[精选]日本丰田供应链管理案例分析.pptx

丰田供给链管理案例分析1111级物流管理级物流管理 组员：周彩虹、常博、白亚欣、尹琼、张欢欢组员：周彩虹、常博、白亚欣、尹琼、张欢欢分工情况一，背景-常博主要二，手段方法与分析-白亚欣，尹琼主要三，问题分析-周彩虹主要四，感想-张欢欢,周彩虹主要五，PPT-周彩虹，张欢欢 常博，白亚欣，尹琼六，演讲-周彩虹，常博等。丰田案例的整体概述一、丰田汽车的背景二、丰田公司的供给链手段分析三、丰田公司供给链的主要问题四、对丰田公司开展的感慨一、丰田汽车的背景u丰田公司创立u丰田公司的兴起u丰田公司的成熟u丰田公司的衰落一、丰田汽车的背景丰田公司创立丰田汽车公司创立于1933年，总部设在 爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于 三井财阀。丰田公司的三个椭圆的标志从1990年初开始使用，标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字。一、丰田汽车的背景丰田公司的兴起在当时，的汽车制造业还是处于幼稚工业的价段。丰田喜一郎为首的汽车制造商致力于扩大国产汽车的产量，但却远远没有如愿以偿战后销售下降一、丰田汽车的背景丰田公司的成熟70年代是丰田汽车公司飞速开展的黄金期进入80年代，丰田汽车公司的产销量仍然直线上升到90年代初，车产量名列世界第二80年代之后，开始了它全面走向世界的国际战略。2004年丰田完成中国布局2008年第二季度开始，丰田在中国市场的成熟。一、丰田汽车的背景丰田汽车的衰落丰田因质量问题在全球召回丰田汽车事件丰田面临资金短缺等问题丰田汽车还面临着前所未有的信任危机二、丰田公司供给链手段极其分析一丰田零部件的供给管理二丰田采用水上运输降低成本三丰田生产管理模式-TPSToyota Production System四丰田实时物流二、丰田公司供给链手段极其分析一丰田零部件的供给管理1.手段方法：1实行开放公平的竞争，采取全球采购战略。2建立长期稳定、相互依赖和互惠互利的合作关系丰田的采购体系一丰田零部件的供给管理2、分析：1在实行开放公平的竞争，采取全球采购战略中，丰田公司主要运用了一下的方法时期到达最优的结果。鼓励目标的协调 评估潜在的供给商2丰田公司在采购过程中采用的是与供给商长期合作的模式，这样有利于保持所要监控和管理的供给商数量的稳定二、丰田公司供给链手段极其分析二丰田采用水上运输降低成本1、手段方法：为了降低了物流成本，丰田公司将整车物流承包给了同方环球物流公司，采用水上运输。二丰田采用水上运输降低成本2、分析：12007年同方环球物流公司的成立，它是由丰田、一汽和广汽三方共同投资成立，以整合三方物流资源为目的的。2据估算，同方环球2008年为丰田汽车的中国业务降低了超过1亿元人民币的物流成本。二、丰田公司供给链手段极其分析三丰田生产管理模式-TPSToyota Production System1、手段方法：1采用不使次品流入到下一个流程的系统，各个流程均保证产品质量，从而保证得到高品质的产品。2通过不断改善排除不必要的程序，以降低产品成本，确保产品拥有一个顾客满意的价格。二、丰田公司供给链手段极其分析2、分析：1贯彻丰田基本理念：“为客户提供更好的产品。2全面保证质量，确保丰田产品的质量3彻底排除不必要的流程，提高效率，增加利润4MRPII与TPS的比较。二、丰田公司供给链手段极其分析四丰田实时物流1、手段方法：1丰田采用JIT，采用对象专业化布局，能够减少排队时间、运输时间和准备时间，2在流水线和工作中心一级采用微观对象专业化布局和工作中心形布局，可以减少通过时间。看板流程看板种类看板管理欣赏四丰田实时物流2、分析：1JIT生产方式以准时生产为出发点，根据看板向前道工序取货。看板系统是JIT生产现扬控制技术的核心。JIT的目标是彻底消除无 效劳动和浪费，具体要到达以下目标：废品量最低零废品。库存量最低零库存 准备时间最短零准备时间 生产提前期最短。减少零件搬运，搬运量低。机器损坏低。批量小。Just In Time的库存管理方式 库存状态的对应方法非库存管理工程需一买一库存管理工程非库存管理工程卖一买一只卖不买时间报废建立库存月均需求四丰田实时物流2丰田公司零部件厂商对整车企业的JIT物流供给 丰田公司采用了全新的丰田公司采用了全新的“拉出方式拉出方式。即在需要时由后工序的人员去前工序领取加工品的“领取方式,此种方式存在于整个生产范围包括企业外部的零部件、原材料的供给。这种方式使主动权掌握在本企业手中,使得在需要时得到物流的实时效劳。零配件厂商的实时物流做保障。零配件厂商的实时物流做保障。为此,丰田公司采用了cad/cam技术生产设计零电脑分解画面进行、设计,并根据此资料设计车体的各局部构造,再用cam生产出样机模型,然后分派给零件厂商,以适应生产需要。零配件厂商大多位于同一个工业园区,这样不仅降低了运输成本,使运送途中的损耗降低到最低程度,而且降低了所需的库存量。Just In Time的库存管理方式 零件的生命周期 新车型上市新车型上市老车型淘汰老车型淘汰存活期存活期退出库存退出库存活泼期活泼期建立库存建立库存停止订货停止订货某一零件需求某一零件需求存多少？存多少？存多久？存多久？零件生命周期图何时买？何时买？买多少？买多少？四丰田实时物流3整车企业对经销商及顾客的JIT物流效劳 丰田公司将JIT生产体制和销售网络相结合,将 全国经销商的电脑和丰田总公司的电脑连网,销售人员可以将客户定货的中容实时通知生产线,从而形成一个大规模的信息系统,订货手续大为简化,由于建立了“灵活销售体系,将产品分成小批量,以更快的速度销售出去,进一步降低了产品在流通领域的费用。丰田丰田JITJIT理念在库存管理方面的表达：理念在库存管理方面的表达：“卖一买一卖一买一 顾客顾客供货商供货商TMCFTMS经销商经销商买一买一买一买一买一买一 卖一卖一 卖一卖一 卖一卖一 卖一卖一该系统使零件随着物流链，以和顾客需求同样的节奏流动。目标细节：卖一买一 -Just In Time的库存管理方式三、丰田公司供给链的问题一采购方面的缺陷。二丰田召回显露“捆绑式供给商合作模式缺陷。三供给链所存在的缺陷给的建议四、对丰田公司开展的感慨一丰田对个人的感触二对丰田企业的见解三丰田对我国汽车企业的启示四对社会的影响四、对丰田公司开展的感慨一丰田对个人的感触 1始终坚持诚信，始终如一。2善于利用外在的条件，善于抓住时机才能成功！3凝聚团队精神四、对丰田公司开展的感慨二对丰田企业的见解1 丰田的的成功的内在条件:采取了一系列先进的生产经营理念、管理模式、组织体系、管理技术和方法以及推行了良好的企业文化 2外在条件：国际社会良好的社会环境，经济环境，经济全球化的开展，船舶业和交通的不断完善。四、对丰田公司开展的感慨三丰田供给链对我国汽车企业的启示1.建立核心企业与供给商双赢的战略伙伴关系2.完善核心企业与供给商的知识共事机制 3.建立供给链企业间有效的知识市场 4.塑造供给链知识共享的文化5.改变采购方式6.MRPII与TPS对我国的借鉴意义7.中国汽车零部件企业整体竞争力有待提高。四、对丰田公司开展的感慨四对社会的影响 一个企业价值的表达，不仅在于它创造的财富，更在于其是否能够扮演好一个有良心的企业公民。2001年，丰田携手丰宁开展大规模的植树造林活动谢谢欣赏WPS OfficeMake Presentation much more funWPS官方微博kingsoftwps9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Wednesday,April 19,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。17:22:3517:22:3517:224/19/2023 5:22:35 PM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2317:22:3517:22Apr-2319-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。17:22:3517:22:3517:22Wednesday,April 19,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2317:22:3517:22:35April 19,202314、他乡生白发，旧国见青山。19 四月 20235:22:35 下午17:22:354月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:22 下午4月-2317:22April 19,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/19 17:22:3517:22:3519 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:22:35 下午5:22 下午17:22:354月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Wednesday,April 19,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。17:22:3517:22:3517:224/19/2023 5:22:35 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2317:22:3517:22Apr-2319-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。17:22:3517:22:3517:22Wednesday,April 19,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2317:22:3517:22:35April 19,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。19 四月 20235:22:35 下午17:22:354月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 235:22 下午4月-2317:22April 19,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/19 17:22:3517:22:3519 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:22:35 下午5:22 下午17:22:354月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Wednesday,April 19,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:22:3517:22:3517:224/19/2023 5:22:35 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2317:22:3517:22Apr-2319-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:22:3517:22:3517:22Wednesday,April 19,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2317:22:3517:22:35April 19,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。19 四月 20235:22:35 下午17:22:354月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:22 下午4月-2317:22April 19,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/19 17:22:3517:22:3519 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:22:35 下午5:22 下午17:22:354月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉