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业务推进方案模板 高素养的师资队伍是学校最珍贵的资源，是学校实现全面进展和可持续进展的源动力。为适应新课程试验需要，促进教师专业成长，提升师资队伍素养，激发教师参加校本培训的积极性，把学校建构成学习型组织，实现学校全面进展和可持续进展，制定本方案。 一、校本培训的指导思想和根本原则 1.以素养教育理论为指导，围绕根底教育改革和进展的时代精神，以实现学校办学总体规划，实现学校的全面进展和可持续进展，实现“以学生进展为本，以教师进展为本，以学校进展为本”的理念为根本方向;以适应现代教育进展需要，促进学生的进展和教师专业成长，以及全面提高学校办学水平作为宗旨。 2.坚持理论与实践相结合的原则。从实际需要选择培训内容和方式，突出针对性，注意实效性，努力实现校本培训和校本讨论一体化。 3.坚持以教师个体学习和岗位培训为主，个体学习和团体培训并行，分散时间与集中时间相结合的原则。 二、校本培训的目标 1.稳固教师爱岗敬业、喜爱学生的高尚情操，形成良好的师德修养，构建现代教育新理念，促进新课程教师队伍建立。 2.养成刻苦钻研业务、严谨治学的工作作风，拓展教师专业学问、不断充实新的科学文化学问，不断完善教师的学问构造，促进骨干教师成长，以适应现代教育的需要。 3.坚固树立终身学习的理念，把学校建构成学习型组织，把握现代教育思想和教育理念，把握新的治理、教学、评价方法和新的教育教学技术手段。 4.构建团结协作团队，使教师在学习中自我提升，在同伴互助下自我进展，在专家引领下自我完善。 三、校本培训的内容和形式 1.专家引领。积极组织教师参与各级各类师资培训，组织教师观看专家专题报告的录像，聘请教育专家来校做专题报告，聘请学有专长的优秀教师做专题讲座。 2.短期培训。利用教师业务学习时间、晚上或假日、节日局部时间，组织教师进展短期培训。内容包括： (1)专题报告; (2)现代教育技术培训; (3)新课程学科课程标准学习、研讨; (4)教学案例分析、教育案例分析; (5)校本课程开发等。 3.读书活动。教师读书学习是校本培训的主要形式之一。每位教师要结合自身的实际状况，制定个人学习规划、学习内容，不断充实新的科学文化学问，不断完善自己的学问构造，以胜任现代教育教学工作要求。学校将供应肯定的学习资料，并定期或不定期举办读书活动沟通会、报告会。 4.岗位培训。学校各职能部门要落实教职员工的岗前学习、培训和在岗连续学习和再培训，到达熟识、精通岗位业务目标。 5.合作学习。鼓舞教师之间的专业切磋、协调、沟通与合作，共同共享阅历，相互学习，彼此支持，共同成长，防止和克制教师各自为战的孤立无助现象。通过教师与教师之间的互动，相互启发、相互补充，然后集中总结，使原有的观念、方法更加完善和科学。 6.课题讨论。以课题讨论带动校本培训。鼓舞教师积极参加教育教学课题讨论，在课题讨论实践中学习，在实践中充实学问、提升力量。 四、校本培训的组织和治理 建立以骨干教师为主体的校本培训骨干队伍，充分发挥各级骨干教师的带头作用。学校依据实际需要聘请或指定岗位培训主讲教师或指导教师，主讲教师或指导教师由学校认定、登记、备案。处室科、年段组、教研组要提交学年、学期校本培训规划，确保校本培训主题、内容源于教育教学实践和适应实际工作需要。 1.校本培训的组织及其职能 (1)校长室职能： 负责校本培训的.筹划、组织、治理、实施和评价，组织教师参与各级培训。 为校本培训供应课时、场所、设备、经费等保障。 指导校本培训的实施，检查校本培训的进程，保证校本培训的质量。 (2)处室科、学科组、年段组职能： 负责本部门校本培训的规划、组织和详细实施工作。 做好本部门校本培训活动记录，收集、提交活动过程材料。 定期汇报校本培训工作的进展状况，并提交相关书面材料。 (3)集体备课组职能： 负责本备课组专题活动的组织和详细实施工作。 做好活动的过程记录、资料整理、提交相关书面材料。 2.校本培训的考核治理 (1)教师校本培训状况由教研室建档，并计入教师连续教育学时，记入教师岗位年度考核，学校将以适当的方式与程序赐予认定。教师校本培训状况包括教师读书学习、群体集中学习以及专项培训等。 (2)第一次担当我校新的岗位工作(例如，第一次担当任何年级课程的教师或班主任)，均必需承受岗前培训和在岗培训，并通过学校考核、审核合格。岗位培训由指导教师或主讲教师执行。 3.校本培训的经费治理 (1)学校赐予教师参与校本培训经费支持。 (2)学校赐予校本培训、专题讲座等活动经费支持。 资产评估有限公司 评估工作方案(模板) 依据资产评估准则-评估程序的要求，结合工程的详细状况，制订本评估工作方案。 一、应当履行的评估程序 整个评估过程中，必需履行以下评估程序 1、明确评估业务根本事项。包括明确评估目的、评估对象及范围、评估价值类型、评估基准日、评估报告使用人、评估报告使用限制、评估所需的收集的资料及协作工作等 2、签订业务商定书。通常，评估业务商定书应先行签订，明确评估目的、评估对象以及评估收费等内容。当评估目的、评估对象、评估基准日发生变化，或者评估范围发生重大变化时，应当与托付方签订补充协议或者重新签订业务商定书。 3、编制评估量划。包括工程整体规划及详细实施方案。其中，整体规划应当包括组织和人员安排、时间安排等内容，详细实施规划应当包括工程调查方面的安排等。 4、现场调查。安排对口熟识的评估师及其他专业人员进展现场调查，无论工程大小，均必需履行现场调查程序，评估人员必需到现场搜集资料、勘查实物资产、审核财务资料及实物资产运行状况，必要时，聘请相关方面的专家帮助工作。 5、收集评估资料。主要是搜集有关评估根本事项的明确、评估对象的权属、资产存在状况、资产使用及运行状况以及市场询价等方面的评估资料。 6、评定估算。依据搜集的资料及现场勘查的状况，根据资产评估的技术规章进展方法适用性的评价和推断，选择评估方法并选取适宜的参数，估算委估对象的价值。 7、编制和提交评估报告。由工程的现场负责人负责编制评估报告初稿，报告初稿经工程负责人审核后与托付方进展必要的沟通，并根据本公司内部规定的三级复核制度进展复核并出具报告。 8、工作底稿归档。根据有关档案治理方法进展评估底稿归档。 上述程序中，如需删减或增加，应当报经内部审核。 二、评估工作的根本步骤 整个评估工作一般分为四个步骤来进展： 第一步，前期洽谈与预备：进展工程的前期洽谈，在了解工程详细状况后，考察自身的业务承接力量，当打算承接后，对评估对象的状况组织内部人员依据初步搜集的资料进展综合分析，同时预备对于评估工程涉及到的行业信息等进展网络搜集与整理，考虑本公司内部评估师擅长状况进展安排。对于企业价值评估和其他资产组合的评估工程还需要考虑安排相关的审计机构协作问题。 其次步，现场调查：评估人员应当亲自到现场勘查评估对象的详细状况，搜集相关财务资料、权属证明资料、实物资产的运行资料，并与托付方相关专业人员一起争论实物资产的清查方案或方法以及其他非实物资产存在性的问题，比方实行询问、函证、核对、监盘、勘查、检查等方式进展调查，全部现场调查的资料都应当准时整理和归纳并编制相应的分析意见以备后期审核和评定估算。在现在调查阶段最为重要的是明确是否存在收到限制的状况，假如存在某种程度的限制，必需准时报告并与托付方沟通，从而明确评估报告的类型。 第三步，市场询价、评估方法的选择及评定估算。现场调查完毕后，假如属于综合性的工程的，现场负责人应当分别不同的分工由工程组成员先整理好各自负责调查的资料后，召开总结分析会，由局部信息上升为全面的和整体的信息，在上述根底上，首先从方法的适用性方面进展分析和明确，其次是对参数的选择及其适用性进展分析和明确，第三是对两种或两种以上方法适用性进展再次的决策和做出最终的选择，第四是对单项资产或资产组及资产组组合的资产进展价格查询并在“货比三家”的思路下确定重置价值(本钱法)等，第五是在上述根底上根据资产价值估算的计算方法进展计算，得出评估价值。 第四步：形成报告初稿、履行沟通及内部复核程序，出具评估报告。报告初稿由工程负责人统筹编制，完成后与托付方进展沟通，假如沟通中消失重大争议的，应当准时报公司负责人审核并协调。内部的复核实行三级复核制度，即现场负责人复核，重点是保证资料的完整性、数据的真实性和精确性以及不重不漏等;工程负责人复核，重点是方法选择的恰当性、资料来源的合规性、参数确定的合理性等;公司负责人复核，重点是工程限制性及其解决，工程不确定所可能导致的风险等。 三、工程根本状况的初步明确 1、评估目的：托付方确定的该工程评估目的为 。依据洽谈，工程详细状况为 ，经过协商最终明确该工程的评估目的为.。 2、价值类型：依据评估目的及资料搜集等方面分析，并与托付方进展沟通，本工程的价值类型确定为: 。 3、评估对象及范围：依据本所与托付方签订的业务商定书商定，本次评估基准日 年 月 日;评估对象包括 ，详细为：详见统计表。 4、评估搜集资料内容：本次评估所要搜集的资料主要包括：(具体说明并附入“所需供应或搜集的资料清单”) 5、评估对象根本状况 (具体说明前期调查或预备过程中搜集到的信息状况，以便让全部参加该工程的评估人员对工程总体状况有一个根本的了解) 四、评估工程组成员安排及进度安排 1、工程组及评估对象 人员 评估对象名称 2、规划进度 分预备、现场、汇总和报告四个阶段进展，现场阶段每组安排见上表，原则上现场 天内完成。总体上，评估时间安排是：自 年 月 日至 年 月日。各阶段安排如下： (1)预备阶段 自 年 月 日至 月 日。主要是了解企业状况、编制评估量划、通知相关单位和人员、预备评估初步资料等。 (2)现场阶段 月 日- 月 日完成现场调查，上述现场阶段均包括现场勘查、资料搜集、调查询问、整理工作底稿和撰写调查说明等所需时间。 (3)汇总与交换意见阶段 自 年 月 日至 月 日。现场负责人将所搜集到的资料进展整理并出具相关的说明，局部资料必需与托付方及其负责人的交换意见，有关资料及报告初稿均应由托付方相关的人员签章。现场负责人应当对各自负责的内容进展总结并连同底稿交至工程负责人处汇总。 (4)报告阶段 自 年 月 日至 月 日，评估报告初稿待复核， 月 日出具报告。 五、评估中的一些其他要求 1、遵循实事求是、客观公正、保守隐秘的原则; 2、严格按规划进度完成评估任务，假如需要调整，必需准时履行内部报告程序; 3、在进展财务资料审计中，留意对比相关法律、法规和经济考核指标、合同、协议、章程等，充分收集相关资料，包括重要合同、经济责任书、以前年度审计或评估等; 4、评估中的相关问题应履行报告制度，一般状况下应由各评估小组负责人与客户接洽或交换意见，对较大的事项处理应通过现场负责人向分管治理层负责人汇报，不得在现场议及相关评估结果或评估意见。 5、各评估小组成员应在评估进场前了解相关法规或要求。 六、本次审计重点 (详细由总复核部门依据工程前期调查结果，统一编制发放) 资产评估有限公司 工程组 年 月 日 镇环卫工作实施方法 为加强环境卫生治理工作，切实抓好长效治理机制，创立优良人居环境，提高居民素养和场镇文明程度，使辖区环境卫生工作实现常常性、效劳性、制度性。依据2023年度我镇总体工作思路，特制定环境卫生工作实施方案。 一、工作目标 1、场镇垃圾全面去除。辖区主要道路、公共场所、居住区和城乡结合部清扫保洁到位，地面无明显污迹，无垃圾乱倾倒、乱堆放，无卫生死角。 2、根底设施标准干净。场镇道路及其附属设施完好，环境干净有序，绿化美观。沿街建筑物、店面无乱张贴、乱涂写。 3、卫生保洁长效机制建立健全。群众爱惜公共环境的文明素养不断提高。 二、工作内容 以主次干道、居住区、建筑工地、农贸市场以及车站等为重点，着力治理随地吐痰，随地乱扔果皮、纸屑、烟头等垃圾，随便倾倒污水、建渣等问题，从根本上解决场镇局部路段“脏、乱、差”问题。 三、工作措施 (一)全面清理辖区环境 彻底清理辖区范围内的垃圾死角，实行全天候清洁保洁，生活垃圾日产日清，增补、更新街路垃圾箱等环卫设施;去除河道、沟渠两岸及其中的垃圾污物;取缔违规占道市场、沿街流淌摊贩，清理店外摆放和小广告乱张贴、乱涂写，清理乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、乱停乱摆和不标准的牌匾、广告;修整绿地花坛，清理枯死树木和补栽缺损苗木;加强“门前五包”治理，清理门前堆放物;全面整治街路、学校、广场、车站周边和商业街、居民区内的各类违章占道现象。 (二)全面开展单位卫生整治活动 镇政府和镇级各单位要落实卫生保洁制度，彻底清扫室内外环境，去除垃圾污物和杂物，擦拭门窗玻璃，去除物品积尘，准时清理垃圾筒，整顿停放车辆秩序，搞好公厕卫生，绿化、美化环境。 (三)全面改善居民区卫生环境 去除垃圾污物和乱贴乱画现象，清理院区、绿地等场所的乱堆乱放杂物，加强日常清扫保洁，标准治理垃圾收集点。严禁散养家禽家畜。 (四)全面整治施工场所和集贸市场 去除施工现场内的垃圾、建筑残土，更换或修复施工现场的破损围挡，整齐堆放物料;准时清运拆迁现场的残土、垃圾，杜绝违章占道现象。 加强集贸市场的卫生治理，有专人随时进展扫保，配备足够的垃圾箱，准时收集清运垃圾。发动业户彻底清理摊点内外卫生，擦洗货架，整齐摆放货物，无占道经营现象。 (五)全面开展宣传教育活动 通过设置宣传板、宣传标语，发放宣传单等形式，充分营造出营造全社会积极参加场镇环境卫生工作的气氛，鼓舞群众从身边做起，养成不乱扔垃圾的好习惯，提倡科学安康的生活方式，强化广阔群众的卫生意识和环境意识。 四、职责任务 场镇环境卫生工作由镇属有关部门牵头负责，居委会是场镇环境卫生的工作主体。 (一)镇整治办 大力宣传场镇环境卫生工作的目标、内容、重要意义、取得的成效和惩罚教育方式、标准，曝光影响场镇环境卫生的陋俗;组织开展陋俗调查评议和建言献策活动，并将场镇环境卫生工作纳入对居委会以及部门的考核内容。 (二)镇党政办 组织开展四川省城市市容和环境卫生治理条例、城市建筑垃圾治理规定等法规、规章以及对影响场镇环境卫生陋俗的查纠措施和惩罚标准的宣传;指导居委会落实门前“五包”责任制。 (三)镇卫生院 组织开展场镇环境卫生的宣传教育，重点抓好安康卫生和疾病预防学问教育培训，提高群众安康行为形成率;组织场镇群众订立市民卫生公约，提高安康学问的知晓率。 (四)工商所在集贸市场、流通业、沿街商铺的经营者中开展场镇环境卫生宣传教育活动;依据相关法律法规，组织对集贸市场、沿街商铺经营者影响环境卫生的行为进展惩罚。牵头健全和完善门前“五包”责任制。 (五)镇团委 组织全镇在校学生开展保持场镇环境卫生主题教育和“小手拉大手，文明一起走”社会实践等系列活动。 六、工作要求 (一)加强领导，通力协作 镇城乡环境综合整治办公室负责组织协调我镇场镇环境卫生工作，镇属部门和居委会分别根据工作方案要求，制定详细工作方案，细化工作措施，牵头抓好工作开展，确保工作顺当、有效推动。 (二)真抓实干，务求实效 镇属部门和居委员会根据网络化治理要求，与自身实际状况结合起来，力戒形式主义。要充分组织发动广阔群众共同参加，使之成为促进场镇治理、营造良好秩序、提升文明程度的一项实事工程。 (三)健全机制，严格奖惩 镇属部门和居委会要建立健全保持场镇环境卫生工作的长效机制，建立相应的人力、物力和财力保障机制，确保工作的顺当实施;并通过曝光栏、有奖举报等途径，发动广阔人民群众积极参加监视。镇整治办、镇目督办要加大检查力度，准时通报治理工作进度状况。