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“三管六不”演讲稿_六一节演讲稿 大家好，今日我怀着满腔的热忱来参与这次工程经理的竞聘。感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机，我将倍加珍惜。同时借此时机感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持! 首先作一个自我介绍，我叫XX，在工程部外省事业部工作，现在担当XX销售经理职务。我于2023年8月进入公司工程部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美妙的将来，绚烂的前景。使我坚信：选择了XX就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源! 工程经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来工作中的毎一次挑战。对我来说，今日又是一次人生的挑战，是一个难得的展现自己、熬炼自己的时机。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。 首先，谈谈我对工程经理这个工作的熟悉。随着工程治理应用的快速普及，工程经理成为日渐兴起一族新型治理人员。工程和工程治理是将来的潮流。工程经理是工程的治理者。他们是工程的核心人物，也是工程胜利的关键。在工程进展中，能否圆满地完成工程目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是帮助人员工作的工具。工程经理是工程团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的状况下实现工程目标。工程经理的工作即是对工程进展规划、组织和掌握，从而为工程团队完成工程目标供应领导决策。同时他们应当鼓励工程团队，以赢得顾客的信任。作为工程的指挥者，工程经理要担当的职责是对工程的规划、组织和掌握。首先，工程经理要明确工程目标，并就目标与客户取得全都意见。接下来，工程经理应与他的团队对工程目标进展沟通，并让团队参加制定实现目标的规划，这样，才能确保全体达成共识，并对规划更切实地执行。工程经理肯定要对工程实施监控，决不能只持观望的态度。工程经理应有自己的工程治理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与规划安排进程进展比拟。制度的优化，工程经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销公司产品，为客户供应全方位的效劳，实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将工程经理以竞聘的形式产生充分表达了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势 1、轻车熟路，具有丰富的实际工作阅历。我是从事房地产行业工作7年，在XX公司工作5年。是XX公司从基层培育起来的销售骨干力气，也是XX公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售阅历，和胜利的案场治理经受。屡次被评为XX的最正确专案、优秀员工。工作楼盘：XX案场，屡次成为XX工程部的TOpSALES， XX案场，屡次做成团购，圆满完成销售指标。XX案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事协作完成屡次团购，胜利实现二地联动。现任XX销售案场经理。 我从2023年起担当销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多珍贵的工作实践中，我积存了丰富的工作阅历，总结出了一整套较为有用的工作方法，为我竞聘工程经理奠定了扎实的根底。 2、工作成绩优秀，销售业绩优良吃苦耐劳、仔细负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切方法，按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。 我现在任职的XX是上海XX第一个异地操盘的别墅工程，该工程曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到XX寻求帮忙，XX2023年进入无锡XX，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上始终打不开局面。之后在领导的带着下，我们从多方面进展了调整。我作为销售主管常驻无锡期间，主要着力与销售人员的专业培训，协作营销活动的规划筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。至2023年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。 在2023年里，销售业绩指标完成状况始终保持着良好的态势，通过这一年的努力，2023年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。 3、思路清楚，治理得当 无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。有良好的大局观，处理问题较为周全，工作仔细负责。在工作中，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。作为参谋公司的销售经理，要治理开发商的销售人员，是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少，构造也简洁，治理人员又少，治理起来应当是极其简洁的。其实现实状况并不像我们想像的哪么简洁。开发商的销售人员因其自身各自的，生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少，不团结反而占多数。所以我必需先要建立一个团结的团队，让她们学会共享、学会共担、学会合作，更重要的是学会敬重他人。 4、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培育的销售队伍有极强的作战力量和良好的团队协作精神。 我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 我总觉得作为年青人总该有点追求，工程经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的力量。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的工程经理。 5、具有肯定的公关力量和良好的社会关系 我对人热忱，办事急躁。性格比拟谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的力量。在无锡工作2年，建立了肯定的人际关系网。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。 6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风 一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。孔子在论语中就有其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。这句话就是告诫我必需培育正气，以身示范。 我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。 工程经理怎么做，自己的一些设想 1、抓紧适应岗位(熟识业务，自我提升) 首先是业务技能的娴熟把握。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的效劳和营销将无从谈起，更谈不上做好。 其次在工程经理岗位上不单纯是治理，更重要的客户关系的维系。工程经理与开发商的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系;而且工程经理的效劳要有创意，要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为其供应合理建议。要真正表达代理公司对开发商客户的一种人文关心和对鱼水关系的爱惜。这种关系的建立，既立足当前，更着眼于将来。善待开发商，就是善待自己;提升开发商价值，就是提升自我价值。 2、稳固团队建立(分散力气，稳定大局) 家和万事兴，只有团结，工作才能形成合力。 首先身在XX这个大团队中，在我的岗位上，自己要做到帮忙总监顺当作出决策，要有统筹兼顾的思想，当好工程的协调人，帮助不添乱，补台不拆台。 其次作为一名治理者，用脑简单，专心难，所以作为一名工程经理我会更注意沟通、沟通，以诚相待。而少用说教、命令来治理。下属团队中平常工作产生误会和冲突再所难免。要帮助总监拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取大家的意见，努力营造一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒服的工作气氛。 第三尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，才能把团队的工作效率发挥到最大。 3、加强人员培育、强化公司品牌(内强素养，外树形象) 我从事房地产行业也是从销售员做起的，所以我深知作为一名房地产销售人员要具备哪些必要的素养。加上我丰富的工作阅历让我深切体会到，销售人员的不专业，会给销售带来多大的负面影响。更不用说不专业的人做专业的事会给公司造成的影响了，所以所以我觉得人员素养和技能的培育是非常有必要的，包括我自身也要加强业务力量和治理力量的提高。 事实告知我们，人是被细节所打动的，没有细节的完善，就没有全局的完善。认真想来，许多案子的成败与否，一些小的细节就起着关键的作用，处理好了，往往峰回路转，否则有可能前功尽弃。所以我更注意在细部完善，从小事入手，通过每个细节、标准、专业的效劳做到让客户满足，积存XX品牌效应。 4、提升工程团队业绩(开拓进展，自强不息) 在做好了以上3点之后提升销售业绩应当已经不是一句空话了，固然还需要留意加强客户关系的维护。上至开发商下至一般客户，对不同的客户要有不同的治理策略，有的放矢。当今房地产市场的竞争尤为剧烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会兴旺。 到达什么目标? 今年工程部外省事业部的目标业绩是XX万，我所任职的XX工程的目标业绩是XX万。 说到我的目标其实很简洁：克制难关、圆满完成，甚至超额完成销售指标。就是我的目标。 盼望公司能给我一个时机、让我能为公司制造更多的业绩，为自己的事业打下更好的根底。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个时机，竭尽所能做好工程工作。假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。奥林匹克运动有一句闻名的口号就是参加即是成功，因此，成功属于我，也属于我们在坐的每一个人。 我讲完了，感谢大家。 依据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在公司的领导下从以下几方面代表公司行使营销职。 销售经理竞聘报告依据当前的市场形势，我认为营销经理应在公司的领导下从以下几方面行使营销职权，逐步培育公司的核心竞争力，使企业在剧烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足进展: 一、调研市场状况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。 进展产品营销时应发挥质量优势，并将效劳作为产品的延长概念，以优质效劳赢得市畅因此建议公司把优质产品，优质效劳，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立特地的大客户效劳队伍。在营销过程中，不断完善市场效劳措施，增加员工效劳意识，改善效劳态度，提高效劳工作质量和效率，主动为客户供应技术询问和效劳，切实解决用户提出的实际问题，以增加用户对企业和产品的满足度。另外，应在部门内建立良好的营销反应机制，有效收集市场信息并反应给技术及生产部门依据市场需求讨论生产不行替代性新产品或进展工艺改良，有效降低生产本钱，制造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。 二、逐步优化销售流程，建立良好的内部治理机制。 公司当前给予经营部产品销售、营销渠道建立、合同治理、货款回收、物资选购、客户治理等主要职能。营销经理应充分讨论各职能模块的工作流程，制订科学的销售规划，进展合理的销售分工，并制定用户效劳治理制度、定期走访制度、用户效劳掌握程序、顾客投诉意见处理方法等必要的规章制度对各销售环节进展有效掌握。 三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。 人是组织的灵魂，人是治理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是长久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应当是知道如何激发销售人员的潜在力量，而不是简洁的掌握销售员的行动。销售员工的技能、学问专长和各种关系是销售部门最为珍贵的资源。我将应用5w1h方法来建立高效团队。即我们是谁(who)?即团队成员自我的深入熟悉，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、根本价值观差异等;通过这些分析，最终获得在团队成员之间形成共同的信念和全都的对团队目的的看法，以建立起团队运行的嬉戏规章。 我们在哪里 (where)?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务胜利又面对外部的威逼与时机，通过分析团队所处环境来评估团队的综合力量，找出团队目前的综合力量对要到达的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威逼、提高迎接挑战的力量。 我们成为什么(what)?以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动规划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，制造出令成员兴奋的梦想。 我们什么时候实行行动 (when)?适宜的时机实行适宜的行动是团队胜利的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进展分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进展舒缓或消退;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必需因势利导。 我们怎样行动(how)?怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进展分工、不同的团队角色应担当的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也 应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。 我们为什么 (why)?对于这个问题，目前在许多企业团队建立中都简单被无视，这可能也是导致团队运行效率低下的缘由之一。团队要高效运作，必需要让团队成员清晰地知道他们为什么要参加这个团队，这个团队运行胜利与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增加团队成员的责任感和使命感。马上我们经常讲的鼓励机制引入团队建立，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。 四、强化根底治理，进一步加强制度建立。 根底治理的好坏打算了企业的战略目标能否实现，也打算了企业持续进展是否有坚实的生殖内核。一个现代化的企业必需以特别坚实的、特别牢靠的、特别完善的根底治理工作为支撑。 根底治理要做到四个凡事凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监视，凡事有人负责。因此建立部门内部治理制度，形成完善内部鼓励和约束机制是根底治理的核心内容。 比尔盖茨说:您眼前的一点小毛病随着企业的进展也能成为企业经营失败的主要缘由。企业的顺当进展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的治理根底，在于企业各方面因素的协调。因此我们肯定要强化根底治理，克制薄弱环节。 不容置疑，花各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵; 凭心而论，参与竞争，我一无成绩，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在鼓励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参加竞争， 我深信，通过这样科学的形式，推选出来的中层治理者肯定是公司里最优秀的人才，真正德才兼备的人。 在我演讲马上完毕的时候，我最想说的是:假如我在竞争申不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力气。最终以一首对联来完毕我的演讲，上联是。胜固可喜，宠辱不惊看花开，下联是败亦无悔，去留无意随云卷，横批是与时俱进。 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机，今日，我本着熬炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，盼望能得到大家的支持。 我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，并于2023年就读于xxx学院，获得了会计本科学历。自参与工作以来始终在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经受过两年多专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作，由于喜爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾屡次被评为 财务部优秀员工。虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务经理职位的最正确人选。 财务治理是企业治理的一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效使用的治理工作，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，假如我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心，近两年来，我部财务始终在做积极的尝试，包括内部结算帐户、网上银行、内部资金市场、等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧急的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财务治理的三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能，资金预算和部门费用预算治理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算治理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成全员参加、全过程、全方位的预算治理格局，到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用掌握职能需要结合预算治理工作来做，不再多说，而对工程的本钱治理工作，我部于去年推行的效益清算制度，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。 第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。 第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问构造和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着财务科全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。 只有竞争才会鼓励自己不断进步，有了今日这样的一次时机，即使不能担当，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实，也会为财务部感到由衷的快乐，我信任能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的进展时机。 竞聘高管演讲稿胜者不骄败者不馁演讲稿 各位教师，各位同学： 大家好! 在我们现实生活中，每个人都会有胜利的经受，也有遇到失败的苦涩，取得胜利的时候，脸上露出的时绚烂的笑容;遇到挫折的时候，有的一败涂地，有的是努力奋进，迎难而上。对于我们学生来说，应当怎么面对学习和生活的胜利和失败呢? 这就引出来我今日要讲的主题胜不骄败不馁。古人曾说过：胜者不傲慢，败者不气馁。讲的就是这个道理，当你经过自己的一番努力取得胜利的时候，决不行沾沾自喜，傲慢于世，目中无人，而应当总结胜利的阅历，再接再厉，向更高、更好的目标而努力奋斗;当你遇到挫折与失败的时候，决不能灰心伤气，破罐子破摔，而应当认真检查自己做的事情，从中找出缘由，不断总结，就会从一个失败走向胜利。失败并不行怕，可怕的是我们不能从中意识到自己的缺乏。我们常说失败是胜利之母，讲得就是通往胜利的道路上，失败有时也是不行避开的，宏大的创造家爱迪生不就是经过很多次的失败才走向胜利的吗?经受了很多次的失败-胜利，在失败在胜利，最终创造了电灯。爱迪生是这样，雅典奥运会冠军刘翔也是一样，他也是经过了很多次的失败之后才取得了如此骄人的战绩，实现了亚洲人短跑金牌零的突破，为中国人争了光，也为亚洲人争了光!但是要从失败中不断吸取教训，多向胜利的人士学习，从心理上要熟悉失败是临时的，只要你能调整心态，找出问题的所在，在加上自己的刻苦努力，你肯定能取得自己满足的结果。 我们刚刚进展了期中考试，由于各个学生的根底不一样，有的同学通过自己的努力取得了优异的成绩，而有的同学觉得自己的成绩不抱负，没有到达自己的目标。这样就消失了两种心态的同学。考试好的同学会欢欣鼓舞，但绝不行傲慢，还要连续前进;考试临时不理性的同学不要悲观绝望，查漏补缺，终究会取得优异的成绩。我想告知大家的是：考试只是一种检测手段，通过它反映开学以来你对所学学问的把握程度，分数的凹凸只能代表过去，不能代表将来。只要你能从考试中分析自己的失败的缘由，总结自己的缺乏之处，信任在以后的考试中你肯定会名列前茅的。 在我们的日常学习和生活中，要保持一个良好的心态，做到胜不骄败不馁。我真心地盼望每位同学，在以后的学习中，要克制学习上的困难，知难而上，勇攀顶峰，力争做到：课前要仔细预习，预备好必备的学习用品;课上要积极思索，大胆发言，不懂就问;课后要准时复习，仔细完成教师布置的课堂、家庭作业。作业书写工整，作业要独立完成，作业要尽量不错，错了要马上订正。我们坚信，只要同学们努力去做，期末考试肯定能考出优异的成绩。 胜不骄，败不馁。让我们永久保持一颗奋斗的心，总结今日的胜利与失败，展望明天的辉煌，经过大家的努力学习和拼搏，信任大家都能到达自己抱负的此岸。 请牢记：胜不骄，败不馁，这句名言，信任它会为你的人生带来极大的鼓舞和帮忙。课前演讲稿：（不）信任 课前：（不）信任几年前看过龙应台的一篇文章，很喜爱，题目叫不信任。很想和大家共享这篇文章，只好借用这个题目，来谈谈我的一些稚嫩的（不）信任。曾经信任的许多东西，后来渐渐变成不信任。曾经信任国家是超越全部国人的爱与信念的存在，是可以让人赴汤蹈火的不行动摇的精神实体，可是当看到乌克兰危机中克里米亚全民公投95.7%的公民支持离开乌克兰参加俄罗斯联邦，突然变得不信任；曾经信任人道主义是全人类和善的结晶，是爱与暖和的拂面春风，可后来慢慢发觉，人道主义往往并不是人道主义，还可以是政客们玩弄的缥缈名词，是霸权主义的遮羞布，是堂而皇之出兵干预他国内政的借口。当大国提出人道主义，往往是要掀起腥风血雨；曾经信任记忆永不过期，大事只发生在当下，但留存在记忆中的定格可以随时拿出来与人一同回味，可当你兴致勃勃地提前起某件往事时，却常会看到另一当事人的神情有些许茫然。于是你怅然若失地发觉，原来别人早已走了好远，而你仍在原地四顾。记忆的结局，往往是被流水冲刷洁净；曾经信任过学生时代的爱情，可是看过许多分分合合后，发觉年轻的孩子们在一起和不在一起的理由经常特别很惊奇，开花有时不是由于相爱，仅仅是出于奇怪、性萌动和叛逆。是谁说过，初恋的我们不懂爱情；曾经信任过友情，可是后来发觉，再亲切的朋友，到了一个新的地方，过一段不长的时间，就不行避开地疏远，你会关注她的说说，人人动态，发觉她在看某一部小说，在追某一部美剧，又喜爱上了某一个明星这些都是在长郡做山顶洞人的你无力了解的。有时想起她，你会很思念与她一起度过的欢乐时间。可让你立即和现在的她见面，你又会有些迟疑，由于你和她，早已是最熟识的生疏人；曾经信任过理科试验班的巨大光环，以为传奇中的理实是一个天才满地走，精英贱如狗的地方。亲自待了三年后，明白理实也只是千千万万平凡班级中的一个，有缺点也有毛病。光环，并不是优秀的证明；曾经信任过毅哥的无所不能，可是越来越频繁地看到毅哥的无奈。其实他能做的，也只是做好自己。我们的局部，他只能引导，不能代劳；曾经信任北大的录用通知书是我高中憋住一口气奋斗所为的全部，后来发觉，其实也不是。曾经信任的许多东西，有些其实到今日也还信任。比方国家虽然可能被背弃，但土地可以信，流淌在血脉里的民族精魂依旧生生不息。克里米亚人民是乌克兰公民，也是俄罗斯族人，流着俄罗斯先民的血；比方大国口中的人道主义虽然经常极为可疑，但在地球的每一个贫困落后，忍受着苦难的角落，人道主义的终端实施者是人道主义者，而不是大国政客和军队。只要还有人信任，有人践行，真正的人道主义就不会死。比方刻骨铭心的记忆其实不会败给时间，时间只是滤纸，滤去了平淡如水，滤去了碌碌无为，滤去了不堪回首，最宝贵最美妙的，肯定会留下。不必担忧只有你一人维持着记忆的保质期，假如有人和你一样甚至比你更珍惜那段记忆，在相视一笑的瞬间，你会知道，他也记得。而这样的人，并不需要太多。比方学生时代的爱情或许不够结实长久，没有自由成熟的根底，走不了多远，被风一吹就散了，但单纯可以信任，美妙可以信任。多年以后回想起曾经的飞扬青春时，依旧会泪流满面。比方理科试验班的优秀依旧信任，每个人的缺点并不会集合起来成一个班的缺点，由于缺点各不一样，但每个人的优点可以叠加成为一个班的优点，由于大家始终在彼此学习。比方毅哥的无所不能，但只要我们听他的话跟着他一步一步来，毅哥就依旧无所不能。比方北大的幻想，虽然它对我而言已不完全是当时的意义，但我依旧信任，三年高中因北大而无悔。那么，有没有什么是我曾经不信任而现在却信了的呢？有的，都是一些最经典的老生常谈：曾经不信任“性格打算命运”，现在信了；曾经不信任“优秀是一种习惯”，现在信了；曾经不信任“快即是慢，慢即是快”，现在信了；曾经不信任“回归根底回归教材是高考制胜的关键”，现在信了；曾经不信任“心憧憬之，虽千万人，吾亦往矣”，现在信了；曾经不信任“船到桥头自然直”，现在也信了。信任与不信任之间，令人沉吟，同学们，你们又在信任和不信任着什么呢？杨教师评：黄琬怡最终长大了！内不欺己外不欺人演讲稿 内不欺己外不欺人 参天大树挺立屹立，靠的是深扎大地的根的支撑；凌云高楼撼人气概，来自厚重坚硬的基石的支撑；那么，人，又是靠什么来支撑起睿智的人生呢？那就是诚信！ “车无辕不行，人无信不立”，我们来看一看失信的代价，比方说老赖，截止2023年1月，北京法院累计公布曝光失信被执行人信息20.97万人，限制30.42万人购置机票，限制6.7万人购置动车、高铁票，限制4017人参加小客车指标配置。 这些事例警示我们：失信于人必将付出昂扬的代价。同时，全社会也为他们担当着惨痛的代价，他们触犯了社会的道德底线，加大了社会治理的本钱，阻碍着社会的进展，社会固然不能容忍。 日前，国家发改委、人民银行、公安部、人社部、商务部、最高人院等28个部门联合印发了有关对失信行为责任人实施联合惩戒的合作备忘录，将实施跨部门联合惩戒措施，包括将限制其乘坐飞机、列车软卧等高消费及其他非生活和工作必需的消费行为；限制招录为公务员或事业单位工作人员等。 备忘录给我们初步描绘出“一处违法、一处失信、到处受阻”信用系统的应然景象，期盼该制度的实施能够为各行业、领域的失信系统逐步打通供应有益阅历，最终构建起全面而严密的国家信用体系，让每个人犹如珍爱生命般珍惜信用。 诚信社会的建立人人有责。我们考试之前的诚信班会，诚信主题板报，以及今日的演讲，都表达了学校对诚信教育的重视。我们的点滴努力，正表达了时代对重树诚信之风的孜孜追求。 “诚者，天之道也，思诚者，人之道也。”盼望每一位同学在日常生活中，严格自律，不要为了一时的便捷而闯红灯，不要为了所谓的风光而抄袭作业或考试作弊，不要由于种种借口而遗忘了归还图书的时间，做一个 “内不欺己，外不欺人”、对自己、对他人、对社会高度负责的中学生。 写稿：高二13 逄怡臻 公司楼管竞聘演讲稿公司楼管竞聘各位领导下午好！都说心静自然凉，但今日感动的心情让我怎么也凉不下来，还有点小紧急。首先感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争、展现自我的时机。一下：我叫高*，2023年5月入职，从事电梯治理员工作，同年7月调到导车班工作至今，经慎重考虑，打算参与楼层治理竞聘，盼望能为公司增加一份力气。我认为治理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的制造效益。把我们的优势发挥得更有价值，并从劣势中找到突破口弥补或转换。与此同时楼层治理更注意的是处理好各种人际关系。对于个人，我的优势是对工作仔细负责，做人诚恳守信讲原则，擅长交际具有良好的团队精神，并在仔细完成工作的同时积极参加公司活动有良好的表现力和上进心。劣势在于，没有楼层治理阅历，详细的专业学问欠缺，但是多年的工作和社会阅历使我更加的能了解消费者需要什么样的效劳，我信任自己能充分发挥自己的优势有力量胜任这一工作。假如我竞聘胜利，我会从一点一滴做起，务实工作，并在工作中不断地积存，去弥补自己欠缺的东西。借鉴其他治理人员胜利阅历，引入新的观念。敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的阅历运用到工作当中。或许将来我们的青春会逝去，但在公司领导英明的带着下辉煌的业绩永久记录在历史的篇章，无论在哪个岗位我只盼望为这份辉煌增加一份力气。或许有人会问我“你幸福吗”“在海信工作我很幸福”！宿管部竞选演讲稿 大家好，我是10级外经系中澳一班的彭卫华，我竞选的是劳宿部干事。 进入大学我学会许多，大学是我们新的开头，作为一名大学生张扬着青春和活力，同时是对我们进展熬炼，为将来做好预备的关键期。作为一名学生会成员，需要的是奉献的精神和剧烈的责任感。 刚步入大学，我所缺乏的是阅历，但是布满着激情。来到新校区后我在系学生会宿管部里熬炼，在那些学长学姐的指导下 我不断的完善自己 充实自己 并且积存了很多关于宿管工作的珍贵阅历，然后在系里学长的支持下我站在这里竞选校学生会劳宿部的工作，同时我更需要的是教师和同学的信任，信任我的热忱，信任我的决心，信任我可以不断的积存，可以做的更好。 假如我可以竞选上这个职务我将更好的完善自己，以自己的热忱去奉献，为校学生会的工作锦上添花! 物管主任竞聘演讲稿 各位领导： 当我未登上这个演讲台之前我意识到，即使你不曾参与竞聘演讲，也会被这跃跃之心、烈烈之情所吸引，所感染。拥护、支持、参加、投身改革是我院每个教职工的共同心声和荣耀使命。借此时机向多年来始终关怀、支持、帮我的各位领导表示真诚的谢意。 我叫，(简洁介绍自己)。 我竞职的条件是： 第一，我有较高的思想觉悟和多年的治理阅历。 在我十几年的工作中，许多时间和精力都投放到行政工作中，历任过(工作经受与所获荣誉)。 其次，我有务实的工作态度和比拟扎实的理论-功底。 十几年来，自己始终信守从我做起，从现在做起，从点滴做起的工作作风，本着这所不欲，勿施于人的工作态度进展工作，且始终没有放弃教学第一线的化学教学工作，刻苦钻研业务、不断学习，曾在省教委组织的教学评估中，屡次获奖为学校争得了荣誉。 第三，我有严谨的工作作风和较高的科研力量。 在工作中始终能以身作则，言于律己，尽心尽力的完成第一项工作，且始终没有遗忘教育科研工作，不断探究曾在省教委组织的科技制作竞赛中×次获奖、并发表论文×篇。 今日，站在这里，我参与了招生就业岗位的竞眩我的工作思路是： 一、加强学习、充实自己、完善自我。 根据打铁先严本身硬的作法，要加强学习，提高自身的业务水平，进一步了解把握有关民族政策理论，从而使工作有条不紊。 二、深入调重、把握状况、理清思路、 搞好培训中心工作，首先要深入全省蒙古族小学、幼儿园了解学科及骨干教师等根本状况，并对详细状况进展分析，我想这是开展好培训工作的根本前提，只有这样才能量体裁衣，对症下药。 三、制定规划，全面实施、提高效率 目前，我省民族教育，尤其是蒙古族教育缺乏全体长远规划，民族师资培育，培训缺少系统性，所以搞好培训中心工作，必需制定科学地长这规划，并针对全省蒙小幼教师队伍有规划、有步骤、分层次进展培训、培育出一批“讨论弄、开拓型、专业型”的教师，从而提高蒙古族教育的质量 四、开展活动、全面启动、促进教改 培训中心的工作不仅仅是培训，还可以搞一些教学质量监测，教学评比。学生学习质量监测等活动，以活动促教学、促改革、提高质量、全面推动全省蒙古族小学幼儿园的素养教育 五、加强讨论、努力创新、大胆实践 站在肯定高度加强对我省蒙古族教育的讨论一方面讨论蒙古族教育自身进展的特点，另一方面把蒙古族教育放在整个教育中，尤其是在市场经济条件下如何进展蒙古族教育等方面进一步讨论、导求民族教育进展的新思路。 说一千道一万还是一条，不想当将军的士兵不是好士兵。我们应有参加的意识，我们更应有竞争的表现，只有这样才能证明，我们始终在努力。 最终我愿说一句，坦诚、务实是××永久不变的本色。 感谢。 本钱管控演讲稿范文 敬重的各位领导、敬重的各位评委、亲爱的同事们，大家好！ 我叫唐献明，来自×××食堂，我给大家演讲的主题是：本钱管控之“俭以养德”。 才智类的书籍告知我们：做任何事之前，最好先弄清它的全部状况，由于“知己知彼，百战不殆”。本钱管控，按字面的解释为：本钱的治理与掌握，其目的自然是为了节省本钱、节约开支。我们后勤保障部门，每天都和柴、米、油、盐、酱、醋、茶、农产品、水、电，打交道。那如何才能管控好这些日常的开支而做出最大的节省效果呢？ 为此我认为：最重要的是要每个后勤保障部的人都要树立起节省的意识。由于人类的任何行为，都是由人类的意识指挥而产生的，而行为产生结果。那如何才能让大家树立起节省的意识呢？我会用比拟好玩的文字，将显而易见的道理给说出来。 看电视连续剧薛仁贵传奇，千古一帝的李世民说要对薛仁贵大肆封赏，以表彰他的丰功伟绩，薛仁贵说：“谢陛下赏赐，只是微臣过惯了苦日子，不需要太多的封赏。”。那一刻，我觉得：薛仁贵的形象，高大到了完善的地步！ 看电视连续剧薛仁贵传奇，不难发觉：薛仁贵的确是一个特别节省的人。 我之所以说薛仁贵，是由于：第一、薛仁贵出身于火头军（固然这是影视作品里面的说法），跟我们是同行，同行说同行，是不是有共同感、亲切感呢？其次、薛仁贵可是千古名将，都那么的节省，那作为平凡人的我们，是不是应当要更加的节省？ 信任大家都会背名诗锄禾：锄禾日当午，汗滴禾下土；谁知盘中餐？粒粒皆辛苦。而且：对于在座的各位，我“推理”许多人都来自农村，许多人都面朝黄土、背朝天地干过农活，对于那其中的辛苦，想必是印象深刻。下次当自己面对农产品的时候，试着回忆一下种田种地的辛苦，信任你会对它们特殊的珍惜！ 至于用电用水等方面，那大家也可以回味一下在家的时候，爸爸妈妈是如何地节约着用水、用电的。信任许多人的记忆里面都有着自己在铺张水、或是铺张电的时候，给爸爸妈妈看到了，他们是