个人员工获奖演讲稿个人员工获奖演讲稿范文(三篇).docx

个人员工获奖演讲稿个人员工获奖演讲稿范文(三篇)个人员工获奖演讲稿 个人员工获奖演讲稿范文篇一 财务治理工作是一项根底性、保障性工作，直接关系到各级地税机关的正常运转和系统建立。省局打算，今年在全系统开展“财务治理提升年”活动，并以此为抓手推动财务治理转型升级。这次会议既是财务工作的年度会议,又是财务治理转型升级的发动会，非常重要。稍后，春武同志将代表省局党组作工作报告，总结、部署财务工作。各地要结合实际，抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。 一、主动适应形势要求，进一步增加做好财务工作的紧迫感和责任感 近年来，各级地税财务部门围绕中心、效劳大局，积极筹措经费，科学配臵财力，有效促进了事业持续快速进展;创新体制机制，标准财务治理，全面保障了系统日常运转;实行经费倾斜，维护职工利益，切实增进了系统稳定和顺;全面推动各项改革，深化细化收支治理，有效提升了系统治理水平。对财务治理工作取得的成绩，省局党组是充分确定的。在此，我代表省局向大家，并通过你们向系统从事财务治理工作同志们表示诚心的感谢和崇高的敬意!在看到成绩的同时，我们要糊涂地熟悉到，当前系统财务治理工作面临的形势和要求已发生深刻变化，财务治理的实际状况与之相比还存在较大的差距和缺乏，要进一步增加忧患意识和责任意识，主动适应新形势新要求,努力做好地税系统财务治理工作。 从外部环境看，约束越来越紧，要求越来越高，监管越来越严。一是改革措施多头并进。近年来，国家相继实施了多项财政改革，其中影响最大的是三项：部门预算改革、国库集中收付改革、政府选购改革。这三项改革互为条件、相辅相成，形成了全新的、严密的、透亮的制度约束机制。二是资金监管全面掩盖。在治理政策上，根据综合预算原则，单位的预算资金、预算外资金、其他资金和结余资金全部纳入预算治理，统筹使用。从今年起，国家又将国有资产使用收入、国有资产处臵收入、利息收入和捐赠收入等以前按预算外治理的收入，全部纳入预算治理。在运行机制上，财政治理范围不断拓宽，从预算治理延长到资产选购、资金支付，从单一的存量资产治理延长到资产配臵、调配、处臵、核销等各个环节，点点相连，环环相扣。在监管体系上，除财政部门日常监管外，省人大每年对省局及17个市局的部门预算草案文本、系统决算进展审查批准，审计部门定期或不定期开展审计监视，地方审计部门每年开展同级审计。此外，以预算决算公开为主要形式的社会监视以及网络监视快速推动，监视内容越来越细致，监视形式越来越直接，监视力度越来越深入。三是治理要求日益严格。随着资产治理、非税收入治理、标准津贴补贴治理等配套改革措施渐渐到位，对各项财务工作的要求越来越严。在预算编制上要求做到完整、精确、合理，更加细化和严格;在预算执行上实行预算执行责任制度，将责任落实到工程主管单位、详细执行单位和负责人;在结余资金治理上，除理由充分、符合规定情形外，一律收回预算，不再安排结转使用。系统财务治理工作必需主动适应新变化新要求。 从我们自身看，重视不到位、治理不标准、执行不严格的现象仍旧较为突出。一是局部单位领导重视不够。一些单位领导对财务工作不够了解、不够重视，重开源、轻治理，重资金、轻预算;少数单位财务治理职能分臵、职责不清;少数单位缺少必要的内部掌握，存在较大隐患。二是两种资金治理方式并存。系统实行垂直治理以来，市县局经费来源就始终存在两个渠道、制定两套政策，实行两种治理方式，财务工作涉及面广，沟通协调任务重。从积极的方面看，这种双轨并存体制有利于我们多方争取支持，筹措经费，为适应各项财政治理改革赢得盘旋空间。但是，双轨并存也造成了财务治理工作的粗放和不标准，随着财政改革深入、监管力度加大和预算决算信息公开，由此带来的相关问题将逐步显现。三是基层根底有待夯实。局部单位贯彻落实省局现行的基层分局经费收支治理暂行方法不全面、不到位，仍旧沿用过去“谁的钱，入谁的账，归谁使用”的做法;少数基层分局花钱大手大脚，在地方政府报销费用，甚至套取资金，搞账外循环，私设“小金库”。四是各地经费水平差距较大。期间，系统经费水平有了较大改善，但各地经费水平差距较大。总体上看，皖北地区相对困难，沿江和皖南地区相对较好，少数单位结余增幅较大，过于集中，不利于系统安康协调进展。 以上这些问题，虽不是普遍存在的，但与新形势新要求格格不入，处理不好对地税事业和整个系统影响很大，必需引起我们高度重视，仔细加以解决，决不行马马虎虎、掉以轻心。 二、积极更新治理观念，努力推动财务治理转型升级 当今，我们处于社会转型进展期，面临的内外部环境简单多变。系统财务治理工作要适应新形势新要求，打破传统思维，准时调整思路，勇于改革创新，真正做到“管好钱”、“用好钱”推动财务治理转型升级，努力实现由“事务型” 财务向“治理型”财务转变，不断提高系统财务治理水平。 推动财务治理转型升级，要坚固树立依法理财观念。犹如税收法定原则，每年的预算都是人代会通过的，具有法律效力。但系统内部审计发觉，很多地方存在无预算或超预算支出的现象，这说明我们预算意识不强。我们肯定要从“法”的高度，仔细贯彻“先有预算，后有支出，严格按预算支出”的根本原则，严格预算治理，这是做好系统财务工作的根底和前提。同时，要自觉承受财政、审计等部门的监视，主动加强沟通，真心实意地欢送他们多提珍贵意见，促进财务治理。去年， 17个市局本级税收本钱审计调查，第一次触及了实质问题，敲了警钟，但这也是对我们的关怀、爱惜，有利于进一步标准系统治理。此外，还要进一步加大系统内各项规章制度贯彻落实力度。 推动财务治理转型升级，要坚固树立科学理财观念。进入，财务工作面临更重的任务和更高的要求：争取宽松的环境，筹措必要的经费，需要做好“加法”;开展厉行节省，注意资金效益，少花钱多办事，把有限的资金用在“刀刃”上，需要做好“减法”;科学配臵财力，优化支出构造，发挥“四两拨千斤”调整作用，需要做好“乘法”;完善治理机制，消退引发效能低下和治理风险的各种因素，需要做好“除法”。我们要积极探究新形势下财务工作的特点和规律，进一步优化流程、标准岗责，构建构造合理、治理标准、约束有力、讲究效益的治理机制，不断提高财务治理的科学化水平。要处理好当前与长远、重点与一般、基层建立与职工待遇的关系，使每一笔资金都用得其所、用得适时、用得适量、用得有效。要从存在的突出问题着手，加强调查讨论，不断推动财务治理方式方法创新，为领导决策供应有价值的参考建议。 推动财务治理转型升级，要坚固树立主动理财观念。财务工作要始终围绕中心工作，效劳地税进展大局。要切实加大对税费征管、税务稽查、纳税效劳、税法宣传、干部培训和信息化建立等工作的支持力度，提升保障地税事业科学进展的力量。要坚持重心下移，切实加大对基层一线的支持力度，切实加大对困难地方的支持力度，促进地税事业和谐进展。要根据建立节省型社会要求，理直气壮地加强支出治理，严格财务监视，严守财经纪律，切实做到有钱不乱花、资金不铺张、资产不流失，把主动理财与严格治理有机结合起来，既不当“守财奴”，更不做“败家子”，把有限的资金用到事业进展最急需的地方。 推动财务治理转型升级，要坚固树立民主理财理念。各级地税部门的经费，虽然是经过我们一分一厘组织入库的，但是，归根究竟还是纳税人的钱。作为征税人，我们更能体会其中辛苦，更应当做到精打细算，严格治理，注意效益。一要支出合民意。一项支出要符合机关、基层的需要，符合系统大多数职工的意愿。假如一项支出得不到大多数人支持，我们就不去做这件事，不花这笔钱。二要决策合程序。坚持大额资金使用、重大工程安排集体讨论制度，对大额资金使用、重大工程安排，加强部门沟通，充分发挥民主、集体讨论打算，严禁领导干部个人说了算。要正确处理领导集体讨论和“一支笔”审批的关系，坚持集体领导下的“一支笔”审批制度。三要主动承受监视。稳妥、有序地推动基层分局财务公开，充分保障干部职工的知情权、参加权和监视权，完善基层分局财务公开机制，畅通职工内部监视渠道，主动承受系统职工监视。此外，根据有关部门部署，稳步推动预算决算信息公开，承受社会监视。 总之，依法理财是财务治理的根本准则，科学理财是财务治理的目标所在，主动理财是财务治理的责任所系，民主理财是财务治理的主要途径。这四者互为条件、相辅相成，是新时期推动财务治理转型升级需要遵循的根本要求。 三、加强领导，扎实工作，充分发挥财务治理的保障效劳职能 (一)加强组织领导，理顺机构职能 做好财务治理工作，对保障各项工作任务完成、推动地税事业科学进展具有打算性意义。各级地税局主要领导要高度重视财务治理工作，准时更新财务治理理念，榜样遵守财经纪律，支持分管领导和财务部门按章办事，努力为财务工作营造良好环境。在这次机构改革中，各地要根据加强财务治理职能、健全财务内部掌握、防范治理风险的原则，科学设臵工作岗位，明确岗位及人员职责权限和工作流程，形成权责清楚、协调协作、相互制约的工作机制，根据有利于进一步加强财务治理的要求，合理配备财务人员。根据财权与事权分别的原则，将财务治理、根本建立治理职能，原则上统一归并到财务治理部门，临时不具备条件的，逐步实行归口治理。 (二)加强根底建立，提升治理水平 根底不牢，地动山摇。推动财务治理转型升级，重点在根底，关键在基层。一是完善治理机制，加快执行进度。根据标准程序、理清环节、分清责任、明确标准的要求，健全和优化预算治理工作流程，使预算编制、预算执行、财务监管、绩效评价等各项工作有序进展。财务部门要把加强预算执行治理作为日常工作重点，建立健全预算执行责任制度，与业务部门一起强化预算执行工作，准时把握和分析预算执行进度和工程绩效状况，定期对支出绩效进展考评通报，建立完善工作机制，形成治理合力，提高治理实效。省局预备成立领导小组，定期或不定期召开会议，准时讨论解决省局机关预算治理中发生的有关问题，切实推动预算治理的科学化、精细化。二是加强预算编制治理，提升财务保障水平。要紧紧抓住预算编制这个“龙头”，根据财经法律法规和预算政策要求，坚持实事求是、统筹兼顾、突出重点、留有余地的原则，针对存在的突出问题，不断完善治理机制和流程，讨论编制好部门预算，合理把握收支规模，调整优化支出构造，努力提高预算编制的科学性、精确性和精细化程度。三是加大结余资金统筹力度，有效消减结余规模。进一步完善系统结转结余资金治理，建立结转结余资金治理与预算编制相连接的机制。除特别缘由外，对当年结转结余资金较多，或累计结转结余资金规模较大的地方，在编制预算时，适当压缩财政拨款预算安排规模。今年，在系统组织开展一次结转结余资金专项清理，在摸清家底的根底上，区分不怜悯况实行措施，切实消减结转结余资金规模。 (三)加强制度预防，促进党风廉政建立 财务治理工作是从源头上防治腐败的重要领域。各级领导和财务部门要切实负起责任，进一步落实好集体讨论、预算约束、财务公开、监视检查等各项治理制度，形成用制度管权、按制度办事、依制度理财的财务监管机制，保证资金使用的合法性、标准性、安全性和绩效性。一是严格标准财务行为。从维护系统稳定、提升系统形象和增进系统和顺的高度，严厉、仔细地端详财务治理中存在的问题，进一步增加制度意识、抓好制度落实、把好财务关口，从单位主要领导、财务分管领导和财务人员等不同层面，标准财务行为，切实防范、消退财务治理方面可能引发的各种风险。二是不断深化“小金库”专项治理。进一步稳固“小金库”治理成果，从制度上加强整改落实，完善防治“小金库”的长效机制。今后各级地税机关决不允许有任何形式的“小金库”。三是坚决贯彻落实厉行节省各项规定。加强公务接待费、车辆购臵与运行经费、因公出国(境)经费治理，连续严格掌握机关办公楼等楼堂馆所建立。的确需要的，要严格按程序报批。四是深入开展基层分局财务公开试点。以落实职工知情权、监视权为重点，大力实施各项公开制度，仔细倾听职工意见，承受职工监视，维护职工利益，不断增进系统和顺。五是财务人员要带头廉洁自律。财务部门和财务人员处于重要部门、关键岗位，常常经手大额资金与账务，自身更需要严格落实党风廉政建立责任制，仔细执行预决算治理、根本建立治理、财务治理等各项规章制度，标准财务行为，努力做到“常在河边走，就是不湿鞋”。 (四)加强专业力量建立，提高队伍整体素养 各级地税机关要配齐、配强财务人员，将德才兼备、责任心强、具备肯定专业技能的优秀人才充实到财务部门;要关怀财务人员的工作、学习和生活，关怀财务人员的成长、成才和进展，最限度激发干部队伍活力。 在此轮机构改革中，干部轮岗沟通比例大，包括财务人员在内加强专业力量建立尤为迫切。要加强思想政治工作，增加财务人员的大局观念、创新观念、效率观念、效劳观念、法治观念和责任观念;要加大财务人员教育培训力度，不断增加培训的规划性、针对性和实效性，提高依法理财、科学理财的本事;要进一步改良作风，坚固树立效劳意识，寓治理于效劳之中，切实提高工作效率;要在实践中主动学习，注意学以致用，努力提高政策法规水平和实际工作技能。有一点需要提示大家，根据会计法规定，财务人员实行会计从业资格制度。考虑到这次机构改革，省局确定一个过渡期，一年后，全部财务人员必需持证上岗。 同志们，站在新的历史起点上，困难挑战考验着我们，蓝图鼓励着我们。让我们在省局党组的领导下，根据这次会议的部署和要求，奋勉进取，扎实工作，不断推动财务治理转型升级，为全省地税事业科学进展做出新的更大奉献! 个人员工获奖演讲稿 个人员工获奖演讲稿范文篇二 敬重的各位领导、同事们： 大家好!我是合同部张雷，今日我演讲的题目是如何成为最好的员工。感谢领导给我这个殊荣，给我一个呈现自我的平台。对于二三，我有着深深的依恋，从当时进入二三公司到走出二三公司，再回到二三公司 此刻，我的内心布满了喜悦，更多的是感动。 来到咸宁筹备处的时间并不长，但是却有着回家的感觉，“家中”的兄弟姐妹和长辈们都非常亲切。 游子最终回来啦!(呐喊!) 刚到咸宁筹备处时，赶上学习如何成为最好的员工，通过仔细地学习，我对自己也提出了这样一个问题“如何做一个最好员工呢?!” 艾莫教师说：“首先要做好自身的职业规划”。 我们大家都想想以下这么几个问题： 自己的职业规划是什么?你是不是将你的心思放在这里，是不是将自己当做公司的一局部?公司有没有给你展现自我的平台，能不能满意你的要求?你又能不能达成公司的愿景?只有当自身的职业目标和公司理念、愿景达成全都的时候，你才能够感受到回家一般的感觉，有了这样的归属感，我们才能将领导和同事当做自己的家人;才能够找到与公司团体血肉相连的感觉;才能主动为这个家去真心实意地做些什么。 有了归属感你们就会在工作中将自己当做这个家的仆人，责任心、仆人翁精神就会从你的心底深处往外翻涌，你不会和其没有归属感得人一样漠视这个“家庭”的利益。 假设你的兄弟没有钱结婚，你会不想方法吗?!你的父母为这家庭出门讨债无果而让其他孩子们挨饿的时候，你还会认为这是公司的事情与自己无关吗?!答案是确定不会。 你会努力地为父母想法子，为弟弟妹妹们争取更好更多的利益。你会竭尽自己的力气去给这个“家”增加荣耀。自己内心也肯定不允许由于一点小过失而给家里增加更多的负担。 领导们就是我们员工的父母，同事就是我们的兄弟姐妹。 大家都将公司当做自己的家，大家都为这个“家”出一分力，这个家能不兴盛吗? “一根筷子简单折，十只筷子掰不断”，公司的向心力将数以千计的兄弟姐妹们团结在一起，这艘逆行的大船，哪怕再大的激流勇往直前，逆流而上。要为这个“家”制造最大价值，要为自己和兄弟姐妹们谋求幸福，我们必需时刻不遗忘学习业务学问，增加业务力量。daydayup!自觉地把握过强的岗位技能，使自己成为不行替代之人，独当一面。 当二三公司每位员工将公司当做“家”的时候，有了家的概念的时候，我们将一往无前，当每一个员工将心中“家”的概念当做信念的时候，二三公司将天下无敌。 我要争做公司的好儿女，用自己的行动来证明我能成为并且肯定会成为一名最好员工。终将有一天二三会为因她的儿女们而傲慢、为她的儿女们而骄傲，加油!二三! 我的演讲完毕，感谢大家! 个人员工获奖演讲稿 个人员工获奖演讲稿范文篇三 各位领导，各位同事： 大家下午好： 我很荣幸这次被评为优秀员工。我们都在工作中并肩战斗，取得了可喜的成绩。这个荣誉不仅得益于企业同事的支持和默契协作，也得益于优秀的团队气氛和集体团结，积极仔细的工作态度，领导对我工作的信任和支持，同事的支持和帮忙，以及整个财务部的共同努力。 正是由于有了这样一个和谐融洽的环境，我才能全身心的投入到工作中，实现自己更大的价值，所以这个沉重的荣誉不仅属于我个人，也属于我们财务部的每一个成员。 我认为这不仅是企业对我工作的确定，也是对我将来做得更好的鼓舞。我也坚信以后的工作会更好。 财务部是我们企业的一个重要部门。我是财务部的一员。俗话说，没有一般岗位，只有平凡的员工。假如我在这个岗位上不尽职，可以影响大局，所以责任高于一切。在工作中，没有小事，小事不仔细负责，也会出大过失。 业务领导和财务部全部员工对我都很好，所以我始终带着感恩的心工作。人没有家庭，没有暖和，员工没有生意也没有暖和，人在父母身边有依靠感，员工在生意的大家庭里也有依靠感，所以我没有理由不努力，也没有理由不做一个忠诚的员工。 被选为优秀员工只是进步的起点，这将是我将来工作的鞭策和动力。会推动我更加努力的去完成企业的各项指标，做好每一件事。沿着这个目标，我不断努力。我觉得优秀最重要的一点就是要有一颗奉献的心，敢于行动，情愿付出，这样才能有所收获。 我始终有坚决的毅力和信念赢得我的工作，并贯彻勤奋的精神。勤奋不是三分钟的热忱，而是一种坚韧不拔的精神，需要毅力和顽强的意志。一个人工作好不好，并不取决于你的工作有多重要，你做出了多少奉献;看你能不能兢兢业业，把工作做好，那你就是优秀的;假如无论你负责哪项工作，你都能做同样的事情，那么你就是一个表演者。 我想把这个奖项作为一个新的起点，严格要求自己有更高的标准，不断展现自己的热忱和才智，提高自己的整体素养。善待他人，就是善待自己，以团队精神做好工作，树立企业形象，为企业增光添彩，为企业奉献全部的才智和才智，让我们的企业在经济竞争的浪潮中永久立于不败之地。这是我们全部人的心情，这是我们全部员工所期盼的。 展望将来，我还有很长的路要走。我不会被我现在的成就冲昏头脑。我会连续发扬成绩，戒骄戒躁，不断创新。我不想做好，但我想做得更好。感谢领导和全体员工对我的爱。