主治医生个人工作计划(15篇).docx

主治医生个人工作计划(15篇)主治医生个人工作规划篇一 1、仔细学习，深入贯彻“xx大”精神，围绕“全面建立小康社会”的雄伟目标，结合本行业特征，制定的确可行的医院进展规划是我们义不容辞的责任。 2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满足和医院自身进展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。 二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素养。 3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化气氛。 4、要使广阔职工深刻地熟悉到：人文素养的缺陷已经成为制约医院进展的障碍，全面提高员工的人文素养是改善和提高医疗质量的根底和前提。精选最新皮肤科医师工作规划 三、主动适应市场和社会、群众的需求。重塑自身形象，提高医院竞争力。 5、随着经济的进展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的效劳理念和效劳模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而是包括了供应医疗效劳的全过程和结果。因此把人文关心贯穿于医疗效劳的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户效劳中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。 6、行风整顿建立要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去熟悉问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，连续做好规划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。 7、要更新观念，加强医院的自我宣传，特殊是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众了解我们的工作、技术和效劳内容。必要时医院设立“市场营销部”，特地负责此项工作。 主治医生工作规划范文 一、科室的根本概况 全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，便利群众就诊。 急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观看室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。 现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进展，减轻外科病房压力，便利群众就诊。 二、9年工作主要开展状况 (一)业务工作开展状况 1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看玻 2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。 3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能准时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装干净，“七声、六心”效劳，全天24小时都有护士值班，去除以往夜间看病，处处喊医生、护士的现象。 4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，特地负责给病人导诊，便利群众看病能找对诊断室，转变以往老百姓看病找不到地方而处处乱窜的现象。 5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊护士(如要求拔针、换药等)，既便利病人又便利护士，即使病人多而忙时，仍旧是忙而不乱。 6、“120”抢救中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，假如遇到有同时两起求救电话或突发公共大事时启用副班司机，两辆抢救车24小时在医院待命，保证抢救电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对抢救车辆的治理，现规定抢救车停在医院内，司机每天检查车辆状况，清扫车内外卫生，让抢救车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，转变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。 综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(xx年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数5060人次)，留观输液人次11066人次(平均每天留观人数3040人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次，“120”出诊共466人次(平均每天出诊12次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 (二)制定了各种制度并上墙，详细 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等; 2、完善了几种急危重症疾病的抢救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。 主治医生个人工作规划篇二 一、结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。 1、结合本行业特征，制定的确可行的医院进展规划是我们义不容辞的责任。 2、以社会需求、群众满足和医院自身进展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。 二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素养。 1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化气氛。 2、要使广阔职工深刻地熟悉到：人文素养的缺陷已经成为制约医院进展的障碍，全面提高员工的人文素养是改善和提高医疗质量的根底和前提。 三、主动适应市场和社会、群众的需求。重塑自身形象，提高医院竞争力。 1、随着经济的进展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的效劳理念和效劳模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而是包括了供应医疗效劳的全过程和结果。因此，把人文关心贯穿于医疗效劳的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户效劳中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。 2、行风整顿建立要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去熟悉问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，连续做好规划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。 3、要更新观念，加强医院的自我宣传，特殊是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众了解我们的工作、技术和效劳内容。必要时医院设立“市场营销部”，特地负责此项工作。 主治医生个人工作规划篇三 一、 加强医政治理，提高医疗效劳质量，降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。 20xx年我院将狠抓医疗效劳质量，建立医疗质量治理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，承受全院的监视，加强“三基”“三严”培训，加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;连续推动“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前争论、术中协作、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染治理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，削减医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、 加强疾病的防疫，抓好传染病的防治治理 1、 疾病的预防保健，特殊是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。 我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖安康为目的的工作方针，仔细贯彻实施母婴保健法全面实施两纲，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，连续加强孕产妇的系统治理和儿童的系统治理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，削减产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率到达98%以上。 今年我院将连续对辖区内1549岁育龄妇女分批进展普查普治，为广阔妇女做好生殖保健效劳。 2、连续推动规划生育工作 我院将连续贯彻实施中华人民共和国人口与规划生育法及重庆市生育条例，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高规划生育手术的质量，削减结育手术并发症，严格制止出假手术、假证明，做到规划生育宣传上墙效劳。 3、 加强规划免疫工作，创立预防接种示范门诊 连续深入学习“三个代表”和党的xx届六中全会精神，标准免疫接种门诊，提高规划免疫接种质量和接种率，连续加强预防接种治理制度，对接种儿童进展认真询问核对，严格把握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进展缓种，加强生物制品的治理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格把握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，避开接种反响的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的1520日，只要在工作时间内，随时可以进展预防接种，这样将极大的便利广阔父母和儿童。我们将不断提高效劳质量，完善各项设施，克制一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。 4、 加强传染病的预防治理 今年我院将仔细贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建立，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，标准我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等学问粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。 连续仔细学习南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)、霍乱防治手册，加强对重大传染病的监测、预防、掌握，防止其传播。做好结核病的归口治理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要准时建卡、报卡，避开漏报、迟报。 三、强化社区卫生效劳建立 社区卫生效劳连续坚持以安康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向;连续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生效劳建立工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、安康教育、规划生育技术的“六位一体”的基层卫生效劳。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗效劳水平，努力到达全科医生的要求，使社区医疗效劳中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区效劳站的验收工作。 四、 加强职业道德建立，抵抗医疗效劳中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。 五、 深化人事制度和安排制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和安排制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院的积极性制造性。 六、 加强医院财务治理，理顺财务关系 今年我院连续仔细贯彻财务治理方面的政策、法规及财务工作治理制度，进一步提高财务工的理论水平、业务力量、组织协调力量，做到科室核算准时精确，会计科目精确、数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。 七、 设施设备的购置 今年将投入肯定资金添置抢救车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高帮助检查的精确率。由于旧城马上改造，今年我院将切实作好临时迁院预备。 八、 坚持两手抓，推动精神文明、政治文明和物质文明建立 连续深入贯彻公民道德建立实施纲要推动我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建立，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建立，严格执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建立责任制。 完善医院治理制度，提高工作效率，树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，提高离退休同志的政治和生活待遇，切实做好安全和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访大事和集体上访大事的发生，努力维持团结稳定的良好局面。 主治医生个人工作规划篇四 新的年度，新的开头。我将在县卫生局和乡卫生院的统一领导下，坚决执行上级有关政策要求，坚持为人民效劳。一切从人民群众着想，仔细做好自己本职工作。现制定工作规划如下： (一) 建立居民安康档案 1、根据县局和卫生院要求，为辖区内居民建立统一、标准的安康档案;负责填写安康建档个人根本信息，完成纸质档案100%，电子档案85%以上，帮助乡镇卫生院进展安康体检。 2、定期对建档人群的安康信息准时补充、完善及更新，每年对重点人群随访不少于4次，每次随访的内容记录要具体。 (二) 安康教育 1、在供应门诊、访视、随访等医疗卫生效劳时，针对重点人群结合本地区的主要安康问题和效劳对象的主要安康问题包括职业病危害等开展有针对性的个体化安康学问和安康技能的教育。 2、办好安康教育宣传栏，每月至少更新1次安康教育宣传栏内容，并做好资料保存。 4、帮助乡镇卫生院做好安康询问活动; 5、每3个月至少举办1次安康学问讲座。 (三)预防接种 1、做好适龄儿童的摸底统计及相关工作; 2、实行预约、通知单、电话、等相宜方式，通知儿童监护人，告知接种疫苗的种类、时间和相关要求;准时做好接种对象的接种，做到不漏一人。 3、送达预防接种通知单及接种信息统计报表; 4、做好接种特别反响监测，准时收集汇总疫苗的接种有关数据，上报乡镇卫生院。 (四)传染病防治 1、帮助上级部门进展疫情监测; 2、根据传染病防治法的规定，负责本辖区传染病信息的报告，并确保数据安全; 3、帮助上级部门开展传染病疫情的调查和处理; 4、帮助上级专业防治机构做好结核病和艾滋病患者的宣传、指导效劳以及非住院病人的治疗治理工作。 (五)0-6岁儿童安康治理 1、仔细摸清0-6岁儿童底子，建立好治理档案; 2、通知辖区内适龄儿童按时承受安康治理。 (六)孕产妇保健 1、帮助做好本辖区内孕产妇的登记治理工作，按时建立孕产妇保健手册; 2、通知辖区内孕产妇按时承受安康治理。 (七)老年人保健 1、把握辖区内65岁以上老年人口数量和有关状况，建立安康指导，实行动态治理; 2、在卫生院的指导下，每年对65岁以上老年人进展1次安康治理效劳，并根据居民安康档案标准做好体检表的填写、更新。 (八)慢性病治理 1、对辖区内35岁及以上常住居民，首诊测量血压;做好高血压患者的就诊登记，登记内容要完整、清晰和精确;对于原发性高血压患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次随访)，相关信息准时记录归档; 2、对于2型糖尿病患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次)，相关信息准时记录归档。 (九) 重性精神病治理 为重性精神疾病患者建立安康档案，每2月随访1次(每年不少于6次)。 (十)积极参与上级组织的各种形式的乡村医生培训。 帮助卫生院积极协作完成公共卫生工程工作，更好的提高自身专业技术水平，为以后自己能独立完成工作打下良好的根底。 (十一)做好辖区群众疾病的诊疗工作 热忱效劳，科学严谨，做好辖区患者的诊疗工作。严格实行零差价，做好门诊登记和电脑登记。做到随叫随到，风雨无阻，尽心尽力做好诊疗工作，为群众的安康保驾护航。 新的年度就要开头了，展望将来，深感自己身上的责任重大。我将以饱满的热忱，严谨的态度，来做好自己的本职工作，争取做一名优秀的乡村医生。 主治医生个人工作规划篇五 一、提高医疗质量 1、连续贯彻医院治理年和医疗质量治理效益年活动，根据医院治理年活动方案抓好督导;三级医院试行iso9000认证;开展医院评价的试点工作;根据菏泽市医院治理年和医疗质量治理效益年活动考核细则和关于在医院治理年暨医疗质量治理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进展督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节掌握，提高整体医疗质量，削减医疗事故的发生。 2、抓好关于开展创立“优质标准护理效劳病房”活动的通知的贯彻落实工作，对开展较好、取得肯定创新阅历的单位进展表彰，对取得的阅历进展整理，形成标准，全市推广。 3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资源共享，统一医疗急救标准，做好医疗急救队伍的技术培训，提高我市医疗急救力量和水平。 4、做好全市血液治理工作，加大对无偿献血的宣传，确保临床用血;加强对血液的检测，提高血液质量，降低输血的医源性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。 5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广工程等专业培训班，提高卫生技术人员的技术水平，确保各个专业的医疗质量。 二、降低整体医疗费用 根据省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而标准收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。协作纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。 三、提高效劳质量，改善就医环境 1、深入贯彻落实关于在全市开展惠民医疗效劳的通知、关于进一步加强和改良医疗效劳的通知和关于开展创立“优质标准护理效劳病房”活动的通知，在改善效劳态度、标准病房治理、提高效劳质量、简化就医流程、推行宾馆式效劳的标准效劳模式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。 2、深入开展不设床位医疗机构标准化建立工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。 四、做好城市卫生支援农村卫生工作 1、连续做好“三夏”期间万名医务工支农活动，在活动中间留意做好宣传、组织和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣传卫生的作用。 2、根据卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，根据100分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市的.医疗效劳和医疗水平带到广阔农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。 3、探究城市居民就医新模式。开展公立医疗机构办社区卫生效劳机构或转办社区卫生效劳机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广，为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定根底。 以上三项措施要抓紧抓实，确保有显著成效，力争在全省各项卫生工作中卓有成效，形成我市的亮点工作之一。 五、标准民营医院执业行为、加快安康进展步伐 起草的关于加快民营医院进展的意见已提请市委、市政府讨论，待政府下发该意见下发后，我局将间续出台一系列措施，加强对民营医院的指导、治理和监视。 六、其他工作 1、制定菏泽市医疗机构设置规划，对申请设置医疗机构的，严格执行菏泽市医疗机构设置规划和关于实行医疗机构、诊疗科目准入专家审核制度的通知。 2、医师护士执业考试、注册、变更注册已成为医政科常年性、琐碎性的工作。为标准卫生技术人员的执业行为、提高工作效率、树我局的工作形象，申请成立医师护士注册办公室，加强对注册治理人员职业道德教育和专业技术培训，改良方案作风，提高效劳意识，做好医师护士注册、变更工作，同时帮助医政科做好医师护士考试报名、考务和其他考试的详细考务工作，使医政工作人人员有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率。 3、依据山东省执业医师考核暂行方法、山东省医院治理协会治理方法和山东省医师协会治理方法的规定，成立医师考核机构、医院治理协会和医师协会，帮助卫生行政部门做好执业医师考核、医院评价、各项技术培训和临床技术出证等项工作。 4、根据局领导的意见，做好全市优秀医师、护士发动、评比、表彰的相关工作，通过表彰先进、鼓励先进，向社会宣传卫生。 5、根据新的医疗广告治理方法，把好医疗广告的初审关，加强对医疗机构宣传的监视治理，对误导人民群众就医的宣传、虚假医疗广告、未经卫生厅批准公布的违法广告，依法从严处理。 6、做好卫生科技教育的治理。依据全省卫生科技中长期进展规划，积极鼓舞和扶持我市重点试验室、重点学科和特色专科建立省级评审的申报工作;建立市卫生局卫生科研治理委员会，做好全市卫生科研工程立项和成果的评审。制定在职卫生技术人员连续医学教育规划、指导做好连续医学教育学分登记治理和年度任期考核工作、住院医师标准化培训基地扩大试点工作，把住院医师标准化培训基地现在的两个三级医院扩大到二级综合医院;做好360工程卫生技术人员二三期培训工作。 7、做好征兵查体的组织、协调和查体工作;做好医疗事故的调解、协调和处理工作;做好行风热线、市长热线、人大政协提案的解答、落实和处理工作;做好人民来信来访的接待和处理工作，提高处理各种冲突的效率;做好了领导交办的工作和其他应急工作。 主治医生个人工作规划篇六 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从治理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。 一、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。内科医师工作规划范本 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人立即处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“安康”。 二、完善各种规章制度，成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组合疗治理小组急救应急小组病案治理小组院感掌握小组单病种质量治理小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 今年，在院的领导下，在同事的关心、支持和帮忙下，本人注意提高政治修养，加强世界观改造，能够 遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务力量，努力钻研、扎实工作， 以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，严格落实各项规章制度， 在医疗工作上取得了肯定的成绩，圆满完成了上级交给的各项工作任务。 主治医生个人工作规划篇七 一、科室的根本概况 全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，便利群众就诊。 急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观看室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。 现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进展，减轻外科病房压力，便利群众就诊。 二、9年工作主要开展状况 (一)业务工作开展状况 1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看玻 2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。 3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能准时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装干净，“七声、六心”效劳，全天24小时都有护士值班，去除以往夜间看病，处处喊医生、护士的现象。 4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，特地负责给病人导诊，便利群众看病能找对诊断室，转变以往老百姓看病找不到地方而处处乱窜的现象。 5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊护士(如要求拔针、换药等)，既便利病人又便利护士，即使病人多而忙时，仍旧是忙而不乱。 6、“120”抢救中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，假如遇到有同时两起求救电话或突发公共大事时启用副班司机，两辆抢救车24小时在医院待命，保证抢救电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对抢救车辆的治理，现规定抢救车停在医院内，司机每天检查车辆状况，清扫车内外卫生，让抢救车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，转变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。 综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(xx年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数5060人次)，留观输液人次11066人次(平均每天留观人数3040人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次，“120”出诊共466人次(平均每天出诊12次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 (二)制定了各种制度并上墙，详细 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等; 2、完善了几种急危重症疾病的抢救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。 主治医生个人工作规划篇八 下半年的工作，主要从这几个方面动身： 一、政治思想方面 进展常常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建立，贯彻教育、制度、监视并重的预防和惩治体系。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人效劳。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，自觉抵抗不正之风，按时召开科务会，强化职工民主参加科室治理工作。 1.有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，削减病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室治理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。严格执行“一日清”制度，增加医药费的透亮度。 2.强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和效劳态度上下功夫，恳切仔细的工作方式、细致急躁的思想沟通，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。实行病人信息反应制度，准时与出院病人进展沟通，使慕名而来的病人渐渐增加。 在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下，要增加危机意识、竞争意识和责任意识，树立面对社会、面对患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。 3.合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进展沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进展最好的医疗效劳，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，急躁细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。 二、业务方面 连续深抓根底医学学问学习，强化根本技能训练。现代外科进展日新月异，当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为进展方向。同时外科也是一门实践性特别强的医学科目，要求我们必需有过硬的根本功方能胜任各种工作。 1.标准病历书写。 2.标准体格检查。 3.强化临床技能操作。 4.深化无菌操作技能和意识。 5.进一步把握各种急救技术，加强对各种重大创伤和复合伤的抢救学问和技能的培训， 更加全面系统把握临床医学根本学问。 外科不是一门孤立的学科，它与内、妇、儿的学科有着亲密的联系，特殊是呼吸、消化、心内等学科学问是外科治疗的根底。加强对各科根底学问的学习，把握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断，提高临床治疗水平，避开误诊误治，有效防范医疗差评。 主治医生个人工作规划篇九 1.执行医疗卫生治理法律法规和规章、各项规章制度和岗位责任制, 加强科室效劳力量建立, 供应相宜的医疗效劳。 2.抓好医德医风建立, 以病人为中心, 提高医疗效劳质量水平。 3.做好本年度内安排进修学习的工作。安排一位医生考cdfi上岗证。 4.做好医疗质量检查工作, 促进医疗质量工作力量的提高, 提高医疗效劳质量水平。抓好医疗安全月活开工作。 5.做好效劳态度的工作, 提高效劳水平。 6.报告单标准合格, 字迹工整, 清楚, 易于识认, 不应潦草和涂改, 避开错别字。 7.一般超声检查出具报告单时间在半小时内。 8.执行仪器操作规程和超声临床操作标准, 严防过失及不满足大事发生。 9.抓好环境卫生, 做好当班环境卫生工作。 10.做好劳务安排, 多劳多得, 提高业务水平, 提高工作效率, 完成工作任务。 11.做好本钱核算工作, 节省用水用电, 节省纸张等, 削减开支。 12.抓好安全工作, 避开消失医疗安全问题和各种安全问题, 提高工作人员安全意识。 13.抓好季节的工作安排, 弹性排班, 发挥医务人员的积极性, 提高工作效率, 完成任务, 安排好冬春期间工作人员的休假工作,增进安康。安排好本季度的体检工作。 14.抓好医教研工作。抓好科研工程立项前期预备工作和连续进展已立项的科研工程讨论工作。 15.抓好新医生的业务培训工作。 16. 抓好三基培训工作。 主治医生个人工作规划篇十 一、仔细组织学习、贯彻党的xx大会议精神。 根据上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的xx大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进展细心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的xx大精神的热潮。利用各种会议进展学习、教育、领悟，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学进展观，与本院的实际结合起来，把科学进展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有奉献。 二、连续抓好医疗效劳质量治理效益年活动。 这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续提倡进展了好几年，每年都收到了很好地效果，应当深入长久地抓下去，xx年工作总结中的教训告知我们，全力改良医院目前存在的问题和缺乏，实施新方法，实行新措施，再发动、再发动，真正把医疗效劳质量这个永恒的主题抓好。 三、抓好医院五年规划的落实工作。 我院出台的20xx年至20xx年五年进展规划，经过全院干部职工酝酿争论，几经修改完善，已着手实施。这个规划如能顺当实施，将对我院今后的进展是一个很大的促进。从20xx年起，我们肯定围绕这个“规划”作文章、下功夫。 1、扩建业务用房。建筑40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的预备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立特地的医院建立班子，成立医院进展建立委员会，争取分管担当主任，卫生局领导为副主任，院领导为建立办公室主任，详细协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日开工兴建。假如能克制困难将此楼建成，市中医院的硬件建立可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，到达一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。 2、加速人才培育。做为一个医院，人才是最可珍贵的财宝，是医疗市场竞争最关键的条件，依据医院的进展状