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机关经费管理制度4篇【第1篇】国家税务局机关经费管理制度 市国家税务局机关经费管理制度 市国家税务局机关经费管理制度 一、为进一步加强市局机关财务管理,合理安排各项经费支出,节约经费开支,提高资金使用效率,确保机关工作正常运转,特制定本管理制度。 二、经费管理原则 局机关的经费实行统一领导,归口管理的原则。在局长、分管副局长的领导下,归口办公室统一管理。 三、经费开支的审批规定 (一)局机关经费开支按审批权限分别由局长办公会、局长、分管副局长和办公室主任审批。 (二)经费支出审批权限:一次性开支在*元(含*元)以内的,由办公室主任审批;*元以上至*元(含*元)的开支由办公室主任审核后,报分管副局长审批;*元以上的开支,由局长或局长办公会议审批。但上述开支凡属一般性正常开支,如接待费、会议费、培训费、水电费、医药费等项支出的,不论数额大小,均委托分管副局长审批。 四、会议费的管理 (一)实行会议预算审批制度:各单位需召开的会议,必须按照规定的标准提交会议预算,填制市局机关会议(培训)预算审批表,交办公室主任审核报局领导审批。机关服务中心负责会场联系及食宿交通安排等工作。 (二)实行会议经费定额管理办法: 1、全市国税工作会议,全区各市国税局长会议等全市性重要会议每人每天标准为200元以内(包括食宿等所有费用,下同),会场租金据实报销。 2、各部门召开的业务会议每人每天*元以内,会场租金据实报销。 3、在公务员培训中心举办培训班的,每人每天*元以内。 4、在南宁召开的会议,除负责会务和材料的部门外,其他部门的参会人员原则上不安排食宿。 市局召开的各类会议,原则上在本市召开。确需在外地召开的,原则上也要安排在本系统的培训中心和招待所。 (三)会议工作人员按会议代表10%以内的比例严格控制。 (四)会议费结算办法。会议结束后,由主办或承办会议单位凭“市局机关会议(培训)预算审批表”及宾馆、饭店、招待所费用清单向办公室财务报帐,财务室核实在标准以内的按实际开支数转帐结算。凡超过预算开支标准的费用,一律不予报销。 五、差旅费的管理 (一)实行出差审批制度:市局机关人员出差应先填写“区局机关干部出差审批表”。在市内出差,一般干部由处室领导审批,处室领导由分管的局领导审批。到市外出差,一般干部和处室领导都必须经分管的局领导审批。处室主要负责人出差,除分管领导批准外,还要报请局长同意。处级以下干部出差,原则上不得乘坐飞机,因特殊情况需要乘坐飞机的,由个人提出书面申请,经所在处室领导签字后,报分管办公室的局领导审批。 (二)预借差旅费:由出差当事人填写“借款单”,经处室领导签字同意后,凭“出差审批单”到财务室借款。 (三)报帐规定。出差人员回邕后,原则上一周内办理差旅费报帐手续。财务室根据“出差审批单”上的出差时间、地点、路线、人数和费用进行审核。如超出开支范围和标准的费用,由出差人自行负担。属于特殊情况者,要说明缘由,并经办公室主任批准后方可报销。在报销差旅费的同时结清所借款项。 六、办公用品管理 (一)大宗物品的管理。大宗物品(含药品)一次采购金额在5万元以下的,由服务中心提出计划,办公室主任审核并报局领导审批,由服务中心按有关规定办理购置和验收手续。一次采购金额超过*万元,的经局领导批准后交市局机关招标采购小组实行招标采购。 (二)日常办公用品的管理。原则上按季采购,由服务中心列出办公用品购置明细计划,按经费管理审批权限审批后,由服务中心组织采购和发放。办公用品的购置要严格执行采购计划,控制数量和标准,确保质量,做到单据、帐目、手续清楚,以便核查。 (三)零星急用办公用品的管理:一次性采购金额在*万元以内的,由有关处室提出购置计划,交服务中心审核,并按经费管理审批的权限报批后,由服务中心组织采购。一次性采购金额超*万元,的经局领导批准后由市局机关招标小组实施政府采购。 (四)所有办公用品的购置,都必须办理清点验收、领用登记及定期盘点手续。达到固定资产标准的,按固定资产有关规定办理相关手续。 六、本制度自下发之日起执行。 【第2篇】z市国家税务局机关经费管理制度 市国家税务局机关经费管理制度 一、为进一步加强市局机关财务管理,合理安排各项经费支出,节约经费开支,提高资金使用效率,确保机关工作正常运转,特制定本管理制度。 二、经费管理原则 局机关的经费实行统一领导,归口管理的原则。在局长、分管副局长的领导下,归口办公室统一管理。 三、经费开支的审批规定 (一)局机关经费开支按审批权限分别由局长办公会、局长、分管副局长和办公室主任审批。 (二)经费支出审批权限:一次性开支在*元(含*元)以内的,由办公室主任审批;*元以上至*元(含*元)的开支由办公室主任审核后,报分管副局长审批;*元以上的开支,由局长或局长办公会议审批。但上述开支凡属一般性正常开支,如接待费、会议费、培训费、水电费、医药费等项支出的,不论数额大小,均委托分管副局长审批。 四、会议费的管理 (一)实行会议预算审批制度:各单位需召开的会议,必须按照规定的标准提交会议预算,填制市局机关会议(培训)预算审批表,交办公室主任审核报局领导审批。机关服务中心负责会场联系及食宿交通安排等工作。 (二)实行会议经费定额管理办法: 1、全市国税工作会议,全区各市国税局长会议等全市性重要会议每人每天标准为200元以内(包括食宿等所有费用,下同),会场租金据实报销。 2、各部门召开的业务会议每人每天*元以内,会场租金据实报销。 3、在公务员培训中心举办培训班的,每人每天*元以内。 4、在南宁召开的会议,除负责会务和材料的部门外,其他部门的参会人员原则上不安排食宿。 市局召开的各类会议,原则上在本市召开。确需在外地召开的,原则上也要安排在本系统的培训中心和招待所。 (三)会议工作人员按会议代表10%以内的比例严格控制。 (四)会议费结算办法。会议结束后,由主办或承办会议单位凭“市局机关会议(培训)预算审批表”及宾馆、饭店、招待所费用清单向办公室财务报帐,财务室核实在标准以内的按实际开支数转帐结算。凡超过预算开支标准的费用,一律不予报销。 五、差旅费的管理 (一)实行出差审批制度:市局机关人员出差应先填写“区局机关干部出差审批表”。在市内出差,一般干部由处室领导审批,处室领导由分管的局领导审批。到市外出差,一般干部和处室领导都必须经分管的局领导审批。处室主要负责人出差,除分管领导批准外,还要报请局长同意。处级以下干部出差,原则上不得乘坐飞机,因特殊情况需要乘坐飞机的,由个人提出书面申请,经所在处室领导签字后,报分管办公室的局领导审批。 (二)预借差旅费:由出差当事人填写“借款单”,经处室领导签字同意后,凭“出差审批单”到财务室借款。 (三)报帐规定。出差人员回邕后,原则上一周内办理差旅费报帐手续。财务室根据“出差审批单”上的出差时间、地点、路线、人数和费用进行审核。如超出开支范围和标准的费用,由出差人自行负担。属于特殊情况者,要说明缘由,并经办公室主任批准后方可报销。在报销差旅费的同时结清所借款项。 六、办公用品管理 (一)大宗物品的管理。大宗物品(含药品)一次采购金额在5万元以下的,由服务中心提出计划,办公室主任审核并报局领导审批,由服务中心按有关规定办理购置和验收手续。一次采购金额超过*万元,的经局领导批准后交市局机关招标采购小组实行招标采购。 (二)日常办公用品的管理。原则上按季采购,由服务中心列出办公用品购置明细计划,按经费管理审批权限审批后,由服务中心组织采购和发放。办公用品的购置要严格执行采购计划,控制数量和标准,确保质量,做到单据、帐目、手续清楚,以便核查。 (三)零星急用办公用品的管理:一次性采购金额在*万元以内的,由有关处室提出购置计划,交服务中心审核,并按经费管理审批的权限报批后,由服务中心组织采购。一次性采购金额超*万元,的经局领导批准后由市局机关招标小组实施政府采购。 (四)所有办公用品的购置,都必须办理清点验收、领用登记及定期盘点手续。达到固定资产标准的,按固定资产有关规定办理相关手续。 六、本制度自下发之日起执行。 【第3篇】市国家税务局机关经费管理制度 市国家税务局机关经费管理制度 市国家税务局机关经费管理制度 一、为进一步加强市局机关财务管理,合理安排各项经费支出,节约经费开支,提高资金使用效率,确保机关工作正常运转,特制定本管理制度。 二、经费管理原则 局机关的经费实行统一领导,归口管理的原则。在局长、分管副局长的领导下,归口办公室统一管理。 三、经费开支的审批规定 (一)局机关经费开支按审批权限分别由局长办公会、局长、分管副局长和办公室主任审批。 (二)经费支出审批权限:一次性开支在*元(含*元)以内的,由办公室主任审批;*元以上至*元(含*元)的开支由办公室主任审核后,报分管副局长审批;*元以上的开支,由局长或局长办公会议审批。但上述开支凡属一般性正常开支,如接待费、会议费、培训费、水电费、医药费等项支出的,不论数额大小,均委托分管副局长审批。 四、会议费的管理 (一)实行会议预算审批制度:各单位需召开的会议,必须按照规定的标准提交会议预算,填制市局机关会议(培训)预算审批表,交办公室主任审核报局领导审批。机关服务中心负责会场联系及食宿交通安排等工作。 (二)实行会议经费定额管理办法: 1、全市国税工作会议,全区各市国税局长会议等全市性重要会议每人每天标准为200元以内(包括食宿等所有费用,下同),会场租金据实报销。 2、各部门召开的业务会议每人每天*元以内,会场租金据实报销。 3、在公务员培训中心举办培训班的,每人每天*元以内。 4、在南宁召开的会议,除负责会务和材料的部门外,其他部门的参会人员原则上不安排食宿。 市局召开的各类会议,原则上在本市召开。确需在外地召开的,原则上也要安排在本系统的培训中心和招待所。 (三)会议工作人员按会议代表10%以内的比例严格控制。 (四)会议费结算办法。会议结束后,由主办或承办会议单位凭“市局机关会议(培训)预算审批表”及宾馆、饭店、招待所费用清单向办公室财务报帐,财务室核实在标准以内的按实际开支数转帐结算。凡超过预算开支标准的费用,一律不予报销。 五、差旅费的管理 (一)实行出差审批制度:市局机关人员出差应先填写“区局机关干部出差审批表”。在市内出差,一般干部由处室领导审批,处室领导由分管的局领导审批。到市外出差,一般干部和处室领导都必须经分管的局领导审批。处室主要负责人出差,除分管领导批准外,还要报请局长同意。处级以下干部出差,原则上不得乘坐飞机,因特殊情况需要乘坐飞机的,由个人提出书面申请,经所在处室领导签字后,报分管办公室的局领导审批。 (二)预借差旅费:由出差当事人填写“借款单”,经处室领导签字同意后,凭“出差审批单”到财务室借款。 (三)报帐规定。出差人员回邕后,原则上一周内办理差旅费报帐手续。财务室根据“出差审批单”上的出差时间、地点、路线、人数和费用进行审核。如超出开支范围和标准的费用,由出差人自行负担。属于特殊情况者,要说明缘由,并经办公室主任批准后方可报销。在报销差旅费的同时结清所借款项。 六、办公用品管理 (一)大宗物品的管理。大宗物品(含药品)一次采购金额在5万元以下的,由服务中心提出计划,办公室主任审核并报局领导审批,由服务中心按有关规定办理购置和验收手续。一次采购金额超过*万元,的经局领导批准后交市局机关招标采购小组实行招标采购。 (二)日常办公用品的管理。原则上按季采购,由服务中心列出办公用品购置明细计划,按经费管理审批权限审批后,由服务中心组织采购和发放。办公用品的购置要严格执行采购计划,控制数量和标准,确保质量,做到单据、帐目、手续清楚,以便核查。 (三)零星急用办公用品的管理:一次性采购金额在*万元以内的,由有关处室提出购置计划,交服务中心审核,并按经费管理审批的权限报批后,由服务中心组织采购。一次性采购金额超*万元,的经局领导批准后由市局机关招标小组实施政府采购。 (四)所有办公用品的购置,都必须办理清点验收、领用登记及定期盘点手续。达到固定资产标准的,按固定资产有关规定办理相关手续。 六、本制度自下发之日起执行。 【第4篇】市国家税务局机关经费管理制度怎么写 市国家税务局机关经费管理制度 一、为进一步加强市局机关财务管理,合理安排各项经费支出,节约经费开支,提高资金使用效率,确保机关工作正常运转,特制定本管理制度。 二、经费管理原则 局机关的经费实行统一领导,归口管理的原则。在局长、分管副局长的领导下,归口办公室统一管理。 三、经费开支的审批规定 (一)局机关经费开支按审批权限分别由局长办公会、局长、分管副局长和办公室主任审批。 (二)经费支出审批权限:一次性开支在_元(含_元)以内的,由办公室主任审批;_元以上至_元(含_元)的开支由办公室主任审核后,报分管副局长审批;_元以上的开支,由局长或局长办公会议审批。但上述开支凡属一般性正常开支,如接待费、会议费、培训费、水电费、医药费等项支出的,不论数额大小,均委托分管副局长审批。 四、会议费的管理 (一)实行会议预算审批制度:各单位需召开的会议,必须按照规定的标准提交会议预算,填制市局机关会议(培训)预算审批表,交办公室主任审核报局领导审批。机关服务中心负责会场联系及食宿交通安排等工作。 (二)实行会议经费定额管理办法: 1、全市国税工作会议,全区各市国税局长会议等全市性重要会议每人每天标准为200元以内(包括食宿等所有费用,下同),会场租金据实报销。 2、各部门召开的业务会议每人每天_元以内,会场租金据实报销。 3、在公务员培训中心举办培训班的,每人每天_元以内。 4、在南宁召开的会议,除负责会务和材料的部门外,其他部门的参会人员原则上不安排食宿。 市局召开的各类会议,原则上在本市召开。确需在外地召开的,原则上也要安排在本系统的培训中心和招待所。 (三)会议工作人员按会议代表10%以内的比例严格控制。 (四)会议费结算办法。会议结束后,由主办或承办会议单位凭“市局机关会议(培训)预算审批表”及宾馆、饭店、招待所费用清单向办公室财务报帐,财务室核实在标准以内的按实际开支数转帐结算。凡超过预算开支标准的费用,一律不予报销。 五、差旅费的管理 (一)实行出差审批制度:市局机关人员出差应先填写“区局机关干部出差审批表”。在市内出差,一般干部由处室领导审批,处室领导由分管的局领导审批。到市外出差,一般干部和处室领导都必须经分管的局领导审批。处室主要负责人出差,除分管领导批准外,还要报请局长同意。处级以下干部出差,原则上不得乘坐飞机,因特殊情况需要乘坐飞机的,由个人提出书面申请,经所在处室领导签字后,报分管办公室的局领导审批。 (二)预借差旅费:由出差当事人填写“借款单”,经处室领导签字同意后,凭“出差审批单”到财务室借款。 (三)报帐规定。出差人员回邕后,原则上一周内办理差旅费报帐手续。财务室根据“出差审批单”上的出差时间、地点、路线、人数和费用进行审核。如超出开支范围和标准的费用,由出差人自行负担。属于特殊情况者,要说明缘由,并经办公室主任批准后方可报销。在报销差旅费的同时结清所借款项。 六、办公用品管理 (一)大宗物品的管理。大宗物品(含药品)一次采购金额在5万元以下的,由服务中心提出计划,办公室主任审核并报局领导审批,由服务中心按有关规定办理购置和验收手续。一次采购金额超过_万元,的经局领导批准后交市局机关招标采购小组实行招标采购。 (二)日常办公用品的管理。原则上按季采购,由服务中心列出办公用品购置明细计划,按经费管理审批权限审批后,由服务中心组织采购和发放。办公用品的购置要严格执行采购计划,控制数量和标准,确保质量,做到单据、帐目、手续清楚,以便核查。 (三)零星急用办公用品的管理:一次性采购金额在_万元以内的,由有关处室提出购置计划,交服务中心审核,并按经费管理审批的权限报批后,由服务中心组织采购。一次性采购金额超_万元,的经局领导批准后由市局机关招标小组实施政府采购。 (四)所有办公用品的购置,都必须办理清点验收、领用登记及定期盘点手续。达到固定资产标准的,按固定资产有关规定办理相关手续。 六、本制度自下发之日起执行。13