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班组安全生产会议记录机电班组安全生产总结 更新时间：2023-05-16 来源：生产工作总结 投诉建议 某乡镇街道应急治理工作及安全生产工作总结汇报范文三篇 某乡镇街道应急治理工作及安全生产工作总结汇报范文三篇 2023-08-03 2023年区交通运输局上半年安全生产工作总结【3篇】 2023-07-25 年住建局住建领域安全生产工作总结范文(通用3篇) 2023-07-15 卫健委安全生产工作总结7篇 2023-06-05 安全生产治理人员的安全生产职责【安全生产从我做起】从“安全生产月”谈我的安全观 2023-06-02 【-生产工作总结】 本页是最新公布的机电班组安全生产总结的具体范文参考文章，觉得应当跟大家共享，这里给大家转摘到。 篇一：机电车间安全生产总结 机电车间安全生产总结 2023年机电车间在段党委、段行政的领导下,在段安全科、教育科及有关部门的指导下,机电车间全体职工仔细贯彻各项安全规章、制度，坚持“敢于引领、争创一流、全面进展”的工作方针，坚固树立“劳动安全是第一风险源”的责任意识，严密结合车间的生产特点，克制人员调整分流、西固场地搬迁等因素为安全生产带来的困难和挑战，扎扎实实开展各项安全生产工作，准时解决生产中存在的各种问题，顺当完成了各项生产任务，实现了安全生产。110月份，机电车间安全生产平稳有序，安全根底治理工作有效改善，车间现场工作环境、设备安全状态、职工安全生产意识均有了较大幅度的提升，为争创“安全一流”的生产车间和 “五个一流”的“标准化示范机务段”作出了自己的努力。现将有关工作总结如下： 一、深入开展安全生产风险治理及“四预”治理工作。 安全生产的实质是将各种安全隐患毁灭在萌芽状态,防止各类安全事故的发生,实施安全生产风险治理及“四预”治理就是防范事故发生的有效措施之一. 今年以来,机电车间依据电焊、清洗、磨削及齿轮加工等不同形式的作业特点，按风险治理的要求，仔细分析各个作业环节中存在的风险源、损害类型，准时实行防护措施，预防各类安全事故的发生。通过安全生产风险治理，对涉及机床设备、工作环境、操作标准、工艺流程等方面的内容逐一梳理，先后完善了动平衡机、滚齿机等设备 操作规程，整修了车间边跨照明，标准了车间安全通道的设置和工件的码放，细化了滚齿、磨削、铣削等作业安全操作流程及作业标准，使车间安全风险治理工作落到实处。 开展“四预”治理,是落实安全风险治理的重要内容之一，在实施“四预”治理的过程中，车间利用生产交班会、班组每日例会及车间周安全学习会等形式广泛宣传“四预”治理的理念、做法及目的，使“四预”治理的理念坚固树立在每位职工的头脑中。针对职工年龄老化、职工岗位变化较多，产品种类及作业程序简单，设备故障率较高的特点，准时进展安全技术及安全警示教育，记名传达局、段有关安全会议精神及安全事故案例。 二、扎实推动生产现场安全检查及专项安全整治工作。 安全生产工作的重心在现场，在推动安全治理工作中，车间将现场安全工作,作为车间治理的核心要务之一，范文写作以保证职工作业安康与安全作为行动的动身点,坚固树立关怀职工、关爱职工、以人为本的工作思路，使职工切实感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。 车间通过干部包保及专项整治工作，增加了治理人员效劳职工、效劳一线的责任意识，在段安全科、材料科的协作下，为职工配发了劳保服、防砸鞋、防护口罩等防护用品。依据夏季高温作业特点，准时开展防暑降温教育，配发防暑降温用品、设置通风机，改善职工作业环境。针对有毒有害作业岗位，准时调整作业人员，保证职工权益,预防职业病的发生。对符合发放劳动保健费标准的岗位，按规定发放保健津贴。 通过安全检查及专项整治，车间的各项治理工作更加贴近实际、贴近生产,对设备安全防护装置不全、脚踏板损坏、操作规程不全、起重设备吊带磨损、油泥污染等问题进展整治完善。针对滚齿、磨齿等劳动安全风险较大的作业岗位，安排生产骨干负责设备调试、生产监控、及质量保证工作，充分发挥生产骨干在安全生产中的核心作用。 三 、加强安全根底治理工作。 今年，车间依据段安全标准化治理的要求，制定和细化了车间各级治理人员的安全职责、明确了安全治理职能，确保安全生产。职工日常安全技术教育与学习常态化，范文TOP100车间职工安全素养明显提高，顺当通过段职教科组织的劳动安全及新版技规考试。 车间班组安全治理、季度安全考核、星级班组（星级职工）评比等工作，全面融入段各项安全治理和考核制度，车间安全根底治理工作得到稳固和加强。 依据段“两违”活动组织安排，强化务工人员治理，确保车间安全治理工作无死角、无盲区。加强特种设备、特种作业人员治理，做到持证上岗。依据兰西机务段危急废弃物治理制度的要求，对车间废乳化油、废棉纱，定点治理、定点收集,严禁随便倾倒、丢弃，防止环境污染事故的发生。 四、存在缺乏及下一步的工作方向： 1、劳动安全仍旧是车间工作重点之一，治理工作中考核力度缺乏，惯性违章时有发生，防止人身损害还需要持续不断的推动。 2、工作现场文明程度不高，距离“5S”标准治理的要求，差距较 大。车间现场仍旧存在肯定的火灾安全隐患，需要从工艺和治理入手解决问题。思想汇报专题车间安全文化宣传、安全教育设施需要肯定的投入。 3、设备惯性质量问题突出，设备老化、带病作业的问题，制约着车间安全治理水平的提高和生产进度的完成，提高设备质量和牢靠性是车间的重点整治工作。 4、在安全治理工作中，发觉的问题及制定的整改措施，需要连续稳固和深化。在干部治理上需要进一步加强督导，真正树立效劳一线、效劳班组的思想，切实解决安全生产中的实际问题。 2023.11 机电车间 篇二：机电班组长安全治理学习心得体会 机电班组长安全治理学习心得体会 班组是最基层的生产组织，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关键。班组安全工作的好坏，直接影响着区科及煤矿安全生产，为此必需重视和加强对班组长的安全教育工作。通过此次的班组长安全治理的学习，特殊是学习“白国周班组治理方法即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”以后。让我深深体会到作为一个班组长，要履行好自己在班组安全生产中的职责，最全面的范文参考写作网站不但要有较好的思想政治素养，还应当把握肯定的工作方法， 作为一名班组长从思想到行动，要坚持“安全第一”的原则。学习白国周班组安全治理法后，我对他在班组治理中对工作检查的仔细态度上有很深刻的熟悉，白国周班组能在20多年的工作里未发生安全事故与他在工作检查到位是密不行分的。班组长是生产班组安全生产的第一责任人，首先，要在思想上熟悉到这一原则，要不断的学习国家的安全生产方针，政策和法规，学习安全生产责任制和各项安全生产治理制度，通过自身自觉地再学习，提高安全文化素养，才能很好地抓住班组成员的安全教育，使得全部成员对安全工作有一个正确的熟悉和态度，积极主动的搞好安全。还要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。假如班组长没有这种超前意识，就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透上头，弄清上级对安全工作的要求，把握安全工作方向;二要吃透下头，要把握班组的安全状况，分析班组成员的思想动态，留意心情变化，对简单发生事故的岗位、工种心中有数。其次，要在行动上坚持这一原则，正确处理安全和生产的关系，不能在口头上讲安全重要，一旦安全和生产发生冲突的时候，就盲目的听从于生产，这样是会出大事故的。发觉隐患要准时处理，把事故毁灭在萌芽状态。发觉无视安全的现象准时制止。要加强对重点人员、重点岗位的监视。 安全治理工作要发挥班组每个成员的作用。班组就像一张网，每一个班组成员都是网上的一个节点，作为班组长必需了解，关怀，信任组员，其中了解是最重要的：班组成员的精神状态好坏，将会直接影响到安全生产，班组长要准时了解了班组成员的精神状况，就得常常与职工谈心，想方设法调动每一个工友的积极性，不让一名班组成员落伍，争取使大家都学会本领。只有班组长常常和职工谈心，以诚相待，晓之以理，动之以情，循循善诱，才能起到良好的效果。只有通过常常性的心灵接触，沟通思想，才能使某些分歧，观点与争 论得到统一，彼此的关系才会日趋融洽，工作起来就会协作默契。针对职工中存在的一些不文明现象，要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯错误，不乱发脾气，而是因人施教，急躁指出问题根源，大伙儿一起帮忙改正。 作为班组长，应依据每个人的性格特点和力量大小安排工作，尽量发挥其特长。我在工作布置不到位问题上有过教训；就是由于工作布置太笼统，职工干出来的活质量不高，我没有给他们详细要求，结果会消失不标准，不标准的现象，就会消失返工，铺张人力、材料等这都与工作布置不到位有很大关系。一件工作需要细心且有急躁的人才能完成，假如我们安排一个没有这方面特长的人，他是完不成任务的，作为班组长考虑问题就必需全面。 中国有句俗语“一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮”，班组安全工作要搞好，也要靠班组的每一位成员。要让大家帮我们，首先要让大家了解我们，了解需要大家帮助的工作，而不是武断地行使职权，发号施令。在我们将问题或工作摊给大家，并与大家一起商议怎么解决的时候，组员就会感觉到我们对他们的敬重。由于敬重是相互的，他们亦会敬重我们，并会设身处地的动脑筋想方法，竭尽全力地为我们排忧解难。 作为一名班长工作中要以身作责，大公无私，严以律已，良好的道德品质，到处起到榜样带头的作用，具有过硬的业务操作技能，这样才能服众。 还有，我们班组长在处理工作上，要一视同仁，要不能怕得罪人，对违章违纪行为，要敢于批判教育，而对于班组成员的缺乏之处，则要动之以情，晓之以理，急躁帮忙。班组安全生产治理工作各方面才能安康进展。 最终，通过为期半个月的学习使我深刻体会到作为一名班组长，要履行好自己在安全生产中的职责，要有较高的思想政治素养。在今后的工作中，我会更加刻苦学习、遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热忱，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质安全和我们煤矿的本质安全。 小屯矿综掘区 冯新义 2023年3月19日 篇三：班组安全建立工作总结 班组安全建立工作总结 我公司在2023年度加强了班组的安全建立，增加各队组的整体综合素养，在各班组中全面开展上“标准岗、干标准活”活动，进一步标准员工的安全标准操作。 一、培训教育工作进一步加强，为了适应本质安全型矿井建立的需要，根据“治理、装备、培训”并重的原则要求，我公司进一步加大了安全培训力度，各队组开展形式多样的安全教育选产活动并利用班前会议，给职工讲解剖析历史事故案例，增加职工的安全意识。 二、建立健全各项岗位责任制，各队组制定了班组岗位责任制，维护保养制度以及各工作的操作规章制度，严格执行上下班交接制度等，并完善各类岗位运行记录。 三、严格质量标准化建立工作。各队组严格根据下达的规章制度作业，加强生产现场整治，杜绝一切担心全因素。为了把安全生产工作落到实处，各部门积极利用各种形式对比规程标准，抓质量标准化的达标治理和安全隐患的治理工作，对所属工作区域进展了大范围的排查，做到横到边、纵究竟，采煤、掘进、机电、运输、通风五个专业根据样板化的要求，对一些威逼安全生产的隐患进展了集中整治，准时消退了各类隐患，确保了生产的顺当进展，标准了职工安全行为，保证了人身安全。 四、严格落实干部领导安全责任制，要求带班人员坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡察，准时发觉并组织消退事故隐患和险情，准时制止违章、违纪行为。严禁违章指挥，严禁超力量组织生产。 五、加强班组劳动组织，严格查处“三违”，重点加强对大型运行设备的维护保养，班组领导定期对运行设备进展检查，排解隐患，确保设备正常运 行，杜绝重特大机电设、运输备事故的发生。 严格落实各级安全生产治理人员，班组领导安全责任制，夯实了安全治理的各项根底工作，提升了矿井安全治理整体水平，为建立本质安全型矿井，全面完成全年各项任务奠定了坚实的根底。 二0一一年十月 以上就是机电班组安全生产总结的范文全部内容，主要描述安全、工作、车间、班组、安全生产、职工、生产、治理，盼望网友能有所收获。 【班组安全生产会议记录机电班组安全生产总结】