后有望年产x亿的电线电缆生产力量。 20xx年我们将依据市场进展趋势重点开发机车车辆线，铝合金电缆和风能电缆等产品。 建立各类治理体系。一是生产治理系统，从商务部下单到订单排产生产，再到产品出厂检验发货等，建立一套完整的生产治理体系。二是建立完善的质量治理体系。三是，建立完善的售前、售中、和售后效劳体系。 我信任20xx年的订单在在坐的各位领导及同事的共同努力下肯定能够取得更好的.成绩。 回首过去，展望将来。新的一年又将开启新的征程，托举新的盼望，承载新的幻想。展望20xx年，面对更为简单多变的市场需求，我们依旧激情澎湃，斗志昂扬，对于将来，我们生产团队布满信念，我们将在集团公司的带着下，齐心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事。为集团公司进展大计奉献我们的努力!我们有理由坚信，xx集团的明天肯定会更加绚烂，更加辉煌! 最终，诚心祝愿大家新年欢乐!身体安康!合家幸福! 感谢! 部门经理年会发言稿篇四 敬重的各位来宾、位各同仁： 大家好! 在20xx年新春马上到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回忆马上过去的20xx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格治理，明晰责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，治理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。 虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依旧获得了安康、稳步、持续的进展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近x个月，海外销售量消失一周就是xx万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。 同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，固然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比拟乐观，公司的接单形势也将喜人，并且某某也马上在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的进展带来更多生气，同时也更加稳固xx在国内行业中的地位。 所以我们要连续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场进展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而把握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们xx人布满了信念! 公司治理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业治理文化。xx作为一个在某某行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业治理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之，我信任20xx年，在公司治理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xx肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿势、新的步伐谱写出xx的新篇章! 最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体安康、合家幸福、新春开心!感谢!