2023年质量事故调查报告范文通用(八篇).docx
-
资源ID:87900693
资源大小:22.11KB
全文页数:15页
- 资源格式: DOCX
下载积分:15金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2023年质量事故调查报告范文通用(八篇).docx
2023年质量事故调查报告范文通用(八篇)2023年质量事故调查报告范文通用一 健全设备治理的领导体制和治理机构,首先建立专业治理和员工治理相结合的全员治理网络,其次还要建立健全各种规章制度,明确技术质量标准、工作质量标准、治理质量标准和工作程序,并且要职责到人,在搞好设备根底治理工作的同时,还要立足实际,不断学习国内外的先进设备治理理论和方法,逐步建立以追求设备综合效益和设备使用寿命周期费用最正确为目的的设备治理体系。作为我公司设备治理人员,不但要做好设备根底治理工作,还要具备能够解决设备运行、修理过程中遇到技术难题 的本领。要培育一批在仪表、热处理、机加工、化工设备、电气等专业企业技术专家,确的确实的为我公司基层生产单位和修理班组解决设备运行、修理质量等技术难题,仅有不断地改善企业设备装备水平、设备治理水平及设备修理质量,才能确保企业产品质量的提高和经济效益同步增长的效果。 做好设备治理工作,不仅仅是设备治理人员、修理人员的工作,并且应当是我公司全部工艺操作人员都要重视的一项工作,工艺操作人员要做到“四懂三会”才能上岗操作,严格根据工艺操作规程进展操作、掌握设备,把生产线每一道工艺流程工艺参数掌握到本岗位工序质量要求,并且仅有仔细做好运行设备交接班记录,才能为设备运行状况积存牢靠的原始记录;仅有仔细做好设备维护保养工作,做好设备自身卫生和环境卫生工作,才能使设备在良好的工作环境中安全长周期运行,才能使产品质量得到保证。我们还要建立一套完整设备治理网络体系,首先要提高操作人员的设备治理熟悉,使他们能自觉、主动地做好设备维护保养工作;而工程技术治理人员要针对操作人员详细文化素养进展不一样岗位技术培训;其次,修理人员要不断提高本工种技能水平、工作质量,还要进一步加强理论学习,使他们不仅仅具备修理设备本领,还要把握设备构造、工艺运行原理等方面理论学问;培育一批具有一专多能企业员工队伍。 设备治理是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,还要进一步建立一整套企业员工参加设备修理保养体 制。设备治理从设备的清洁开头做起,继而设备巡检、自检、保养、润滑等一系列工作,都应到达标准化、标准化、程序化,推行设备治理要从提高设备(操作、修理)技能,以改善工作质量,从而使我公司的设备治理水平不断得到提高。 企业对设备的检修规划应当视同生产规划一样,如期完成(特别情景除外),使设备完好率到达工艺运行参数要求。为此,设备修理工程也能够认为是设备装置在必需的时间内,以必需的运转率连续运转的条件前提下,对它进展的修理保养和部件、零件的更换、修理、改造等工程总和,设备投入运行后的治理,实际上就是设备修理、保养治理工程。它的治理效果则是经过设备运转率(设备输出)、设备修理质量和设备修理费用的影响直接反映在企业产品质量及企业利润上。设备修理、保养治理工程的任务虽然是很明确的,可是,实施起来确有很大困难。这是由于,一方面不一样的设备有不一样的修理、保养资料,另一个方面修理任务又与生产规划有着亲密关系。仅有生产规划与设备修理治理亲密协作,才能圆满完成生产经营任务;仅有把生产与设备修理、保养治理从系统工程的角度组织起来,使他们亲密协作,才能更加合理安排近期与长远的设备运转率。从生产治理角度讲,常常是只强调企业生产规划与产品市场需求,并在短期内过度的使用设备,使之到达很高的运转率,但从长远规划来看,这可能是一种代价昂贵的策略方针,由于无视了设备修理、保养,必定会直接导致设备安全运行状况失去掌握和缩短了设备应有的使用周期,从而增加了设备修理本钱及更新改造费用。 “入世后”市场化进程加快及国外先进设备治理理念和治理模式将从软硬件两方面来影响将来我国设备治理的模式。根据市场经济进展的客观要求,组织设备治理各环节的专业化技术效劳,构成全社会的设备治理网络,企业设备治理过程中所需的各种由自给转变为社会供应的过程。由设备租赁、修理、技术询问、闲置设备调剂和备品配件市场组成的设备要素市场,是我国设备治理社会化和市场化进展趋势。设备治理理念的变化,要由注意设备完好率为中心的实物形态治理,转变到注意设备资产的投资与经营效益方面。我公司要建立设备备品配件的储藏定额,使库存备品配件网络化、微机化,并做到任何一生产单位需要某种型号规格、数量备件,可直接从库存备件网络信息查找及选定调出。仅有建立全公司备件库存信息网络体系,才能更好地降低我厂备件储藏定额、储藏量和储藏金额,才能使我公司备件真正做到市场化,生产单位一旦需要备件,就能在最短的时间内将其选购到或直接从备件库领取,使我公司设备备品配件治理工作更加标准化、标准化、系统化,并且,我们还要根据设备治理程序有关规定严把进货质量关,职责落实到人,建立行之有效奖罚机制,以保证设备修理质量和进度。 规划修理要与设备状态监测手段有机地结合起来,其设备修理方式又可分为事后修理、定期修理、时机修理、无修理设计和状态监测修理等五种根本方式。从目前国内外设备修理治理进展 趋势来看,都把设备状态监测修理方式放在首位,由于,设备状态监测修理是依据对设备运行状态进展监测结果,结合数据分析,从修理经济性角度动身打算对设备进展修理。实施设备状态监测修理,可使设备修理工作有充分的主动性,修前有充分的时间做好各项工器具及人员调配预备,并能与生产规划很好的协调安排。这种形式修理不仅仅能确保消退设备故障隐患和故障停机,并且能防止设备修理过剩,降低了设备修理本钱,延长了设备运行周期,保证了设备修理质量。 我公司设备治理规定、制度,随着公司三项制度改革的推动,有些条款将需要不断完善和补充,经过市场经济的不断深入,有些资料已不适应现代企业设备治理模式,要随着设备治理理念的变化逐步提高我们设备治理本领。所以,我们仅有不断补充和完善设备治理、修理、保养等有关规定、制度,逐步提高我们设备修理工作质量,才能使我公司设备治理水平、设备修理质量到达一个新的高度。 2023年质量事故调查报告范文通用二 质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的职责,对于质量与职责,效益,我有以下熟悉: “质量”并不仅仅仅是质量治理部门的工作,就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不一样的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。仅有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。可是,如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢我认为是靠得是一份职责,一种对“好质量”的认同感。或许工作时我们经常把“职责”挂在嘴边,可是一旦有了困难,有了问题,“职责”又经常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们间或会犯阅历主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节,不与别人沟通,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费劲凡此种种都是职责心缺乏造成的。企业的进展离不开“质量”,更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。 我以为,要实现总的质量目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工详细的工作职责之中,鼓励大家从微小的工作做起,从自我做起。比方混凝土浇筑看似简洁,但也要经受测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。 对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就务必要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识。 一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大局部质量治理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,治理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。所以,向底层的施工人员灌输质量职责意识是非常必要的,并且要分层次一级一级地传下去,把简单的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,相互检查的施工纪律。 二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,可是,消失问题我们就就应准时解决,事后仔细总结质量问题发生的缘由,对相关职责进展追究。固然,并不是一味的为了惩罚而去追究职责,就应从质量问题中吸取阅历教训,避开类似问题再次发生。假如每个环节的参加者层层负起职责,严格把关,抓好细节,那么,平常简单疏忽的对质量不负职责的现象是能够避开的。 三是要把握好“职责”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误熟悉,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突,他们是相辅相成、相互制约、相互进展的结合体。试想,产品质量搞好了,削减了返工,就节约了时间、加快了进度,也就节约的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。 2023年质量事故调查报告范文通用三 为贯彻落实国家有关食品安全法律法规要求,切实保证食品质量安全,确保人民群众吃上“放心肉”,努力营造安全、卫生、放心的肉类食品消费环境,我们严肃承诺: 一、守法经营。我们将严格根据食品安全法、动物防疫法、生猪定点屠宰治理条例等相关法律法规的要求,严格根据标准组织生产,根据标准进展检验,严格根据食品安全治理体系进展掌握,确保猪肉产品质量安全。 二、诚恳守信。作为当地人民政府许可批准的生猪定点屠宰企业,我们将遵守职业道德,坚决杜绝和抵抗一切违法、违规和欺诈消费者的行为。 三、实行追溯。严格执行生猪进厂验收制度和台帐治理制度,建立肉食品质量安全可追溯体制。 四、严格收购。生猪收购严格执行索证索票制度,每头生猪进场时必需带有免疫耳标或动物检疫合格证明。拒绝屠宰注水猪、病害猪和瘦肉精等检测不合格的生猪。 五、严格检验。协作政府监管部门实行严格的宰前、宰后检疫检验制度,经检验合格的生猪产品加盖检疫合格章和肉品品质检验合格章,随货同行附有产品检疫合格证明、肉品品质检验合格证明。 六、确保安全。严格执行无害化处理制度,对宰前发觉的疑似病猪进展隔离观看,对死猪、屠宰过程中发觉的病害产品严格根据病死及死因不明动物处置方法(试行)及病害动物和病害动物产品生物安全处理规程的规定进展无害化处理。 本企业恳切承受相关部门及广阔消费者的监视,欢送社会各界人士对本企业提出珍贵意见。 监视电话: 承诺单位(盖章): 法人(责任人): 2023年质量事故调查报告范文通用四 一、事故概况 20xx年8月7日经经营部反应,我公司送往联创公司的纸塑袋在使用过程中发觉有质量问题,随即公司组织人员前往进展处理。经过调查,发觉问题如下: 221号托盘: 7条袋存在中缝处粘连,导致客户在使用时无法把袋翻开。 二、事故缘由分析 依据生产工艺与员工实际操作状况进展分析,造成此起事故的缘由如下: 1、工段长与操作工质量意识淡薄,未尽到职责。 2、在掌握过程中操作工马虎大意、工作不细心,质检员未能有效的进展监视检查。 三、预防措施 1、制袋工段要充分利用班前班后会组织员工深入学习公司质量方针、产品质量掌握规程及标准,大力提升员工质量意识。 2、在过程掌握中,要严格落实“三检”制度,对可能消失质量问题的产品要细心挑拣,不让一条不合格产品流入下道工序。 3、质量检验员要加强监视检查力度,增加检验频次,数量,杜绝不合格产品流入下道工序。 四、处理打算 为严格贯彻执行公司质量方针、目标,从而使广阔员工提高熟悉,在实际工作中树立坚固的质量意识。经讨论打算,对此起事故的相关责任人作如下处理: 1、 对工段长闫新闻罚款 40 元; 2、 对质量检验员狄小燕罚款 20 元; 3、 对制袋机组当班人员罚款 150 元; xx公司 年8月8日 2023年质量事故调查报告范文通用五 致:北京宽华建材有限公司 我公司为贵单位供给的 在质量保证和售后效劳方面做出如下承诺: 一、产品质量承诺: 1、 产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。 2、 对产品性能的检测,我们诚请用户亲临对产品进展全过程、全性能检查,待产品被确认合格后再装箱发货。 二、产品价格承诺: 1、为了保证产品的高牢靠性和先进性,系统的选材均选用国内或国际优质名牌产品。 2、在同等竞争条件下,我公司在不以降低产品技术性能、更改产品部件为代价的根底上,真诚以最优待的价格供应给贵方。 三、交货期承诺: 1、产品交货期:尽量按用户要求,若有特别要求,需提前完工的,我公司可特殊组织生产、安装,力争满意用户需求。 2、产品交货时,我公司向用户供应真实有效的发票,如供应的发票不是真实有效的,一切责任和经济纠纷我公司全力担当,与贵公司无关。 四、售后效劳承诺: 1、效劳宗旨:快速、坚决、精确、周到、彻底 2、效劳目标:效劳质量赢得用户满足 2023年质量事故调查报告范文通用六 xx有限公司现就xx产品做出如下书面承诺: (1)产品质量: 1.我公司保证所供应的产品是全新的、未使用过的原装合格产品,在正确安装、正常使用和维护的条件下,所供应的产品在使用寿命内具有良好的性能。交货时供应产品检验报告。 2.我公司承诺所供产品的质量标准根据国家相关质量技术标准和相关法律法规规章的要求执行,根据原生产厂家的质量保证规定和相关供货标准供货(即根据现行生产技术标准,原材料也根据现行供货,即电线采纳漆包线, 硅钢片采纳35-w300硅钢片,工艺流程用于生产“附录”),防止假冒伪劣产品。 (2)售后效劳: 1.售后效劳期的划分: a.免费保修期:两年内免费修理。假如是质量问题,我公司免费更换; b .质量维护期:保修期外供应终身维护效劳。 2.保修期内供应免费上门效劳: a.免费送货到买方指定地点; b.设备消失故障时;我公司将供应参数不低于原设备的备用机器供买方免费使用;直至故障排解; c、定期回访维护:售后个月内定期回访,准时了解购置者的意见和建议,进一步完善我公司的售后效劳。 3.建议:保证设备的正常使用,降低故障率,保证设备的正常使用寿命;在保修期内,用户的耗材及相关配件应首选原装正规产品。 4.售后效劳联系方式: 电话:xxxx 联系人:xxx (3)如未完全履行上述承诺,购置方可实行必要的补救措施,费用和风险由我公司担当。 xxx有限责任公司 日期:xx年xx月xx日 2023年质量事故调查报告范文通用七 1. 马虎是追求品质最大的障碍。 2. 质量意识在我心中,产品质量在我手中。 3. 要求要明确,执行要坚决。 4. 从害处着想,向好处努力。 5. 将来的胜利属于质量领先者。 6. 眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。 7. 质量是制造出来的,而不是检验出来的。 8. 作业标准记得牢,架轻就熟除苦恼。 9. 用心工作为首要,质量安全皆顾到。 10. 质量好上好,教育不行少。 11. 作业标准合理化,品质保证国际化。 12. 抓好产品质量,必需从我做起。 13. 作业不正确,顾客受连累。 14. 改善提高,永无止境。 15. 诚信为本质量佳,优质效劳誉天下。 16. 客户标准至上,力争完善无缺。 17. 只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。 18. 没有措施的治理是空谈的治理,没有检查和规划的治理是空洞的治理。 19. 稳固强项,缩减弱项,把握时机,避开危机。 20. 要想企业不年轻,建立体系须趁早。 2023年质量事故调查报告范文通用八 18. 质量存在于人类生存的一切地方 19. 质量不公由生产者打算,更应由顾客打算 20. 品管提高信誉,信誉扩大销售 21. 质量价值与尊严的起点 22. 产品若要无缺点,全面品管不行免 23. 百尽竿头,更进一步 24. 走进质量天地,带来无限商机 25. 优质产品,是市场竞争必胜的保证 26. 春种一粒粟秋收万颗籽 27. 产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期 28. 制造须靠低本钱,竞争依靠高品质 29. 制造有魅力的质量,造就忠实群体 30. 品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的奉献 31. 以质量求生存,以改革求进展 32. 塑出国留学网企业形象,创优质名牌 33. 转变观念,转变作风,创新机制,创新局面 34. 日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢 35. 品质企业致胜的关键 36. 树立核心价值观,而且要擅长学习,更要擅长制造 37. 推行品管,始于教育,最终教育 38. 该说说到,说到做到,做到有效 39. 筑质量大堤,迎世纪挑战 40. 信誉来源于质量,质量来源于素养 41. 顾客信誉是企业进展的源泉 42. 产品质量无缺陷,顾客效劳无埋怨 43. 效益来源于效劳社会的回报 44. 质量是企业永恒的主题