主管的竞聘演讲稿模板汇总9篇.docx

主管的竞聘演讲稿模板汇总9篇主管的竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位同仁： 大家好！很感谢公司给我们供应这次展现自我的时机！公司首次实行竞争上岗，这既是人事制度改革的重大举措，也是公司加强治理建立的有益尝试。我坚决拥护，大力支持，积极参加。我珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，参与主管岗位的竞聘。 我叫胡秀娟，黄冈红安县人，今年29岁，于20xx年毕业湖北师范学院应用化工技术专业。自参与工作以来始终主要是在化验室工作，且先后获得化学分析工高级、助理工程师的职称。目前担当质量检验室负责人一职。 我这次竞聘的岗位是QA主管，理由有三点： 第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面进展自己； 其次点，我认为目前公司的GMP文件体系有待完善，盼望自己担当QA主管后可以转变现状，做得更好 第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和力量。 从QA主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要工作，工作中涉及的内容多，部门多，人多。所以QA主管必需具备肯定的专业技术学问、丰富的质量治理阅历、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。从我自身素养和力量来看，我认为能够履行好上述工作职责。 第一，我年轻，我有热忱，有高度的责任心和承受新事物的力量。 其次，我具备肯定的专业技术学问和理论水平。从大学毕业到今日，我虽然主要从事化验室的工作，但是也参加过车间工艺的制定，GMP文件的制定、方法验证和工艺验证等工作。参与执业药师协会举办的GMP的相关培训，同时再加上平常注意学习，尤其是注意专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为精彩的完本钱职工作，受到领导和同事的全都认可。 第三，我有肯定的组织协调力量和治理工作阅历。QA主管的工作，大局部我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系治理工作。同时，在车间现场监视治理和产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，肯定能够弥补自己在这些方面的缺乏。 假如我能够竞聘上QA主管，我将在质量副总的直接领导下开展工作，坚持质量第一的原则，抓好质量治理工作。由于初次担当QA主管，所以预备从以下几个方面着手： 1、尽快熟识自己的岗位职责，熟识岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和详细部门的相关负责人。 2、QA的工作主要在现场监视治理和文件审核修订公布方面，所以我会尽快熟识各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键掌握点，以便更好的进展质量监控和质量监控的指导，让现场监视落在实处，也便于更有效更全面的进展现场治理，对药品质量的保证供应根底。 3、GMP文件的编制、修订、审核及公布是一个浩大的工程，既然称之为工程就必需要保证工程的质量。对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起争论修订和审核，在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性；对于各部门的独立文件，我会积极的参加其编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，为自己审核这个文件时奠定根底，让自己清晰的熟悉到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的！ 4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制修订小组，各部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员，利用业余时间来探讨起草和修订过程中的疑问，共同学习和进步。 5、加强培训，增加培训的形式，保证培训的效果，将培训落到实处。 6、QA部门是管文件的部门，但是在文件治理过程中目前却并没有去遵循文件治理。对我而言，感受最深的是验证这一块。担当质量检验室负责人一职期间，需要协作相关部门做验证，但是我总是在最终一个阶段知晓，知晓时是由于需要我们供应检验数据。我想作为一个验证的帮助部门也是需要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参加，自己供应的数据能赐予怎么样的结论。其试验证文件治理规程有具体的要求，但是我们并没有去遵守，盼望担当QA主管后可以转变这一现状。 7、定期组织召开质量分析会和质量总结会，参加生产部门的晨会。 8、制定QA部门的治理制度。 担当QA主管后力争做到以下几点： 1、建立更加完善有效的质量保证体系。 2、建立健全质量检查制度。 3、要建立质量与个人经济利益的连接关系。建立质量责任制，把质量治理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各部门、各岗位在质量治理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任清楚，奖罚有据。 4、落实培训，从培训意识开头。搞好质量教育和宣传工作，进展质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立质量第一，生命第一的思想观念。提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、播送、开会、争论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。 5、切实执行药品质量拒绝权，加强岗位责任制。 6、建立月度质量工作总结会：每月月初，由各车间主管撰写车间月度质量工作总结，由QA部门组织召开质量碰头会，讨论解决质量工作中的重大风险和问题。 7、定期举办质量治理，通过学习、培训、沟通、研讨、参观考察等方法，提高质量治理工作水平。 团队的治理目标和治理方案假如我竞聘上QA主管，治理团队的目标是：使团队全部人成为公司的精英！一个有明星成员的团队是一个好团队，但一个没有任何明星成员的团队则是一个宏大的团队。这是我喜爱的一句话，我们都不是明星，但是我们在一起却能成就一个宏大的.团队，为这一目标，我会从以下几个方面治理我的团队： 1、首先治理好自己，自己在各方面力争做到，成为团队的典范，把自己的优良的工作作风带到团队中，影响每一位团队成员。 2、在团队中开展好培训工作，把公司文化和岗位要求的工作技能及自己特长的工作技能在实际工作中，传授给每一位团队成员，丰富的企业文化和学问技能培训能帮我更好的留住团队成员。 3、在团队中培育良好严谨的工作作风，让每一位成员明白，来公司是工作的，让每一位成员工作时是充实的。 主管的竞聘演讲稿 篇2 领导、各位同事大家好！我是一名安管班长，我叫。今日能参与这次主管竞聘我特别快乐！感谢领导给我这次竞聘时机！不管竞聘结果如何，假如我竞聘胜利我会严于律己！秉公办事！假如我竞聘失败我还会做好我的本职工作。以下是我上岗后的方法。 1、俗话团队的力气大于一切，所以我考虑的第一点就是团队建立！增加队伍的分散力；有严格的组织纪律性和执行力，要有严明的鼓励奖措施； 2、建立一支训练有素的保安队伍、加强所辖区域的保安治理。在岗前培训中开头要着重于军事训练，要加强治理专业化和物业治理根底学问的培训，让大家了解物业治理并对物业行业前景看好，可以给他们举例说明，由于许多公司的高层领导都是从保安做起的，要对将来有信念。对于岗中培训同时要加强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业务学问、法律法规等，要安排合理时间进展反复培训。 3、提高队员消防学问，做到人人必懂，学会并娴熟的使用消防器械！定时贯彻消防学问，定时现场演练消防行动；定时排查大厦的消防设施是否损坏或者报废，定时维护消防设施每个设施点都不能放过。 4、培育安管队伍当中的人才，对本职工作和业绩都表现突出的，重点培育。全体安管队员树立积极向上的精神，这样安管队伍才能经得住磨练！经得住考验！ 演讲完毕 感谢。 主管的竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导，亲爱的同事们： 大家好！ “一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光！” 在天高气爽的金秋季节，很快乐与大家相聚一堂。我的名字叫，喜爱运动，爱好读书，“勤奋、踏实、仔细、积极”是我的处事态度，“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”是我的人生格言！是一名销售员，我竞聘的职位是销售主管！ 每个人都有自己的幻想， 02 年的时候，我的幻想就是象自己公司的老总现在建业的副总裁朱静一样执着于自己的事业， 04 年的时候，我的幻想是象美景天城的执行董事王小兴一样，醉心于钟爱的工作，拥有属于自己的生活！今日，我的幻想就是真实的展现自我，期盼明天的超越！ 在竞聘之前，我不止一次考虑过 主管是什么；主管做什么；我，做主管，为什么；怎么做？ 首先，主管是什么？ 我觉得，销售主管，顾名思义就是以销售为主，帮助治理。 其次，主管做什么？ 主管，首先是一名优秀的销售员，自身销售力量过硬，业绩突出； 其次，是销售经理的好帮手，严以律己，仔细执行；再次，是销售同事的知心人，促进成交，制造佳绩！主管的职责简而言之就是：帮领导排难，为同事解忧，上情下达，下情上禀！帮助领导使得销售团队亲切协作，销售战车隆隆向前。最终，我，做主管，为什么，怎么做？高尔基曾经说： “一个人追求的目标越高，他的力量就进展的越快，对社会就越有益！我不是给我阳光，我就想绚烂的那种人，但我信任：烈火才能炼真金！ 从XX年初进入房地产行业，至今已经三年了，三年的风风雨雨，好像早已应当习惯了波澜不惊，但我的幻想始终鲜活！每天醒来我都会对自己说：新的一天开头了！新的一天要有新的收获！ 前进的道路并是一帆风顺的。三年来，在工作中，同大家一样，我曾经被误会，遭埋怨，委屈的泪水曾经不止一次流过！但甜美的是我是的确成交后的欢快！留在心田深处的是客户满足的笑容和由衷的感谢！ 由于，我爱生活，更热带自己的工作。 坎坷与荆棘相伴，笑语与欢歌一路，在风雨中，禾苗健壮成长，我成长成熟。 乔吉拉德曾说，“只要真心爱你的客户，他们就不会让你绝望”，三年来的工作实践一次次验证了这句话。 销售时，把客户当亲人；成交后，把客户当朋友，在客户的眼中，我不再是推销员，而是给他们帮助，为他们供应便利的朋友！我尽己能，为他们排忧解难，“以心换心”，他们为我带来了更多新的朋友，我们一起共享胜利的喜悦！ 我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体，一个热忱四溢的团队！ 假如我的愿望能够实现，我将和大家一道，在领导的英明指挥下，用自己的热忱与汗水，制造更佳业绩，共创美妙明天！感谢大家！ 固然，假如未能胜利，我决不气馁，我将连续努力，以更大的热忱投入工作中，我坚信：“机遇总是青睐有预备的人。” 巴斯德曾经说过“立志工作胜利是人类活动的三大要素” ！ 有人曾说过：“欲速则不达” 感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我叫xxx，大专学历。20xx年来到xx银行xx分行工作。至今，始终担当xx分行营业部理财团队大堂经理。我最喜爱的一句话是：“人生最大的欢乐不在于拥有什么，而在于追求什么的过程！”始终以来，我把不断挑战自我，在事业上不断追求、不断超越，作为自己的人生目标。 今日，还是在这句话的鼓励下，我步履坚决地走上了这个逐梦的讲台，参与省行销售主管竞聘报告。盼望以我的力量赢得这一岗位，以我的自信赢得大家的掌声！那么，我的自信源自何处呢？ 一、我具有丰富的工作阅历 众所周知，阅历是做好工作的根底和前提。屈指算来，我参与银行会计主管竞聘工作已经十多年了。十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中，积存了丰富的工作阅历，使我成为既具有扎实的理论根底，熟识国家金融政策和法律法规，又善营销，会治理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储藏了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的根底。 二、我具有较强的综合力量 1、我性格开朗外向，具有很强的亲和力，擅长与他人沟通和沟通，能够以自己的真诚热心和细致周到，快速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调力量； 2、我具有较强的营销力量。常年与客户接触和沟通，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的效劳意识和水平，为客户供应周到细致的效劳，赢得了客户的信任和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工、省行优秀共青团员、省行最正确营销员、总行先进工、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号； 3、我还具有较强的治理力量。在对理财团队的治理中，我坚持科学治理，向治理要效益，以治理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。 三、我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚强品行，在工作中能够做到不畏困难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我乐观、豁达，擅长与他人相处，擅长团结同志，具有良好的团队合作精神和群众根底，为做好工作供应了重要保障。 同志们，在剧烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销力量的竞争。所以，销售主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是需要付出艰难努力去完成的工作。作为销售主管竞聘，就是要积极思索，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、催促、鼓励和考核等各项治理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。 主管的竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我叫*，现任XX部门委派XX支行业务经理负责人。两千多年前,古希腊哲人就在德尔裴太阳神庙的石柱上篆刻下了“熟悉自我”的宏大命题。今日，正是由于在“熟悉自我”的根底上，我走上了公开公正公正竞争的PK台，充分“呈现自我”，努力“超越自我”，积极竞聘运营主管竞聘，期盼得到各位的信任、鼓舞和支持。 下面，我简洁做个自我介绍。 经过综合权衡，我自认有如下优势。 优势之一，我有扎实的专业理念根底。大学里，我系统地学习了银行会计主管竞聘学等各方面的理论学问，曾获“三好学生标兵”称号。XX年作为优秀大学毕业生进入XX银行，并先后考取了全国中级会计师资格、银行业从业资格考试的公共根底证书、风险治理证书及个人理财证书，这些都使本人具备了从事多个相关岗位工作所必备的扎实专业理论根底。 优势之二，我熟识银行业务，具有丰富的实践阅历。入行以来，我从根底做起，先后经受了储蓄、联行、企业结算、会计、事后监视、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等多个岗位的磨练，不仅熟识我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论是储蓄出纳、国内结算、会计、授信，还是内控，内控方面，我都干得特别精彩，获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积存，使我对全行的工作有了整体性的熟悉，识别风险的力量得到了提高。我在担当*支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的过失率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零过失。这一切阅历与成绩的积存，都使我有信念有力量担负起运营团队主管竞聘重任。 优势之三、我具有组织、协调与沟通力量。我在担当财会科副科长期间，我曾帮助科长把整个科组织成具有较强分散力和战斗力的团体，财会科也屡次被评为“先进科室”；在担当*支行*系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作；而担当委派财会主管期间，我负责规划财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。而在成为业务经理负责人后，与外部客户沟通、协调的力量更得到交效加强。 优势之四，我还有肯定的文字综合力量。我曾拟主管竞聘书多份文件，曾依据优质客户的需求，草拟了XX方法及XX协议书，该方法和协议书已通过省行XX处和XX处的审查；同时我还负责XX行XX工作的总结上报工作；撰写设立XX支行的可行性报告等。特殊是在XX分行担当委派财会主管期间，由于人手少，XX分行规划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。 我的任职目标是：通过积极实践“以客户为中心”的经营理念，针对新兴市场和客户需求为细分客户群体供应差异化的产品和优质的效劳，为客户制造了良好的投资回报。进而提升我行效益。 各位领导，各位评委，假如我有幸赢得这次竞聘，我将从以下方面 1、真诚讲团结，高效干工作。多年的工作经受，使我熟悉到同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。我上任后将摆正位置，正确熟悉和对待自己。在生活上多关怀同事，做到多理解，多鼓舞、多支持，用行动拉近叫员工的距离，率领整个团队为做好财宝中心的运营主管竞聘报告工作而努力。 2、严格规章制度，积极做好后台运营与综合治理。我上任后将加强规章制度建立，留意抓好业务检查，仔细作好内控治理和防范工作，确保各项工作的安全运转。利用自身熟识各项业务的优势，在自己任职的单位范围内，通过履岗工作，促进本部门的各项改革和业务安康进展。 3、积极履职，做好后勤保障和行政综合事务。我上任后，将积极帮助上级领导，有效开展运营银行会计主管竞聘稿日常工作，率领团队积极履职，发扬敬业爱岗、工作严谨、勇于创新的精神，带着团队做好中心日常行政和后勤保障事务，提升效劳质量，推动我行财宝治理建立进程。 4、强化治理，严格培训，倾力打造精英团队。我竞聘主管演讲稿上任后，将在行*的信念统领之下，实行严格检查、熟悉考核，严密统计、分析等手段加强治理，通过绩效考核提升本部效劳水准。同时，我将致力于培训人才，为我行培训一批具有真诚态度和专业精神的高水平综合效劳型精英团队，进而提升我行整体素养与水平！ 各位领导、各位同事，恳切待人、为人正派是我的为人态度，勤奋务实开拓创新是我的工作态度，假如本次我能运营主管竞聘报告胜利，我将不负大家的盼望，仔细履行职责，找准坐标、摆正位置，充分发挥自己的聪慧才智，以昂扬的热忱和高度的责任心加倍努力，使负责的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一个新的台阶。固然，假如竞岗不胜利，我将正确对待，做到落选但不落志，失败但不气馁。由于我深知“人生在世生一日，当尽一日之勉”。所以，不管竞聘结果如何，我都会一如既往地以勤奋对待工作，以敬业对待团队，以真诚对待同事，做一名优秀的、问心无愧的建行人。 我的竞职报告演讲完毕，感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导： 你们好！ 今日是一个特殊的日子，对我而言，布满了感谢与期盼。感谢公司能够以这样一种公开、公正、公正的形式来选拔一名中层治理人员，让我有时机、有士气走上这个舞台。今日的竞聘会是机遇也是挑战，在我看来，这与其说是个职务，不如说是个时机，一个担当更多责任的时机，也是与大家同甘苦共患难的时机。 我叫刘鹏飞，20xx-20xx年在河南省播送电视效劳公司工作，在该公司主要从事有线电视、卫星接收、监控、停车场系统的工程施工。在此期间我在省委党校上了函授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麦丰日用百货有限公司工程部负责商场的装修协调，照明电路和监控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在郑州融嘉科贸有限公司工作，主要负责地市建业地产的楼宇对讲及监控的安装和建业物业的弱电修理工作。在此期间熟悉了物业行业。20xx年5月在正弘物业-正弘旗工程工作至今。 今日我竞聘的岗位是修理主管。我认为我有以下优势： 1、我有肯定的工作实践阅历。这几年始终从事弱电的安装和修理工作，在正弘旗做修理工的一年里，工程被评为“国家优秀示范小区”的称号。经受了创立国优小区的整个过程。对以后其他工程创优立了标杆，有积极的示范作用。 2、有吃苦耐劳、悄悄无闻的爱岗敬业精神。我是一个农村里长大的孩子，农村繁重而劳累的农活熬炼我不怕累不怕苦的品质，每当在工作中遇到劳累而繁重的工作，我就想想家里的农活，再苦再累都会显得微缺乏道。 3、有独立开展工作和组织协调力量。工作以来能做好本职工作，完成领导交办的各项任务，并能积极带着新员工熟识工程的设施设备运行状况。 4、有剧烈的团队意识。工作中我能奇妙的处理好同事之间的关系。良好的人际关系能够促进团队合作，增加企业分散力，提高工作效率。 假如我能胜任，我会尽职尽责。从以下几个方面来加强。 1、尽快适应岗位轮换。提高高度，加强学习岗位学问。熟识和把握工程的设施设备运行状况。 2、根据国优标准制定工程设备的维护保养工作规划，对设备维护保养规划状况进展并组织落实。 3、完善设备机房的表格填写，做到不弄虚作假，漏签代签。 4、培育修理人员的作业水平，注意细节，削减返修率；培育修理人员的素养，提高入户修理满足度。使他们对设备会操作、会维护保养、会排解故障，用好、管好、修好。保证设备持续、平稳运行。 各位领导、各位同事，今日能有士气走上来,是响应公司的号召，积极参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。 固然，假如此次竞聘失败，我将真诚地庆贺胜利者，并情愿在他的领导下一如既往尽职尽责工作。同时，我将把此次竞聘当作我人生又一次经受，仔细总结，连续努力，始终坚持，只要坚持，我就肯定会收获盼望！ 竞聘人：XX 20xx-4-26 主管的竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位评委： 年前，我就是晚报的总编办主任，所以今日我坐在这儿参与选聘这个岗位和竞聘评论部主任，深感惭愧。由于对我来讲，日益接近的体制机制改革，使我也面临一个工作岗位的重新选择。经过一段时间的调养，我的身体恢复的特别好，各项体能指标都很稳定，自己也觉得精神状态和体力精力已恢复如前。这里，我特别感谢组织上的关怀和照看，也特别感谢集团领导和晚报领导的关怀和屡次探望。 这次，我参与新民晚报总编办公室主任、新民晚报评论部主任岗位的竞（选）聘。我主要拥有三点优势： 一、我有较强的新闻业务力量。假如从部队算起，我从事新闻工作至今已35年。1977年，就读复旦大学新闻系，毕业后在部队任职新闻干事。1986年转业进入上海商报，先后任记者、采访部副主任、报社编委。1992年，调入新民晚报，先后任经济部记者、副主任，总编办公室主任。20xx年，调任文新报业集团党政办公室主任。20xx年6月，通过“高级记者”职称评聘。 在部队从事新闻工作期间，我采写各类稿件200余篇，分别登载在解放军报、浙江日报、河南日报以及电台等媒体上，因新闻报道及其他工作成绩显著，三次荣立三等功，屡次受到部队通令嘉奖。 在上海商报期间，我采写稿件最多、刊用头版头条最多、评出好稿最多、得奖作品最多，是大家公认的。我筹划和主笔4次“战役性报道”，共23篇约4.5万字，受到商业部、市政府、市人大的关注和好评。商报期间我有3篇稿件获上海市好新闻奖、2篇获全国商报联合会好新闻奖。 调入新民晚报后，是我新闻业务道路上的一个重要阶段。据统计，1992年至1998年底，我共采写登载报道1350余篇，计约80万字。其中通讯、特写500多篇，占40%多。我采写稿件的数量和质量，在新民晚报也是名列前茅的。据统计，我采写的新闻稿件中，一、二、三版及其他版头条400多篇，占32。9%；被评为报社优秀稿件的近200篇，占14。2%。有些报道分别获得全国和上海市、华东地区的新闻奖项。1996年11月采写的南京路上寻“老字号”，获全国晚报好新闻特等奖。 在深入实际、深入生活、深入群众的根底上，我擅长抓好新闻筹划。1993年开头，先后与经济部主任潘新华、顾龙一起，建议并主要筹划组织推出“夏令热线”，至今已连续坚持15年（我主持了六 届），处理群众来信来电来访几十万件，被群众誉为“贴心热线”，年被市委宣传部评为首届“上海市媒体品牌”。我还主要筹划和组织了连续5年的“今日投诉”特殊报道，历时三年的上海市郊“三行”（周边行、大路行、江河行）系列报道，以及“改革开放新奇事征文”，“治一治大楼病”，“申城市场新观看”等有晚报特色、有社会影响力的系列报道。由于我在“夏令热线”、“今日投诉”以及深入打假现场进展跟踪报道所取得的成绩，我获得中国爱护消费者利益的最高奖项被评为全国第五届（96）“爱护消费者杯”先进个人，成为该届十位获得者中唯一的一位媒体记者。 二、我有较强的新闻治理和组织协调力量。值得一提的是，我拥有总编办、党政办等综合部门岗位10年的治理工作阅历。1998年，我被任命为晚报总编办主任，期间，在晚报新闻总体筹划、重点报道组织、版面安排、部门之间的协调以及创办新民系列版面方面，我都做了大量工作，也得到了报社领导、各部主任和记者编辑的广泛好评。我还组织和安排了迎接新千年、庆祝上海解放50周年100个豪华版、浦东开发开放10周年、纪念建党80周年、全国晚报热点新闻大赛、全 国晚报年会、晚报创刊70周年、华东九报第20次总编辑协作会等重大报道和重要活动，均取得良好成绩。我负责总编办公室的三年，无论是员工的精神状态、团结协作，还是业务进展、开拓创新，都被称为晚报总编办最好的时期之一。 主管的竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。 我叫xxx，今年xx岁，大专文化，物业治理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业治理工作岗位上，从事了物业治理各岗位工作。今日我本着熬炼自己，为建行效劳的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。 物业效劳具有专业性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的根本条件和业务素养要求看，就知道这一工件的艰难性。刚刚参与竞聘演讲的同志，都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面： 一是有较为扎实的专业学问。自青干院毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。参与了我公司的各种业务培训和消防、安全等学问的学习。又参与了xx律师事务所就xx物业治理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。 二是有丰富的实践阅历。三年的物业治理工作经受，使我娴熟把握各项业务操作流程和处理各种突发大事及各项业务治理规定与操作规程，把握园区治理、装修监管等根本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素养和要求。 三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过不断学习和熬炼，自己的业务力量、组织协调力量、推断分析力量、详细处理客服工作中实际力量都有了很大提高，心得体会能够胜任客服主管工作。 假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做好客服主管一职，提高客服效劳工作质效，树立客服主管优质的形象。我的目标是：我与客服主管共进展。 1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好国家有关物业治理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司进展为重，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即个人听从公司，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，业主满足。 2、履行职责，不断强化决策治理。一是组织好各项档案资料的真实、精确、准时、完整地供应业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查规划，每周对客服工作进展重点检查，对检查出的问题准时进展订正。 催促落实好整改上级检查及外部检查等发觉的问题，重点做好日常治理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确保真实相符；三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题根据规定严格进展治理。人员岗位变动时重要物品、工作总结数据的监交工作，对调、休班严格治理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满足度。中国xx全面实施的股份制改革，加快金融改革，促进金融业安康进展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充分，内控严密，运营安全，效劳和效益良好的现代金融企业。 因此，对于不断创新基层内部治理，完善会计监视机制，创新会计信息质量和风险防范力量工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务进展过程中存在的问题进展专题分析讨论，提出整改意见，落实好整改状况；协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计根底标准化等级治理创新。 4、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着“银企双赢共谋进展”的效劳宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的效劳理念，追求“我与银行共进展”的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为客户效劳。 协作支行对综合实力强、热门思想汇报经营治理标准、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质效劳；全面实施效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准，从客户的利益动身，永久把客户的利益和需求放在首位。 在会计标准化效劳达标根底上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、共性化的效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我肯定会做得更精彩！ 主管的竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导，评为，同志们，大家好： 在这里，我想首先感谢厂领导的时机。我是年龄学历我竞聘的岗位是电子厂主管的岗位。我自年进入电子厂工作以来，紧紧围绕电子厂工作大局。时刻以仆人翁的姿势来要求自己。在电子厂期间，我通过领导的大力帮忙和自身努力取得了等荣誉。在这里我深感荣耀和骄傲。 我们都知道，电子厂工种繁多，流水线生产程度高。这就要求我们必需加强治理。这样才能充分调动广阔职工的积极性。 这次电子厂主管竞争上岗，是顺应时代进展新形势的需要，是选拔任用德才兼备、思想过硬干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为电子厂将来进展必将注入新的活力，这次我竞争电子厂主管职务，假如胜利的话，我将努力做好以下工作： 1、制定切实可行的制度和治理方法，进一步标准职工行为，实现我厂效益取得大进展、大进步。加强职工团队意识，以厂为家意识。共同为我们美妙将来而团结奋斗。 2、加强自身建立。不断提高个人素养。不搞一言堂，团结职工，敬重领导。一心一意搞建立，同心同德谋进展。不断学习和改良作风，提高治理力量。 充分发挥榜样带头作用。榜样就是典范，榜样就是标杆。作为企业主管，更要深入到职工队伍里面去。以高度的的热忱感染人