中学校管理副校长述职报告(5篇).docx

中学校管理副校长述职报告(5篇)中学校治理副校长述职报告篇一 3、高度重视基层党组织的建立，依据学校布局调整党员人数变化、党员干部岗位变化较大的实际，适时组织了支部改选，增加了支委人数，配齐了纪检委员。 4、高度重视党员的教育与治理，引导广阔党员积极投身到学校教学教改治理效劳第一线，自觉担当重任;准时办理党员的流淌手续，关怀职工党员的组织生活。 5、高度重视组织进展工作，全年在优秀教师分子中进展新党员，培育入党积极分子。 6、高度重视市级语言文字示范校和市级精细化治理、市级安全文明校园的创立工作，经过全体师生的共同努力，2023年我校荣获“亳州市安全文明校园”、“亳州市语言文字示范校”荣耀称号，获得涡阳县教育教学质量提升奉献奖。 三、主动增加全局意识，自觉维护班子团结 我们这个领导班子，我作为这个集体里面的带头人，维护班子团结、提高班子的分散力和战斗力是我义不容辞的责任。所以我常常提示自己自觉支持三位分管领导的工作，勤沟通，多商议，有意见当面谈，会上说，绝不搞无原则纠纷。可以说，这个班子目前是相当团结的，特别和谐的，大家在一起共事是非常开心的。 四、坚固树立群众观念，时刻关怀师生利益 这些年，党和国家非常关注民主民生和民权，我认为这是长治久安的非常明智的决策。办学兴校，情同此理。所以，这几年，我和班子的全体同志除了始终坚持民主决策、民主办学外，还非常留意倾听一般职工的诉求，关怀他们的痛痒。对于学生，首先是保证他们受到良好的教育和人性化的治理，其次是做好后勤保障，让他们享受到周到细致、爱护入微的生活效劳，最终是通过学校班主任、团委、少队了解学生，关怀学生，帮忙学生解决一些突出的问题和困难。 五、自觉做到廉洁从政，负起廉政领导责任 学校党务、政务、财务公开制度化、常常化。学校重大问题通过党委讨论，重大开支通过民主理财小组讨论。坚持人事、财务、职称评定、职务晋升、评优、评先等工作公开透亮，做到公开、公正、公正。坚持政治学习教育人、治理制度约束人、典型案件警示人。坚持以身作则、领先垂范、廉洁自律，坚持防范于未然，常常开展廉洁谈话、相互诫勉、相互监视，切实负起领导主体责任。 六、存在问题： 1.在工作中上，随着学校规模不断扩大，学生数逐年增多，创新意识有待于进一步增加。 2.在治理上，各项治理制度、考核组织有待进一步完善和强化。 3、在思想上，进一步提高政治意识，增加组织观念，坚持理轮学习，坚决政治方向。 4、在作风上，进一步做到求真务实，扎实工作，履职尽责，敢于担当。 七、2023年工作规划 1、进一步树牢“四个意识”，确保各项工作沿着正确的政治方向推动。 2、进一步加强党的基层组织建立，实施登高工程，创立“五星级”党组织。 3、勤奋学习，不断提高政治理论素养;扎实工作，不断增加事业心和责任感。 4、加强自身修养，坚决守住纪律红线，始终保持思想道德的纯净。 中学校治理副校长述职报告篇二 敬重的各位领导，各位同行： 岁末年初，我们再次聚在一起，汇报过去一年的工作得失，总结过去一年的体会和感悟，共享彼此的阅历与思索，确是一件很有意义的事情。感谢教育局为我们搭建了这样一个平台。 _年是我到_中学工作的第四个年头，四年是个不短的时间，学校对面的供电所已换了六任所长。四年是可以做许多事情的，有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩，且一年一个台阶，让我佩服不已。而我在_的四年，虽力求恪尽职守，努力工作，但与领导的要求和期盼相比，存在很大的差距。除了学校面貌有所转变外，其他都是涛声照旧。我深深熟悉到，我不仅没有那种点石成金的本事，甚至开头疑心自己是否具有领导才能。让曾经对我寄予厚望的领导绝望了。马上过去的_年，是我难以忘记的一年，这一年的经受好像坐过山车一般，有收获，有委屈，更多的是迷茫。下面，我从三个方面陈述我一年的工作。 一、一年来所做的主要工作 1、学习充电。 今年3月，我参与了_市首届校长高级研修班的学习，并有幸在_市第_中学挂职熬炼一个月时间，让我真真实切长了见识，开阔了眼界，增长了才智，心灵受到很大的冲击。的感受，是_人的魄力，那种干事业的士气和不怕失败决心，看准了的事情，就义无反顾的去尝试。那种做大教育的气氛特殊迷人。他们的根底比我们强不了多少，他们的思想不见得比我们深刻，但是他们心灵尺码一样的人比我们多，他们的步伐比我们坚决。 _市也在打造高效课堂，他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。市教育局在_年1号文件中提出“强力提师能，创立新课堂”的口号。 启动之初，他们以课堂博览会的形式，用三天时间，对全市七千名教师进展培训，请来杜郎口的教师上示范课，请专家现场做点评，让全市教师初步了解新的课堂教学模式。把课改定为各校一把手工程，对推行不力的校进步行问责，用赵局长的原话说，一个字的处理就是“斩”，二个字的处理就是“拿下”。不允许迟疑观望。教育局用他们一贯的铁腕手段，把每个校长，把每个教师推动改革的洪流之中。 在_的每一天，我都会由于一些小事而感动，我把这些感受登记来，写成了系列_日记，发在网上，受到许多网友的好评。 2、构建布满生活情趣的德育。 学校德育是学校教育的灵魂。德育不能光靠说教，孩子们的成长需要故事，要使德育回归到日常生活中来。我们把今年3月定为感恩教育月，用一个月的时间开展了十大系列活动。其中有两个活动在社会上产生了较大的反响：一是给父母洗一回臭袜子的活动，感动了许多的家长。二是呵护一个生鸡蛋的活动，感动了许多的学生。学生每人在上学时带一个生鸡蛋来校，写上自己的名字，实行好爱护措施，随身携带一周(洗澡与睡觉时除外)。感受生命的脆弱和爱的宏大。然后由各班主任组织在班内评奖，并由学校代表与学生代表将完好无损的鸡蛋送往我镇火田坪福利院。通过这些活动，我熟悉到，教育假如有情趣点，效果会更好。 3、培育学生阅读和熬炼的习惯。 爱上阅读和运动是可以陪伴终生的好习惯。阅读是影响人一生的根本学习力量，一个人阅读力量的好坏打算了他学习力量的凹凸。 因此每年一届的读书节在我校坚持了下来。只有坚持才有价值。今年读书节有一件事让我很感动也很惊异，在评比小小藏书家的活动中，我校有20多个学生拥有规定书目中的图书达30多本，这说明宠爱读书的学生群体在不断扩大。_主抓的阳光体育活动，我是积极的拥护者和实践者，引导学生走出教室，走向操场，走进大自然，走到阳光下，身体力行开展体育活动，班班有活动、人人有工程。多好哦。只要我当一天校长，我就会坚持下去，让阳光体育活动成为学校的一张名片。 4、努力打造高效课堂。 学校最美的风景应当在课堂上。在全区学习洋思的浪潮中，我们是追随者。虽然没有像兄弟学校那样取得瞩目的胜利，但还是很有收获。今年中考，我们综合排名不高，但考一中人数达26人，超过以往任何一届。得到了老百姓的认可，目前城区的名校还没有造成我们的水土流失。更重要的是学生的厌学心情得到很大的缓解，上课不再是无聊乏味的事情。我们的步伐是迈得比别人慢点，但我们朝着对的方向在走。 5、做好教育的一些规定动作。 初当校长，功利思想重，急迫的想打造一些特色，亮点。现在才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。这一年，我们只是在学生吃住行的安全上，教师的到岗到位与敬业上，学校治理上、课程设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些详细的事情，是一些最根本的工作，上不得台面，不好意思在这里说。但和往年相比，有一些小小的变化，无论你什么时候去我校，校园都很洁净，处处布满生气与活力。 二、取得的主要成绩 1、今年5月，全省未成年人思想道德建立现场会在我校召开。一百多位代表莅临我校参观。省文明办主任宋智富对我校青少年思想工作赐予高度评价。此后，常有省内学校来访，到目前为止，我们接待外县市参观者达十余次。 2、今年9月，我校少年宫承受了全国文明城市创立检查组的检查，并以总分值通过。为此，我们一个假期都没有好好休息。 3、我校科技创新小组在_教师的指导下制作的“森林灭火救援机器人”参与_年全省中小学机器人大赛中获得一等奖，为学校增加一抹亮色，不过已成绝版。 三、存在的问题 1、师资力气是学校能否优质的关键。 虽然在编人员有充裕，但从我调入aa以来，先后有35位教师调入城区，造成我们优质师资的失血。培育一个好教师不简单，但留不住好教师是我们的硬伤。 2、我个人带班也存在问题。 方法不当，不擅长沟通，缺乏容人的胸襟等缘由，在人事交接的时候让组织很被动。尽管当事人提出了种.种无理要求，胡搅蛮缠，让我感到不行理喻。但假如平常工作做得尽善尽美，或许闹剧就不会消失。虽然现在仍觉得自己很委屈，做出了一些别人无法理解的牺牲和担当，但此大事还有许多地方值得我反思。 3、教师年龄偏大，且心灵沙漠化严峻，对一些美妙的情感，对一些布满才智的思索，对一些打动人心的故事，竟然可以做到无动于衷。 _马上过去，再一次感谢那些坚决支持我信任我的领导和同事，时间会复原一切真相。全部的经受都是财宝，让全部的不如意都留在_.崭新的_已经迎面走来，我会带着新的激情和士气，动身! 中学校治理副校长述职报告篇三 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间_年已慢慢离我们远去。回忆这一年来所走过的路程，真是百感交集，用一句话概括就是：“困难与顺境交替，机遇与挑战并存”。在马上过去的学年里，在上级领导的悉心关心下，我校各项工作与时俱进，取得了一个又一个骄人的成绩。马上过去的这个学年，是我校全体教职工在教育行政主管部门领导下，同心同德，励精图治，开拓创新，不断进取的一年;是七中不断进展壮大，迈上新的征途的一年!现依据本人的工作职责和实际状况，我将本年度的工作向各位领导及教师们汇报 一、基建工作 1.以“效劳”为根本，逐步树立学校班子形象。落实“承包责任制”，班子主要成员坚持上课、听课;连续坚持行政领导下级组，一人负责一个年级，负责整个年级的教育教学和日常治理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进展实实在在的指导和帮忙。 2.提出“有困难找领导”。领导就是效劳。学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺，热忱关怀师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力年能及的事情，坚决与教师一道解决实际困难，既是当家人，又做教师的贴心人。比方教师及家属生并家庭经济困难等等，我们都尽可能的上门慰问和帮忙。 3.做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课，我本人每学期都听课在40节以上，评课在30节以上。作为校长，我的主要精力和工作都放在抓教育教学治理上，经 常和教师们探讨课堂教学和教改教研，自己也做到坚持学习理论和参与连续教育，把握学校教学工作的第一手资料和信息，对决大多数教师的教学工作都有一较深入的了解，崇尚实干，工作效率较高。 4.一流的师资队伍。我校教师团队构造合理、品德高尚、业务精良、爱岗敬业、团结奉献，百分之百的教师到达本科学历，其中讨论生15人，骨干教师39人，其中国家级骨干教师3人、省级3人，市级11人，全部教师专业与学科对口，胜任率100%，计算机合格率100%，参加课题讨论的教师占98%以上。教师构造合理，青年教师占41%，全校平均年龄为35、6岁，一流的教师队伍为学校的卓更加展供应了有力的人力保障。 二、德育工作 学校把德育当成一门系统的工程进展讨论，当作统领学校一切活动的核心来熟悉，工作中践行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即坚持“卓越品质成就卓越人生”的德育理念;逐步实现“培育良好习惯、铸就卓越品行”的德育目标;仔细践行“主题化、课程化、活动化”的德育策略;以“活动育人、习惯育人、心灵育人、环境育人”为四个德育途径;丰富并完善五项课程内容。即传统文化教育、良好习惯教育、感恩教育、国防与时事教育、生命时空教育。突显“小、近、实、细、艺、情”的六个德育特点。 我校德育工作中，立足根底开展了形式多样内容丰富的德育活动，开发了系列的、科学的、特色的、多元的校本德育课程，使德育内容主题化、德育主题课程化、德育课程活动化。为学生的卓更加展奠定了坚实的根底。 1.落实区家庭教育公约文件。成立家长委员会、家长学校，建立家庭教育指导队伍、校长信箱，定期开展工作;定期召开家长会，对家进步行家教工作培训，提高家教水平，争取家长对学校工作的支持理解。 中学校治理副校长述职报告篇四 敬重的各位领导、各位代表： 20_学年，依据教育局安排，我连续担当_中学校长、书记，同时担当_中教育集团总校长、总支书记，身兼数职，面对两所学校三个校区的统筹治理与进展，深感责任重大。一年下来，两所学校特别稳定，各项工作有序推动，得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动，教研组长、年级组长及中层干部等治理人员执行务实，得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参加及协作。依据_区教育局党委要求，我代表学校领导班子向全体教工作20_学年“一岗双责“履职报告，重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展状况，请大家评议。 一、自觉学习，注意思索讨论，谋划学校整体进展 自觉做班子团队的学习引领者，仔细学习党的十九大以来的重要报告文献，深入领悟党在新时期确立的“四个全面“战略布局。坚持研读教育前沿理论和文史著作，自觉提升理解研判教育进展的力量。重视班子学习，准时传达教育局各类会议内容，坚持开展中心理论组学习活动，本人带头开设基于理论学习与学校进展治理实际相结合的“学校特色品牌建立“、“目标绩效治理“、“精巧教育“等主题报告，引领治理团队把握学校进展方向，明确治理重点，厘清治理思路，改善治理方式，提高转型期学校教育进展力量。 重视治理讨论，用讨论的方法做治理，促进学校科学进展。班子成员人人有课题，每个课题都来自治理实践和学校进展任务。本学年，本人主持了省级规划课题“五行“修炼：共同体文化融合建立的路径探究实践讨论和市级规划课题“五行“文化下的学生进展性评价体系构建实践讨论，组织申报立项了区级课题“五行“魅力党员培育路径与策略创新实践讨论朱航副校长的市级师训课题班主任菜单式培训体系构建探究讨论获得二等奖，_副校长的基于三级式问诊的课改课堂治理实践讨论获区三等奖。_中学_副校长领衔的_立项为_市漂亮学校专项课题。 本学年以来，我和两校领导班子注意梳理学校“十二五“规划实施状况，总结成绩，分析学现状，思索学校进展特色方向，确立学校进展重点任务，整体谋划学校“十三五“进展思路。基于学校进展根底，本人提出学校今后进展要围绕“三优一特“进展总目标做“做精巧教育“，突出精巧课改，本人利用班子会、行政会、教工大会宣讲学校整体进展设计，以期形成共识，鼓励全校教师树立信念、不断超越。 二、自觉担当，守法规，廉洁自律 本学年，_中校级领导班子人员从7人削减为5人，_中学仍为4人，每位校级领导身上都担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有剧烈的事业心和使命感，都能自觉担当起学校各项工作的治理责任，既能坚持班子集体领导，注意线上的校区统筹，又能独当一面，基于校区实际主动独立地仔细履行岗位职责，积极调动部门领导及全体教师的积极性，工作有思路，方法有创新，治理有成效。 本人作为两所学校校级领导班子成员的班长，能够以较强的责任感履行职责，勤勉自觉，仔细组织制定每学期学校工作总规划，主持好两校班子会议和中心理论组学习，定期分析问题，统筹安排治理任务;同时重视目标治理，准时组织行政会总结分析20_年度教育局对两所学校的目标考核状况，对薄弱指标进展专题讨论，提出整改举措。坚持每周以相对固定的时间和节奏，来回于两所学校三个校区，与在各校区蹲点的校级领导保持准时顺畅的信息沟通，催促指导各校区有效开展各项工作，参与各校区重要工作的筹划指导和重要会议。 本人严格执行教育局关于校长“五不“直接分管人事、财务、选购、基建等规定，遵守“三重一大“决策制度，遵守重大事项议事规章，学校重大事项决策坚持根据规定征求意见、集体争论和教代会审议，增加治理决策的民主科学化水平。 坚持标准做好校务公开、党务公开工作，在基建修理和选购物品中严格根据规定招投标，在重高保送生推举工作中坚持精确落实制度方案，坚持程序标准，过程公开，在教职工职评评定及考核评优中坚持公正公正。坚固树立廉政风险防控意识，自觉抵抗请托、宴请，明明白白做人，干洁净净做事，保持廉洁操守。 两校领导班子成员严格执行党中心“八项“规定和省市区关于“作风建立“的有关规定，仔细落实群众路线主题教育实践活动，对比“四风“问题组织班子成员民主生活会，自觉排查问题清单，准时制定整改措施，按规定反应问题整改状况。 班子成员严明政治纪律，严守政治法规，改良工作作风，坚持走进教师、走进学生、走进课堂，分校区通过教师座谈会，征求教师意见建议。重视师德师风建立，仔细开展师德师风教育，树立先进典型，弘扬教师优秀精神，提升正能量;坚持学生评教，坚持教学开放，坚持走进社区走访代表委员，增进沟通理解，提高开放办学合力。 领导班子成员践行“诚意待人，公心处事“领导作风，坚持教师“五心“关爱工程，坚持教师“五必访“，关怀教工思想、工作、生活;组织成立教工文体俱乐部活动，开展教工群体活动，营造和谐的校园精神家园。 三、重点突出工作，改良治理方式，推动学校内涵进展 (一)坚持依法办学，制定章程，完善制度。 20_年暑假完成了_中学章程制定，确立“三优一特“办学总目标;依据上级关于学校经费标准使用规定，依据章程和学校治理需要，根据权限程序增加经费使用等相关治理制度，组织修订了校长嘉奖基金发放实施细则和综合目标奖发放实施方案，进一步梳理完善修订了学校治理制度，现已重新整理出版_中学规章制度汇编。 (二)改善治理，重视教师队伍建立。 强化教师团队建立，坚持班级教学岗位双向选聘机制，坚持评比“五行“魅力个人及团队。组织修订校长嘉奖基金发放细则和综合目标考核嘉奖方案，加大教师团队目标绩效嘉奖力度，设立学校进展重点工程奖。强化星级学科带头人任务型治理及指导，重视青年教师指导培育，党支部、校长室党总支把青年教师教育培育屡次召开青年教师会议，重点指导青年教师提高教育教学讨论意识和力量。 为扩大教育视野，20_年5月6月，分别组织三批教师带着主题任务_结成大对标学校。 (三)课堂教学改革不断深化。 学校坚持以朴实行动推动课改，全面构建培训、小组建立、班级文化建立、集体备课、课堂教学、研修治理行动系统，20_年_月学校承办了_中国共产党同体联盟合作导学经典课堂展现活动，尝试运用“同课异构，异课同构“方式;落实三级式课改问诊调研，坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调研，20_年_月还邀请_市教研室教研员来校集体调研指导。 重视课改总结，本学年组织召开了三年课改沟通会，全面梳理了学校课改阅历和亟待解决的问题，明确了课改的努力方向。坚持科研助推策略，20_年_月成立学术委员会，聘请_等担当学术参谋，组织教师教科研培训及课题讨论沟通，召开省市区重点课题结题论证会。20_学年学校教师共有48项立项课题，其中省级课题1项，市级课题5项，区级课题29项，校级课题17项;教师科研成果及论文区一等奖6篇、二等奖5篇，三等奖11篇，市教师科研成果二等奖2项。 (四)创立漂亮学校，深化“五行“校园文化建立。 积极参与_市“漂亮学校“创立，“漂亮班级建立“工程成为通过层层冲关胜利入选_市教育局 “漂亮校园“创立100个重点培育工程之一，_副校长代表学校领衔申报的课题_胜利立项为_市课题。重视班主任队伍建立，创新班主任校本研修形式，坚持组织班主任节活动，加大班主任嘉奖力度，设立骨干班主任、精英班主任、功勋班主任奖工程;积极为班主任进展供应平台，本学年金阳兵教师成为_区首届首席班主任，并推举金阳兵教师参评区首届功勋班主任，推举张达福教师参评区其次届最美教师。 重视心理安康及家庭教育，本学年先后邀请_等专家为家长及初三考生开设专题讲座，20_年_月胜利承办_区青春安康教育家长沙龙启动仪式活动，省市计生协会领导、市人大副_主任莅临我校，对学校办学赐予了高度确定。安全教育演练常抓不懈，坚持开展丰富多彩的体育、艺术、科技教育活动，学生参与各类竞赛，成绩显著。 (五)加大后勤治理力度，提高后勤保障水平。 标准食堂治理，精细环节，定期组织食堂工作会议，尝试食堂大厨跟班级就餐等，努力提高师生质量。加强预算治理，汲取部门人员及专用室教师参加预算;实行月度用款规划申报制度，严格遵守“八项“规定，严格执行基建招投标、物品选购制度。注意校园设施及环境修理养护，本学年学校对行政试验楼的厕所、栏杆和公共厕所、原传达室围墙、教学楼走廊水磨石进展了修理改造，定期对绿化进展除草、修剪，增加了文化墙花坛鲜花美化;暑期将完成围墙铁栏杆油漆工程、卫生保健教室搬迁装修、河道围网安装。 强化仓库治理员岗位职责，落固定资产治理，标准固定资产特殊是新增设施设备的登记、入库工作，标准物流治理。严格落实校园安保要求，定期排查设施设备，增加监控设备，安装教学楼卷闸门;更换保安公司，严格落实门卫制度;重视饮用水治理，确保安全用水。学校安保工作在教育局屡次的检查中获得好评。 (六)积极组织共同体联盟及开放办学活动。 制定了其次轮严密型教育共同体工作规划，出台了严密型教育共同体支援团队、沟通及支教教师治理实施细，根据整合融合原则开展学校特色建立、课改课型、有效复习、微课运用实践主题式共同体联盟活动。开放办学，先后接待长三角名校长培训班等省内外各级各类培训、考察及挂职跟岗学习数十批上千人次。 四、回望、反思与展望 回望_学年，由于学校领导班子包括整个治理团队思想统一、执行有力、勇于创新，干群关系和谐;全体教师踏实努力、合作互助、敬业奉献，学校各项工作取得了较大成绩。学校在_年度目标考核中确定为良好级，同类学校领先;党支部工作对学校进展起到了政治保障作用，被评定区教育系统先进党支部、四星级支部; 20_学年，学校共同体建立、课堂教学改革成为市区典型，形成了较好的品牌影响。对此，我代表学校党政领导班子向全体教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和真诚的感谢。 固然，理性地反思我们的工作，还有存在一些亟待的问题。我们领导班子特殊是我本人治理效劳还不够深入，重点工作实施过程缺乏治理力度，治理方式还不够优化，有时统筹兼顾不够，有时治理效率较低，学校整体教学质量还没实现根本性突破。 固然，理性地反思我们的工作还有很多缺乏，在集团化办学和严密型教育共同体办学背景下，本人还存在较大的治理力量恐慌，班子成员面仍旧临着如何突破学校进展瓶颈的问题与挑战。两校领导班子成员要抓住全面启动制定“十三五“进展规划契机，分散全体教工，为把_中学建立为以较高教育质量为核心的“三优一特“品牌学校而奋斗。 中学校治理副校长述职报告篇五 敬重的各位领导、各位教师： 大家好! 在我的校长任期内，面对全体教职员工述职今日虽不是第一次，但我依旧感到述职这一话题的困难和沉重。由于它不仅是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和鞭策。 固然，工作中我们需要有这样的时机静下心来伏案反思。在回忆与总结中发觉亮点，感受自己的进步;在分析与梳理中查找缺憾，明确今后努力的方向。现就马上过去的20_20_学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报，盼望能得到实事求是的确定、属实的评价、中肯的批判，以期我个人能得以良好的再续进展。 人的行动都是在肯定理念支配下进展的。自从挑起校长这副担子的第一天起，我便要求自己呼吸清爽的空气、保持糊涂的头脑、拥有清楚的思路，找准自己的位置，明确学校工作的共同目标. 几年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生们的安康成长、为了学校的生存进展，无论在什么状况下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全部心血。 几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的脚印。使得学校整体工作快速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。 一、强化自身修养，丰富完善自己 要办好学校，必需先武装自己，并不断与时俱进。因此，不断加强政治理论和治理业学习是我的第一要务。积极参与_上学习、校长提高培训、研修培训，准时做好笔记，写好心得体会。 一年来，我仔细学习了政治理论和业务理论学问，始终把科学进展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满足的教育而不懈奋斗。 在工作中，我尽职尽责，身先士卒，兢兢业业，不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚决性和敏锐性、思想道德上的纯净性、工作治理和决策上的合理性与科学性。在学校事务治理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格根据领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线。 二、完善各类制度建立，全面落实各项工作职责 学校的进展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理标准的治理制度。担当校长以来，把握新的教育动态，围绕根底教育的改革进展方向，完善了教育教学的各类治理制度，建立健全了科学标准的教育治理体制，创立了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺当开展。首先，学校实行分工负责，全员治理的模式，把治理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有治理。其次，明确分工，各尽其责，常常深入教室、， 进展全方位督查，确保学校工作的安全顺当开展。三是大力落实学生到校考勤制度，文明习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常行为常规教育。 三、积极加强师德师风建立，努力提高教育教学质量 教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，坚固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素养教育为核心，明确办学方向，强化治理手段，努力提高教师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面进展。 为了加强教师队伍建立，提高教师业务素养，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务学问，定时进行教师的学习心得沟通活动，取长补短。总结出了一些好的办学阅历、育人观念以及行之有效的治理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。为了切实提高教学质量，加大教学治理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻新课程标准，定期举办课堂教学评优活动，请优秀教师上“公开课”、 “示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进展教法变革、学法指导、改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，仔细进展教学分析讨论，努力做到在教学中讨论、在讨论中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。 四、加强校园文化根底安全建立，保障教育教学质量的进一步提高 一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。一是利用班会等时间培育学生树立远大志向，开展抱负信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生进展的内在动力，突出教育的实效性，积极探究解决学生中存在的上_吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题，讨论对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校准时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校进展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为标准等标语，标准和约束了教职工和学生行为。 五、存在的问题和今后的奋斗目标 存在的问题： 1、学校各项工作的全面落实不尽人意。 2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新力量不够、创新气氛不浓。 3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。 4、关怀群众，贴近师生做得不够。 5、在德育工作上，过程还不是非常详细，个别班级治理不到位，教师师德建立还需连续加强，教育方式有待转型。 6、在教学工作上，常规治理有些细节待改良，教研专题讨论力度还不够，局部教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。 7、局部教师敬业有待加强，局部学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有肯定距离，需连续努力。 今后的奋斗目标： 1、抓好学校常规治理。要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起，使学校各项工作科学化、标准化、优质化。 2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能转变、创新机制和条件要进一步优化。 3、对于“老大难”问题，必需集思广益，形成共识，攻克难题到达运转流畅。 4、对待群众、师生努力做到既严格要求，又人文关心。 5、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。 6、坚持深入教学第一线，积极参加教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起榜样表率作用。 7、安全教育常抓不懈。坚固树立安全意识，确保校园安全，创立平安和谐校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的长足进展。 “顺境逆境雄心在，不负人民哺育情”。尚寨初中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期盼。今后，我将和同志们一起，不辱使命，克难奋进，勇立潮头，共同开创美妙的将来! 感谢大家! <