2023年质量技术员工作总结技术质量部年度工作总结(7篇).docx

2023年质量技术员工作总结技术质量部年度工作总结(7篇)质量技术员工作总结 技术质量部年度工作总结篇一</h3 一、2022年度工作完成状况 （一）以质量治理为根底，促进质量协调提升。 一是全力推动质量兴县战略。仔细贯彻落实_质量进展纲要实施意见，积极主动向地方政府汇报，加强与相关部门联系沟通，制定质量兴县工作要点和规划，召开全县质量兴县成员单位联席会，部署绩效考核工作任务，落实责任。 二是广泛开展“质量兴企”活动。指导31家规模以上企业启动“质量兴企”活动，比例到达_%以上。 三是有效推动名牌战略。培育推举_化工有限公司等2家企业2种产品申报广西名牌产品。 四是积极开展“质量提升”行动。对辖区内5家蚕丝被生产企业进展执法检查，并对4家生产企业生产的蚕丝被进展抽样送检，共抽样4个，送检4个，合格4个，合格率100%。 （二）以产品质量安全为监视底线，突出“三大责任”。 1、扎实推动食品质量安全监管工作。 一是对全县50家食品生产企业x个批次进展监视抽查，其中合格52个批次，不合格12个批次，_个批次待检，合格率_，对监视抽查产品质量不合格的企业，均按规定调查处理、责令整改、复查检验进展后处理，催促企业按要求整改；二是对75家食品加工小作坊办理备案手续，对38家（次）食品加工小作坊开展巡查。三是协作县食安委妥当处理两起疑似食品中毒大事。 2、加强特种设备现场安全监察。 一是与全县50个特种设备使用单位签订了安全生产责任书，增加各单位的安全生产责任意识。二是开展特种设备日常巡查，共检查特种设备使用单位115家次，检查设备391台（次），发觉一般隐患_，责令完成整改295处（次），隐患整改率92、8%。三是向市局送培特种设备安全治理人员、操作人员180多个，强化了操作人员的安全意识，提高安全生产持证上岗率。今年辖区内无特种设备安全事故发生。 3、强化工业产品质量安全监管。 一是完成对7家获证生产企业及1家非生产许可产品生产企业的产品质量分类监管评价；二是对全县27家工业生产企业53个批次产品开展定检和监视抽查工作，44个批次合格，5个批次不合格，4个批次结果未出，合格率91、6%；三是对7家获证企业及1家非生产许可产品生产企业开展巡查、年审、生产许可证发证条件复查活动，对存在问题的企业，提出整改意见并对存在问题企业的整改状况进展回访，确保全部完成整改。 4、仔细履行打假治劣职能。 严峻打击制假售假等违法行为，组织开展了农资产品、食品、建材产品等专项打假活动，对违法行为进展查处，整顿和标准市场经济秩序，坚决维护生产企业和广阔消费者的合法权益。 5、积极开展“质监安康进千企”和“质监安农进千村”行动。 举办了一期全县落实企业主体责任暨食品安全学问培训会，对全县45家企业的负责人或质量治理人员进展食品安全学问培训，并与企业签署了食品安全责任书、质量安全承诺书。 在去年建立2个“产品质量安全询问质监效劳站”的根底上，我局今年新增了4个“产品质量安全询问效劳站”。举办学问讲座1次，现场询问效劳2次，发放宣传资料20_多份、科技光盘48份、播放光盘4次，群众询问50多人次。 （三）以促进地方进展为己任，加强效劳力量建立。 一是加强标准化根底工作。申报了国家生态农业标准化综合示范县和象州杉木速生丰产标准化示范区，其中象州杉木速生丰产标准化示范区被列入2022年第一批自治区级农业标准化示范工程；帮忙广西东糖石龙公司开展“标准化良好行为”试点申报工作，并获批准；指导2家企业胜利进展了商品条码的注册。 二是加强计量监管。全年共检定各类计量器具_台（次），其中民生计量器具719台，对城区集贸市场开展贸易用计量器具免费检定47台，六类民生计量器具强检率为91、8%；与中石化、古象温泉等18家加油站及餐饮企业签订了计量诚信承诺书；加强对辖区内四家重点耗能企业能源计量工作监管和帮扶，监视和帮扶掩盖率均为100%；对辖区内的局部民生计量器具开展计量专项监视检查，均无计量器具违法行为发生。 三是推动认证认可专项检查。开展了获证明验室资质认定、机动车安检机构专项监视检查活动，共检查辖区内2家机动车安检机构和4家资质认定获证的试验室，对检查中发觉的问题，催促企业整改，全面提高检测和治理水平。 四质量技术监视局年度工作总结开头结尾模板范文第2页 是扎实开展政务效劳工作。我局共受理13家食品加工企业生产许可（含到期换证）申请，准予12家企业取得食品生产许可证；受理代码业务2213件，年检率71、5%，档案上报率100%。 五是积极推动新办公检测楼建立。新办公检测楼已完成竣工验收。 （四）协作做好农村帮扶工作 一是开展“双万”春季大行动和“结一联十”活动，并为联系点群众赠送1吨化肥物资和4000元扶贫资金。二是积极开展“漂亮象州·清洁乡村”活动，深入联系点清的村屯巷道，清洁灾后沟渠。三是组织干部职工开展为雅安地震、抗洪救灾及捐资助学等捐款共计4050元。 （五）做好食品安全监管体制机构改革工作 我局严格根据象州县改革完善食品药品监视治理体制实施方案的要求，仔细开展食品生产环节监管职能和人员划转工作，并于12月_日顺当完成食品生产环节安全监管职能和人员交接。同时，在机构改革过渡期，协作县食药监局抓好我县食品生产环节安全监管工作，进一步加大对生产加工环节的监管力度，确保改革过渡时期食品生产环节安全不消失监管“真空”。 二、存在问题 人员少，经费缺乏，食品安全和特种设备日常巡查工作频次不够，日常监管工作中存在较大的.困难和压力。 三、重点工作规划 ，我们要以自治区质监局的工作要求为指导，围绕县委、县政府中心工作，仔细履行质监部门工作职责，效劳与监管并举，推动_经济和社会进展。重点抓好四个方面的工作。 （一）抓好质量提升，推动品牌创立 1、全力推动质量兴县战略。以提升质量根底为着力点，推动质检中心建立，围绕象州特色产业，加大自主品牌的培育力度，大力提升各行业效劳质量，推动资源节省型社会建立。不断探究产品质量、建立质量、效劳质量、生态与环境质量建立的新途径。 2、仔细做好名牌产品的培育和创立工作。加强对名牌产品企业的监视治理，启动名牌产品质量跟踪监管机制，建立名牌产品企业质量档案，实施动态治理。加强与其他有关职能部门的协作与沟通，坚决打击制售假冒名牌产品的行为，爱护好名牌产品。 （二）强化监管重点，确保“三大”安全 1、强化产品质量监管。一是进一步完善重点产品企业的建档工作，催促获证企业按获证条件组织生产，加大对重点产品企业生产不合格产品的后处理力度。二是科学制定和实施我县重点产品监视抽查规划，抓好产品质量定期监视检查后处理工作，依据抽查结果做出质量指数分析报告，为政府部门决策供应依据。 2、严格特种设备安全监察。一是加强特种设备的重点监管，对列入重点监控的特种设备及使用单位，确保每年至少进展一次全面检查，同时抓好重点领域专项整治，做好检查记录，催促整改隐患。确保两类设备的使用登记率，作业人员持证上岗、定期检验率到达100%。二是利用多种渠道，推动企业特种设备安全主体责任的落实，充分调动企业安全治理的主动性。三是加强特种设备作业人员培训工作，全面提升我区特种设备作业人员安全技术水平和素养。 （三）夯实技术根底，效劳经济进展 1、标准化工作。指导和帮忙象州县速生杉木丰产标准化示范区担当单位开展标准体系建立，建立较为完善的标准体系并有效运行。通过建立和确认一批标准化良好行为企业，推动企业标准体系的有效建立和高效运行。引导企事业单位，积极讨论和采纳国际标准和国外先进标准，提高应对市场竞争的力量。 2、计量工作。抓好民生计量，开展对民生计量器具的强制检定和监视检查工作；抓好能源计量，协作完成重点耗能企业能源计量器具配备和监视治理；连续推动诚信计量体系建立，大力开展诚信计量承诺活动。 3、技术机构建立。仔细抓好技术机构的治理，落实对技术机构的监视检查制度；在原有检测检验工程的根底，扩展思路，拓展效劳力量；加快检测综合楼的后期工程建立。 （四）开展质监文化，提高力量建立 1、机关制度建立。进一步完善局机关效能、作风、考勤、用车、接待等制度，切实加强制度落实，推动局内部治理上新台阶，进一步提高工作效能。完善局机关考核奖惩措施，进一步调开工作人员积极性、主动性和制造性。 2、人才引进与培育。争取通过从外单位选调或公开招考方式，增加我局亟需的专业学问人才；重视现有人才的培育与教育，鼓舞参与各类连续教育和培训活动，提高工作人员素养和工作水平。 3、信息和宣传工作。进一步加大嘉奖力度，鼓舞局工作人员踊跃向区市局信息网站和各类新闻媒体投稿。 质量技术员工作总结 技术质量部年度工作总结篇二</h3 时间消逝，岁月如梭，2022年已悄然走过。 2022年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开头和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践时机。在我工作的这段时间同事对我关心备至，时常给我鼓舞和帮忙。下面我将这几月的工作总结如下： 一、工作收获 在这几个月，我作为质量检验员，仔细学习公司质量治理掌握流程，依据岗位职责的要求主要有以下几点收获： 1、原辅料的取样存放工作 我严格根据公司治理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。 2、样品检验 检验工作是一项精细的检验过程。“细节打算成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。 3、数据处理 在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个试验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。 二、感想及体会 1、态度打算一切 工作时肯定要一丝不苟，认真仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索 岗位的日常工作比拟繁琐，而且几天下来比拟枯燥，这就需要我们肯定要勤于思索，改良工作方法，提高工作效率，削减工作时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业学问和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的其次课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已到达了正式员工的工作水平。 三、自身的缺乏 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。 2、在于别人打交道中由于共性缘由，不够主动。为了以后能更完善的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。 自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。 2022年的完毕，2022年的到来，是开端也是完毕，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将连续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负蓝山屯河给我的这个时机和领导以及同事对我的栽培，我会和蓝山屯河一起成长. 质量技术员工作总结 技术质量部年度工作总结篇三</h3 在局党组的正确领导和科领导的带着下仔细学习、积极工作较好的完成了本年度的各项工作任务。在这一年里，能够坚持参与局组织的各项政治学习和业务学习等活动，通过学习能够认清形势，紧跟领导思路、积极贯彻执行并落实到实际工作中，本年度主要做了以下工作： 一、参与了对民用四表的监视检查，对小区热能表安装状况进展调查，与天衢花园、江南水郡等多个小区进展摸底并与物业沟通，落实检定状况。 二、受理12345市民热线及12365涉及计量的投诉50余起，均准时组织相关人员到现场进展调查了解现场状况并积极与投诉者进展沟通，并形成文字上报处理状况得到消费者好评。 三、积极协作省计量院对全市大型计量医疗设备的检定工作，通过积极与企业沟通协调，使检定工作顺当进展。 四、深入山东华鲁恒升、德州实华化工等23家企业，帮忙企业完善测量治理体系。今年以来，新增省级计量保证确认8家，完成市级计量合格确认换证15家。 五、对全市中石化、中石油近百个加油站的加油机等计量器具的检定状况和配备状况进展了备案。对全市法定计量检定机构建立的计量标准检定人员、试验室面积、设备状况进展了核实和统计。 六、下一步的准备 加强创新意识，拓宽思路，对上级安排的工作要落实到位，在详细工作中进一步做到精益求精，在与企业的效劳与沟通中，要始终保持和树立质监部门的良好形象，在为企业效劳质量上要有突破并积极帮忙我们的计量检定机构在治理上进一步上水平，在检定上做好理顺工作。 质量技术员工作总结 技术质量部年度工作总结篇四</h3 2022年，公司技术、质量、科技、标准化、qhse治理体系工作仔细贯彻落实治理局和建立集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满足，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量根底工作，完善监视考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户供应满足效劳，取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率100%，分项工程优良率93。8%，其中已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广尝乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、qhse治理体系运行等工作总结如下： 一、完善各项治理制度，建立健全技术质量保证体系 今年初，针对公司生产经营实际，对公司工程质量治理方法和科技创新方案进展了修订、完善，并提交公司职代会争论通过。明确了外部工程经理和内局部公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽进展核心技术的科技创新方案；同时，制定了外部工程技术质量治理方法和2022年公司技术质量治理工作要点；修改了公司qhse治理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程工程部均设置了工程总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级治理人员都能履行其职责，并仔细执行公司技术质量治理的各项治理制度和规定。 二、不断增加为用户供应满足效劳的质量意识，树品牌工程 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内绽开了“质量大争论”，取得了显著效果。特殊是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种缘由，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为到达用户满足，征求业主的意见，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进展了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析缘由，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广阔用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资缺乏，设计标准较低，为了到达用户满足，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会讨论方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，到达用户满足的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了具体的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广尝创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的状况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户供应满足效劳的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，细心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，穿插作业多的状况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主（物业治理公司）的高度赞扬。 三、以技术指导施工，以质量创信誉 以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，工程部均制定了详细施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报讨论会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特殊是在乘二广尝创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，穿插作业多，专业种类简单，广场面积大，我们制定了具体的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员仔细具体地进展技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开头阅历缺乏，技术把握不娴熟，对达不到质量要求的部位曾屡次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监视力度，在创业广场配置12人，进展广场砖的铺装指导和质量监视。对喷泉、雕塑施工，实行了供料负责安装的方法，掌握了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今年78月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，实行了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层构造养生期过长，影响摊铺的状况，实行了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排规划，界定了最终摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。 四、加大监视、检查力度，对施工工程严格考核 今年公司实行每月一次对内部施工工程的考核，依据检查结果出一期工程质量通报。狠抓重点工程、特殊是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：1）对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场会；2）每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施；3）自检报验合格的工程如再发觉质量问题，惩罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司绩效考核方法、工程质量治理方法和工程质量治理细则执行。 五、持续改良qhse治理体系，仔细抓好体系运行工作 依据公司治理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于2022年对治理手册程序文件中不符合条款进展了修改。共修改了8个程序文件的39个条款，新制定各项治理方法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业安康安全活动的详细要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高，既符合公司的实际状况又符合标准的要求。 公司自质量、环境、职业安康安全体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进展宣贯指导，为治理体系的运行打下了良好的基矗各有关部门、分公司仔细贯彻治理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了qhse治理体系的有效运行。今年6月2326日，公司组成内审组，对机关11个部室、各分公司（工程部）进展了内审，共发觉了30个不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项；一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了不符合项报告，各相关部室、分公司针对不符合项产生的缘由，积极实行订正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了治理体系运行的有效性，到达了持续改良的目的。 2022年8月25日，公司召开了qhse治理体系治理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业安康安全治理体系的符合性、有效性、相宜性；质量、安全所执行法律、法规的符合性；目标、指标及治理方案的完成状况，存在问题及今后的改良措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门qhse治理体系运行实际进展了汇报发言，治理者代表赵文江对2022年公司qhse治理体系运行状况进展汇报。 六、科技工程、标准化实施工作 公司在加强质量治理的同时，还留意狠抓新技术推广应用工程的落实，公司科技创新方案中明确了五项推广工程讨论课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。2022年由技术质量部主抓的交互式立交桥工程在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大大路建立中实施。今年年初在各工程部配备了最新施工建立国家、行业标准和标准等，对所用标准进展了确认和推广，并参与了修订局企标工作。 质量技术员工作总结 技术质量部年度工作总结篇五</h3 一、质量体系建立方面 1、工程部为了建立健全质量治理体系和质量保证体系的有效运行，配备了较高素养治理人员，组成了优秀的治理机构，并且高标准的完成了工程质量体系（质量手册）、16个程序文件、5个治理规定、检验试验规划和创优规划等体系文件的编制工作，从而保证质量治理有章可循。 2、工程部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格，符合施工要求。 3、工程部已屡次组织工程内部各部门及施工分包单位进展体系贯标培训。 4、工程部已屡次对工程部相关部门和施工分包单位的质量体系运行状况进展检查，催促其持续改良。 二、施工质量治理方面 1、严格根据工程质量规划、相关程序文件、检验试验规划执行。进展单位工程、分部工程、分项工程划分。工作中实行以下措施，加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度，保证工程实体质量，保证资料与施工同步，使总体质量受控。 （1） 实行施工组织设计、施工方案会审制度：工程施工技术部、qa/qc部、hse部三部门分别进展内容审核，提出修改意见，使方案更合理可行。 （2）实行技术交底制度：保证施工人员清晰施工技术要求、留意事项、验收标准等。 （3）实行工序交接制度：保证上道工序未合格验收，不进展下道工序施工。 （4）实行质量掌握点验收制度：通过制定工程检验试验规划，明确质量掌握点，根据掌握点类别，通知相关方进展验收检查。已进展a级掌握点报验289次，一次报验合格率100%；b级掌握点报验352次，一次报验合格率100%；停必监点报验326次，一次报验合格率100%。 （5）实行现场巡检制度：每日安排专人深入现场各施工区域，随机进展人员、实体、资料的检查，发觉问题准时订正。 （6）实行周质量联合检查制度：通过对现场工程实体和施工资料的检查，对发觉的各类问题下达整改通知，限期整改，加以订正。工程部已组织周检24次，查出问题867项，已全部整改完毕。 （7）实行周质量例会制度：通过周例会，通报各单位存在的质量问题，使问题发生单位准时整改质量问题，同时引起各单位重视、消退类似质量隐患。 （8）实行月度质量例会制度：通过召开质量例会，明确质量治理要求、总结分析存在的问题、准时订正或实行订正措施、部署下阶段重点治理工作及各单位存在的质量问题。 （9）对特别过程进展掌握：挤压造粒厂房及污水池混凝土浇筑得到了有效掌握。 （10）实行焊工准入制度：进入施工现场的焊工必需经过资格审查和实际操作，合格者方可进入，从根本上保证了焊接施工质量。 （11）实行第三方无损检测监视机制：工程通过实行无损检测第三方监视，可以标准无损检测工作，提高无损检测工作质量，使违规行为得到订正，从而保证整个工程质量。焊接一次合格率96。2%以上。 （12）实行标准计量更新及校验工作：对工程所用的标准进展更新工作，使工程无过期标准，对工程用计量器具进展校验，工程所用器具全在检定日期内。到达标准掩盖率100%，计量器具检定100%。 （13）材料验收与报验状况：我们对到场的全部材料都已验收，不合格的材料肯定不允许进场，材料在使用前必需进展报验，没有报验的材料肯定不允许使用。 2、加强现场质量督察，保证工程质量。工程部通过日常巡检和联合周检，对发觉的质量问题准时下达整改通知，对严峻问题进展经济惩罚，有效的保证了工程质量。对施工优秀单位给与嘉奖，发出嘉奖通知单2份。连续得到总包6个月质量评比第一名，得到总包质量评比优胜单位称号。 3、质量问题整改状况： 工程部对所收到的质量监视站、总包、监理整改通知单及不符合项通知单已全部关闭。 三、工程创优开展状况 1、工程部已编制完成工程创优规划，并经业主和总部批准下发执行。 2、工程部已成立创优领导小组，正在积极有效的开展创优工作。 3、工程部已组织工程各部门及施工单位召开了创优发动会，要求相关部门和单位积极协作工程部做好创优过程治理。进展影像收集，此工作已根本完成。 四、质量活动及宣传开展状况 1、通过召开质量例会，布置开展任务，要求各单位做好预备工作，加大宣传力度，提升质量治理水平。 2、通过制作悬挂标语条幅，加强宣传力度。 4、积极开展自查自改活动，准时发觉存在的问题和缺乏，并加以改正。 5、协作总包进展质量大检查，积极整改存在的问题，使质量治理水平得到提高。 质量技术员工作总结 技术质量部年度工作总结篇六</h3 一、质量体系建立方面： 一、工程部为了建立健全质量治理体系和质量保证体系的有效运行，配备了较高素养治理人员，组成了优秀的治理机构，并且高标准的完成了工程质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个治理规定、检验试验规划和创优规划等体系文件的编制工作，从而保证质量治理有章可循。 二、工程部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格，符合施工要求。 三、工程部已屡次组织工程内部各部门及施工分包单位进展体系贯标培训。 四、工程部已屡次对工程部相关部门和施工分包单位的质量体系运行状况进展检查，催促其持续改良。 二、施工质量治理方面： 一、严格根据工程质量规划、相关程序文件、检验试验规划执行。进展单位工程、分部工程、分项工程划分。工作中实行以下措施，加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度，保证工程实体质量，保证资料与施工同步，使总体质量受控。 (1)实行施工组织设计、施工方案会审制度：工程施工技术部、qa/qc部、hse部三部门分别进展内容审核，提出修改意见，使方案更合理可行。 (2)实行技术交底制度：保证施工人员清晰施工技术要求、留意事项、验收标准等。 (3)实行工序交接制度：保证上道工序未合格验收，不进展下道工序施工。 (4)实行质量掌握点验收制度：通过制定工程检验试验规划，明确质量掌握点，根据掌握点类别，通知相关方进展验收检查。已进展a级掌握点报验289次，一次报验合格率100%;b级掌握点报验352次，一次报验合格率100%;停必监点报验326次，一次报验合格率100%。 (5)实行现场巡检制度：每日安排专人深入现场各施工区域，随机进展人员、实体、资料的检查，发觉问题准时订正。 (6)实行周质量联合检查制度：通过对现场工程实体和施工资料的检查，对发觉的各类问题下达整改通知，限期整改，加以订正。工程部已组织周检24次，查出问题867项，已全部整改完毕。 (7)实行周质量例会制度：通过周例会，通报各单位存在的质量问题，使问题发生单位准时整改质量问题，同时引起各单位重视、消退类似质量隐患。 (8)实行月度质量例会制度：通过召开质量例会，明确质量治理要求、总结分析存在的问题、准时订正或实行订正措施、部署下阶段重点治理工作及各单位存在的质量问题。 (9)对特别过程进展掌握：挤压造粒厂房及污水池混凝土浇筑得到了有效掌握。 (10)实行焊工准入制度：进入施工现场的焊工必需经过资格审查和实际操作，合格者方可进入，从根本上保证了焊接施工质量。 (11)实行第三方无损检测监视机制：工程通过实行无损检测第三方监视，可以标准无损检测工作，提高无损检测工作质量，使违规行为得到订正，从而保证整个工程质量。焊接一次合格率96.2%以上。 (12)实行标准计量更新及校验工作：对工程所用的标准进展更新工作，使工程无过期标准，对工程用计量器具进展校验，工程所用器具全在检定日期内。到达标准掩盖率100%，计量器具检定100%。 (13)材料验收与报验状况:我们对到场的全部材料都已验收，不合格的材料肯定不允许进场，材料在使用前必需进展报验，没有报验的材料肯定不允许使用。 二、加强现场质量督察，保证工程质量。工程部通过日常巡检和联合周检，对发觉的质量问题准时下达整改通知，对严峻问题进展经济惩罚，有效的保证了工程质量。对施工优秀单位给与嘉奖，发出嘉奖通知单2份。连续得到总包6个月质量评比第一名，得到总包质量评比优胜单位称号。 三、质量问题整改状况： 工程部对所收到的质量监视站、总包、监理整改通知单及不符合项通知单已全部关闭。 三、工程创优开展状况： 一、工程部已编制完成工程创优规划，并经业主和总部批准下发执行。 二、工程部已成立创优领导小组，正在积极有效的开展创优工作。 三、工程部已组织工程各部门及施工单位召开了创优发动会，要求相关部门和单位积极协作工程部做好创优过程治理。进展影像收集，此工作已根本完成。 四、质量活动及宣传开展状况： 一、通过召开质量例会，布置开展任务，要求各单位做好预备工作，加大宣传力度，提升质量治理水平。 二、通过制作悬挂标语条幅，加强宣传力度。 四、积极开展自查自改活动，准时发觉存在的问题和缺乏，并加以改正。 五、协作总包进展质量大检查，积极整改存在的问题，使质量治理水平得到提高。 质量技术员工作总结 技术质量部年度工作总结篇七</h3 _年，_立交工程技术质量部，在分公司的正确领导下，以“质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工阅历，并在此根底上有所继承和突破。 一、施工治理方面 1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不行以独立存在、单独运行，各部室之间应建立相互协作，相互协作的关系。只有各部室在常常沟通，相互协作中才能准时发觉问题，订正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应留意细节上的问题。应当避开由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。 2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系协作，班组是治理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量掌握的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。 3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进展。 4、应加强工程合同内容的熟识，在施工过程中准时对清单外发生的量进展统计、备案，做好具体的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样工程技术部人员更应熟识合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程治理工作的开展，为工程质量和企业的效益供应强有力的保障。 二、技术质量方面 在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量掌握;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。 1、在现场质量掌握方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培育新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量状况均处于受控状态。 2、应加强对试验工作的治理。首先应保证试验工作人员把握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用状况。并依据进料状况及标准要求合理进展见证取样严格掌握试验费用。 3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避开资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料治理人员应严格资料的汇总与治理，并做好资料分类归档工作，防止资料治理工作发生混乱。另外，要求资料治理人员适当的去熟识一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。 三、工艺创效方面 在制定工艺方案的过程中，应依据施工所需的本钱和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出本钱、可操作性等综合指标的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上掌握工程本钱，为企业创效。 四、工作展望 作为外环线津涞道立交工程的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把工程的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、治理等问题，使自己更上一个台阶。