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x月人力资源部离退管理办公室工作总结及小结_人力资源部述职报告 x月人力资源部离退治理办公室工作总结及小结 半年来，人力资源部离退治理工作在公司经营班子的正确领导下，在各级涉老部门帮忙指导下，根据上级及公司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作报告关于年度工作思路和两大目标总要求，克制困难，努力工作，大胆治理，内强素养，外树形象，齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。为总结阅历，发扬成绩，找出缺乏，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下： 一、结合实际，扎实工作，仔细落实两项待遇 1、开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保队伍稳定。离退休职工，队伍浩大，这块阵地，假如我们不去占据，非法组织、封建迷信、 xxxx等非法组织必定会去占据。很多事实已经证明，根底不稳，前方动乱，必定会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻心。每逢敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进展调查摸底，亲密关注其动向。我们依据中心四部委关于加强退(离)休干部思想政治工作的通知精神，积极做好离退休老同志们的思想政治工作，对症下药，了解状况，确保没有反弹，准时上报。针对我公司进展的系列改革，很多老同志有诸多想法，还有局部老同志思想观念比拟滞后，有些事情一时想不明白。 对此，人力资源部领导高度重视，协作公司领导，全力做好疏导化解工作。为防止因此而发生的不稳定状况，我们竭力做好工作、把握动向、提出建议，经过不懈努力，未造成集体上访大事的发生，保证了公司大局的稳定，为公司的中心工作有序进展，做出了应有的成绩。另外，公司领导还克制种种困难，千方百计解决实际问题，消退了最大不稳定因素，使全体老同志非常感谢各级领导，为表达心愿，x月二十日上午离退休职工代表为公司送去了锦旗;x月上旬，将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问题报公司领导后，公司领导高度重视，准时安排有关部门进展处理，在不到一周时间内也得到了较好解决，为表达心愿，离退休职工代表给公司领导写了一封感谢信。 这充分表达了公司领导对离退休(内退)职工高看一眼、厚爱一分的详细表达。面对浩大的离退休队伍，消失夫妻感情不和，邻里之间纠纷，子女赡养老人等方面的问题在所难免，凡此种种，不管在节假日，或是白天、晚上，只要我们知道了，均能做到以理服人，百解不厌，百问不烦，深入浅出，做好深入细致的思想工作，凡在职权范围内的事，符合政策规定，当场解决，否则多加解释，根本到达双方均能承受之目的。由于我们工作做的细致，半年来，从未发生上访大事及存在担心全因素，保证了队伍稳定，为支持我公司中心工作效劳大局，制造了良好环境。 2、按规定要求两项待遇得到落实。半年来，对两项待遇的落实，公司领导极为关注，大力支持。在政治待遇方面：公司召开的职代会、党代会特邀离休老干部、(处)县级老领导以及退休干部、内退人员列席代表参与，公司领导一年二次向老干部通报企业的进展规划、经营状况，公司机构改革的目的、意义，解答老同志提出的有关事宜，使全体老干部深受鼓舞。报纸刊物、政治学习资料，按标准办理发放，老干部住院看病车接车送，公司领导千方百计抽出时间到医院探望。春节前夕，农历27日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、慰问信、春联分片集体到老干部家提前拜年。对此全体老干部非常感谢。在生活待遇方面：由于公司领导的关怀和支持，根据政策有关规定，该享受的均已兑现，离休金按时全额发放，医药费实报实销。春节期间，在公司经费非常紧急状况下公司领导仍拨出肯定经费，为老同志购置了大米、食用油等福利，做到了厚爱一分，高看一眼，令他们为之感动，凡公司给职工办福利，如过节费、降温费等都能同等享受。x月20日21日，利用两天时间为全体老干部、老领导进展年度体检。对此，全体老同志非常感谢，决心活到老，学到老，发挥潜能，保持好晚节，为企业的进展、稳定再做新奉献。3、为到达增长学问，丰富生活，陶冶情操，促进安康，构建和谐企业之目的，离退办结合离退休职工之特点，开展了形式多样的文体活动。老同志文化生活丰富，身心舒服，为企业的和谐和稳定作出了积极的奉献。 4、精神文明建立有新进展。我们利用宣传媒体，广泛宣传公司劳模事迹，本单位消失的好人好事，充分发扬典型示范作用，对他们在党员大会上大力表扬，从而使工作人员效劳热心，工作细心，做思想工作急躁，帮忙老同志诚意，形成了积极向上和谐的工作气氛，张扬了正气，树立了新风，增加了号召力、战斗力和分散力，半年来对外宣传稿件已发表9篇，公司内稿件完成了15篇，办板报3期，较好地反映了单位良好精神风貌，丰富了精神生活，陶冶了人们的情操，推动各项工作的开展，扩大了公司的知名度，为两个文明建立做出了奉献。 5、大力支持分会开展工作，积极参与公司工会、分会组织的各项活动，按时完成公司及分会交办的各项工作，组织汽排球队参与公司各分会竞赛，获得第一名的好成绩另外企务公开、板报评比、学问答卷等项活动，组织严密、全力以赴，并取得较好成绩，完成了公司工会交给的各项工作。 6、切实做好在职人员及内退同志的规划生育工作，为防止灯下黑，按规定通知每位应检人员按时参与孕检， 结合实际状况，与育龄人员重新签订了计生责任书，组织大家学习上级有关规定，做到不漏人、不漏事。由于措施有力，克制了育龄人员多，居住分散等困难，狠抓了工作落实，杜绝了规划外生育，使规划生育根本国策得到落实，保证了规划生育率到达百分之百。 7、探望住院病人 185人次，办丧事5人次。回忆半年来的离退工作，成绩应以确定，仔细总结，缺乏应当加强，切实改良，要糊涂地熟悉到，我们的工作距公司党委的要求，老同志的期望尚有肯定差距，在下半年里，我们肯定以新的精神面貌，良好的工作姿势，根据公司的工作部署，结合工作实际，文明高效，求实创新，与时俱进，再接再厉，不断开拓工作新局面，为企业进展、改革、稳定再做新奉献。 二、存在的缺乏 1、老干部阅文制度有待加强。 2、缺少室内活动场所，使老同志活动受到肯定影响。 对以上缺乏，在征得公司领导的大力支持根底上，我们将充分发挥自身主观能动性，尽力改良，以取得实效。 延长阅读： 企业人力资源部工作规划 新的一年，人力资源部将对20xx年整体工作作出规划，我们企业目前人力资源现状是：团队向心力能够符合企业进展阶段的需要，团队根本稳定，人员流淌率不高，团队能够完成根本协作，具备根底的专业要求，但整体员工学历偏低，核心员工整体素养与企业进展步伐不匹配，没有形成安康的人力资源梯队基于此，20xx年整体工作应从以下方面着手： (一)做好人力资源治理的根底和日常治理工作，完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。 (二)做好人才引进和配置工作 20xx年，宏观经济形势确定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，聘请到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。20xx年重点保障预决算、水电、筹划、构造、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流淌。外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌治理等综合性高级治理人才，以强化公司外贸业务的综合效劳平台功能。 (三)做好绩效考核工作通过20xx年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公正。20xx年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核发动会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。 (四)加强培训工作 我们认为，经济危机是进展人力资源投资的最正确时机。鉴于用人部门对参加培训的积极性不高，人力资源部在20xx年准备赐予各用人单位肯定限额的培训经费，并将培训落实状况纳入各部门年度考核。同时连续供应优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训，积极鼓舞业务骨干和治理人员传授职业技能。在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。 (五)促进劳动关系的和谐，保障员工权益 老板和员工的关系是世界上最简单最普遍最微妙的关系，人力资源工做为中间人，既要为资本增值效劳，又要保障员工权益。20xx年，我们一是连续标准用工治理，加强对劳动合同和薪资福利的监视和审核，削减用工风险。二是保障员工福利，20xx年，人力资源部将积极推动员工年休假福利，为了不影响公司正常的业务开展，公司将通过集中年休和各部门轮休的方法保障员工的年休假福利，为了工作没有年休的，将赐予经济补偿。三是薪酬治理方面更加透亮，效益和月薪比例更加明确，另外我们将参考同行做法，20xx年起提高见习期员工的工资，发放过渡期租房补贴。四是倾听员工意见，为员工业余文化活动争取经费，改善目前公司形象古板、治理和业务两张皮的局面，提高公司活力。 (六)支持业务部门的组织工作 20xx年，公司完成了房地产组织构架的初步工作，房地产业务的决策、执行和操作三个层次进展了区分，分散经营，多头治理，资源配置低效的局面有所缓解，但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用，人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。贸易方面，我们将积极为公司贸易业务平台供应人才、信息、薪酬和考核支持。 阅读拓展： 大学生企业人力资源部实习报告 立刻就要大三了，好快呀（119消防宣传日演讲稿及演说稿），原来是想在大三暑假的时候找一个好些的公司实习，可是没想到大二就做到了，真的有许多东西是没法想到的。不知道这回的实习是否符合本次学校实习的要求，可是我的确是这么做的，我想真实记录的东西远远比到网上下的重要得多 现在我已经将我所学的专业学习的插补所了，我需要一次实习来稳固我的学习，然后在实习中找到自己的缺乏之处，加以改正。 不多废话了，下面就是这回的思想感悟，我把河北卓达集团的简介放在了附录上，假如想了解的话可以查一下，简洁来说就是河北最大的房地产公司（私企），有着较正规的公司体系。而我在的部门是全称叫人力资源与个人进展部，其实就是我们常说的人力部。现在我把一些我觉得对我还算重要一些东西记录下来。由于是一些感想类的东西，可能比拟混乱，见谅。 一 书是百宝箱，证是硬通货 这个不想多谈，多看书谁都知道有好处。而各种各样的证书，往往就是我们刚进公司最好的个人简历，肯定的人才硬通货。 二 选好舞台 一个人无论多么有才，但是假如无法找到能够充分发挥自己的舞台，那不过就是空谈。同时对我们每一个人来说，没有最好的舞台，只有最适合地。而同时随着时间的转变我们的最好的舞台又会不断转变，每时每刻关注自己，知道自己现在应当做什么很重要。 在开头实习的时候，公司的指导教师要我们自己选择实习岗位。我是学土木的，作为一个房地产公司可以说正好适合我的专业，可是结合实习时间，实习目的等因素我并没有选择在工程部门实习，而是选择了当时并没有其他人选择的人力资源部。事后，我觉得当时很庆幸，由于自己选对了，在这里很忙，学到的东西许多，人很好，能相对简单的横向了解整个公司。总体来说，就是一个字值！ 三 看和背 信任每一个刚进社会的同学都明白看是什么意思。由于刚刚步入社会，我们还比拟慎重，明白多看别人做什么，多学别人怎么做，在此就不用过多赘言了。 下面我只说一说我觉得刚进公司最应当背的几件事。1）部门人员人名，这个就不用解释了，最根本的；2）通讯录，大公司一般会有许多许多部门，我们第一天或许无法真正做些什，但是我们肯定要记住和自己工作相关的重要部门的负责人是谁和其部门电话；3）公司地址及其他根本状况，这个是作为一个为员工的根本素养。 以上这些根本得做到了下面就要进入角色了，4）背工作流程，我们进入社会工作，必定会有我们的本职根本工作。我们需要把这些工作简化成一个一个流程，然后一个一个背下来。不要靠以后的阅历，那要会让人觉得你很被动在此我就要提一下笔记本的重要性了，把每一件需要背的东西都记录在笔记本上，对自己肯定是一个帮忙。 四 动脑很重要 工作时间长了就会发觉我们每天必做的工作其实就那么几样，而且一般都总结出了一些工作阅历。我们刚进公司的那股冲劲，那股动脑筋就渐渐开头消逝了，记住，千万不要这样，只有专心，才能精通，只有精通，才能制造另一些奇迹，没有最好的，只有更好的，用的时间越来越短，做的事情越来越多，我们会的也就越来越多。艺多不压身，总有一天会有用的。 同时，我们多动动脑，往往在工作中会有意外的发觉，那是会有许多乐趣的。 五 制造运气 以下本想一条一条说，后来想想，总觉得有些老生常谈，还是综合的说说吧。 1） 身体：努力可以，不能玩命。 2） 精神：没错，我是是为了欢乐而工作，同时，我们也要工作的同时很欢乐。 3） 人缘：与人便利与己便利。 4） 气氛：青年人多的地方冲劲大，往往后劲缺乏。老年人多的地方，考虑的问题全，可就有些过于琐碎，常常还有一些倚老卖老的。 5） 首领气质：首领有什么样，他的部队根本就是什么样。 6） 胆识：能说方能做，能做就要刚担当胆大心细，方能就幻想。 7） 对错：追究事物本身的对错原来就是一种错误，我们需要做的只是想一想接下来要做么做。 8） 追求：千万不要有一辈子就死在一个岗位上的想法，做好职业规划，查找好追求，有了动力，就有了乐趣，应当就是有了一切吧。 9） 眼光：将来是光明的，只是我们都缺少一种发觉光明的眼光。 10） 运气：这个往往就是打算人的生死的，不过，我想做到以上那些，一个人的运气也不会差到哪去了吧。 六 不仅仅是工作 信任有一局部人会在某一工作职位上工作一辈子，而其他大多数人却会随着时间的推移，不断转变自己的工作岗位和角色，这就需要我们永久做好预备承受新的挑战和压力。我们在工作，同时我们也在学习，特殊是开头工作的三年，肯定把工作当成学习，时刻保持一个学习的心。或许下一刻我们会失业或者升职，但是只要我们时刻做好预备就永久没有适应不了的状况。详细来说，就是吃着碗里的，想着锅里的做着自己应当做的，看着别人怎么做的。不仅深度进展进展自己的本职工作，同时要涉猎广泛，横度扩展。 学习，我们总会提到，我们是学生，可是我们却很少看一看很久以前我们究竟学了什么。很久以后，我们用这些东西做了什么。或许，许多人都说学习就是一个过程，但是却是缺少回忆的过程，有时候，我们真的需要回忆一下很久以前所学的东西。记录一下我们现在学的东西，或许很久很久以后，这就是我们最宝贵的唯一财宝。 大三完毕后，我信任我还是会连续实习的，直到大学毕业前，我都会努力出去实习，不在于赚钱，主要在于提高自己的力量。我已经迟到了实习的甜头了，我想在以后的学习中还是会不断的实习的！ 活到老，学到老，这就是我们始终以来不断提倡的，在学校中学习的并缺乏以让我们在工作中使用，更多的社会实习才能提高我们的力量，路在脚下，只要你不断的前进，就会有一个光明的将来！ 办公室人力资源部工作总结 各位领导、各位同事： 大家下午好。 依据市公司党委的安排部署，我将自己履职以来的工作和思想状况进展总结，现向各位领导和同事述职，请审议。 一、端正态度，忠实履行工作职责 综合部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，去年以来，我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作。 一是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作预备，oa自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持，他们在本部门工作任务非常繁重的状况下，特地抽调技术力气对全市系统办公电脑进展设备调试、软件安装，对人员进展综合培训。办公室得以通过oa系统准时将文件分发督办，有效缩短了公文流转时间，并最大限度地削减了纸质文件的使用，降低了治理本钱。 二是单证治理实现标准化。单证治理纳入办公室后，我们根据公司领导的指示和合规经营的要求，讨论制定了单证治理制度，对单证征订、发放、使用和治理等各个流程进展标准，加大重点环节的管控力度和责任意识。在单证费用结算方面，我们推陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算，并依据各支公司单证需求变化准时进展内部调配，在确保有单可用的同时，有效杜绝了单证征订的随便性和铺张现象。 三是人力资源治理实现科学化。为适应劳动合同法及相关法规的要求，我们在对全市系统编外用工行为进展标准的根底上，把在编员工和劳务派遣员工的全部信息录入系统，实现系统调配和治理，但凡发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等状况，都要在系统上做出准时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态治理模式。面对各部门不断调整变化的人员需求，我们有效行使招录职能，严格把关，坚持原则，尽可能消退各种人为因素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为推动机关部门运转的重要力气。 四是宣传工作实现常态化。我们把全市系统的内部信息平台作为我们的宣传阵地，不断加大信息编采和报送力度。省公司信息刊载量由XX年的15条、XX年年的22条，提高至2023年的108条，列全省系统第一位。2023年省公司信息考核机制调整后，鸡西公司在省公司内网上刊发数量仍旧到达36篇，在总公司信息网上刊发信息3篇，保持全省各市地公司的先进水平。此外，我们还注意加强与地方媒体的合作，与全市九大新闻媒体建立良好的合作关系，随时随地对公司重大活动及效劳新策进展宣传报道。三年间共播发新闻稿件和软性宣传文章近百篇次，制播专题片四部。仅去年一年就在地方媒体刊发稿件18篇，交通台、人民台播发新闻8次，中国保险报刊发稿件2篇，生活进展时栏目专题1期，较好地提升了公司的外部形象和公众认知度。 二、顾全大局，积极协调公共关系 我把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段，坚持树立大局观念和整体意识。去年2月份在全市系统pose机安装调试、4月份金融行业经营审计、5月份政策性xx保险专项检查和全市系统营销员代理资格考试、7月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核中心专项稽查、8月份地税局xx税查验及10月份出单中心建立，以及全年5次大型宣传活动中，我们与机关各部门之间亲密协作、通力协作，较好地完成了各项工作任务。在外部沟通方面，我们积极协调xx部门检查、促成与xx局历史欠账抵抹、削减xx和xx部门费用征缴以及提升公司xx评议等级，我都竭尽全力做好协调与平衡，力争使问题得到圆满解决。 三、摆正位置，真心实意供应效劳 在工作中，我把公司领导提出的机关为基层效劳的要求落实到行动中，积极为基层工作供应力所能及的效劳。日常中但凡基层公司向我和综合部提出的合理要求，我坚持做到有问必答、有求必应，即使是我职责范围内难以解决的问题，我也会尽量协调相关部门及人员帮忙解决。一年间，涉及到基层公司无论是户外宣传图版设计、室内形象墙构图，还是投标书编写、xx与xx职能部门检查沟通，我都做到全力以赴、毫无保存。尽管有些工作取得的效果极其有限，但是我能用行动让大家感受到我为之效劳的诚意。自去年9月中旬全市系统二级法人印信收归分公司统一治理后，审核基层公司用印工作量突然增加。基层人员到市公司办事大多来去匆忙，难免对用印审批程序有所疏忽。我在坚持执行用印规定的同时，充分体谅他们的辛苦，积极主动帮忙他们沟通，尽量在第一时间把问题消化解决，最终到达既消退用印风险，又能免去他们的奔波之累。 四、以诚相待，和谐处理同事关系 长期以来，无论我在哪个岗位，无论我从事什么工作，我都能做到公平地对待每一位同事和员工，严以律己，宽以待人，维护团结，擅长沟通，做到听话不传话、补台不拆台、化解冲突不制造冲突。在本部门同事之间做到工作时间仔细紧急、工作之余和谐开心；对于机关同事和基层人员做到热忱周到；对于外来人员和电话询问，尽量做到一站式解决，让大家充分感受到人保公司的标准化和责任心。 转瞬间，从XX年6月18日来公司报到，至今已经过去了3年零6个月加12天。期间，我时时刻刻都能听到、看到、感受到一种强大的、负责任的力气在推动鸡西公司的事业不断前进。在这一进程中，始终得到领导、同事、朋友的关怀、帮忙和支持的我，也渐渐成长成熟和进步。在此，我恳切地向各位道一声感谢。 与此同时，作为一个一般的社会人，我的身上也存在许多缺乏。在我的价值得不到认可时，我也曾一度消沉；在我的利益得不到主见时，我也曾悲观绝望；在我的工作得不到理解时，我也曾怨天尤人；在我的难题得不到破解时，我也曾试图放弃。但是，每当我面临压力和困难，我总能准时感受到来自公司各位领导的关心和包涵，感受到来自机关和基层朋友的支持和鼓舞，感受到来自身边同事的理解和帮忙，就象是一股股暖流推动我不断向前，成为我克制困难、坚韧前进的动力。 今年，我将连续协同部门全体员工坚固树立“三效劳”意识，围绕市公司总体进展思路和目标，连续转变思维、创新方法，在办公室职责履行、人力资源合理配置、政策信息调研反应等方面谋求新突破，在自身素养和效劳力量上实现新提高，在工作绩效和成果上争取新跨越，圆满完成公司领导交办的各项工作任务。 以上是我的述职报告，敬请各位领导、同事提出珍贵意见。 感谢大家。 人力资源部离退治理2023年上半年工作总结 半年来，人力资源部离退治理工作在公司经营班子的正确领导下，在各级涉老部门帮忙指导下，根据上级及公司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作报告关于年度工作思路和两大目标总要求，克制困难，努力工作，大胆治理，内强素养，外树形象，齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。为总结阅历，发扬成绩，找出缺乏，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下： 一、结合实际，扎实工作，仔细落实“两项待遇” 1、开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保队伍稳定。离退休职工，队伍浩大，这块阵地，假如我们不去占据，非法组织、封建迷信、xx“xx”等非法组织必定会去占据。很多事实已经证明，根底不稳，前方动乱，必定会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻心。每逢敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进展调查摸底，亲密关注其动向。我们依据中心四部委关于加强退（离）休干部思想政治工作的通知精神，积极做好离退休老同志们的思想政治工作，对症下药，了解状况，确保没有反弹，准时上报。针对我公司进展的系列改革，很多老同志有诸多想法，还有局部老同志思想观念比拟滞后，有些事情一时想不明白。对此，人力资源部领导高度重视，协作公司领导，全力做好疏导化解工作。为防止因此而发生的不稳定状况，我们竭力做好工作、把握动向、提出建议，经过不懈努力，未造成集体上访大事的发生，保证了公司大局的稳定，为公司的中心工作有序进展，做出了应有的成绩。另外，公司领导还克制种种困难，千方百计解决实际问题，消退了最大不稳定因素，使全体老同志非常感谢各级领导，为表达心愿，五月二十日上午离退休职工代表为公司送去了锦旗；五月上旬，将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问题报公司领导后，公司领导高度重视，准时安排有关部门进展处理，在不到一周时间内也得到了较好解决，为表达心愿，离退休职工代表给公司领导写了一封感谢信。这充分表达了公司领导对离退休（内退）职工高看一眼、厚爱一分的详细表达。面对浩大的离退休队伍，消失夫妻感情不和，邻里之间纠纷，子女赡养老人等方面的问题在所难免，凡此种种，不管在节假日，或是白天、晚上，只要我们知道了，均能做到以理服人，百解不厌，百问不烦，深入浅出，做好深入细致的思想工作，凡在职权范围内的事，符合政策规定，当场解决，否则多加解释，根本到达双方均能承受之目的。由于我们工作做的细致，半年来，从未发生上访大事及存在担心全因素，保证了队伍稳定，为支持我公司中心工作效劳大局，制造了良好环境。 2、按规定要求“两项待遇”得到落实。半年来，对“两项待遇”的落实，公司领导极为关注，大力支持。在政治待遇方面：公司召开的职代会、党代会特邀离休老干部、（处）县级老领导以及退休干部、内退人员列席代表参与，公司领导一年二次向老干部通报企业的进展规划、经营状况，公司机构改革的目的、意义，解答老同志提出的有关事宜，使全体老干部深受鼓舞。报纸刊物、政治学习资料，按标准办理发放，老干部住院看病车接车送，公司领导千方百计抽出时间到医院探望。春节前夕，农历27日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、慰问信、春联分片集体到老干部家提前拜年。对此全体老干部非常感谢。在生活待遇方面：由于公司领导的关怀和支持，根据政策有关规定，该享受的均已兑现，离休金按时全额发放，医药费实报实销。春节期间，在公司经费非常紧急状况下公司领导仍拨出肯定经费，为老同志购置了大米、食用油等福利，做到了厚爱一分，高看一眼，令他们为之感动，凡公司给职工办福利，如过节费、降温费等都能同等享受。5月20日21日，利用两天时间为全体老干部、老领导进展年度体检。对此，全体老同志非常感谢，决心活到老，学到老，发挥潜能，保持好晚节，为企业的进展、稳定再做新奉献。 3、为到达增长学问，丰富生活，陶冶情操，促进安康，构建和谐企业之目的，离退办结合离退休职工之特点，开展了形式多样的文体活动。老同志文化生活丰富，身心舒服，为企业的和谐和稳定作出了积极的奉献。 4、精神文明建立有新进展。我们利用宣传媒体，广泛宣传公司劳模事迹，本单位消失的好人好事，充分发扬典型示范作用，对他们在党员大会上大力表扬，从而使工作人员效劳热心，工作细心，做思想工作急躁，帮忙老同志诚意，形成了积极向上和谐的工作气氛，张扬了正气，树立了新风，增加了号召力、战斗力和分散力，半年来对外宣传稿件已发表9篇，公司内稿件完成了15篇，办板报3期，较好地反映了单位良好精神风貌，丰富了精神生活，陶冶了人们的情操，推动各项工作的开展，扩大了公司的知名度，为两个文明建立做出了奉献。 5、大力支持分会开展工作，积极参与公司工会、分会组织的各项活动，按时完成公司及分会交办的各项工作，组织汽排球队参与公司各分会竞赛，获得第一名的好成绩。另外企务公开、板报评比、学问答卷等项活动，组织严密、全力以赴，并取得较好成绩，完成了公司工会交给的各项工作。 6、切实做好在职人员及内退同志的规划生育工作，为防止灯下黑，按规定通知每位应检人员按时参与孕检，结合实际状况，与育龄人员重新签订了计生责任书，组织大家学习上级有关规定，做到不漏人、不漏事。由于措施有力，克制了育龄人员多，居住分散等困难，狠抓了工作落实，杜绝了规划外生育，使规划生育根本国策得到落实，保证了规划生育率到达百分之百。 7、探望住院病人185人次，办丧事5人次。回忆半年来的离退工作，成绩应以确定，仔细总结，缺乏应当加强，切实改良，要糊涂地熟悉到，我们的工作距公司党委的要求，老同志的期望尚有肯定差距，在下半年里，我们肯定以新的精神面貌，良好的工作姿势，根据公司的工作部署，结合工作实际，文明高效，求实创新，与时俱进，再接再厉，不断开拓工作新局面，为企业进展、改革、稳定再做新奉献。 二、存在的缺乏 1、老干部阅文制度有待加强。 2、缺少室内活动场所，使老同志活动受到肯定影响。 对以上缺乏，在征得公司领导的大力支持根底上，我们将充分发挥自身主观能动性，尽力改良，以取得实效。 人力资源部部门工作总结及小结 人力资源部部门工作总结及小结 20xx年，我部严密围绕公司中心任务，仔细落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会： 一、领导重视、各部门支持是各项工作顺当完成的前提。 人力资源部的工作涉及到人事治理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、效劳性的工作，工作当中必定会消失新状况、新问题。公司领导特殊是分管领导特别重视，常常对我部工作准时赐予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺当开展。年内，重点完成了公司年度理论学习规划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰难奋斗精神专题教育大会，组织公司系统“弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际气氛“演讲竞赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层治理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进展政治理论、业务学问等方面的培训；组织召开职代会，积极推动司务公开，加强企业文化宣传和建立，努力为职工办实事。 二、加强治理、狠抓落实是各项工作顺当完成的关键。 年初，部门领导就依据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，留意催促检查和指导，准时发觉存在问题，并实行有效措施予以解决。 三、团结协作、仔细负责是各项工作取得较好成绩的保证 针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、相互协作、相互理解、相互支持，工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素养是做好各项工作的根底。 要全面履行职责，完成各项工作任务，就必需有一个高素养的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务学问学习，不断提高工作理论水平和实际工作力量，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作力量在实践中不断得以熬炼和提高。 延长阅读： 人力资源部部门工作总结 人力资源部部门工作教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、效劳性的工作，工作当中必定会消失新状况、新问题。公司教育大会，组织公司系统“弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际气氛“演讲竞赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层治理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进展政治理论、业务学问等方面的培训；组织召开职代会，积极推动司务公开，加强企业文化宣传和建立，努力为职工办实事。 二、加强治理、狠抓落实是各项工作顺当完成的关键。 年初，部门领导就依据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，留意催促检查和指导，准时发觉存在问题，并实行有效措施予以解决。 三、团结协作、仔细负责是各项工作取得较好成绩的保证。 针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、相互协作、相互理解、相互支持，工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素养是做好各项工作的根底。 要全面履行职责，完成各项工作任务，就必需有一个高素养的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务学问学习，不断提高工作理论水平和实际工作力量，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作力量在实践中不断得以熬炼和提高。 阅读拓展： 人力资源部部长工作总结 感慨时间飞逝，转瞬间，我已经在人力里面呆了两个多年头，套用大叔的某句话，时间是什么，时间是人力的一张会议桌，曾经我坐在那头，如今，我坐在这头，也在不久之后，时间会是人力的会议室，曾经我坐在里头，如今我伫立在外头。我不敢说，我对人力的爱没有人能够比较，每一个人力人都以自己的方式一如既往的爱着人力，而我也在用我自己的方式爱人力，爱的肤浅。 工作篇 对于部门工作，我始终坚持：常规工作需要完善，而品牌活动则要创新。 针对常规工作中不适合进展的局部应当摒弃，对于还有缺漏方面则要对他进展完善；针对品牌活动中个别效果不太好的活动，可以适当的进展转变，或者尝试查找一些形式新奇的活动进展替代，并渐渐进展。以下是我们这学期所开展的局部工作及活动。 还有就是如何处理好常规工作与品牌活动之间的关系的问题。 说得直接一些，就是如何提高工作效率的问题。任何事情都要有轻重缓急。常规工作应当是我们特别之熟识的，同时前人一代代的传承又为我们供应了丰富的工作阅历，我们没有理由不去高效高质地完成它。更多的时间和精力，应当放在怎样树立我们人力以及社联的品牌活动上。 加分工作 加分是人力资源部的一项常规工作，即学生学年综合测评中的德育加分，包括社联干部和学生社团干部加分。 其工作流程大致如下： （1）向社联各部门和各社团发通知，收集社联及社团优干的名单。 （2）针对各优干不怜悯况确定详细加分（社会工作加分及荣誉加分）。 （3）以学院为单位，把详细人员名单按学院分开统计并进展核对。 （4）将加分人员名单及其相应加分状况上交校团委审批。 （5）将名单及相应加分状况与校会和百步梯综合并送交各学院。 加分工作始终是我们部门的一项常规工作，对学生的评优有着重要的意义，不过在这其中还是存在着一些问题。 1、加分制度需要创新： 加分制度已经比拟老旧，随着时代的进展，局部内容需要改革创新，局部不符合时宜的制度条例也必需删除，这点有待我们部门跟团委教师进展协商以及调整。 2、延长预备及通知时间： 南北校收集时间的不统一、协会负责人对加分工作不甚了解等问题每每都导致收集的工作量剧大；加之收集过程中也消失了一些问题，比方通知协会与协会上交加分名单间的时间间隔过短。这与学校的政策息息相关，每学年评优加分的时间不统一，因此我们可以考虑假期就给各协会会长提前公布加分消息，以便延长加分收集时间。 3、留意资料的收集； 4、留意分工及效率问题； 5、制定一个加分的具体流程，细化各步骤，并探究一个新的工作安排，团队合作提升效率 此外，加分中涉及需要制作大量正式的文件，对woRD和eXceL水平的要求较高，同时对细心、急躁等工作品质也有要求，因此需要较为细心负责的人负责这项工作。 秋季招新 招新不仅是人力最重要的一项常规工作，也是社联这学期工作的重头戏。九个部门都招到了适宜各自部门工作的人选，为社联补充了一批新奇血液。但是不行否认的是无论是前期的摆摊宣传还是后来的面试过程中都存在着肯定的问题。大致有以下几点： 1) 摆摊及扫楼宣传 说究竟还是一个联系和沟通方面的问题。 首先是我们社联各部门之间的沟通问题。 在确定各部门摆摊名单时与各部门的沟通联系问题，主要表达在摆摊工作人员名单迟迟无法确定，时有变更，特殊是初期摆摊人员过少，物资搬运人手不够的问题比拟突出。针对这个