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建筑工程师个人工作总结范文建筑工程师个人工作总结 更新时间：2023-01-15 来源：个人工作总结 点击： 2023年学院迎新晚会工作总结报告【五篇】 关于2023最新社区纪检述职报告优秀模板五篇 2023-02-07 推举2023关于社区社保员述职报告优秀模板范文5篇 2023-02-07 关于2023社工述职报告优秀模板大合辑五篇 2023-01-17 2023年设备治理述职报告年度最新参考五篇 2023-01-17 2023年度热门民营企业家述职报告优秀合集五篇 2023-01-17 【-个人工作总结】 一年来，在公司的领导下，我在xx工程部工作，做到了工作有规划，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作，根据公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。回忆一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的帮忙与照顾，才使得我不断进步。在此，我表示由衷的感谢! 今年，我在xx工程部工作，按公司领导的安排，原来是要负责二期工程建立的土建治理工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业治理。对于工作的调整，我能够做到准时调整工作方式，做到一心为公司，仔细负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业修理治理工作中，努力把握好以下四个环节： 一是在物业修理治理上做好效劳，尽力使业主满足。根据国家物业治理的标准，抓好房屋修理技术治理和房屋修理施工的治理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能做到深入细致了解有关状况，主动与物业公司和业主沟通，准时协调，杜绝业主和房产公司的冲突升级。同时，准时通知施工单位人员过来修理，并跟踪负责到现场监视工作至工程施工完成，直至业主满足为止。 二是加强物业设备的治理，确保需要治理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。 三是物业环境治理：物业治理公司有义务对住宅小区的环境进展治理，使其到达国家规定的标准，详细包括污染防治、环境保洁、环境绿化等; 四是物业治理安全：物业公司应当实行各种措施，保障业主和房屋使用者的人身财产安全，对小区的治安进展治理，对小区的消防安全进展治理以及对出入小区的车辆与人员进展治理。以上4项内容如有工作不到位措施不得力我会准时提出和物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。 二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸，能尽快了解图纸熟识图纸，并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录，为二期工程建立提出意见、打好有利根底。 依据集团公司要求绽开找三缺的活动，台州片区员工需要自觉找出缺点、缺位、缺失及工作内容，端正思想和行为作风的主题活动，是树立“雄关慢道真如铁”的思想和宏观调控的“忧患”意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。其所以关键就在于不同的主体对市场理解不同，于是实行不同的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体目标、行为及策略不同一样，因此，各方博弈会越来越剧烈。特殊是在中心政府、地方政府及房地产开发商之间的博弈可能激化与白炽化。 我们可以看到，对于国内房地产市场来说，随着僵持了一年的量降价滞的局面渐渐翻开，不仅房地产市场的风险开头在释放，而且房地产市场主体之间的利益也开头在分化。面对房地产市场巨大风险(如银行风险、金融风险、经济危机风险、社会冲突风险等)，从XX年国十条开头，中心政府对此共识越来越清楚，宏观调控态度越来越坚决，所要到达目标及所实行的政策工具越来越详细与细化。比方，最近xx总理就房地产调控的讲话，就第一次把住房价格下降重申就国家的根本政策，而房价回归到理性就得让绝大多数居民可承受，或可解决为有支付力量购置。而这既是当前房地产宏观调控的短期目标也是底线，同时也是将来房地产市场得以安康进展的根底。 从当前的状况来看，中心政府要到达其目标不仅在于加大保障性住房的建立，更重要的在于如何让整个中国房地产市场转型，引导国内房地产市场真正成为一个居民消费为主导的市场。在这意义上，中心应当吸取了XX年金融海啸时期的教训。当时为了刺激经济增长，通过131号文件对房地产实行一系列过度优待的信贷及税收政策，结果导致全国房地产价格失控飚升，房地产泡沫吹得巨大。因此，在当前国内房地产宏观调控关键期，中心政府不会重旧辙，而且宏观调控的态势更为坚决与详细。比方说，为了全面遏制与打击房地产投机炒作，估量政府已经不少严峻的政策储藏，包括加快推动房地产财产税及对投资性购置住房实施严峻的税收政策等，以此来突显中心政府对房地产宏观调控决心。 随着国家对房地产宏观调控决心我们公司对房地产开发也要放慢脚步，浅谈人力资源要分流与开发人力资源是现代企业最根本最主要最珍贵的资源之一。人力资源以其源源不断的活力冲击企业的涡轮，以传带整个企业的生产和经营，没有人力资源的支持企业连一天也生存不下去。但是，假如人力资源过剩而任其泛滥，企业也将面临灭顶之灾。而这正是目前很多企业所不得不面对的一个难题。 科学的人力资源的治理必需是一种动态的治理。假如一个企业的人力资源长期处于一种静止状态，久而久之，就会淤积成一潭死水泛不起半点波澜，企业也根本就没有活力可言。企业的活力在于人力资源的活力，而人力资源的活力又在于对其的分流、重组与开发。人力资源分流的含义决不是简洁的减员，而是精简疏通主业渠道，并且另辟新渠道让资源再生活力。人力资源究竟是一种资源。资源不应当成为一种包袱，把资源当作包袱甩掉，是对资源的一种极大铺张。固然，人与生产资料的分流重组不是简洁的水到渠成。这种重组除了需要观念上的更新之外，还需要对人和生产资料两个方面重新开发、重新组合，这或许是一个困难的磨合过程。分流在很大程度上就是将一局部人力资源从渠道上分别出来，导入到一些非主业渠道上去，这也意味着一局部人将从原来熟识的岗位上导入到一些不熟识的岗位上去。人力资源开发的一个重要途径就是业务培训。没有培训就没有人力资源的重组和新生。 虽然房地产市场低迷，消费者持币观望，局部一线二线城市房地产下降，我信任房地产市场的冰雪再次降落，严寒的日子不会太久:暖和的日子将会降临.狂风暴雨之后定会阳光绚烂。公司领导有着坚决的信念有着镇静应对抗风险的力量，我们公司的进展肯定会光芒绚烂。 在总结本年工作的同时，仔细领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全布满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的缺乏，努力克制，连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，连续加强业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。 建筑高级工程师（工作总结）范文 本人从事建筑技术及施工治理工作13年来，以科学进展观为指针，刻苦钻研，努力学习建筑专业学问，在师傅的传、帮、带下，有建筑技术阅历丰富的老前辈们的指道下，经过不断的努力，最终根本把握了建筑方面的必要技术和施工程序及各种难题的处理。 在2023年开头阶段，我们建筑难度最大的建筑，同现价段相比只不过是点小工程，时代在进步，个人也要不断进步。在党中心科学进展观的指引下，工作中本人始终做到一丝不苟、全心全意为群众、用户效劳，时时刻刻为用户着想，把工作干好，严把质量安全关，本人从工作到目前从未发生过质量和安全事故，所以深得单位和用户的好评。 在改革开放的年月，建筑业的迅猛进展时期，仔细执行贯彻党中心科学进展观指示，在党中心求的正确方针指导下，在这段时间里，着重提高自己的科技创新及业务技术水平，不断地参与省市(县)组织的各类学习。通过各种学习，特殊是执行强制性标准及国家标准和企业标准，更好地把握了质量治理和进度的掌握、安全生产治理的阅历。在工地边学习边施工，深入工地第一线，积存了丰富的专业技术理论学问和专业技术实践阅历。现已具有独立完成大中型工业与民用建筑、大跨度工业厂房及超高层建筑的施工技术力量;能独立解决屋面及地下室渗漏，软土地基地下室围护构造的设计，和大跨度构造施工中的详细技术难题。十三年累计独立完成施工工程建筑面积达20多万平方米。创优创杯工程多项，施工合格率100%，优良率80%以上，技术上的阅历取得了显著地成绩。2023年晋升为助理工程师职称。2023年晋升为中级工程师职称，从事建筑专业技术十三年来完成的工程; 一、独立施工完成的建筑主要工程有以下四项： 2023年XX工程担当工程经理; 2023年XX担当工程经理; 2023年XX担当工程经理; 2023年XX担当工程经理。 二、在这13年来的主要业绩： 1、XX市“文明工地”一项。 2、XX市“文明工地”一项。 3、全国工程建立优秀质量治理小组一项。 三、在这13年来取得的进步与成绩 1999年11月本人刚参与工作，首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但本人干了一段时间，其实并不是那么简洁：从土的材料要求开头，土壤击实定下，它的掌握指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标掌握;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土根底强度是否到达规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前，在本人心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不容一丝模糊。 2023年由于工作努力得到了工程经理的认可，在加上自己也考上了二级建筑师，所以开头担当技术负责人。2023年本人在徐州新城区锦绣江南小区工程任技术负责人，工程造价5398.00万元。该小区所在地外界干扰大，质量要求高，地质水文状况简单，地下水位高，施工难度大，担心全因素较多，针对这一状况，我们制定了轻型井点与深井降水相协作的施工（方案）和安全紧急预案，施工中严格安全、技术、质量交底制度，除了每天在施工前对职工进展安全、质量教育外，还实行了多种安全、质量方面的预防措施。由于措施得当，确保了工程的安全施工。 2023年本人来到XX担当XX新建厂区一期工程的工程经理，由于前任身体缘由，本人是半路接手该工程的。任职之后，本人团结班组，努力与甲方沟通;并且从公司抽调了工作人员，建立了质量治理体系、工程治理目标和治理人员岗位责任制。通过各个班组的努力和甲方的协作，该工程得到了“XX市文明工地”奖，本人的努力也得到了公司和甲方的认可。 2023年的XX标段工程才是严格意义上本人独立负责的第一个工程。XX工程是公司2023年重点建立工程，该工程的质量目标为创立“无质量通病小区”，为此公司下发了很多预防措施和实施方法。为保证整个目标的实现，我组织工程部治理人员依据自己的实践阅历，结合工程的特点，编制了工程部质量预防措施。工程开工以后，我们严格掌握施工质量，从根底开头，一步一个脚印的进展。模板工程重点掌握构造尺寸和支撑坚固性，确保设计尺寸的精确和观感的质量。钢筋工程重点掌握绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进展样板引路，同时组织治理人员对其他工程部在建工程进展参观学习，作到扬长避短，提高了工程部人员的质量争先意识。砼工程重点掌握了砼的浇注和养护工作。标准浇注、准时养护是保证砼质量的根本途径。在整个根底施工期间，我们仔细进展了落实。迄今为止，未发觉砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过工程的仔细掌握，全部施工内容符合设计要求，根底质量较好，到达了预期的质量目标。2023年本人担当XX工程经理。本工程合同质量目标为优良，但因QC小组的缘由，公司对其质量提出了更高的要求。为了能够到达公司制定的质量目标，在工程开工前，由我亲自主持并完成了安全技术措施方案、临时用电方案、应急预案等方案的编制工作。在后期工程进展过程中，我从以下几个方面加强了治理工作：加强安全技术交底工作治理。要求对全部进场人员进展全员安全教育，通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。要求工程部人员加强安全检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝安全隐患。加强日常安全教育，定期组织工人召开安全例会，宣传安全学问。做到会会讲安全。在每天下午进展的工程部例会中，第一个会议议题就是由工程部安全员对当天的安全检查状况进展通报、讲评。在工程开工以后，我们严格掌握施工质量，坚决执行事前掌握，从后置埋件及龙骨安装开头，一步一个脚印的进展，发觉了质量问题及隐患准时要求施工队进展整改，并对整改状况进展检查。最终得到全国工程建立优秀质量治理小组的荣誉称号。 2023年担当XX工程工程经理。唐山东亚风情园主要建筑为仿唐建筑，建筑面积约40725m2，博缝板数量多达112套。为了到达工程目标，邀请公司古建方面高级工程师讲解古建根底学问6课时，带着古建施工队技术工人共计30人去参观大唐不夜城悬山及歇山博缝板构造，并由公司高级工程师针对博缝板一些缺陷及亮点进展现场讲解，使工人在操作施工前对于博缝板常消失的一些质量问题有所防范。通过工程部的共同努力，顺当的达成目标，得到了公司和甲方的认可。 在施工治理方面，客观环境发生了根本性的变化，建筑企业从原来规划经济模式下的大锅饭转化为市场经济状况下的承包制、股份制。体制的变化，必需带来了治理形式的多样化、简单化。从几十年的施工治理中，真正体会到要做好治理工作，首先要提高自己的思想觉悟，加强投资意识，加强风险防患观念。由于建筑行业有其特别性，投资大、可变性小，一旦工程实施，就不大简单轻易变动，所以要从百年大计质量为本的指导思想下做好施工治理工作。随着体制的变化，建筑业的迅猛进展，工程组织形式也发生了变化，经济上直接涉及到了承包者个体的利益。因此给施工治理工作带来了肯定难度和阻力。 特殊是经济投资方面，更为消失一些阻力经济利益的驱动，使得工程质量消失不稳定，甚至成“豆腐渣工程”从而危及国家财产和人民生命财产的安全。由于承包责任人文化水平和质量意识参差不齐，同时详细施工人员技术水平也有凹凸差异，都会使施工质量消失各种问题。特殊是在当前，施工工程多，娴熟工人少，技术工人更少，在施工中消失的质量问题更是层出不穷。政府建立行政主管部门的要求越来越严，因此给施工治理带来了极大地困难。国家和地方政府，建立行政部门几年来出台了很多政策、法规，特殊是在质量安全方面更是通过了一系列的治理条例，都要我们提高施工质量和安全的意识。因此，本人在杭州汽轮厂的大跨度厂房折线形屋架的施工过程中，做到每拌混凝土都要过称，每道工序做到一点不马虎，然后对防水层的处理也非常当心。严格把好各道工序，把各种可能消失的隐患准时回访，尽量做到用户满足。提高企业效劳质量和良好的企业形象，企业的收益将会更好，企业就会进展，只有企业进展了，我们每一个员工的工作、生活质量就会提高，就会改善。 我们看到过和听到过，不按标准施工所造成的建筑安全事故，使本人更要遵守国家和地方城建、安全部门、政府部门的条文政策，对人民财产安全负责。 13年的建筑生涯，培育了自己吃苦耐劳的品质。在工作中只要领导的安排，本人都做到听从，积极仔细努力地按领导的要求把事情去办好。工作中的确遇到过很多的困难，特殊是当前老板承包制，承包人的亲戚朋友多，在工作中更简单消失一些分歧和冲突，所以要非常留意处理好这一层关系，何况施工要求的提高，施工人员的简单，建筑主管部门检查繁多，稍不留心，就会消失问题。所以施工人员既要指挥好来自不同方面人员的施工操作安排，又要和他们处理好关系，遇事和他们商议，不但要领悟施工要领，而且要取得他们的理解和支持。这样就能把自己所要求做好的工作得到保证。另外，上级部门的检查多，难免会在工作中消失问题，所以和这些同行打交道，要擅长取得他们的理解，准时订正工作不妥之处，由于我们的目标是全都的，就是抓好工程质量。总之，做我们这项工作，既要领悟领导的意图，又要相互关怀帮忙、支持施工一线的同志，又要同同行团结支援，相互帮忙、相互支持、心情开心地把工作干好。在今后的工作中，还需要更加倍努力，改良工作中存在的问题，向其他同志学习，把自己的本职工作干得更好、更精彩。