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    临床药师个人总结临床药师个人总结开头(3篇).docx

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    临床药师个人总结临床药师个人总结开头(3篇).docx

    临床药师个人总结临床药师个人总结开头(3篇)2023年临床药师个人总结一 一、不断扩大业务,顺当完本钱年度目标任务。 2022年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进展门诊综合楼及职工楼的建立,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入到达240万元,比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11。6%和13。儿科住院医师个人年度工作总结。8%,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育,提某部职工的政治思想素养。 自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人某效劳的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满足在医院“活动、组织“展白衣天使风采,树某员形象“活动、开展“医院治理年“活动和实施“医疗惠某工程“四项举措推动了医院各项工作的进一步进展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部治理,优化效劳环境,提高效劳质量。 从今年1月份起,在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗效劳标准,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡“。医学教,育网|搜集整理一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,到达了历史水平。 四、标准医疗质量治理,提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 我科人员利用早班某时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好“三个环节“的治理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密观看,安全护理,文明效劳; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,医学教,育网|搜集整理因此,每位职工必需树立坚固的安全意识,树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展安全教育,做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对安全隐患进展检查和评估。 2023年临床药师个人总结二 2022年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的十某大精神为指导,仔细贯彻科学进展观,更新思想观念、改良工作作风、强化内部治理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下: 一、不断扩大业务,顺当完本钱年度目标任务。 2022年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进展门诊综合楼及职工楼的建立,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入到达240万元,比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11。6%和13。儿科住院医师个人年度工作总结。8%,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育,提某部职工的政治思想素养。 自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人某效劳的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满足在医院“活动、组织“展白衣天使风采,树某员形象“活动、开展“医院治理年“活动和实施“医疗惠某工程“四项举措推动了医院各项工作的进一步进展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部治理,优化效劳环境,提高效劳质量。 从今年1月份起,在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗效劳标准,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡“。医学教,育网|搜集整理一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,到达了历史水平。 四、标准医疗质量治理,提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 我科人员利用早班某时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好“三个环节“的治理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密观看,安全护理,文明效劳; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,医学教,育网|搜集整理因此,每位职工必需树立坚固的安全意识,树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展安全教育,做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对安全隐患进展检查和评估。 2023年临床药师个人总结三 其实,我们的生活随着时间一秒秒的前进,犹如车水马龙的道路一样,各行其道,遵守规章,则就不会消失交通事故;同样,我们的生活要学会懂得总结。快一起来阅读20临床专业药师工作规划吧 重点要求: 1.维护患者合法权益,充分敬重患者知情同意权和选择权。 2.效劳态度良好,语言文明礼貌,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。 3.建立医患沟通制度,增加医患感情沟通。标准医患沟通内容、形式,沟通用语通俗、易懂,增加沟通效果。 4.完善患者投诉处理制度,公布投诉电话、信箱,准时受理、处置患者投诉。实行多种方式,收集患者意见,准时改良工作。 5.创立平安医院,优化医疗执业环境。 (四)加强财务治理,标准收支治理,完善安排方法,掌握医药费用。重点要求: 6.坚持“统一领导、集中治理”的财务治理原则,医院一切财务收支必需纳入财务部门统一治理,严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。 7.建立科学决策机制,提高医院经济治理水平,加强财务监视分析,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大工程必需经集体争论并按规定程序报批。实行分级负责,责任到人。 8.加强药品、材料、设备等物资的治理,严格实行医院本钱核算制度。加强治理、堵塞漏洞,降低医疗效劳本钱和药品、材料消耗。 9.加强综合绩效考核,突出效劳质量、数量和职业道德,建立科学的鼓励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按效劳质量和工作绩效取酬的安排机制。严禁科室承包,严禁将医务人员收入安排与医疗效劳收入直接挂钩。 10.落实各项惠民措施,努力缓解看病贵。 (五)严格医药费用治理,杜绝不合理收费。重点要求: 11.严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标选购的制度和规定,将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标选购,做到公开、透亮、公正。严禁擅自选购应招标药品、医用耗材20_最新临床专业药师工作规划20_最新临床专业药师工作规划。 12.严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗效劳工程价格。制止在国家规定之外擅自设立收费工程,严禁分解工程、比照工程收费和重复收费。 13.向社会公开收费工程和标准。在显著位置通过多种方式,如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等,公示医疗效劳价格、常用药品和主要医用耗材的价格。 14.严格执行住院患者费用一日清制度,将药品、医用耗材和医疗效劳名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时,供应具体的总费用清单。 15.承受患者价格询问和费用查询,照实供应价格或费用信息,准时处理患者对违规收费的投诉。 16.完善医疗效劳工程的病历记录和费用核查制度,定期对患者费用进展核查,病历没有记录的医疗效劳工程不得收取费用。

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