业务培训个人工作总结1500字范文(5篇).docx
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业务培训个人工作总结1500字范文(5篇).docx
业务培训个人工作总结1500字范文(5篇)业务培训个人工作总结1500字范文1 为了进一步提高职工的业务技能水平,培育适应企业进展需要的专业型人才。依据公司年初安排,讨论协商,现就我科于2022年8月27日聘请专业技术人员,组织生产一线人员在公司会议室,进展了软水化验及效劳礼仪等业务培训。培训内容软水处理及常见各类故障的分析处理、收费员效劳礼仪培训等。现就培训工作总结如下: 一、细心组织,分工明确,合理按排。 我科为组织好此次业务培训工作,为确保此次业务培训工作顺当开展,取得实效,特成立了活动领导小组,组长为贺大权书记担当,副组长为工会主席罗玮同志担当,成员为公司各分管领导。下设办公室,由我生产科科长蔡小军同志担当。由于组织严密,分工明确,本次培训工作圆满完成,取得了好的成绩和效果。 二、各岗位职工学习气氛深厚,学习热忱高。 本次培训各岗位职工一改往年走过场的态度,本着仔细学习,提高自己的态度。课堂上职工积极发言,向教师提问,仔细记学习笔记。有新的学问点,都不断的主动向培训教师提问并提出自己的看法。有的同志由于记忆力、理解力的差距,甚至一次两次,不厌其烦的向教师提问,直到自己完全理解后,然后做好笔记。这充分表现了学员们积极仔细的态度。 三、严格考核,确保培训成绩真实有效。 学习完毕,组织统一考试,本次两项培训都实行笔试以及实际演练两项考核,在软水化验培训中,职工们亲自动手,积极学习的结果,使得在实际操作考核中个个都能娴熟把握,培训合格率达100%,在理论考试中,关于培训中的内容,根本都能到达要求,成绩均为优异。效劳礼仪及效劳标准培训,在学习课件中,培训教师带着大家模拟操作,模拟场景要求两个学员相互交换角色进展训练,每个职工都亲自参加,大大提高了职工积极主动的力量。通过严格考核,全部职工培训的合格率达96%以上。 通过学习,职工的业务水平有了肯定的提高,同时大家深深感到自己专业学问的欠缺,与供热进展的形势不相符,认为了适应新形势进展,肯定要更加努力学习专业学问,全部在明年的培训中,我们将连续根据今年的培训模式进展。(教师连续教育总结) 在今后的业务培训中,我们将连续根据贯彻实践科学进展观为指导思想,结合公司“供热十项标准”,通过岗位培训,强化业务素养,全面提高生产系统各岗位人员专业技术力量和岗位操作力量,实现创立一流职工队伍,一流行业形象、一流工作业绩的目标,不断寻求新的业务学问,不断创新工作模式,为了的不断提高自己的业务力量,我们每个职工都将以更加昂扬的斗志,更高的工作热忱投入到工作中去。为保证供热工作顺当,高效开展而不断的充实自己,不断加强自己的业务力量,为企业的进展做出自己应有的奉献和力气。 业务培训个人工作总结1500字范文2 转瞬间,2022年已悄然走来, XX年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,查找差距,现将一年来的工作总结向如下: 一、培训工作状况:XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战练习)。 二、培训工作分析:1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对治理人员进展现代治理理念和治理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进展安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,承受创新思想和技术提高培训。2、完整了培训规划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训治理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训阅历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化治理。3、不断改良培训方式,积极探究新的培训模式:XX年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏:1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训规划更多地靠主管部门去催促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。5、内部授课教师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍文章。以上是我对培训工作的总结,仔细进展总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结查找工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作力量。 业务培训个人工作总结1500字范文3 回忆2022年培训工作,我们液压设备厂持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神,坚固树立“培训是公司的长效投入,是进展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司向更高目标进展作出了积极奉献。 一年来,做了以下培训工作总结 一、培训工作状况 2022年共进行培训25项,其中特别工种培训9项,参训41人次,职业技能培训5项,参训18人次,安全技术培训9项,参训143人次,共计230课时。 二、培训工作分析 (一)取得的成绩: 1、2022年度的培训工作与2022年度相比,从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面,取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。在总结了以往培训阅历的根底上,优化培训治理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程,在屡次征求员工意见后,全面提升公司培训工作的制度化治理。 3、逐步把握与国际接轨的培训治理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式,积极探究新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员留意力不集中,影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉,一局部人员感觉培训过于频繁,另外一局部员工则反响得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡,更是需要去大力改善。 5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改良措施 (一)有利条件 1、公司改制后,企业的机构、人员调整,员工的综合素养和工作技能的提高。企业文化的再建,必定是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视 2、公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的绽开。 (二)详细措施 1、作好培训根底工作 在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺,在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。 为了较好的满意公司成员的培训需求,选择适宜的培训课程,培训讲师,配置适宜的培训资源,我们必需要取得大量准时、精确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,准时把握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些详细工程达成合作协议 3、重点建立一支富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突,已经越来越突出。建立一支富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队,首先大大节省了公司有限的培训经费,其次,为公司培育了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的典范,培育员工的自主学习思想。以往的实践说明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解,应当积极提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上,重点加强对治理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 业务培训个人工作总结1500字范文4 炎炎夏日,一派生气勃勃的绿意。我们坊岭小学在市教育局、镇中心中学的正确领导下,坚持以素养教育为中心,坚持以为了孩子的一切为动身点,以提高教师素养为核心,特殊是提高以班主任为骨干的教师队伍素养为抓手,不断加强教育教学治理,不断提升学校的知名度,学校各项工作都走在了我镇的前列。为发扬成绩,找出差距,特对我校班主任培训工作加以总结。 一、对班主任工作的熟悉 班主任的工作是培育人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代,是德育工作的生命活力所在,他应当是一个不断进取的过程,始终以来我们把班主任称为德育工,他的确反映了班主任的主要工作内容是对学生进展道德教育、思想政治教育、纪律教育等。现代家庭经济相对富有,孩子在家中地位独一无二,若教育不得法简单消失一些思想偏差。因此,重视儿童品德教育,提高学生的心理素养,是我们刻不容缓的任务。然而,要做好这项工作,仅凭传统和阅历是不够的,还要遵循教育工作的客观规律。为了的确提升班主任教师的整体素养和治理力量,我们学校始终坚持对班主任工作进展定期总结和汇报,准时组织班主任进展相关的学习和沟通,为更好的作好我校的班级治理工作而努力 下面就我校对班主任培训工作状况做简要汇报: 二、班主任培训工作的详细措施 1、领导重视,仔细组织 (1)我们学校始终坚持让班主任教师除了学校组织的统一学习以外,自己加强学习,加强反思,加强合作,加强沟通,让一个人的阅历变成更多人的财宝。我们的月工作汇报,问题沟通以及学期末的工作沟通给班主任教师很大的帮忙,他们可以在做中学,也可以在学中做,使得我校的班级治理水平始终保持着新奇的活力,获得了领导、家长和社会的全都好评。 (2)班主任的工作是琐碎而又劳累的,特殊对于低年级的班主任更是如此,学校领导在严格要求班主任的同时,对班主任待遇也赐予了适当的提高,结果按评估成绩按肯定的等级进展发放,虽然钱数不是太多,但是足以说明领导对班主任工作的重视,足以说明班主任工作的重要性,为了更好的作好班主任工作打下良好的根底。 2、制定方案准时培训 为了的确作好这项工作,我们特制定了培训方案,选择并确定了培训内容,依据教学的实际需要,我们还向班主任教师推举相关的班主任治理方面的文章或者阅历,让教师们学有所依,做有所靠,在学习的根底上进展再创新,从而提高自己的水平和力量。 3、确定对象,严格要求 对于小学教育工来说,每一个人都应当具有班级治理的力量,每一个人都应当以能够作好班主任工作而骄傲,我们盼望我们的教师每个人都能作班主任,都能做好班主任,这些班主任教师都能很仔细的参与每一次培训活动,并且取得了很好的效果。 4、精选内容,讲求实效我们选取的培训和学习内容有以下几个方面 (1)曲阜市有关班主任治理的根本规定,探究班主任工作的一般规律和要求 (2)优秀班主任工作的阅历和方法 (3)关于如何调动学生学习的积极性,加强与任课教师亲密协作,争取家长的理解与支持方面的理论或案例。 (4)提高班主任工作中的案例分析和阅历总结力量方面的内容等等。 5、培训方式敏捷多变 采纳德育理论学习与德育实践相结合的形式,实际工作与阅历沟通相结合。我们学校结合中小学班主任国家级培训的时机,组织全体班主任利用现代的手段更加便利快捷的进展沟通沟通,大大提高了班主任工作的力量与水平,收到了很好的效果, 6、仔细考核,纳入评估 教师们学习的效果如何,我们学校校委会组织编写了考试题目,对每一个教师进展考核,教师们所取得成绩纳入学期末考核。 三、培训踏实,效果显著。 由于我们学校很注意教师们的学习和总结沟通,许多班主任有自己的思想,同时,组织沟通也使许多班主任教师有了学习的目标和典范,从而更好的推动整个班级的治理水平,这样逐步形成了一个良性循环,我们的班级工作也会越做越好,学校的治理也会越来越标准,争取作出自己的特色。千里之行,始于足下。我们坊岭小学肯定会以此次班主任培训为契机,加强班主任的培训工作,以班主任工作的提升为突破口,全面提高我校的教育教学水平,为创立人民满足的学校再添一份力气。 业务培训个人工作总结1500字范文5 回忆消逝的时间,不经意间,来已经一年多了,在这段时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最终培训渐渐转移成为了工作的重点,在一边工作一边摸索的过程中我熟悉到,“培训是公司的长效投入,是进展的最大后劲,是员工最大的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结: 一、培训工作的开展状况 截至到2022年12月4日,本年度共进行培训300余场次,参加人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包含了专业学问培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训规划完成率达86%以上。 二、培训课程概括主要分为以下几大类: 1、新员工入职培训:随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模渐渐扩大,每月都有新员工入职,根据培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文化、规章制度;安全教育;微生物根底学问;GMP根底学问;薪资福利制度以及社保根底学问 培训由相关部门供应课件支持,并由相关人员讲授,最终会对培训进展现场考核,以到达准时反应培训效果。此类培训工作是每月都会进展的常规性培训。 2、专业学问培训:产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专业素养参差不齐,为了保证对产品质量每一步进展把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召,公司投入大量人力、物力、财力开展制药讨论,生产质量相关的专业学问培训,以提升员工的专业素养,保障生产出来的是合格的,精良的产品。培训主要涉及工艺讨论分析、新药讨论分析、质量掌握等方面。 3、在岗培训:此类培训涉及到的层面比拟广泛,(例如:岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生治理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比最大的一局部,月均培训次数20场次左右,同时此类培训会依据实际状况以及培训需要进展相关的考核。 4、部门内部培训:新员工入职培训完毕后,将新员工安排至新的岗位,由部门依据实际状况安排各种实际性培训,这类培训,主要是更具部门工作的需要来进展安排组织的培训。 三、培训工作分析 1、取得的成绩: a:顺当完成了2022年度注射剂二车间GMP认证需要的培训方面的支持工作。 b:顺当完成了索法酮新药工程检查需要的培训方面的支持工作。 C:根本顺当的完成了2022年度培训规划里面的相关培训。 2、存在的缺乏: a:自身对专业培训方面了解的不够,导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。 b:培训执行方面,大局部员工对培训工作还是比拟支持的,但少数部门领导及员工对培训熟悉不够,觉得培训耽搁工作时间,可有可无,对培训支持力度不够。 C:培训讲师的责任心不高,局部培训存在一个问题,就是讲师在上面讲自己的,不管参训着是否理解或者听懂,对着培训资料照本宣科,忽视了培训互动的原则。 d:原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度,不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 e:内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,所以,需要改善并进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。 F:根据相关资料对培训的要求,一个完整的培训,必需要包含的资料之一就是培训现场的图片或视频,从而催促培训工作落到实处,切实符合实际的执行下去。 依据过去一年的工作存在的缺乏,在新的一年中,我将会主要从以下几个方面入手,逐步的对培训工作进展优化,并合理化的执行: 1:从各种渠道去了解,学习培训专业学问,并依据实际状况去解读分析,将自身专业水平提高,从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。 2:切实了解,分析员工对于培训的实际需求,真正做到培训为员工而做。 3:加强与各部门的沟通沟通,使培训工作得到各方面的充分理解和支持。 4:培训以年度规划为方向,每月监视执行,完成后必需供应相关的资料包括现场视频或者图片,让培训落到实处,员工切实受益,不再仅仅成为各项检查的附庸。 整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作,逐步的加深了我对该行业的了解,同时更加深刻的知道自身的缺乏。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导,专业领域方面的渗透,能让自己了解到该行业宽阔的的前景,让我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位,并为之努力的方向。在新的一年中,在做好培训相关工作的同时,我会努力的学习专业方面的学问,增进同行以及同事之间的沟通沟通,取长补短,促使自己在新的一年当中能有长足的进步