2023年采购员工述职报告简短采购员工述职报告范文汇总.docx
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2023年采购员工述职报告简短采购员工述职报告范文汇总.docx
2023年采购员工述职报告简短采购员工述职报告范文汇总2023年选购员工述职报告简短 选购员工述职报告范文汇总一 我于2022年6月13号成为采供部的试用员工,到这周试用期已三周! 作为一个新人,接触一个完全生疏的行业,来公司时担忧不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作气氛,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的熟悉到了选购员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。 在本部门工作中,我始终严格要求自己,仔细负责的完成领导安排的每一项工作,主动帮助同事;遇到不懂的问题仔细虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的学问,让自己尽快能独挡一面。固然,作为新人,难免会消失一些小错误需要指正,在公司领导的带着下,在同事的关怀和帮忙下,能够比拟_的完成工作任务,这些经受让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则。 选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必需在最短的时间内进展改正,使公司的利益得到保证。 来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高,也鼓励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的快速进展,我深深地感到傲慢和骄傲,我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来! 2023年选购员工述职报告简短 选购员工述职报告范文汇总二 时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长期以来对我的信任和栽培!在领导的关怀和培育下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作,在供给的工作中,经受了许多酸甜苦辣,熟悉了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关怀和帮忙。 现本人将2022年来的学习工作状况简述如下: 一、工作内容: 1、石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20_多吨,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。 2、选购方面,严格根据公司询价,核价选购,严格掌握选购本钱保质保量完成选购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽选购渠道,征询选购信息,为市场供应产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低本钱,做到货比三家;还要了解供给的各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低本钱,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部工作人员说声:“感谢!”感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了本钱。 3、内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,根据公司印章治理规定,保管使用,并对其负责。 二、在工作中主要存在的问题 经过一年多的工作学习,我也发觉了自己在许多方面还存在着缺乏,离一个称职的选购员还有差距,主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。 三、工作规划 在参与工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将仔细学习各项选购技巧,做好明年工作规划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献。 2023年选购员工述职报告简短 选购员工述职报告范文汇总三 我于2022年2月28日入职为_有限公司,担当选购员一职,在职期间主要负责五金和电源选购工作。任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极协作下,已较好的完成各项工作任务,并且正在逐步开展各项新的工作任务。下面我将两个月来自己的工作,学习等方面的状况向公司领导做简要汇报: 一、依据公司实际状况和工作职责,娴熟把握公司产品架构,材料型号规格,供给商相关信息,以及选购工作流程。 二、结合以往工作阅历和公司制度,以品质流程中的科学程序“pdca循环”为框架绽开工作。“每天依据选购申请单,下达选购订单,询价议价比价,以及追踪到货状况;依据品质报告,处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题;依据实际状况帮助工程师完成各项新材料的查找和打样;为公司储藏新的供给商;与供给商谈判争论各项相关事宜,以及相关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题,并将临时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进展总结,分析,找出解决方案,待下个循环逐步完善。以求保质保量完本钱职工作。 三、遵守职业道德,本着质量至上的选购理念,团结合作,有效沟通。 四、工作中的优点和缺乏:优点:坚持工作的主动性,自律性,和积极性,不断进取和完善自我职业素养。缺乏:处理特别状况的阅历缺乏。 五、现为提高自我素养,正在进展选购与供给治理专业进修自考,盼望在坚持自我优点的根底上,不断积存阅历,完善缺乏,并与公司共同进步。 六、对工作的建议:盼望每周例会时,由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题,然后大家给出不同的解决方案,进展争论(每周每人轮班提出问题),俗话说“三人行,必有我师”,集群众才智,共同进步。工作期间不管职业素养还是工作力量都得到了很大的提升,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和其他同事学习,不断进取和完善,为企业制造美妙明天。 2023年选购员工述职报告简短 选购员工述职报告范文汇总四 时间荏苒、日月如梭。本人已在_合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中,我作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,仔细地履行了岗位职责,_地完成了选购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低本钱,因而得到了领导的欣赏,厂里的嘉奖,并曾屡次获得“先进工”荣誉称号。下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志。 1、优化选购流程 选购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,打算,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我非常留意优化选购流程,同时仔细执行工厂选购治理规定和实施细则,严格按选购规划选购,做到准时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐准时。 2、降低选购本钱 我了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息,准时向部门领导反应市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购。我不仅合理安排选购挨次,对紧缺物资和需要长途选购的原料提前安排选购规划,准时购进;而且留意合理降低物资积压和选购本钱。 只要能降低本钱,不管是哪个环节,我都会仔细讨论,并与同事商讨方法,千方百计降低本钱。我发货时遵循少量屡次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进展,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低本钱。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后,我便在与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低库存本钱。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后效劳合同。我还积极帮助有关部门妥当解决使用过程中会消失的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并供应有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知,选购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最根本素养就是要在有良好的职业道德根底上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在: 1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势进展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必需加强学习,以适应企业深化改革的需要。 2、在治理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必需加以克制的问题。 3、在工作中简单急躁,有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。 4、在工作上间或懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到。 6、设想努力方向 今后的工作中,我要努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平,使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩,再立新功! 2023年选购员工述职报告简短 选购员工述职报告范文汇总五 在2022年,由于市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比拟长,选购部的工作经受了比拟严峻的挑战,一方面工程本钱掌握的严格实行要求我们尽量降低选购本钱,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优待条件,总体说来,2022年选购部遇到了肯定的困难和挑战。 但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年工程选购任务,按公司规定支付相关款项,做到本钱掌握有力,供给渠道畅通,在保证公司工程正常实施的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下: 一、主要工作成绩 (一)选购局部 1、严格根据公司询价、核价、选购治理制度,严格掌握选购本钱,保质保量完成工程选购任务,全年完成选购工程共计330万元,保证了公司工程实施的正常进展。重点选购的大工程有:健桥证券北京营业部ups、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建立工程所需设备;_日常设备供给;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网工程以及_设备供给等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新工程的设备选购,在2022年,我们接洽一些比拟新的工程,如健桥证券北京营业部发电机工程以及湖南农行的小型机工程,还有健桥证券丹阳营业部建立工程设计的防雷防静电等设备选购,工程品种非常丰富和简单,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司帮忙下,我们经过积极的努力,全面完成了这些工程的选购,保证了工程正常实施,同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密,在2022年,我们依据公司的经营规划和市场部的业务拓展规划,积极拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比拟艰难,所以应付款这块掌握比拟严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积存,付款的掌握做的比拟好。 5、依据公司的需要,参加局部市场业务工作,取得肯定的好成绩,在2022年,我直接负责_的日常设备选购和供给,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购工程的商务谈判工作,取得了工程的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 在2022年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是_的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大工程的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和缺乏 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高根本技术力量,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周期,保证工程的供货的科学合理,争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我2022年主要完成的工作状况,有成绩也有缺乏,在公司上市的大好时机鼓舞下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的奉献! 2023年选购员工述职报告简短 选购员工述职报告范文汇总六 敬重的领导: 你好! 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。 一、在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一、在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 2023年选购员工述职报告简短 选购员工述职报告范文汇总七 我于2022年_月_日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 1、选购工作的重要性。 2、培育和加强选购员应具备的力量 对物料的区分力量。通过在配送中心和包装库房的熟识,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟识,并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中辨别它们。 本钱意识。保持对价格的敏感性并培育对物料的估价力量,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。 文书处理力量。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指特地的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式,我根据王主管使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对选购记录的使用和保管均根据公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进展分类整理,并编制名目以便利查找。 2023年选购员工述职报告简短 选购员工述职报告范文汇总八 20_年正在悄然的逝去,往事虽不行追,但将来犹可待,总结过去的阅历教训,只为更加美妙的明天。对于将来的工作我们不想做个空想家,所以只有仔细总结吸取着过往的教训。这一年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默契协作下工作还是比拟顺当的开展着。好的方面就不再总结,保持连续发扬、传承的态度即可,以下几点仅总结工作中缺乏及需要改良的地方。 一、工作的准时性和时效性 选购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的根底上,要快速准时的处理掉重要及紧急的事务,假如这点做不好,将直接会导致客人的投诉,影响企业形象,从_公司经营角度来看,我们是效劳性企业,准时快速的选购就是的效劳。 例如:常常会有客人提出一些临时性的要求,选购员就要立刻实行行动,依据客户的要求准时供应满意客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客效劳也是对选购员的一个挑战,半小时要的物资假如在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。失去了时效性,做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作,增加敏捷机动性,在工作中发挥我们的能量。 二、程序的重要性 平常工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这可能是我们每个选购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在标准这我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的根底上总结建立的,有可行性,假如脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。 这点我深有体会,虽然我们选购的许多物资也是货比好三家,有时是四家、五家,但没有准时做招标或形成文字的选购记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比方,就是使用部门紧急申购物资,为了满意准时选购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种缘由,使用部门又提出退货,这样选购员就很被动,没方法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些,紧急的工程工程,需要签合同,合同没下来就开工,假如合同在某个环节出问题,签不下来,那选购员就骑虎难下了。 这样的例子工作中也消失不少,针对这点,我们肯定要充分的熟悉到程序的重要性,不要忽视程序,在紧急物资选购时肯定要有相关岗位领导签字确认授权,才可以去执行,并且物资到位后要准时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中躲避风险。 三、认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系 选购工作很敏感,联系着许多财和物,作为我们,肯定要摆正自己的位置,认清自己,做到清廉自律。这句话说出来简洁,要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气,办事确定要送礼,不送礼办不成事,已经形成了办事的习惯思维。这样的事在选购工作中也会遇到,送礼、送卡现象。 试想假如我们拿了别人的东西,是否还能公正、公正的对待每次选购工作,假如不能,企业就可能会蒙受损失,自己也会被卷进这是非之中。选购员仔细工作都可能会迎来外人异样的眼光,更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开展,单位损失的是利,我们毁掉的是名,名利受损的事情,我们还是不要去做,划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容,做事先做人。 四、供给商的治理 这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到,它也是很重要的一点,治理好了供给商不仅能给选购工作节约许多时间,也能保证企业安康和谐进展。仔细思索一下,我以为要从以下几点抓起: 1、选择供给商要慎重 要对供给商进展仔细考察,不仅是实力的考察,也要看供给商的人品,从多方面综合考虑,选定供给商。 2、提高供给商的积极性 积极性很重要,就像我们做工作一样,没有积极性工作是做不好的,关注供给商的账目,准时帮忙供给商对账结账,让供给商感觉到我们不仅从利益动身,也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供给商与企业之前的桥梁。 3、对待供给商的态度要友善 信任每个与我们合作的供给商,他们不仅为了寻求利益,也需要得到我们的敬重。我们要公平对待每一位供给商。 4、培育供给商对待事情准时响应的性格,积极协作选购部各项工作。 5、做好供给商的考评 以文字的形成送货标准条例,并制定惩罚措施。 五、提高执行力度 再好的规划,没有执行,只能是空想。以前的工作,许多执行不彻底,最终导致左顾右盼,分神分力。许多事情我信任都是逼出来的,只要对自己严格一下,就没有做不好的事情。 六、提高问题处理力量 对待已经发生的问题,反响要快,汇报要准时、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供给商做适宜的沟通谈判,并将谈判结果准时汇报。对于可能消失的问题,特殊是重大问题制定问题处理预案,也为新员工学习供应文字资料。 七、提高专业力量及扩大同行圈子 建议公司组织全部选购人员参与选购专业培训,利用业余时间充电学习。提升选购人员力量的同时,更能让公司的拓宽公司的资源储藏。 2023年选购员工述职报告简短 选购员工述职报告范文汇总九 感谢公司领导在过去的半年内赐予我熬炼的时机!感谢公司领导在过去的一年内赐予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内赐予我工作的关怀和帮忙! 20_年x月,我被公司任命为选购部负责人,负责选购部日常各项工作。详细工作职责是:全面负责公司运营所需各类物资的选购及部门内部治理工作,到达提高物资选购效率,降低选购本钱的目的。 尤其是在这半年内,在公司领导的带着下、在同事的帮忙下,我比拟圆满地完成了上半年的各项工作任务,在思想觉悟、业务水平、治理水公平方面均有了较大的提高。接下来,我依据岗位职责对上半年的工作进展述职: 一、上半年工作状况总结 1、依据公司的要求,明确了选购部各岗位的工作职责,理顺了选购部的选购流程。建立了物资选购数据库,对全部询价的供给商信息及询价资料进展更新维护。 2、加强选购部人才队伍建立,根据选购部编制聘请人手,部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化,做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨,尤其在钦州开盘前派单的支援中得到表达。 3、对部门人员进展工作分工,各司其职。在人员配备充分的状况下,严格根据“三个三”原则询价,选购流程和相关制度已经相应落实,逐步走向制度化、标准化,选购工作步入正常运行的状态。 4、每月定期培训公司选购相关制度,不断提高部门员工综合素养,目标是使每位同事在选购工作中独当一面;每周召开部门会议,不断总结日常选购工作中的阅历和教训,提出改良措施,以便在下次选购时避开发生同样的失误。 5、我部上半年克制任务重、时间紧、人手缺乏等困难,较好完成了_前各项活动礼品和物资物料预备工作,为_开盘尽献了一份力气。 6、每季度深入各工程所在城市进展市场调研,把握建筑材料市场行情,为公司相关部门供应乙供主材的最新价格信息,从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求供应重要参考依据。 7、截止x月_日,我部累计完成单项选购约_宗,选购金额约_万元,甲供材下单x宗,金额约_万元。 二、工作中的缺乏主要表现在 1、选购流程、制度执行不够严格,有流程没走完就提前选购的现象; 2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位,导致选购的物质未能完全满意使用部门需求或者供给商中标后拒绝履行订单,给物品选购的按时到货带来困难。 3、对工程材料缺乏透彻的熟悉和理解,专业学问和阅历缺乏,在肯定程度上影响选购效率,需要着重学习和加强。 4、我部大局部员工虽拥有3年选购工作阅历,但选购阅历积存还不够,重点表达在议价力量偏弱,沟通和谈判的技巧有些欠缺,不利于掌握公司选购本钱。 5、对地区公司选购工作中的消失的一些新问题思索不够。比方三线城市选购问题,集团未有明确制度要求,地区公司选购部应当如何操作。 三、下半年的改良方向 1、不断探究和改良工作方式、方法,以更加热忱的工作态度和高度的责任心投入到选购工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高治理水平; 2、坚持不懈地抓好选购流程和制度的落实,使制度化、标准化的工作气氛尽快落实; 3、常常关注市场变化,抓住市场主动权,搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供给商资源,保证选购工作更快、更好地开展。 4、选购作为一个敏感部门,要时刻强调廉洁自律,遵守职业道德,坚决抵抗宴请、回扣、送礼等商业贿 赂行为,并充分意识到商业贿 赂行为的严峻性和危害性,加强部门内部员工之间的相互监视。 2023年选购员工述职报告简短 选购员工述职报告范文汇总十 时间过的真快,龙年的钟声似乎还在耳畔萦绕,蛇年的脚步正在靠近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天,一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的进展和辉煌增加了些许光荣,今日有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是快乐和欣慰。 喜事年年有,每天都不同。跟大家又是一年的友好相处,又让我开阔了眼界,增进了学问,学到不少东西,让我对生活,对工作,对人生又有了全新的熟悉和理解。在这里诚心感谢各位领导、各个部门以及全体同仁对我工作上的支持、协作和帮忙,也感谢大家对我工作上的缺乏和失误的理解和包涵。回忆一年的工作,是非功过、苦乐参半,有收获有失落,有阅历有教训,也有太多的感动和感受在这里同大家一起共享和共勉。 一、现就今年的工作汇报如下: 1、工作中连续保持严格要求自己的好习惯,努力和虚心学习同事们的工作阅历和态度。同时总结自己的阅历和一些工作心得。 2、严格要求自己的工作习惯,按公司财务要求,全部的选购规划和流程都能在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受财务及其他部门监视。 3、努力改善自己的工作态度和作风,团结其他同事,力求完善的提高自己的业务水平和效劳好各个部门间协作的宗旨,没有计较过工作的量大和困难,积极的协作其他同事做好工作。 4、为钢棒业务的开发和拓展积极、准时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。 二、工作缺乏方面: 1、在工作中整体规划不够周详,遇事急躁毛糙,不能精准的敏捷把握市场和应变突发大事。 2、特殊是信发钢棒的选购规划,由于业务学问不精和过于自信,致使加工质量不过关就发到现场,给其他同事的工作造成了被动,给公司造成了经济损失和负面影响,在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。 3、在今后的工作中我会吸取教训虚心改正,努力把本职工作做得更精彩更完善,为公司进展全力以赴。 三、明年工作规划: 1、更加努力勤奋的做好本职工作,确保材料能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的新供给商。在工作中不断改良工作方法,不断积存阅历。 2、竭力协作质检部解决物料质量,和财务部配和做好选购本钱的掌握。 3、全力协作各个领导、团结其他同事,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和待人处事风格。进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。 4、连续发扬敬业敬岗与公司进展为己任的精神和原则,仔细总结阅历,克制缺乏,连续发扬吃苦耐劳精神,努力做得尽善尽美。以实际行动来呈现自己的力量和风采。挑战自我,超越自我,为公司在新年度的进展再上新台阶、更上一层楼奉献自己的力气。 生活没有彩排的时机,每时每刻都是现场直播,再美妙也将过去,再困难也要面对。盼望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司将来的明天让我们连续携手并肩、同舟共济。 _年,我祝愿全部的同事以及您的家人都幸福安康,欢乐吉利。