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【国资局局长述职述廉报告】局长述职述廉报告 时间：2023-07-16 13:54:18来源：天一资源网 本文已影响 人 国资局局长述职述廉报告 半年以来,在区委、区政府的正确领导下，我任国 资局局长、金科公司董事长兼总经理，工作中严于律 己、严格治理、解放思想、开拓经营，较好的完成上 级下达的各项任务。现将我履行职责的状况汇报于下： 一、完善国资监管，标准国有资产治理体制 要做强国资监管工作，真正做到标准监管、科学 监管、有效监管，关键在于调查摸清家底、改革健全 机构、建立完善制度。（一）调查摸清家底，夯实“监管”根底。 只有摸清家底，才能做到心中有底。我区国资监 管的国有资产不仅包括区国资公司的资产，还包括各 乡镇、办事处的国有资产，只有对全区的国有资产进 行全面的清查摸底，才能确保国有资产监管工作取得 成效，才能确保国有资产的保值增值。目前完成了对全区的国有资产资产全面清查工 作，通过清查，并托付专业的资产评估机构进展审计、 核算后，经查实全区国有资产共有亿，其中非经营性 资产近亿，在此根底上，我们对摸底核查后的全区国 有资产建立产权治理信息库，实行电子化治理，与市 国资委实现资源共享，做到“随到随查，随查随用”。为进一步做好国资监管夯实了根底。 （二）改革健全机构，强化“监管”职能。 自株洲市XX区国有资产治理局正式挂牌成立以 来，国资局在政府的授权下代表区政府履行出资人职 责，治理好、经营好国有资产，促进国有资产保值增 增值。通过对全区国有资产出资人职能的整合，使原 来闲置、铺张、无序治理的资产实现了高度集中，统 一标准的治理，为进一步做好国资监管强化了职能。（三）建立完善制度，构建“监管”体系。 有法规才成方圆”。国有资产监管要强化制度监 管，只有建立健全监视治理制度，明确监视治理的程 序及职责权限，构建完善的监管体系，这样才能确保 国有资产保值增值。结合我区实际，根据政府主导、 依法依规、市场运作”的根本原则，先后制定了株 洲市XX区国有资产监视治理方法、株洲市 XX区 国有资产产权交易和资产处置方法，株洲市XX区国有资产收益治理方法，株洲市XX区经营业绩 考核方法等标准性文件，通过制定完善这些制度， 初步建立了新型的国资监管制度体系，使国资监管工 作突出重点，有章可循，杜绝了随便性，为加强国有 资产监管供应了有力的保障。二、坚持三公原则，确保国有资产保值增值 严格根据“门面公开竞租、工程公开竞标、资产 公开竞卖”的原则，对闲置资产进展处置，确保国有 资产保值增值，提高经营性资产的收益率。（一）资产价值评估公允的原则。 严格根据资产评估备选库治理方法建立 XX 区资产评估机构备选库，设置评估备选准入条件，选 出具备较高资质的评估机构进入备选库，确保国有资 产评估公允。（二）资产处置信息公开的原则。 充分利用XX区政府门户站、报刊等方式对外进展 公开招商。承受社会监视，增加资产处置的透亮度和 公信度，确保资产处置信息公开。（三）资产处置程序公正的原则。 根据株洲市XX区行政事业单位国有资产处置管 理方法相关规定，成立以区监察、审计、财政、人 大农财委、政协科经委等部门组成的区资产处置领导 小组，对拟处置的资产联合审查，共同讨论拿出处置 初步方案，然后上报区政府常务会议讨论打算，确保 国有资产处置程序公正。三、紧扣两个重点，推动区域经济稳健进展 （一）、安置房建立工作。 为协作推动东环北路、石宋路三期、XX大道、新 塘路二、三期、城际铁路等市重点工程的建立，妥当 安置被拆迁居民，本着就近、集中安置的原则，采纳 生产、生活相结合的安置模式，在区财政没有投入资 金的状况下，在XX区大规模的建立安置房，目前在建 的工程有两个，建筑面积达3万平方米。正在筹备今 年开工的工程有五个，总建筑面积达 50多万平方米。1、坚持科学规划，合理建立 XX区的安置房。 坚持规划先行，严格执行城市总体规划，在城市 总体规划的指导下，严格执行先规划、后设计、再 建立”的程序，严格把好规划选址关、建筑设计关、 综合配套关。依据我区的进展要求，根据统一规划定 点、统一建立标准、滚动建立的原则，仔细筹划，做 好拆迁安置房建立规划的平衡和匹配工作。依据土地 利用总体规划及掌握性具体规划确定的安置房用地布 局规划，目前已规划控规土地圈内 5000亩，圈外XX 亩，共计7000亩。金科公司对全区的拆迁安置房建立 进展科学合理的规划布局，为拆迁安置房建立供应强 有力的保障和支持。2、实施科学筹划，积极向上级部门争取优待政策。 为减轻区财政的压力，有效的利用稀缺的土地资 源，解决大规模的拆迁安置的需要，金科公司积极向 市国土、规划、市政府沟通汇报，市政府同意金科成 为株洲市首个安置房建立精品高层安置小区的试点单 位，明确村集体预留安置用地中用于生产、生活安置 用地的比例各占50%,留用地可申请批准为国有建立 用地。生活安置用地中的 60%用于安置小区建立，以 行政划拨方式供给，充分保障被拆迁的安置人员能够 安置到位。剩余的40%生活用地可以出让，土地收益 局部贴补区政府安置房建立资金。目前金科公司运作 的安置房工程都是利用自己的土地资源，筹集资金开 发，区财政没有投入任何资金。3、明确目标任务，将各项工作责任到人，积极办 理安置房的报批、报建手续。 XX区的根底设施工程较多，安置任务重，为推动 XX区的各项根底设施建立，解决安置问题，金科公司 调集精干人员，成立市场进展部，积极办理安置房建 设的前期手续，将每项工作明确责任人，明确年度目 标，签订责任状，实行“奖罚相结合”的鼓励工作制 度。分批次办理立项、土地报批、规划报批、建立工 程报批等手续。涉及相关部门有市发改、国土、规划、 建立、人防、房产等，程序繁杂，工作量大。目前报 批九宗安置用地，共计980亩。其中东环北路安置房 等九个工程办好了规划选址手续，完成了用地范围的 测量，完成了总平图的设计。城际铁路（新塘东路）拆 迁安置房工程，征地工作已经完成，7月底马上开工 建立。东环北路等三个工程启动了征地工作。局部项 目做好了单体设计、户型设计等工作。较好的完成了 前期工作，为安置房的建立打下了坚实的根底，将快 速的助推我区的安置工作的进程。4、坚持标准实施的原则，确保工程质量安全。 坚持统一治理、责任到人的原则，加强对拆迁安 置房建立与治理。建立完善相应的工作机构，充实人 员力气，提高组织程度，加大拆迁安置房建立的推动 力度。严格根据“统一标准、公开操作、严厉纪律、 依法拆迁”的原则，严格执行拆迁安置政策，真正做 到公正透亮、阳光操作。严格掌握拆迁安置房的建立 标准和规模，严格掌握不合理支出，严格工程治理， 切实降低安置房建立本钱。严格执行国家根本建立程 序，办理完善工程前期手续，仔细落实工程监管措施， 确保工程质量安全。金科公司条件成熟的安置房工程 面积单位：平方米 工程名称占地面积建筑面积其他 桂花路安置房150014000交付使用 野鸭冲安置房5XX6000主体完工 城铁安置房（铅丝厂计10月份开工 建立 新塘路安置房（大中华后面）1350038400金科公 司自己可发，估计7月底开工开工建立城铁安置房（大中华后面）4650139000估计7月中 旬开工建立 东环北路安置房107000250000估计7月上旬开工 建立 新塘路二期安置房2340060000估计10月份开工 建立 合计 190036524100 上述安置房工程，共计建立万平方米，完全可以 满意我区的先安置后拆迁的工作需要，这些工程的建 成将大大推动我区的各项根底设施建立工作。（二）、棚户区改造工作。 在区委、区政府及相关职能部门的关怀和支持下， XX区的棚户区改造工作进展顺当，截止XX年6月底, 完成拆迁的有五个工程：跃进村、原城建大院、油箱 分厂、制药三厂、外贸包装厂，共撤除260户，拆迁面积到达17260平方米。已经开工建立的工程有两个： 油箱分厂、合泰野鸭冲跃进村棚改工程。今年马上启 动的工程有：制药三厂、原城建大院、430、601等棚 改工程。棚改拆迁和建立工作初见成效。1、深入开展调查摸底，积极做好棚改工程申报立 项工作。 自开展棚改工作以来，积极响应市棚改办的号召， 对我区的居住环境进展全面的调查摸底，已经完成了 前三期的申报工作，市政府分三批批准我区棚改工程 立项19个。目前已经完成了 16个工程的前期摸底及 住户意见调查等前期预备工作，涉及5个街道办事处， 拆迁住户约3950户，需拆迁房屋121栋，面积约万平 方米，占地面积约305亩。2、加快办理棚改工程前期手续，积极推动工程实 施。 在市棚改办的指导下，金科公司积极与市发改委、 规划、国土、财政、房产、环保等部门对接，做了大 量的前期预备工作，有12个工程办理了立项、可研、 规划蓝线和规划要点审定，7个工程办理了环评，4 个工程发放了规划选址意见书，5个工程发放了拆迁 许可证，1个工程同意发放征收公告。3、加大棚改拆迁工作力度，急躁细致的做好拆迁 户的工作。 为加快棚改工作的进度，积极做好中心补助资金 的申报和协调工作，XX年已到位342万元，XX年到位 资金1010万元。争取了资金，并贷款 4800万元，专 项用于棚改工作，为棚改工作供应坚实的保障。组织 了全体工作人员深入学习国有土地上房屋征收与补偿 条例；做到工程合法、程序合法、主体合法、补偿标 准合法、补偿资金到位。4、加大招商力度，推动棚改工作的进程。 金科公司进展了广泛的工程推介，公布招商信息, 拓宽招商渠道，接待了来自株洲、XX浙江等地的投 资商。目前合作的单位有：腾龙房产等五家公司。四、拓宽融资渠道，实现国有资产做大做强 面对国家宏观调控，清理整顿政府融资平台，银 根紧缩，给我区经济社会进展及金科公司的资本运作 带来的不利影响，公司董事长黄国初制度了的确可行 的多渠道融资方案：（一）、准时把握金融政策，加强与银行的合作。 为适应困难的融资环境，金科公司不断深化银企 合作方式，准时的把握金融政策和各家银行的金融产 品，查找金科公司和银行的切入点，努力促进地方经 济和金融业的共赢进展。目前国资公司、金科公司在 银行的贷款金额为11520万元。（二）、积极汲取民间资本。 XX年，连续利用金科公司的资源优势，胜利的利 用XX区向阳中路、新塘路工程建立与株洲市金瑞房地 产开发有限公司、株洲市联谊房地产开发有限责任公 司、湖南中融金港实业投资有限公司等多家民营企业 合作，胜利汲取民间资金亿元。棚改工程合作的单位 有东景房产、永逸房产、浙江王总，到账的资金有3000 万元。5月份与绿之韵签订8000万元融资协议，该项 目共开发208亩土地，估计总投资在7亿元。6月份 与朝阳房地产公司签订1亿元的融资协议，该工程共 开发165亩土地，估计总投资在5亿元。（三）、积极争取国家专项资金。 利用棚改工程XX年申报专项资金342万元，XX 年申报专项资金1010万元，目前已经完成XX年棚改 专项资金、安置房建立资金的申报工作，等待上级部 门的批示。依据国家建立公租房的政策，每套公租房可以补 助1万元专项建立资金，金科公司积极盘点公司公租 房工程，已经上报车辆厂公租房工程 252套、601公 租房工程400套，争取专项资金652万元。（四）、发行地方政府债券。 金科公司积极应对新的金融环境，深挖金科公司 融资潜力，开拓的新融资渠道，以金科公司作为平台 发行政府债券。目前金科公司与华龙证券进展了对接， 确定了切实可行的发债方案。我们正在积极的开展财 务整合和资产整合的工作，依据金科公司的财务状况， 估计可以发行10亿元的债券，力争今年完成发债工 作，开创融资工作新局面，为我区根底建立和民生工 程供应强大的资金支撑。（五）、争取信托资金。 目前与光大银行株洲分行正在洽谈 3亿元的信托 资金，融资本钱约为15%前期预备工作办理完毕， 估计下个月信托公司会来实地考察。金科公司的融资工作即解决了 XX经济进展资金 困难的难题，又为民营企业供应了良好的进展平台， 同时为XX区及金科公司的进展打下了坚实的根底。五、抓好班子建立，努力树立良好公仆形象 带着全体干部职工，实行多项措施，努力打造一 支政治素养高、工作力量强的战斗队伍，为各项任务 的顺当完成供应有力保障。目前公司的全体干部职工 空前团结、内部和谐，我们的队伍是一支能干事，战 斗力强的的队伍。本人始终重视廉政工作，从未放松对自己的要求， 做到领先垂范，以身作则，从不以权谋私。坚持仔细 贯彻落实“党风廉政建立责任制”，严格执行“党员 领导干部廉洁从政若干准则”的各项规定，牢记宗旨、 不谋私利。上半年的工作取得了一些成绩，这都是上级关怀 支持的结果，这都是区委、区政府正确领导结果，这 都是公司上下共同努力的结果。但我也糊涂地熟悉到, 工作中还存在很多缺乏之处。借此时机，恳请同志们 一如既往地关怀支持我的工作，加强对本人的批判与 指导。在今后的工作中，我将更加勤奋务实地工作， 虚心慎重地做人，清正廉洁地为官，不断开创新局面、 实现新突破、取得新业绩。 相关