2023设备部年终工作总结.docx

2023设备部年终工作总结_设备年终工作总结 设备年终工作总结 公布时间： 2023.09.21 2023设备部年终工作总结。 时间在不知不觉间消逝，新一年的篇章马上翻开。“凡事预则立”，年终工作需要尽快安排在规划表中。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。如何让自己的年终工作总结在众多人中脱颖而出呢？下面是小编为大家整理的“2023设备部年终工作总结”，供您参考，盼望能够帮忙到大家。 一、创新治理思路,提升治理水平 设备治理是一个较为简单的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡察操作、维护保养、修理改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,2023年在以往治理的根底上,提出了一些新的作法,为设备治理水平的提高起到了肯定的作用,一是组织召开设备治理工作例会,从4月份开头已进展8次例会,通过设备治理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决方法,加强了班组及机修车间的监管,有效地催促了相关部门的设备治理工作。二是创新巡察方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排解故障,为此,采纳条形码技术应用于设备巡察之中,通过招标议标,10月份进展硬件调试,12月份在运行一部进展试用,通过此项措施,可更好地加强运行治理和设备治理,使班组的治理水平得到提升,2023年将全面推广。三是定期开展设备治理恳谈制,自10月份开头,设备、运行部门之间就设备治理、修理、保养工作开展了屡次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、修理状况有了进一步的了解,促进了设备治理工作。四是对全厂关键设备进展了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产治理,协作财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等治理。同时保持了设备外协治理,设备治理软件系统治理等方面的措施。 通过治理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行治理的根底与保障,设备治理是运行治理中的一个主体,通过各部门的帮助和运行班组、机修车间对设备治理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了治理水平。 二、探究多种途径,提高修理效率 设备修理治理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的根底上推出了一些设备修理治理新举措,一是开展设备修理回访,重视修理质量,从5月份开头,推出设备修理回访制,修理人员每月以班为单位,对各班组所修理的设备缺陷进展统计汇总,填写设备修理回访单,设备修理回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备修理状况进展全面了解,准时、快速发觉存在的问题并通过联系沟通后进展处理。二是设备分块修理,在对泥处理进展了一年多时间的分块修理试点之后,于9月份开头,全面推广机修车间设备分块修理模式,从而逐步尝试日常修理分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备修理治理,降低设备故障,提升设备完好率、牢靠度,为生产运行供应保障。三是开展修理人员长驻制,依据对预处理ii班 72米吸泥机修理人员长驻一年的试点,总结相关阅历,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性修理工作。四是依据公司规模扩大的现实,开展了新职工的聘请,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两修理方式供应了硬件保障,也增加了机修车间的快速反响力量。五是开展修理过程掌握,为定量考核积存依据,对机修联系单填写进展了细化,对修理人员,修理时间,修理后的状况,备件更换,试运行状况等进展记录统计。 通过对设备修理治理的优化,提升了修理的力量,为生产运行的稳定供应保障,按设备治理软件设备修理统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。 三、抓住关键重点,开展优化改造 一是全面深化在线仪表的治理,在对仪表现状深入分析的根底上,有的放矢实行了一系列的措施:首先是强化标准治理。修订在线仪表治理制度,明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表治理。明确了各区域的在线仪表的治理要求,设置了专人进展治理。再者加强日常修理治理,对存在的问题进展快速处理,保证在线仪表的完好率。最终是强化在线仪表备品备件治理。依据选购周期,按比例仓储易损备件和整机,为准时修理供应硬件保证。二是加强了电力系统治理,首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知,其次是标准了电力变压器的定期切换要求,再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作,开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查,对排查问题进展整改,3-4月份联合运行部门对公司设备进展了全面疏理排查并开展了相关整改,累计完成缺陷140多项,有局部缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节,全面开展设备修理改造工作,2023年春节枯水期,与工程部一起累计设施设备修理与改造三大类12项工作,规划2023年枯水期连续开展相关整改工作。五是根据处理提标要求,开展设备优化改造,加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造,从硬件 件上为处理提标供应保障。 四、设备治理前移,帮助工程建立 2023年,是污泥预处理工程建立的一个关键时期,我担当工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,协作完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备选购达6000多万元,通过全程参加工程建立,为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有阅历,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运供应了牢靠的保障。在工程安装调试阶段,协作开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题准时提出并催促整改,为工程的正常调试和运行供应了保障。 gz85.COM精选阅读 2023设备部年终工作总结及缺乏 时间宏大的，我们又将迎来新的一年。许多单位会进展年度述职，这时需要作好设备部的年度总结，没有总结就没有提高，年度总结正值其时。您是职场菜鸟，不知道怎么写年度设备部的工作总结吗？为满意您的需求，工作总结之家小编特地编辑了“2023设备部年终工作总结及缺乏”，盼望能对您有所帮忙，请保藏。 2023设备部年终工作总结及缺乏(篇一) “阅历总结辞旧岁，绩效提高是新春”，2022年度的工作已近尾声，回忆过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的严密帮助下车间年初制定的生产任务顺当完成，车间对设备治理、技术改造、检修安排等工作做了详细的工作部署。保全全体员工发挥了各自的积极性，热忱仔细地工作，根本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的奉献。现对车间设备治理工作状况作如下总结： 一、加大设备投入，提高生产效率 本年初在公司资金投入的支持及相关部门的协作下，依据车间实际生产状况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的熟悉和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能把握奠定了根底。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索，局部操作人员和保全人员根本把握了该设备的性能并具备了处理应急事故的力量，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟识，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产本钱。但是随着我们对新设备的不断了解，生产状况渐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，仔细执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。 二、进展设备改造，降低劳动强度，提高产品质量 在车间的大力支持和相关岗位的协作下，保全人员经过探究、讨论及相关部门的帮助完成了局部设备的改造，主要设备改造的详细状况汇总如下： 1、通过设备科与信息中心的帮助，实现了电子监管码的正常使用。 2、xx公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进展更换及升级，重装程序后设备运行正常。 3、7月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该工程要等到2022年的夏季才知效果如何。 4、8月下旬保全岗位利用班后时间对前段（洗瓶、灌封、轧盖）流水线设备进展了彻底整修，目的是削减停机频率、提高设备运行的稳定性，为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修到达了预期的要求。9月份在不影响生产的前提下，保全人员对贴签机消失的斜签、掉签、字号不清等问题进展了大修，遗留的老大难问题彻底解决。 5、经设备科帮助和保全人员的努力，车间解决了蒸馏水机的合格水与不合格水的自动排放问题，根本避开了出水温度过高的现象（该问题还在试验中）。 6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验，彻底解决了中间产品微生物限度偏高的问题，保证了产品质量。 7、保全岗位利用班后时间，早来晚归，经过一年的摸索与试验，氨基酸残氧量的掌握与去年同期相比下降了一个百分点（稳定掌握在2左右），而且氮气使用量明显削减。 8、经安全科协调车间火灾报警器全部更换，到达了验收标准，符合车间使用要求。 三、车间设备检修工作按规划如期进展 为迎接省局GMP认证检查工作，车间在四月份安排检修，主要检修工作进展顺当，到达了预期要求，经过车间全体人员的共同努力顺当通过了省局的监视检查，主要检修工作总结如下： 1、灭菌换热器密封垫的更换：利用两天时间对灭菌换热器密封垫进展了清洗安装，安装后无滴漏现象。这项工作是本次检修的主要工作，灭菌换热器的换热效果直接影响着产品质量，而且简单造成安全事故，因此我们做了细致性的工作，把每一片隔板印上钢字号，目的是在更换垫片前后均能让它们每一片隔板彼此协作，削减渗漏的机率。 2、浓配罐的更换：更换浓配罐需要拆厂房，经工程部协调及相关部门的协作，该项工作进展顺当。 3、蒸馏水机一效的更换：蒸馏水机一效未更换之前渗漏严峻，xx公司派技术员来现场观看已无法修复，只能更换新的蒸发器，经设备科协调于本次检修期间更换新设备，更换后增加疏水阀，设备运行正常。 4、粗洗机分度箱的更换：粗洗岗位常常会消失挤瓶、破瓶现象，设备使用一段时间后会消失分度箱间隙增大的现象，严峻时无法生产，依据检修规划对分度箱进展更换并对相关帮助部件进展整修或更换，检修后设备运行根本正常。 5、纯化水管路的增建：依据新版GMP要求，干净区不允许使用饮用水，利用检修时间去除干净区的自来水管线，增加纯化水管线。 6、对灭菌升降平台进展改造：灭菌上、下瓶机升降平台由于底部不平或固定的不坚固，常常导致平台移位或晃动，上下瓶时破瓶太多，针对这一现象经保全人员协商打算在平台底部铺设铁板。设备改造后平台稳固，破瓶现象大大改善。 四、加强设备治理、确保正常生产 1、关于设备的治理工作：一年来，我们仔细执行公司推行的设备点检制度，进一步加强了设备治理的各方面工作，同时新增了局部设备治理制度的内容，从制度上进展治理、使车间设备能够保持正常运转，无重大设备事故发生。 2、在正常生产和设备正常运行的状况下，利用交接班时间对保全岗位进展了技术比武，目的是提高整体水平，强化业务学问的学习，对应知应会的设备进一步的熟识和把握。通过对生产设备的技术比武，员工们都从中得到很大收获，更是激发了保全岗位新进人员学习的积极性，自身业务水平也得到了提升。 五、备品备件的治理 备品备件是保证稳定正常生产的前提，虽然企管部与设备科每月对备品备件进展盘点检查时根本符合要求，但是也存在一些缺乏。装盒机因同步带没有库存而影响生产，实际使用过程中消失一些不正常的损耗等等，在以后的工作中备品备件的治理将作为重点。 六、工作中存在的缺乏 回忆过去的一年，虽然付出了不懈的努力，也取得了很多的成绩，但也存在很多的缺乏和问题： 1、在节能降耗方面，特殊是水、电、汽（气）方面治理不够细致。一些跑冒滴漏现象没有准时解决，个别岗位班后人走灯未灭，输送管路的压缩空气泄露等现象给车间造成了经济损失。 2、设备治理工作不够细致有待于进一步提高，对设备点检工作监视力度不准时，设备的润滑和维护、保养方面有很大差距，特殊是班后设备维护保养制度有待于进一步的完善。 3、备品备件的治理工作不到位，需要进一步细化治理。 4、设备改造工作做的不够细致，特殊是保全人员的主观能动性较差，在以后的设备改造工作中要激发他们的积极性。 5、安全治理工作落实不细，在巡检过程中对违反操作的或者是随便拆卸安全防护装置的人员或岗位考核力度不够，对未按规定佩戴头盔的检查不到位，存在幸运心理。 七、2022年工作规划 1、围绕车间制定的2022年工作目标，积极开展工作，努力完成车间制定的各项指标。 2、在节能降耗上，特殊是水、电、汽（气）方面，加大在生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，在生产完毕或者是停机休息时，加大对人走不关灯、不停机、不停水等能源铺张现象的考核力度。 3、加强设备精细化治理，对设备的班前不点检或者是班后维护保养不到位的岗位或人员加大监视考核力度，力争确保设备的完好率到达100%。 4、加强设备的备品备件治理，保证备品备件的充分供给，限度的满意生产的需要，尽量避开因备件供给缺乏而影响生产的现象发生。 5、加强安全治理，力争年度安全零事故。 总之，在2022年的工作中要对自己严格要求，俗话说不进则退，深入学习专业学问及GMP学问，用理论学问武装自己，追求务实的态度，用务实的态度对待每一项工作。以高速的效率完成每一项工作，争取在2022年的工作中不但自身素养及工作质量有一个新的提高，而且使这只新生力气占多数的保全队伍有一个新的提高。 2023设备部年终工作总结及缺乏(篇二) 各位领导同仁大家好： 伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别马上逝去的XX年，满怀热忱的迎接布满盼望的XX年。在这年终之际，再次回首，重新端详与回忆自己，在实际工作中找到自己的成绩与缺乏，更开掘出自己的潜能，为下一年的工作打好坚实的根底。 现在我就对我在xxx公司近一年的时间里所做的工作汇报如下： 一.本人位于公司的设备部，工作的方面主要包括，-。此项工作繁琐且重复率高，因在公司时间短，阅历缺乏，也犯过不少错误，通过这段时间的努力，是我个人的急躁，细心程度及各种的合理安排得到了熬炼，学会了在繁忙之中找条理，情急之中找盼望。二.扎实工作，全力培育敬业爱岗精神 在实际工作的近一年里，我个人无论是在思想境地还是在业务素养，工作力量上都有了长足的进步，这主要得益于公司领导的培育教育和同仁们的帮忙指导，得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑，这些也促进了个人敬业精神的培育。 作为公司的一名一般员工，能在公司奉献自己的一份力，这是我人生的一大转折点，而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作，还学习，不断扩大自己的以前没学到的学问，而且没有道理不珍视现在的这份工作，没有了理由不干好自己的本职工作。比方自己在不断钻研本职工作的同时，加强自己技术上的培育，还参与金蓝领的培训，使之能尽快适应本工作的”需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培育。 俗话说“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是每个公司的工作作风。所以我力求在工作合格的根底上，努力把工作向优秀靠近，还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也不断鼓励着我。见贤思齐，我现在最终体会到这个成语的真正内涵。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的作风 总之，XX年在领导、同事的支持和帮忙下，我完成了作为一个设备部员工的本职工作，磕磕绊绊中积存了阅历，总结了教训。今后努力的方向:随着公司xxxx的实行，业务的进展，可以预料我们的工作要求将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为xxx公司作出自己应有的奉献。 2023设备部年终工作总结及缺乏(篇三) 一、创新治理思路，提升治理水平 通过治理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行治理的根底与保障，设备治理是运行治理中的一个主体，通过各部门的帮助和运行班组、机修车间对设备治理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了治理水平。 二、探究多种途径，提高修理效率 设备修理治理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的根底上推出了一些设备修理治理新举措，一是开展设备修理回访，重视修理质量，从5月份开头，推出设备修理回访制，修理人员每月以班为单位，对各班组所修理的设备缺陷进展统计汇总，填写设备修理回访单，设备修理回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备修理状况进展全面了解，准时、快速发觉存在的问题并通过联系沟通后进展处理。二是设备分块修理，在对泥处理进展了一年多时间的分块修理试点之后，于9月份开头，全面推广机修车间设备分块修理模式，从而逐步尝试日常修理分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备修理治理，降低设备故障，提升设备完好率、牢靠度，为生产运行供应保障。三是开展修理人员长驻制，依据对预处理ii班72米吸泥机修理人员长驻一年的试点，总结相关阅历，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性修理工作。四是依据公司规模扩大的现实，开展了新职工的聘请，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两修理方式供应了硬件保障，也增加了机修车间的快速反响力量。五是开展修理过程掌握，为定量考核积存依据，对机修联系单填写进展了细化，对修理人员，修理时间，修理后的状况，备件更换，试运行状况等进展记录统计。 通过对设备修理治理的优化，提升了修理的力量，为生产运行的稳定供应保障，按设备治理软件设备修理统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。 三、抓住关键重点，开展优化改造 四、设备治理前移，帮助工程建立 20xx年，是污泥预处理工程建立的一个关键时期，我担当工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，协作完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备选购达6000多万元，通过全程参加工程建立，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有阅历，选用相关设备；二是全面开展关键设备的选型考察；三是严把标书技术关；四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程，与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运供应了牢靠的保障。在工程安装调试阶段，协作开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题准时提出并催促整改，为工程的正常调试和运行供应了保障。 行政部个人年终工作总结3篇2023 正由于我们在工作中付出了许多努力，所以在年终时刻才会感到肩上略微轻松一些，我们应当通过工作总结完善自身。以下“行政部个人年终工作总结3篇2023”是工作总结之家为大家收集整理的文章，欢送进展阅览，盼望能为大家带来帮忙。 1、酒店行政部个人年终工作总结范文2023 自年初酒店正式实施考勤打卡机制起，杜绝了缘由点到考勤带来的各种考勤漏洞。现对今年酒店行政部工作进展总结。 一、培训工作 培训工作的重点就是对各项规章制度、工作流程进展培训，主要针对行政治理制度和人事治理制度、厨房对出品部治理制度、会议制度、奖惩制度等进展系统培训。并结合对员工的效劳意识和专项的消毒学问的培训，有效的促进员工工作的标准性和引导员工有规可循的工作原则。 对员工治理实行日常培训+月末绩效考核的方式，在月末对员工当月表现予以考评，分三级考评的过程可以全面反映员工在各个方面的缺乏和优异之处，并对当月绩效考核成绩较低的员工予以单独谈话，指出工作中的缺乏，鼓舞员工奋勉向上。对于日常工作中消失的问题予以现场的惩罚或嘉奖，即员工违反某项制度时，当即予以现金或扣休惩罚，员工签字确认后，在当月工资中扣除。 每月依据员工日常工作表现，从出勤率、客人满足度、同事满足度、技能把握程度、思想品德等方面评比当月优秀员工，并依据当月酒水销量实际状况评比推销能手提高员工工作积极性。员工的工作之余的生活调剂也是行政部工作的重点，除了每月的员工生日聚会以外，在集团的带着下，我们组织员工外出春游，并组织羽毛球竞赛，使员工在强身健体的同时，也丰富了业余生活，增加了员工之间的分散力。 二、沟通协调 经过与工程部等部门的有效沟通，和对工程进度进展亲密跟踪，准时对工程部修理进展督促。经过一段时间的磨合，各部门的协作程度明显有了很大好转，有效的提高了工作效率。因洗涤公司洗涤质量不达标，对洗涤公司进展了更换。与食品卫生监视局联系，对餐饮效劳许可证的办证工作进展跟进。 三、后勤保障 行政部肩负着公卫、洗碗、布草洗涤等后勤保障工作，依据日常工作中存在的现象，对洗碗房的工作进展了严抓，主要针对餐具破损量较大和清洗度不够导致消失脏餐的问题，将责任划清楚确，并依据公司领导的要求，对与破损率要求员工从根源，也就是大小脏餐分开、轻拿轻放方面要求后勤人员，争取将破损率降至最低。同时，对公卫的工作重点放在勤巡察、灭蝇虫等方面，避开客人就餐期间无人对楼面公共卫生进展巡察的状况，以及蝇虫太多造成会所卫生不达标的现象。 今后我们会完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;完成日常人力资源聘请与配置;建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳;充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力;对制度执行状况的连续作为工作重点进展不断的巡察和检查，对于各项细节将做以重点关注和检查，例如包间的需清洗状况、工程方面存在的问题等;加大力度做好后勤保障工作。除了对公卫、洗碗房的工作进展不断巡察以外，对餐具破损状况的检查将作为工作重点进展跟进。 2、保险公司行政部个人年终工作总结2023 依据年初保险公司的员工满足度调查及绩效考核，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部对今年完成的工作进展了总结： 一、总体目标 做好日常的行政和人事治理工作。进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应真实依据。完成日常行政聘请与配置。推行薪酬治理，实行公正合理的薪酬制度。 充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培育员工仆人翁精神，增加企业分散力和协调力。在现有绩效考核制度根底上，参考其他先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的性、有效性。大力加强员工厂纪厂规、日常行为标准的培训，帮助各部门员工技能、安全生产学问培训，加大公司内部人才挖掘与开发。培育和传播企业文化。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性。 二、实施细则 做好根底的行政人事工作，全部行政部门员工将协同各部门做好根本效劳，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对全部违者人员将按公司相关规章制度严格执行。 行政工作整体上特别繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很简单有所疏漏，而详细行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆治理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家修理，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及详细大事的工作流程，这样才能够提高工作效率，最终才能够挤岀更多的时间进展其它工作。 三、绩效考核要留意的问题 绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑，从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作，校正目标的目的。绩效评价体系作为行政开发的新生事物，在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题，行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调和改良工作方法。 新的一年意味着新的机遇新的挑战，我们行政部全体人员决心再接再厉使工作上一层楼。 3、房地产公司行政部个人年终工作总结2023 新的一年马上在我们面前绽开画卷，回首过去，行政部经受了公司从刚刚创立到各部门建制根本完成，再到各种制度不断完善的一个过程。期间行政部全体人员均学习、接触到了许多不同于当地房地产企业的一些阅历和做法，经受了一段不平凡的考验和磨砺。现将今年的工作总结如下： 一、日常主要工作 建立了公司有关合同文本存档手续，并仔细做好相关文件的借阅、转移记录手续，同时同步建立了电子档案，根本实现了每个合同文本均有电子档案的目标。制订了统一的员工登记表，丰富了员工个人有关资料，加强完善了员工档案的治理工作。通过在当地网络、猎头公司推举、报纸、利用周末参与聘请会等形式，聘请相关部门人员，进展初步筛选后组织面试。主要有对工程人员、预算人员、财务人员、营销部人员、选购人员等的聘请。 制定了相关的使用表格，努力做好车辆的用车登记、用油登记，安全治理等工作。购置、治理公司办公用品，如电脑、打印机、投影仪、其它一些日常用品等的选购与治理;完成公司固定资产定期清点及办公用品库存清点。依据工作需要，李总打算公司定期召开每周例会，以安排下周的工作任务，对每个工作任务的完成时间及要求都明确记录安排到位，并要求行政部作好催促工作。 二、领导安排的其他工作 了解在xx市成立物业公司的条件，对xx市成规模的房地产住宅小区的根本资料和物业收费状况进展了摸底统计调查;与外地知名物业参谋公司和当地物业公司的前期接触及合作方面的洽谈，包括合作形式、内容、价格等相关信息进展沟通，针对聘请外地、当地、自己成立物业公司作出优劣势比拟分析，并提出相关意见;对xx市及有关大型商场的根本参数，与合同本钱部经理一起进展了调查，并形成文件;参与楼盘住宅及商业的市场调研，参加组织召开局部承受调查人员座谈会，争论户型设计的优劣。 三、找出问题、改正缺乏，连续成长 由于公司日常工作主要以前期调查、联系为主，在日常考勤、奖惩方面做得不是很好，固然也有其它的一些因素在里面。时间一长，易造成人员纪律松散、工作思想不能集中，造成迟到现象始终不能很好的解决，甚至消失一些不正常的攀比现象。由于每人的思想觉悟不高，加上对自身行为标准的自我放宽、自身综合素养的凹凸、专业水平的局限等因素，造成了一些根本就不该消失的问题，工作结果也让人很不满足。需要提出的是对公司的车辆及驾驶员的日常治理不到位，导致在一年的时间里发生了三起责任事故。部门内安排工作的执行力度、跟进程度已经有些落后;档案治理方面的工作还不是很完善。 财务部年终工作总结（原创）2023 财务部年初制定的工作目标在众人的努力下得到了完成，但细细体会的话便能今年的财务工作还是存在着一些不够严谨的地方，由于自身的失误而给公司的进展造成困扰的话可就让人感到有些难看了，为了在明年的财务工作中做得更加完善一些自然需要先对今年完成的任务进展简洁总结。 为其他部门或者个人进展财务报销的时候核对好了详细状况，其中涉及到时间地点之类的因素需要将其记录完整才算是有效的财务票据，而且考虑到以后需要进展财务报表整理的原因自然不允许消失描述模糊的地方，否则的话无论是公司的经营还是财务部的信誉都会消失一些负面影响，因此今年才进展财务报销的时候我们针对每一笔支出做好了具体的记录与审核，除了避开铺张公司财政收入以外也是为了培育其他员工的集体荣誉感与诚信度，而且为了防止统计财务数据的时候消失过失务必要和前来进展报销的人员做好要素确定，也正是在进展财务报销工作的时候秉承严谨的态度才能为公司的财政经营奉献自身的力气。 在经费申领方面则需要相应部门给出合理的解释或者领导批复才行，关于这点比拟典型的还是今年开展的宣传活动所需预备的小礼品，如何确定小礼品足够吸引人且能让宣传效果转化为实际的客户流量，这些需要财务部关怀的问题都要通过许多次的检验才能尽量做到公司经营不消失损失，因此针对宣传方案需要对方给出市场调查并通过数据来论证是否可行，即便这套流程看起来有些锱铢必较也是为了不让毫无意义的宣传手段来铺张公司资源罢了。 在财务审核与整理方面则处理好了积存的文件并做好了数据备份，相对于整理财务报表而言更为重要的还是将数据进展集中备份，鉴于以往消失过文件损坏的原因自然要将备份工作做好才能防止意外的产生，而且由于财务部所使用的电脑比拟老旧的原因自然需要防止由于故障导致数据遗失，但出于保密性质考虑的话这样的设施对于财务部的工作也并非一点好处都没有，另外则是比拟传统的财务报表整理工作根据领导的需求将其处理完毕。 今年我们财务部在处理完工作事务的过程中还促进了部门成员之间的情感，伴随着相互指导的工作方式可以让新成员更好地融入财务部之中，或许是财务工作比拟简单惹人非议的原因便更要做好自己的本职工作才对得起肩上的职责，而且面对今后财务工作中的挑战自然需要部门之间团结全都才能将其完成。 (本文为工作总结之家编辑原创文章，感谢您的阅读!) 2023印象深刻的设备部年终工作范文 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，新的一年马上降临。我们需要开头收集相关数据，汇总相关成果，进展设备部的年度工作总结，优秀人士的成长都离不开对过去一年工作的整体复盘。怎么样才能让上级部门充分了解您的设备部工作呢？以下是工作总结之家小编为大家细心整理的“2023印象深刻的设备部年终工作范文”，欢送您阅读和保藏，并共享给身边的朋友！ 2023印象深刻的设备部年终工作范文【篇一】 一、遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思索，不断改良工作方法，提高工作效率。实际上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的学问，把握更多的技能。 二、积极协作领导、团结同事、相互学习。 在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，敬重领导、听从命令、积极协作工作；平日里多关怀同事、团结一体、相互学习。工作中我们彼此沟通，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都熟悉到了新的时机和阅历。 三、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。 按规定要求对设备进展日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。 始终以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司制造利益为宗旨，努力实践公司和车间各工程标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的进展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还缺乏挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的根底修理外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的奉献。 2023印象深刻的设备部年终工作范文【篇二】 时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了许多，有许多缺乏的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的阅历，也提出更高的要求，以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。 今年x月份很荣幸我进入了这个正在建立和进展中的公司，从事设备部治理员工作，我既负责公司的设备档案治理工作，又负责设备部工具的的治理工作。 现将本人半年来的主要工作总结如下： 一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。 3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。 二、设备治理工作方面 我就从学习最根底的机械设备根底学问（原理）入手。从20xx年x月份至20xx年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备治理方面的学问。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、根本操作规程等方面的根本学问。边学习边将学到的设备治理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等状况。并准时解决查出的问题。 20xx年设备治理主要工作如下： 1、对公司设备、修理工具进展档案治理、操作规程、保养规程，档案、修理保养记录正确填写。 2、编制公司的设备台帐，设备月购规划，设备统计、设备修理保养规划，设备修理申请等。 3、协作公司设备部修理人员检查和修理设备。 20xx年我虽然取得了一些成绩，但在设备治理工作中仍旧存在许多问题。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作，制造出更好的成绩。为xx有限公司