2023年财务总监年终述职财务总监述职报告(3篇).docx

2023年财务总监年终述职财务总监述职报告(3篇)财务总监年终述职 财务总监述职报告最新篇一 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领财务部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。现进展述职报告如下。 一、从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营 1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。 2、加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 3、主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试。培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、强化本钱意识，标准财务治理，努力提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度等规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理。在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得利润。在费用的治理上，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守，切实加强自身建立 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。加强本钱治理，削减本钱性资金流失。加强结算治理，限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。降低费用开支，增加盈利水平。精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善。 面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。 此致 敬礼! 述职人：_ 2023年_月_日 </p财务总监年终述职 财务总监述职报告最新篇二 敬重的领导： 本人有幸担当公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营治理的各个环节。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报： 一、注意廉洁自律，办事公正，树立廉洁奉公的领导形象 一年来我严格要求自我，仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实廉政建立职责制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉理解警示教育，开展批判与自我批判。在处事为人上，坚持为人正派，办事公正，对人不对事，留意把握自我的主角定位，维护团结。 二、仔细负责，干好本职，为公司的进展奉献自我的力气 1、帮助领导部署安排年度财务工作要点 依据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务治理工作阅历，帮助部门领导确定了“强化内部掌握，标准程序治理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推动财务预算治理，加强资金治理，会计制度建立，加强债务治理等方应对我部门的今年的财务工作进展了重点部署，提高了公司整体财务治理水平，加强了会计专业为企业进展效劳的本领。 2、完善财务制度，进一步深化各项会计工作 依据本企业实际，我们重新梳理并修编了财务规章制度。进取领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标根据业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克制预算治理中的人为干扰因素，确保了预算上报的精确性、合理性，发挥了预算在经营治理中的资源配置作用。 3、开展经济分析活动 注意对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法)，增加了经济分析的参考性，增加了猜测分析对治理的支持作用，为公司经营决策供应牢靠的数据支持和治理提议。 4、开展内控体系建立，防范经营风险 (1)加强内控宣贯培训，进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动。注意测试队伍建立，将内控办公室队伍建立共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍。加强监视检查，组织部门开展了关于“了解流程资料把握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，经过监视检查活动测试结果较好。重视风险治理，聘请注册税务师对经济业务事项进展预审，提出了存在的问题及整改提议。 (2)我一向用“仔细、认真、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、准时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务根底自查工作，目前已经全部整改完毕。根据公司的要求建立了以银行为依托，二卡合一燃气收费系统上线工作制度(目前第一阶段收费系统上线阶段工作已根本完成)。经过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，加强了资金集中治理，强化了财务信息化建立，进一步夯实了根底数据。 (3)带着部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统治理员信息、股东简介。领导部门员工完成了完成了企业所得税汇算清缴工作和关于房产税、土地使用税税源调查表的填制及报送工作。发发动工进取参与总公司组织的各项业务培训活动(初始化建账、业务技能考核、会计学问竞赛)，强化财务人员素养提升，增加了团队学习创新本领。 三、缺乏之处 纵观一年来的工作，自我在许多方面还存在诸多问题和缺乏，主要是：工作开拓创新的力度不够;工作方法不够细致，有时急躁心情较重。应对工作压力和消失的问题，还不能做到冷静思索，镇静应对;在工作中，沟通协调本领还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。 总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自我并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同提高，与公司共同成长。 此致 敬礼! 述职人：_ 2023年_月_日 财务总监年度述职报告范文篇3财务总监年终述职 财务总监述职报告最新篇三 敬重的领导： 我叫_，年初被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这一年以来，在公司领导的关心和全体财务工的帮忙、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现进展述职报告如下。 一、加强学习，提高素养 自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定，会计核算暂行方法，预算治理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力量。 二、履行职责，强化效劳 工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，仔细履行岗位职责，不断提高工作力量和效劳质量。 1、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 依据我公司原制定的各类财务治理内掌握度的实际执行状况，为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务治理制度体系进展了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购治理制度、内部掌握制度、发票治理制度、欠费治理制度。 通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 2、加强预算核算治理，提高财务工作执行力 在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出治理，提高了财务工作的执行力。加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算治理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;精确编报用款规划。加快了工程工作进度，全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上，按时完成了_年公司选购实施规划草案编报工作，全面完成了_年度预算编报工作，仔细做好了集中支付账户用款规划编报工作，将根本支出和工程支出按月、季度的用款规划合理安排，力求到达均衡预算，均衡支出。 完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析，查找存在的问题，仔细剖析缘由，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;加强财务支出治理。 严格履行财务支出审批程序，根据本公司拟定的公司财务支出治理方法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。准时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程，早做预备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。 3、运用财务治理软件，做好会计帮助核算工作 扎实做好_核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计帮助核算业务操作流程，娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计帮助核算业务工程，充分利用计算机资源和网络版财务治理软件，准时进展凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，仔细地进展季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化缘由，强化财务分析效果，努力提高预算治理水平，优化了核算流程。 通过使用会计帮助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员根本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，到达了科学治理，提高效益，削减行政运行本钱、推选定额治理的目的。 三、工作中存在的缺乏 回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成绩，但同时，我也糊涂地熟悉到自己的缺乏，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：随着公司做大、做强，各项治理制度有待完善。风险掌握力度欠缺。公司内部各职能部门连接不严密，人员整体素养有待提高。外部银行、税务关系有待进一步改善。 四、明年工作规划 1、个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关学问的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结阅历，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。 2、财务部门工作方面：当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提高企业资产周转速度。开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。做好风险防范治理，在确保安全前提下，实现公司利益化。加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。 总之，在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成绩，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改良，更加严格要求，严厉纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判意见。今后我将连续努力与公司职工一道，制造更优异的成绩。 此致 敬礼! 述职人：_ 2023年_月_日 财务总监年度述职报告范文篇2