2023年质量部门工作总结报告质量部门年终工作总结(28篇).docx

2023年质量部门工作总结报告质量部门年终工作总结(28篇)质量部门工作总结报告 质量部门年终工作总结篇一 1、本年度的工作主要包括xx工程的xx生产。生产过程中穿插作业，顺当完成各个工程的生产报检工作及发运，没有消失质量事故； 2、编制并完善各个工程施工组织施工方案、作业指导书、工艺细则、内控标准技术交底等技术文件； 3、完成图纸会审、设计变更、工程对接的整理及下发工作，建立健全治理体系； 4、编制并完善问题库，针对各项工程的施工及技术要求准时订正并进展现场交底； 5、制定具体的专项冬季施工方案及质量保证措施； 6、解决了xx掌握问题，根本保持在xx%以上（从xx解决）； 7、解决了xx的问题（主要是xx）； 8、解决了xx问题（xx）； 9、解决了xx问题（xx）； 10、xx问题（xx）。 1、迎检意识不强。 屡次消失原来可以躲避的问题，暴露给检查单位，为后期工作增加难度。 2、大局意识薄弱。 思想局限在自己的岗位上，站位太低。 3、学习力量不强。 下班后没有人会主动学习。 4、创新意识不强。 在工作中不擅长归纳与总结，现场好多小创造没有写出系统的文件，时间久了，思维固化，觉得始终是这样，创新想法根本为零。 5、图纸学习力量不强，下发文件不关己者不关怀。 图纸文件参透程度很弱，仅限于需要什么找什么，不需要就扔一边；下发文件但凡与自己本质工作无关，好多时候仅回复“收到”。 6、质量掌握方法手段欠缺。 在本年度的施工中质量掌握还存在很多缺乏，消失了一些工程质量缺陷，也付出了相应的经济代价，质量掌握的治理思路不清楚，质量掌握重点不突出，与施工队伍沟通存在隔膜，质量掌握工作很难落实。 7、内业资料书写整理不准时； 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不准时、不标准。 8、外部沟通力量欠佳。 1、增加责任心 提高熟悉，强化技术、质量治理教育，进一步增加治理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、治理制度的培训学习，要有规划、有考核，使治理人员了解相关制度、标准、文件；进一步加大精细化宣传、教育力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。分公司发扬每位技术人员吃苦耐劳精神，在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收标准等学问。正确仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。现在都是年轻的技术员，学习力量根本都不差，对待工作丝毫不能怠慢。 2、改良工作方式方法 （1）工作态度：杜绝懒作为、慢作为、不作为的工作态度。 （2）工作方法把工作中的得失和每次消失的问题登记来以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要准时查阅相关资料并与他人沟通，急躁的听取他人提出的建议。在寻常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的效劳于工作。 （3）工作方式在进展每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要常常提示自己不能犯错。 3、勤于指导。 我们的技术员要做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，擅长开口讲话，在现场看到不标准的要订正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清晰为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指常常检查、监视、指导，将错误毁灭在萌芽状态中，毁灭问题工程，尽量削减返工。手勤指给工班交底要细化、详尽、准时，每一个工序、环节都有具体的技术交底，技术交底书写的比拟工整、清晰，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。 4、提升自身业务力量。 强化精细化治理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力。积极开展精细化治理预防活动，开展多种形式的质量复查活动：检查施工图纸、技术要求、工艺流程、施工标准等要求的正确性和完整性；组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数；将精细化治理工作标准化、程序化、制度化。 各技术人员仔细的熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，用这些标准来指导施工、标准施工，使我们所干工程是高质量的工程，是经得起检查的工程。 5、健全检查制度，提高迎检意识。 仔细做好施工检查和技术指导。分公司均设立了质量治理体系，仔细做好自检、互检、交接检三检工作，对不合格的工序坚决返工，不允许进入下一道施工工序。建立严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好具体记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进展发运的最终检查，把好最终一道关；随时进展不定期检查，这样能更好的发觉施工过程中存在问题，准时订正，做到迎检常态化。 6、质量掌握。 严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观积极性，每个人都来掌握质量，每个人都熟悉质量的重要性，保证了工程的质量。首先，建立质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了具体的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有消失质量事故的单位要赐予适当的嘉奖，对消失质量事故的视其情节赐予罚款，对屡教不改者赐予严峻的惩罚。 7、质量记录。 质量记录是施工质量的重要组成局部，我们在施工中仔细抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、准时性和真实性，做到心中有数，发觉问题，分析问题，提出方案，解决问题。 8、坚持每月、每周生产质量例会制度。 对当月、当周的施工状况进展进展总结，分析施工中存在的问题及解决方法，并对下月、下周工作进展安排。问题解决方案完成后要通过开会形式争论可行性，最终确定施工方案，避开和削减消失不应当犯的错误。 9、准时做好变更及洽商工作。 由于施工中不行预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们准时做好各种原始资料的预备工作，并常常与盾构工程部、监理和业主沟通，确保本钱计价的精确性，爱护我们分公司的自身经济利益，确保施工生产的正常进展。 10、加强资料治理 资料是工程交工过程中必不行少的局部，故在资料治理方面，须从源头抓起。工程进展到什么地方，资料必需跟进到什么地方，准时书写，准时整理。 20xx年的工作给了我们许多启发和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工肯定会以工程治理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！ 质量部门工作总结报告 质量部门年终工作总结篇二 转瞬间，我们送走了多灾多难的20xx年，迎来了崭新的20xx年，技术质量部连续遵守分公司不是精品，就是废品的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为分公司的稳步进展奉献着每个人的力气。这一年，我们严格执行产品质量标准，并在公司精细化治理的指引下，仔细学习运用，完成了分公司对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新奇的血液，新员工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在牛年马上到来之际，我将竭尽全力连续做好大家的典范和领头羊，引领技术质量部各位同事在新的一年为分公司的进展做出更大的奉献。以下我就20xx年度技术质量部工作做一个总结： 1、本年度的工作主要包括xx工程的xx生产。生产过程中穿插作业，顺当完成各个工程的生产报检工作及发运，没有消失质量事故； 2、编制并完善各个工程施工组织施工方案、作业指导书、工艺细则、内控标准技术交底等技术文件； 3、完成图纸会审、设计变更、工程对接的整理及下发工作，建立健全治理体系； 4、编制并完善问题库，针对各项工程的施工及技术要求准时订正并进展现场交底； 5、制定具体的专项冬季施工方案及质量保证措施； 6、解决了xx掌握问题，根本保持在xx%以上（从xx解决）； 7、解决了xx的问题（主要是xx）； 8、解决了xx问题（xx）； 9、解决了xx问题（xx）； 10、xx问题（xx）。 1、迎检意识不强。 屡次消失原来可以躲避的问题，暴露给检查单位，为后期工作增加难度。 2、大局意识薄弱。 思想局限在自己的岗位上，站位太低。 3、学习力量不强。 下班后没有人会主动学习。 4、创新意识不强。 在工作中不擅长归纳与总结，现场好多小创造没有写出系统的文件，时间久了，思维固化，觉得始终是这样，创新想法根本为零。 5、图纸学习力量不强，下发文件不关己者不关怀。 图纸文件参透程度很弱，仅限于需要什么找什么，不需要就扔一边；下发文件但凡与自己本质工作无关，好多时候仅回复“收到”。 6、质量掌握方法手段欠缺。 在本年度的施工中质量掌握还存在很多缺乏，消失了一些工程质量缺陷，也付出了相应的经济代价，质量掌握的治理思路不清楚，质量掌握重点不突出，与施工队伍沟通存在隔膜，质量掌握工作很难落实。 7、内业资料书写整理不准时； 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不准时、不标准。 8、外部沟通力量欠佳。 1、增加责任心 提高熟悉，强化技术、质量治理教育，进一步增加治理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、治理制度的培训学习，要有规划、有考核，使治理人员了解相关制度、标准、文件；进一步加大精细化宣传、教育力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。分公司发扬每位技术人员吃苦耐劳精神，在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收标准等学问。正确仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。现在都是年轻的技术员，学习力量根本都不差，对待工作丝毫不能怠慢。 2、改良工作方式方法 （1）工作态度：杜绝懒作为、慢作为、不作为的工作态度。 （2）工作方法把工作中的得失和每次消失的问题登记来以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要准时查阅相关资料并与他人沟通，急躁的听取他人提出的建议。在寻常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的效劳于工作。 （3）工作方式在进展每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要常常提示自己不能犯错。 3、勤于指导。 我们的技术员要做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，擅长开口讲话，在现场看到不标准的要订正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清晰为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指常常检查、监视、指导，将错误毁灭在萌芽状态中，毁灭问题工程，尽量削减返工。手勤指给工班交底要细化、详尽、准时，每一个工序、环节都有具体的技术交底，技术交底书写的比拟工整、清晰，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。 4、提升自身业务力量。 强化精细化治理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力。积极开展精细化治理预防活动，开展多种形式的质量复查活动：检查施工图纸、技术要求、工艺流程、施工标准等要求的正确性和完整性；组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数；将精细化治理工作标准化、程序化、制度化。 各技术人员仔细的熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，用这些标准来指导施工、标准施工，使我们所干工程是高质量的工程，是经得起检查的工程。 5、健全检查制度，提高迎检意识。 仔细做好施工检查和技术指导。分公司均设立了质量治理体系，仔细做好自检、互检、交接检三检工作，对不合格的工序坚决返工，不允许进入下一道施工工序。建立严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好具体记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进展发运的最终检查，把好最终一道关；随时进展不定期检查，这样能更好的发觉施工过程中存在问题，准时订正，做到迎检常态化。 6、质量掌握。 严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观积极性，每个人都来掌握质量，每个人都熟悉质量的重要性，保证了工程的质量。首先，建立质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了具体的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有消失质量事故的单位要赐予适当的嘉奖，对消失质量事故的视其情节赐予罚款，对屡教不改者赐予严峻的惩罚。 7、质量记录。 质量记录是施工质量的重要组成局部，我们在施工中仔细抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、准时性和真实性，做到心中有数，发觉问题，分析问题，提出方案，解决问题。 8、坚持每月、每周生产质量例会制度。 对当月、当周的施工状况进展进展总结，分析施工中存在的问题及解决方法，并对下月、下周工作进展安排。问题解决方案完成后要通过开会形式争论可行性，最终确定施工方案，避开和削减消失不应当犯的错误。 9、准时做好变更及洽商工作。 由于施工中不行预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们准时做好各种原始资料的预备工作，并常常与盾构工程部、监理和业主沟通，确保本钱计价的精确性，爱护我们分公司的自身经济利益，确保施工生产的正常进展。 10、加强资料治理 资料是工程交工过程中必不行少的局部，故在资料治理方面，须从源头抓起。工程进展到什么地方，资料必需跟进到什么地方，准时书写，准时整理。 20xx年的工作给了我们许多启发和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工肯定会以工程治理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！ 质量部门工作总结报告 质量部门年终工作总结篇三 为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的根本状况，为领导进一步指导工作，订正缺乏，改善和提高企业内部治理的业绩作了充分的预备和为指明公司质量治理行动的方向供应了必要的依据和建议，质量部门年度工作总结。 本人自2月10日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的妥当安排下，担当公司质量部主管，主要负责公司有关质量治理体系前期筹划工作。经过将近两个月的努力，取得了肯定收获：对于建立公司有关质量治理体系方面的工作作了一些必要的预备，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量治理体系组织架构的完整以及对公司有关质量治理系统运行指明白方向和将来工作的重点，同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量治理的改良工作，为公司取得客户信任，治理模式与国际接轨，走可持续进展道路，提高整体质量意识和广阔中层干部的质量治理水平奠定了根底。现就将第一季度(自进厂以来)本人工作状况报告如下： 1.顺当完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作; 2.对于3月10日第三方sgs公司的外部审核结果作进一步内部治理体系的.识别工作，为公司改良需求指明方向; 3.筹划实施质量治理体系初始阶段的预备工作，确定实施工程、改良方案和步骤，并设立实时跟踪检查方法，设置追踪频率和时限，为有效监视各部门详细工作作了充分保障; 4.提炼一些根本的程序文件作为导入系统的开头，确保理解领悟，同时也例举了一些尝试应用的案例，如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络掌握程序”设置“内部联络单：关于公司印章制作的申请”以及“治理筹划掌握程序”和“改善建议书执行掌握程序”的应用，分别为“质量筹划实施状况检查表”和“改善建议书：关于公司大门口宣传栏利用的建议”; 5.针对公司缺乏质量检验人员系统掌握内部质量不完善的现状，设计质量掌握的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺当组织起质量掌握系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充，同时为实现公司将来真正质量掌握工作奠定了根底; 6.为确保公司质量治理体系组织架构的完整，满意文件完善的要求和实际工作的需要，设置了“治理者代表”，“体系筹划专员”，“质量辅导专员”等职位，补充完善了质量治理体系实施需要配置资源的缺乏和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关学问阅历缺乏等缺陷，通过将来质量掌握根底学问的导入和培训，从真正意义上保障了公司产品质量的提高; 7.重点需要补充说明的一件事是公司必需设立印章使用机制，使流程操作合法化，公布和下发的文件具有权威性，同时也表达机构部门职权的唯一性; 8.以两份国标作为参考，使实施的依据符合规定要求，依法办事，有据可循，具有公正性、客观性、法规性。 总结第一季度的工作，本人在公司领导的有力支持和广阔中层干部的积极协作下，虽然取得了肯定成绩和为公司效劳制造了良好的开端，但仍面临严峻的考验和艰难的任务： 1.实施质量治理体系工作开展与基层辅导，并跟踪检查和报告; 2.组织公司内部的质量筹划以及产品实现的筹划工作; 3.筹划治理评审工作; 4.筹划主导内部审核工作，部门年度工作总结质量部门年度工作总结。 依据本人质量治理方面多年的工作阅历以及对外部环境进展态势的讨论，认为当今形势公司实现质量治理体系要求是大势所趋，而且职业安康安全治理体系也慢慢为各大企业应用并全面推广，注意过程掌握，走过程治理趋向模式是必由之路。同时，结合实际状况也盼望公司领导慎重考虑，以iso推广为契机，以实现质量治理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广阔中层干部的工作积极性，避开内部冲突，全都团结奋斗，努力进取，设立鼓励制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司进展内部治理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的进展需求，提高综合竞争力，为赢得客户更好的信任打下坚实的根底! 质量部门工作总结报告 质量部门年终工作总结篇四 为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的根本状况，为领导进一步指导工作，订正缺乏，改善和提高企业内部治理的业绩作了充分的预备和为指明公司质量治理行动的方向供应了必要的依据和建议，质量部门年度工作总结。 本人自2月10日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的妥当安排下，担当公司质量部主管，主要负责公司有关质量治理体系前期筹划工作。经过将近两个月的努力，取得了肯定收获：对于建立公司有关质量治理体系方面的工作作了一些必要的预备，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量治理体系组织架构的完整以及对公司有关质量治理系统运行指明白方向和将来工作的重点，同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量治理的改良工作，为公司取得客户信任，治理模式与国际接轨，走可持续进展道路，提高整体质量意识和广阔中层干部的质量治理水平奠定了根底。现就将第一季度(自进厂以来)本人工作状况报告如下： 1.顺当完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作; 2.对于3月10日第三方sgs公司的外部审核结果作进一步内部治理体系的.识别工作，为公司改良需求指明方向; 3.筹划实施质量治理体系初始阶段的预备工作，确定实施工程、改良方案和步骤，并设立实时跟踪检查方法，设置追踪频率和时限，为有效监视各部门详细工作作了充分保障; 4.提炼一些根本的程序文件作为导入系统的开头，确保理解领悟，同时也例举了一些尝试应用的案例，如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络掌握程序”设置“内部联络单：关于公司印章制作的申请”以及“治理筹划掌握程序”和“改善建议书执行掌握程序”的应用，分别为“质量筹划实施状况检查表”和“改善建议书：关于公司大门口宣传栏利用的建议”; 5.针对公司缺乏质量检验人员系统掌握内部质量不完善的现状，设计质量掌握的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺当组织起质量掌握系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充，同时为实现公司将来真正质量掌握工作奠定了根底; 6.为确保公司质量治理体系组织架构的完整，满意文件完善的要求和实际工作的需要，设置了“治理者代表”，“体系筹划专员”，“质量辅导专员”等职位，补充完善了质量治理体系实施需要配置资源的缺乏和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关学问阅历缺乏等缺陷，通过将来质量掌握根底学问的导入和培训，从真正意义上保障了公司产品质量的提高; 7.重点需要补充说明的一件事是公司必需设立印章使用机制，使流程操作合法化，公布和下发的文件具有权威性，同时也表达机构部门职权的唯一性; 8.以两份国标作为参考，使实施的依据符合规定要求，依法办事，有据可循，具有公正性、客观性、法规性。 总结第一季度的工作，本人在公司领导的有力支持和广阔中层干部的积极协作下，虽然取得了肯定成绩和为公司效劳制造了良好的开端，但仍面临严峻的考验和艰难的任务： 1.实施质量治理体系工作开展与基层辅导，并跟踪检查和报告; 2.组织公司内部的质量筹划以及产品实现的筹划工作; 3.筹划治理评审工作; 4.筹划主导内部审核工作，部门年度工作总结质量部门年度工作总结。 依据本人质量治理方面多年的工作阅历以及对外部环境进展态势的讨论，认为当今形势公司实现质量治理体系要求是大势所趋，而且职业安康安全治理体系也慢慢为各大企业应用并全面推广，注意过程掌握，走过程治理趋向模式是必由之路。同时，结合实际状况也盼望公司领导慎重考虑，以iso推广为契机，以实现质量治理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广阔中层干部的工作积极性，避开内部冲突，全都团结奋斗，努力进取，设立鼓励制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司进展内部治理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的进展需求，提高综合竞争力，为赢得客户更好的信任打下坚实的根底! 质量部门工作总结报告 质量部门年终工作总结篇五 时间飞逝，20xx年已接近尾声，也马上成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为担当公司质量掌握的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也特别感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和帮助。在马上迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回忆一下20xx年的质量工作开展的相关状况： 为确保我们产品质量，严格根据产品要求对进展检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进展入库、流转。对不合格产品，根据不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并协作他们进展缘由分析、改善措施、跟踪总结。 1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要表达在委外专业学问的培训和同行业技术阅历的沟通，为我们今后工作的开展积存了珍贵的阅历。能依据客户对产品的不同要求供应检验保障，对产品要求的共识上达成全都。 2、通过共检和现场反映的状况，对检验员在检验产品时的要求进展了强调，严格根据工艺卡片和检验规程进展验收。 1、因型砂对产品起着至关重要的作用，依据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。削减铸件气孔、疏松等问题的产生，削减树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的本钱。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能供应了有力的保障。 俗话说：三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼供应了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析供应了依据;此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的掌握起到了肯定的帮忙;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息准时的反应给相关部门，确保产品的稳定性。 2、铸件试块的治理也是我们今年的一项重点改善工程：原有的治理很不标准，通过理化人员的努力，克制困难，将试块按客户进展分类摆放，建立具体台账，完整公司试块库房的建立。 针对今年规划年产量3万吨和合格率94%的目标，20xx年1月至12月，实际产量为29390t，合格率为91%，与去年相比根本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。盼望明年再接再厉，争取完成目标值。 为了更好的完善和推行iso质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺当通过iso质量体系认证审核。之后相继通过韩国lg、三一电气、日本三菱、美国ge等客户的质量体系认证及审核。 对供给商进展评审目的是从源头开头抓起，避开潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供给商的评审。为生产供应了有力的保障，同时完善了“供给商质量索赔治理方法”。一是有效的掌握了产品质量，二削减了我们的损失及生产本钱。 1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，现在同时生产灰铁件。导致检验无法把握重点，造成了肯定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。 2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，阅历缺乏，责任心还有待加强。发觉产品问题应准时反应，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。 3、自身对产品的熟悉不够，检验技能薄弱。对一再消失的质量问题没有找到其根本缘由，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。 加强团队建立及人员技能培训，强抓过程掌握与后道检验。加强员工的质量意识，培育员工的责任心，让每位员工有仆人翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。熟悉自身的缺乏，学习借荐他人的阅历和成果。推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，排解给产品带来的隐患，杜绝不良品。 铸件合格率95%，中检错检漏检率98%，成品出厂合格率100%，外部质量处理2个工作日内，月质量分析报告精确率100%，质量培训规划达成率100%。 我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗，这也离不开各位领导的关心指导及各位同仁的大力支持和协作。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的成果，靠结果生存。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为xx的明天作出努力，让我们携手合作，制造出辉煌的明天! 质量部门工作总结报告 质量部门年终工作总结篇六 时间飞逝，20xx年已接近尾声，也马上成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为担当公司质量掌握的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也特别感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和帮助。在马上迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回忆一下20xx年的质量工作开展的相关状况： 为确保我们产品质量，严格根据产品要求对进展检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进展入库、流转。对不合格产品，根据不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并协作他们进展缘由分析、改善措施、跟踪总结。 1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要表达在委外专业学问的培训和同行业技术阅历的沟通，为我们今后工作的开展积存了珍贵的阅历。能依据客户对产品的不同要求供应检验保障，对产品要求的共识上达成全都。 2、通过共检和现场反映的状况，对检验员在检验产品时的要求进展了强调，严格根据工艺卡片和检验规程进展验收。 1、因型砂对产品起着至关重要的作用，依据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。削减铸件气孔、疏松等问题的产生，削减树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的本钱。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能供应了有力的保障。 俗话说：三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼供应了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析供应了依据;此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的掌握起到了肯定的帮忙;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息准时的反应给相关部门，确保产品的稳定性。 2、铸件试块的治理也是我们今年的一项重点改善工程：原有的治理很不标准，通过理化人员的努力，克制困难，将试块按客户进展分类摆放，建立具体台账，完整公司试块库房的建立。 针对今年规划年产量3万吨和合格率94%的目标，20xx年1月至12月，实际产量为29390t，合格率为91%，与去年相比根本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。盼望明年再接再厉，争取完成目标值。 为了更好的完善和推行iso质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺当通过iso质量体系认证审核。之后相继通过韩国lg、三一电气、日本三菱、美国ge等客户的质量体系认证及审核。 对供给商进展评审目的是从源头开头抓起，避开潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供给商的评审。为生产供应了有力的保障，同时完善了“供给商质量索赔治理方法”。一是有效的掌握了产品质量，二削减了我们的损失及生产本钱。 1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，现在同时生产灰铁件。导致检验无法把握重点，造成了肯定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。 2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，阅历缺乏，责任心还有待加强。发觉产品问题应准时反应，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。 3、自身对产品的熟悉不够，检验技能薄弱。对一再消失的质量问题没有找到其根本缘由，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。 加强团队建立及人员技能培训，强抓过程掌握与后道检验。加强员工的质量意识，培育员工的责任心，让每位员工有仆人翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。熟悉自身的缺乏，学习借荐他人的阅历和成果。推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，排解给产品带来的隐患，杜绝不良品。 铸件合格率95%，中检错检漏检率98%，成品出厂合格率100%，外部质量处理2个工作日内，月质量分析报告精确率100%，质量培训规划达成率100%。 我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗，这也离不开各位领导的关心指导及各位同仁的大力支持和协作。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的成果，靠结果生存。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为xx的明天作出努力，让我们携手合作，制造出辉煌的明天! 质量部门工作总结报告 质量部门年终工作总结篇七 20xx年，在钢管扣件检测全部移交至安全站及本室人员削减三人的状况下，共完成检测产值万元，比去年同期增长17%产值其中包括： 1、工程检测万元、01年新接49个单位工程，09年结转18个单位工程，已交工6个单位工程； 2、市国税局托付多达20个品种，检测万元，53个样品； 3、市粉煤灰办托付检测万元； 4、冻融检测万元，175组，比去年同期增加了近30组； 5、企业托付约万元,20多个品种，约143组，比去年同期增加了近40组。 上半年，依据黑龙江省技术监视局关于检测行业计量认证监视评审的文件要求，针对我室检测工作的特性，开展了计量认证监视评审预备工作。在监视评审过程中我室依据新的要求重新修订了本室的质量手册，完成了程序文件的编写工作，并依据工作需要增加了多台仪器设备，其中包括水泥万能试验机，苯板万能试验机等近40万元的先进仪器，并实现了数据采集，有效地掌握了检测数据的真实性并制定相关的作业流程，同时新增加的化学分析用通风橱、恒温试验室改造，试验环境也有很大的转变，受到计量认证监视评审抽查专家组专家全都好评，通过监视评审抽查。顺当完成了“xxx”的计量认证监视评审工作。 1、积极进取，创新检测模式 20xx年对我室来说最困难的问题是总站不在划拨检测任务了，且钢管扣件的检测任务全部拿到安全站，另外各检测单位为获得工程检测合同纷纷大比例在检测价格上打折，检测二室要想完成往年的产值是难上加难。面对以上诸多困难，我们准时向总站领导汇报，寻求支持，总站领导于年中间续给了我室两个小区共计33万平米的检测任务，加上09年结转的20万平米，总检测工程任务53万平米。但要想完成09年的产值，尚需十几万平米的工程量。为此，我室发动全体人员找活源，在共同努力下最终将缺口补上，为顺当完成20xx年检测任务打下了根底。 2、充分调动干部职工积极性，努力完成工作任务 工程检测既繁杂产值又小，要想顺当完成70万平米的检测任务，对二室全体人员无疑是个巨大的挑战，年初依据工作需要二室又调走三人，面对上述不利状况，我室特地召开工作会议，充分调动全体人员的积极性，把每个检测人员定岗、定责，科学安排检测程序，要求大家满负荷工作，全部同志都任劳任怨，完成了自己本职工作，使大量的检测工作得到顺当完成。 3、完成考察报告 20xx年末对总站领导部署对周边城市及兴旺城市中建筑材料检测行业的检测进展考察，学习，吸取新的阅历和治理模式，经过考察学习，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登记备案治理方法，在此根底上经过总站领导和相关科室的共同努力，哈尔滨市建立委员会于同年下发关于进一步加强进场建筑工程材料质量治理工作的通知哈建发（20xx）168号文件，规划于20xx年实施。 4、加强检测机构建立，提高检测工作质量 我室加强检测机构建立，提高检测工作质量，重点做了两方面工作：一是长期不懈抓业务学习，通过每季度组织的职工内部考