2023服装督导年度工作总结.docx

2023服装督导年度工作总结_督导工作总结 2023年时间转瞬将过去了，在xx的领导下、在同志们的支持和帮忙下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、状况等简要的个人工作总结如下： 一、加强业务学习，不断提高业务素养，努力做出更大奉献 我在xx工作已经有年多时间了，应当算是“老同志”了。回想在这多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积存了丰富的工作阅历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。 我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是，自己在工作期间从一名一般群众成为了一名中共党员!我的转变与进步，是领导的培育、同志们的帮忙与支持和自身的努力才取得的。我清晰自己入党时间还不是很长，还有许多方面(政治思想、理论学问、工作水公平)需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，留意加强政治修养，进一步提高自己的党性熟悉。我也盼望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮忙，我也将加倍努力，争取更大的进步! 我先后在等不同的岗位上工作，无论在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。的工作纷繁简单，领导临时交办性的工作比拟多，这些都要求的同志，要对的现状状况，有较为熟识的了解与把握，同时还应具有较强的应变和适应力量。几年来的工作实践，我非常留意对现状状况的积存与总结，现在我对的现状整体状况已经比拟熟识，对也有系统的了解与把握。基于几年来工作阅历的积存，我对的各项业务工作都有比拟全面的了解与把握!我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积存，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作时机，是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步! 二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员榜样学习，起相应榜样带头作用 半年来，我在平常工作中，始终以党员的标准严格要求自己，榜样遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，努力起到科内的表率作用，帮助领导开展各项工作。 我仔细坚持学习制度，积极参与各项学习，在开展学习的同时，我根据党组开展的党风廉政建立宣传教育月活动的工作部署，对比廉政规章查找工作中的缺乏与缺点。通过系列的学习与批判和自我批判活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。 今年以来，在日常工作过程中，注意强调从政治的高度对待问题，我与领导亲密协作并带头垂范，使同志们思想熟悉高度统一，自觉遵守各项规章制度。详细工作中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、悄悄无闻的工作精神，一切从全局动身重团结、讲实效、不推诿。积极帮助做好工作部署，并克制家庭困难加班加点，与同志通力协作，保证工作顺当完成。 在的工作上，我们主要作了三个方面工作：一是抓学习。仔细落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。严密联系实际，重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民-主，增加成员之间的团结与活力。对待各项工作同志均充分发表意见和建议，集思广益，注意发挥集体的聪慧才智和整体效能。三是按党组要求高标准、高质量开好会，开展批判与自我批判，使规划用地科成为团结务实，开拓创新，富有朝气、布满生气与活力的集体。 三、缺点与缺乏 我也很清晰自己还存在许多的缺乏与缺点，自我的总结和领导同志们的批判和指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与缺乏自己总结可有以下几点： 1、在帮助治理工作过程中，缺乏大胆治理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的治理水平，工作中不断总结阅历。 2、与同志沟通少，关怀同志不够。 详细表现：(1)同同志们的联系不够，缺乏沟通;(2)工作中对同事们的关怀不够。我这方面的缺点，同志们曾给我指出过，但自己也留意改正自己的缺乏，但还需进一步努力。 3、我在，也就是现在的，工作的时间比拟长，与新同志相比有肯定的工作阅历，特殊是对区域现状和规划状况的把握上，但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还非常不够。 回忆这一段时间的工作，我根本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮忙是分不开的，在此对局领导和同志们表示诚心的感谢!以上是我对半年来思想、工作状况的总结，不全面和不精确的地方，请领导和同志们批判、指正。在以后的工作中，我将做好个人工作规划，使自己的工作做到更好。 回首今年，是播种盼望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，在我们XXX全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。 服装督导对于一个服装店来说起着领头羊固然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的治理制度。专心去观看，专心去与顾客沟通，你就可以做好。 好的服装店长要做到哪些呢?详细归纳为以下几点： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的分散力，使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。 现在，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开头了，成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强日常治理，特殊是抓好根底工作的治理; 2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养; 3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，逐步成为一个最优秀的团队。 2023服装督导年度工作总结(二) 半年来，我始终到每个店铺进展培训，也深有体会，两种培训方式都各有千秋。岗前三天封训，由于没有跟实际结合，我们的导购员往往会遗忘培训时所说的礼仪和技巧，而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训，所以依据这半年的培训阅历，我的心得是：两者肯定要相结合，以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆。这需要督导从开业前封训完始终跟踪店铺开业后两到三天时间，才能完成一整套培训课程。 1、培训。新店员工开业前培训，三天的脱岗培训，对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化了解的过程;是对效劳礼仪、销售技巧再次稳固的过程;是对陈设准则、陈设技巧、搭配技巧学习的过程。而开业后实地培训：边销售边针对各员工、店长培训，这是员工对于产品卖点和销售技巧及效劳礼仪的再次温习。 2、开店工作指导。新店从量尺寸开头、后装修、招人、铺货直至开业，整个程序需要各个部门的全力协作，发觉问题，解决问题，最终将最好的形象展现在顾客面前。几家店铺开张，虽然问题不断，但最终都顺当开业了。对于开业工作流程，我的心得是：跟各部门全力协作，大家一条心把事情做好，无论争吵有多厉害，最终只要是为了店铺开好，其他一切都不重要。 工作中发觉的问题及针对诸类问题提出的建议方案。现在回想起去年的那一系列问题，许多根本已经解决，以下有几点我想要再次提出来，盼望以后的工作当中这类的问题不要再消失。 1、装修：我们品牌是以一流品牌的标准来要求自己的，所以装修不仅要有整体的美感，细节方面肯定不能被无视。比方唐山迁安加盟店门头字母间隔太开;比方永康店经过整修，不锈钢毛边仍旧将店内一件衣服刮破、又比方xx店沙发质量太差以至于现在不能坐人等等诸如此类的细节问题，本身就给现场造成了许多不便，且也影响了我们品牌的形象。建议：2023年狠抓装修细节，一点都不能放松，肯定要让装修公司精益求精，装修到位! 2、人员聘请：虽然现在公司将导购员的年龄标准定于2030岁之间，但实际聘请起来还是遇到了一些难题，比方永康市本身招工就特别困难，所以根本就没有选择的时机，而我们目前的工资水平也并不比别的品牌高，所以这一年龄段我建议：适当放宽至2038岁之间，有肯定工作阅历者优先。 3、铺货：目前铺货消失的最大问题是，各店铺在过季或者特卖完毕后退回仓库时没有准时将吊牌上的价签撕掉，导至仓库将这些货品铺至新店时消失一个吊牌两个价格的为难局面。比方本次在迁安加盟店我们就在现场偷偷撕掉不下xx件货品的特价签，正价出售的商品，假如加盟商或顾客在吊牌上发觉特卖的价格，那结果可想而知。这个问题，我们曾经也让各店铺撕掉后退回，但还是有特卖场货品难以掌握，由于导购员把货退回来后，仓库不能准时整理货品，且即便是知道也不行能将全部货品都全部退回已经撤柜的店铺。所以我建议：一方面让店铺务必撕掉全部价签，否则将按个数罚款(定下制度)，另一方面公司需增加仓库整理员，杜绝再次消失一个吊牌两种价格的问题! 4、道具铺货：我们品牌道具中有历史相框、工艺品等均属于易碎品，而我公司的包装实在太不完整。据我半年来到各店铺开业观看，历史相框几乎都会碎掉好几个，永康店连工艺品都碎掉一个。这样一来实在是影响了相框的美观，也会给加盟商造成我们物流不专业的印象。建议：仓库重新包装这些工艺品，玻璃制品应当有专业的包装，这样才能在托运时不被打碎。 5、开业活动及店铺日常活动：在商场内开设专柜，假如只有我们一家单独开业，除非有大量以前积存的VIP顾客，不然我们品牌单独做活动是没有太大效果的。比方芜湖店之前开业满送活动，效果并不好。所以建议：应当以商场的大体活动为主，店铺不宜脱离商场而做太低折扣的活动，这样会起到反效果。 店铺日常活动则多种多样，建议以后能针对VIP客户单独做一些赠送活动，比方公司可定制一批有纪念价值的礼品(如抱枕、陶瓷套装等)来赠送给VIP客户。 以上是我本次提出来的全部工作中的建议，以前所做的报告当中也针对每次的店铺发觉的问题而提出来的，我认为那个更具有针对性!所以请领导关注我日常的信息反应报告! A类店铺：新款为主，折扣稳定在7折以上，辅以少量旧款予以支持节日商场大型活动。B类店铺：新款、旧款都有，折扣稳定在5折以上，辅以特卖货品作为支持店铺日常的销售业绩。 C类店铺：旧款为主，折扣根本在3折左右，以特卖为主，处理滞销货品，为公司减轻库存压力。 2、关于销售业绩，全部直营店铺2023年度销量居第一位的是：xx店，一年总销售额为xxxxx元，共销售xxx件。但该店铺面临的问题仍旧是商场大环境没有改善，人流量日渐变少，目前只能是卖一天算一天，明天没有保障的现状在维持着。相比20xx年总销售额是呈下降趋势!建议该店铺2023年还是以特卖为主，定格为C类店铺，假如销售较2023年连续下滑，那么应当撤掉该店铺，以免得利润不抵房租! 名列其次位的是xxx店，总销售额为xxxx元，xxx件，销售以特卖商品为主，也有局部正价商品，一般以x折左右销售。建议该店铺2023年新、旧货一起铺，定格为B类店铺。 对于新开业的xxx店，从x月x日开业以来，销售呈明显上升趋势，2023年4个月销售xxxx元，xxx件，该店折扣较为稳定，xxx整个商场的环境息息相关。建议该店铺2023年以新货为主，辅以少量旧货予以支持商场大型活动，定格为A类店铺。 xxxx问题许多，销售始终不好，之前xx有申请让我去现场调查并整改，但最终领导未批，因此我始终未能亲临现场实际查看，所以只能依据对xxx市场的了解，以及通过电话沟通得知的局部缘由，该店铺所在的商场在xx的排名并不低，但我们品牌销售不好，2023年4个多月，仅销售xxxx元，xxx件。人员问题是很重要的一局部，加上该店铺治理始终很混乱，托管商参加其中，给公司后期营运治理造成许多不便。建议2023年能将该店铺收归公司治理，并派我现场培训指导一个星期甚至半个月，直至改好它为止，我将调查该店铺销售不好的缘由究竟归结于哪里，并且尽全力整改该店，将其面貌焕然一新。2023年建议将此店定格为B类店铺。 xxx店是一个始终都被受争议的店，而且问题百出，每次过去整了又整，下次过去还是乱七八糟的，这令我头痛不已，这家店我始终都有跟踪，而且去的次数比任何一家都要多，所以让我很是难过。究其缘由，我们的导购员素养不高，没有全心全意打理总个店铺，店长治理又没有魄力。虽然是这样，但西湖银泰店还是有客观缘由存在的，第一点：货品铺的太多，根本没有地方容纳任何多余的货物，仓库又离的太远，假如把陈设在外销售的货品收入仓库，那根本不现实。其次点：新旧货全部都有，且全部要挂在外面，这样使得原本又矮又小的店铺变得拥挤不堪。这都要归功于商场一年四季都是以低折扣吸引顾客的缘由。第三点：西湖银泰的背景墙颜色不正，加上灯光也不强，所以导致挂在正挂的衣服都一件件垂头丧气，没有一件精神的。还有我们那个店内的沙发2023年肯定要重新再做一个里面可以容纳许多货品，上面又要可以坐人的那种有用沙发。依我个人的意见，西湖银泰店的装修要全部更换，但估量费用会很高，所以这事得大家一起争论一下!x月份再次签定合同时肯定要将活动及工作服这两项的主动权争取到我们自己手上。2023年建议将xx店定格为B类店铺。 至于xx店、xx这两家店铺由于商场缘由销售额极少，2023年建议直接撤柜。 其他各店铺不一一分析，2023建议对直营店铺作以下分类：A类店：xxx、xxxB类店：xxx、xxx、xxx、xxxx类店：xxx、xxx、xxxx、xxxx。 以上据为店铺供应的销售数据，而并非回款数据，如领导需要查看更为准确的数据，可直接让财务供应报表。 2023服装督导年度工作总结(三) 作为xx公司的服装督导，就要对这一年的工作去进展总结，才知道有哪些需要改良的地方，一下就是这年的工作总结。 职能描述：对所管辖区域运营治理供应指导、监视和效劳，通过对店铺商品陈设、效劳、库存治理等提出指导，对相关人员进展培训提升力量，促使店铺进入良性运转;通过市场巡查，监视，协调与维护客情关系，提升单店销售业绩，使品牌在市场上到达有序、标准、良性的进展。 工作总结： 1、负责所管辖区域的销售工作，并对职责范围内的工作负全责; 2、定期对所治理店面的整体运作及员工销售技巧、效劳意识等进展指导培训，督导所辖店面严格执行公司的各项业务操作流程及治理制度; 3、负责所辖区域内的销售任务分解与制定; 4、负责按公司公布的形象标准进展店铺形象维护。制定和完善本区域店铺商品的陈设与展现方案，定期对各店面进展产品的陈设，并对相关人员进展培训; 5、指导筹划本区域新店面的开业及推广活动的现场布置与货品筹备与陈设等; 6、负责所管辖区域客情关系的维护; 7、帮助加盟商提出对店面员工绩效评估及人员更替工作做好一线人员的储藏建议和帮助; 8、对所辖区域店铺营业目标达成状况等进展全面分析并进展改良，制作相关销售报表表达出来，分析与报告及营业效益的评估与营销策略的改良建议; 9、制定并持续优化市场进展的治理流程及决策机制; 10、负责推广活动方案执行; 11、帮助产品部、财务部与加盟商进展欠款回收; 12、完成公司领导交办的其他临时性工作。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 服装销售年度工作总结 我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。下面，小编为大家共享服装销售年度工作总结，盼望对大家有所帮忙! 服装销售年度工作总结一： 时间飞逝转瞬又到了年底，回忆马上过去的一年里经受了许多，也感悟到许多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮忙与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结和改良、更好的提高自身素养。 虽然每天都在重复着单调的工作，但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护，在被客户误会的时候，我学会了如何去沟通与沟通，在店内销售不好时我学会了去查找缘由并加于改良，通过今年的工作特殊是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清晰自己的产品学问、有很好的效劳态度、还要有店内同事的积极协作，店员在店里就代表着公司形象，而这些都将影响公司的销售。盼望今后通过公司领导的教导和同事们的努力为公司制造更好的销售业绩。 现将今年的工作总结作如下汇报： 一、 顾客方面： 我把进店的顾客分为两种： 1、依据公司领导要求，做好店内的陈设及新款的展现，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。 2、定期及准时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集，第一时间反映到公司总部。 3、做好会员根本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，准时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优待信息。 4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。 二、销售技巧方面： 店员除了将服装展现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购置的兴趣。推举服装可运用以下方法： 1、推举时要有信念，向顾客推举服装时，营业员本身要有信念，才能让顾客对服装有信任感。 2、适合于顾客的推举。对顾客提示商品和进展说明时，应依据顾客的实际客观条件，推举适合的服装。 3、协作手势向顾客推举。 4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推举服装时，要着重强调服装的不同特征。 5、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时留意观看顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。 6、精确地说出各类服装的优点。对顾客进展服装的说明与推举时，要比拟各类服装的不同，精确地说出各类服装的优点。 其次要留意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比拟”过渡到“信念”，最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念，是销售中特别重要的一个环节。重点销售有以下原则： 1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购置参谋，有利于销售胜利。 2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清晰，内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层绽开。 3、详细的表现。要依据顾客的状况，随机应变，不行千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。 4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。 三、地理位置方面： 我们万达店的地理位置较偏，四周没有更多的商圈，除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。 也就是由于我们店由于地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键，而假如作为店铺的治理者肯定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里，合时合地的陈设才能更好的提高销售。另外，现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，肯定要留意整体的布局，以及最小陈设单元格的陈设，再到整场组合的布局。 以上是我这一年来的工作总结与心得，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于学习和领导的教导。 我今后的努力方向： 一、切实落实岗位职责，仔细履行本职工作：千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并准时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感感;完成其它工作。 二、明确任务，主动积极：积极了解到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善 三、努力经营和谐的同事关系，仔细向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯进展。同时仔细的规划、学习学问、提高销售技能，用工作的实战来完善自己的理论产品学问，力求不断提高自己的综合素养。 感谢公司赐予我时机与信任，我肯定会积极主动，从满热忱。用更加积极的心态去工作。 服装销售年度工作总结二： 2022年时间转瞬已经过去了，虽然我还算是个新员工，但在各位领导的关心下、在同事们的支持和帮忙下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。在这里将自己的思想、状况等简要的个人工作总结如以下： 一、加强业务学习，不断提高业务素养，努力做出更大奉献。 回想在xx的这段工作历程，是我人生中很珍惜的一段时间。在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积存了丰富的工作阅历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。 我的转变与进步，是领导的培育、同事们的帮忙与支持和自身的努力才取得的。我清晰自己在咱们品牌店面的工作时间还不是很长，还有许多方面需要不断的学习，要时刻衡量和要求自己的言行，留意加强政治修养，进一步提高各项熟悉。我也盼望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮忙，我也将加倍努力，以无比的热忱与努力争取更大的进步! 二、工作中，严以律己，不断进取。 日常工作中在上级领导的指导下,负责跟进各个节期的每个活开工作.令活动顺当完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置，依据上级领导赐予筹划工作,努力完成上级领导的规划内容。从站姿站规,树立良好的效劳形象和效劳质量做起。同时提高效劳增加成员之间的团结与活力，对待各项工作同事均充分发表意见和建议，集思广益，注意发挥集体的聪慧才智和整体效能，努力提高效劳水平。成为一个富有朝气、布满生气与活力的集体。同时时刻严格要求自己，努力做到最好，为提高业绩打下坚实的根底，也为自己的人生奠基更高的台阶。 三、缺点与缺乏。 综合看来我觉得自己还有许多的的缺点和缺乏，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自己各项力量。深知自己还缺乏根本的办公室工作学问，在开展详细工作中，经常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。工作细心度不够，常常在小问题上消失错漏，办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等。我肯定会在今后的工作中坚持效劳与效能相统一原则，在走动中去发觉问题，在走动中去查找问题。通过准时的现场观看，去把握工作中存在的问题和缺乏，从而去制定相应的改良提高方案并能做到准时向上级部门进展信息反应，准时订正问题。 服装公司2023年度工作总结 20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装36.8万件/套，总产值2208.2万元。 上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产力量和人员素养培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、简单程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。 为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面协作时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是根据跳码、跳色的原则安排生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素养，同时也在加大力度招收娴熟员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。 开年伊始，我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣到达更好的效果，期间对板型都进展了屡次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。 同时，在试制的过程中，生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同讨论探讨，努力处理每个问题，力求到达完善。正如始终以来张总教育我们技术质量的事情不行有半点马虎，只有这样在讨论中得到提高，在学习中得到熬炼。 提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神仔细传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们都真正领悟到公司的进展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，相互监视信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率掌握在规定标准以内。 五月份，在张总的关怀下为我们组织了副班长以上治理人员三峡游。通过这次集体活动，让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，布满了分散力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都特别高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。 在下半年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力 ，不辜负领导对我们的信任。 1、狠抓安全生产不放松，加强对班组安全检查力度，消退安全隐患，完善岗位责任制，确保下半年的安全生产。 2、加强政治理论学习不放松，更精彩的完成各项任务。 3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务。 4、加强车间治理工作，准时针对生产中消失的问题，有目标性的开展产品掌握。 5、制定更加具体的员工培训规划和内容，使员工能够真正的提高自身素养。 我们深知下半年的工作将是更加艰难、更加布满挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，仔细学习其他典范公司员工的工作责任感和仔细的工作态度，加快步伐，以确保二0一0年下半年的目标任务顺当完成。 服装培训学校年度工作总结 学校全体师生在上级领导下，仔细贯彻执行国务院社会力气办学条例，以提高教学质量为理念，大力开展教学讨论活动。回忆过去一年，我校办学规模不断扩大，教育质量明显提高，详细总结如下： 一、办学规模 服装培训比上年又有新的进展，共开设5门专业，1、服装设计班（包括设计、打板）；2、红帮裁缝班；3、样板设计专业；4、下岗职工再就业培训班；5、高速电动车班。合计招生人数261名；培训失业、失地人员合计1600余名。由于开设专业比拟齐全，适应了各类人员学习服装专业学问的需要。 二、教育科研面对企业 随着全球经济一体化，wto的参加与xx市“十五”规划对建立服装大市的要求，本校依托高等服装院校，联合服装企业，使服装教学与生产趋于同步。1、加强专业建立：我们与上海服饰学会进一步挂勾，引进教材，聘请专家，连续三年来我们邀请华东大学（原中纺大）服装学院许树文、王建萍教授等三位专家来校讲课，开设高层次专业。2、优化师资队伍：提高教学质量关键在于选择一批高素养的有肯定力量阅历的教师，本校教师大学资质，有新思路的年轻教师与实践阅历丰富的老教师，也有闻名的服装教授，服装设计师，高级技师，虽然教学风格不尽一样，但擅长保持轻松的教学气氛，努力调动学生积极性，很多教师都担当过本市闻名服装企业设计师与打板师实践阅历丰富。本校还定期邀请服装企业技术骨干来校研讨，了解企业需要使教学与企业接轨，立足课堂，走出校外为学生省去很多实习期。 三、坚持培训贴近实践，开展校企挂钩 校企挂钩始终都比拟重视，而我校开展校企挂钩，不是为了安排便利，也不想企业资助什么，而是为了贴近企业实际，提高教师的实践教育水平。我们挂钩企业，不是生产设备先进，产品比拟单纯的大型企业，而是挂钩时装、休闲装的中、小企业。这些企业产品变化快，批量少，技术科、质监科人员配备多，技术力气相对雄厚。符合我们的特色教育和学员实践，提倡教师每周去一次挂钩企业把握产品订货单，生产工艺单的要求，打好完整的工业样板，尽量保证与企业的零距离。学校定期邀请服装企业技术骨干来校指导授课，了解企业需要，不断更新教学内容，使学员的颜色效果图，1：1的工业样板，生产工艺单等与企业相全都，克制以往实践动手力量差的弊端。 四、培训工作要坚持诚信，效劳工作要点滴做起 培训本身是一项技术效劳工作，参与培训的学员，急需要求学到一技之长的技术，在企业能站稳脚跟，有一席之地，对学校、对教师要求比拟高。今年本校积极协作江东区劳动和社会保障局职业技能培训中心，开展失业人员、失地人员服装缝纫工技能培训，共开班20余班次，培训1600余人。下岗再就业人员都有一肚子冤气，有的40多岁。甚至50多岁，他们习惯兢兢业业，按部就班做些长期来固定作业，现在要重新培训，自寻岗位，任人选择，心里非常不平衡。失地人员他们长期在自己家门口从事多种农业劳动，过惯悠悠得意的田园生活，要他们改行换业心中不拘束，这些我们应当理解。所以，我们反负责培训的工作人员思想统一到诚信效劳上来，我们开设了三个报名处，都安装了空调和饮水机。选择最优秀、最急躁的教师负责培训教育。教师坚持不放松，不断提高自身实际学问和工作力量。教学内容有章可循，教学规划和培训内容准时修改不断补充，严格按学习和治理程序办事。 五、教学成就 本校致力与两方面人才培育，1、培育现代服装企业设计、打样人员，教学更贴近企业需要，毕业生直接进入企业的技术部门，成为企业的技术骨干。2、培育有肯定开拓水平的服装设计人员，如开设女装设计中心、时装厂，这些人员能起到肯定的引导市场潮流作用，本校毕业学生就业率到达98%，优职率在60%以上，有近40%以上学员进入企业白领阶层，10%人员开设了自己的服装设计中心、服装加工点准时装厂，xx有肯定知名度的霓裳设计中心、依依服饰中心等都是本校学生创办，xx大型服装企业雅戈尔、杉杉、罗蒙、培罗成等都有本校学生担当电脑设计、打板等重任，中小型服装企业、外贸公司纷纷来人来电聘请打板、试样、跟单等技术人员。 六、完善严格的治理 学校的各项制度严谨齐全，从政教处、教务处、生辅处、班主任到各任课教师对学生严格要求仔细教学，学生会、班委协作学校共同促进提高，去年学校在原有根底上参照各大服装院校结合本校实际，制订了学生守则，教师岗位职责，学员考核制度，学校防火、防盗安全制度，住宿生卫生、安全治理制度。教师的待遇也作相应的提高，教师都有三保，责任明确、奖惩清楚，调动了教职员工的积极性，促进了学校的治理，提高了教育质量。 七、存在问题 培训部学生由于年龄、经受与个人素养差异，对教育与治理造成肯定难度，个别学生学习目的不清，学习毅力不够，有中途学现象，特殊是晚间学习学生，由于夜间学习时间短，相应学期增加，个别学生坚持不到学期完毕。学校针对这类学生应实行相应课程调整，开设晚间速成班，特出重点、强化训练、削减辍学。加强住宿生治理，住宿学生偶有发觉失窃现象，应增加防盗设施与安全教育。 在新一年里，我们要发扬成绩，积极相应民政局与劳动局指示，加强学生的安全教育，与社区、民警协作共创文明建立。 最新责任督学督导个人年度工作总结 繁忙的工作已经过去一段时间了，回忆一下工作内容，肯定有很多的工作体会，这个时候可以写一份工作总结，总结一下工作内容。那么督学督导工作总结如何写?以下是由范文资讯网小编收集整理的最新责任督学督导个人年度工作总结，仅供参考，盼望可以帮忙到大家。 最新责任督学督导个人年度工作总结（篇一） 本学年区域责任督学工作，本着标准办学行为、稳定教学秩序、推动课程改革、提高办学质量的根本思想，坚持以校为基、以学为本、以教为要、以管生效的工作思路开展督导工作，做到“以“导”为主、以“督”为辅、导有目标、督有重点。为今后更好地工作，现总结如下。 一、学习相关教育文件，力争做到按法规督学。 仔细学习中小学校责任督学挂牌督导方法的通知、关于全国中小学校责任督学挂牌创新县区市的通知细则、xx市中小学校责任督学挂牌督导文件制度、“八项常常性督导事项”以及教育法、教师法、义务教育法等相关文件，坚持以人为本，坚持从实际动身，做好督学工作。 二、履行责任督学职责，积极做好本职工作 （一）明确督学根本职责，做到守职尽力 1、对学校依法依规办学进展监视。 2、对学校治理和教育教学进展指导。 3、受理、核实相关举报和投诉。 4、发觉问题并催促学校整改。 5、向教育督导部门报告状况，并向政府有关部门提出意见。 （二）标准督导方式，提高督学实效 首先巡察校园和课堂，查看校园安全卫生工作、检查课堂治理，然后听取学校领导介绍近期学校工作特点及成绩，存在的问题、困难及处理状况。 接着进展随堂听课，了解课堂教学状况，进展评课，课间随机访谈学生，了解教师教育教学行为、学生作业负担、学校教学五仔细落实状况，查阅有关资料，了解学校教育教学治理常