主管的竞聘演讲稿10篇.docx

主管的竞聘演讲稿合集10篇主管的竞聘演讲稿 篇1 领导、各位同事大家好！我是一名安管班长，我叫。今日能参与这次主管竞聘我特别快乐！感谢领导给我这次竞聘时机！不管竞聘结果如何，假如我竞聘胜利我会严于律己！秉公办事！假如我竞聘失败我还会做好我的本职工作。以下是我上岗后的方法。 1、俗话团队的力气大于一切，所以我考虑的第一点就是团队建立！增加队伍的分散力；有严格的组织纪律性和执行力，要有严明的鼓励奖措施； 2、建立一支训练有素的保安队伍、加强所辖区域的保安治理。在岗前培训中开头要着重于军事训练，要加强治理专业化和物业治理根底学问的培训，让大家了解物业治理并对物业行业前景看好，可以给他们举例说明，由于许多公司的高层领导都是从保安做起的，要对将来有信念。对于岗中培训同时要加强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业务学问、法律法规等，要安排合理时间进展反复培训。 3、提高队员消防学问，做到人人必懂，学会并娴熟的使用消防器械！定时贯彻消防学问，定时现场演练消防行动；定时排查大厦的消防设施是否损坏或者报废，定时维护消防设施每个设施点都不能放过。 4、培育安管队伍当中的人才，对本职工作和业绩都表现突出的，重点培育。全体安管队员树立积极向上的精神，这样安管队伍才能经得住磨练！经得住考验！ 演讲完毕 感谢。 主管的竞聘演讲稿 篇2 各位领导： 首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。公开、公平、竞争、择优，这是历史的必定，也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫*，现年 *岁，*学历，现任职*电器基隆店门店经理。20xx年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。 工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是*电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。 因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进展专项治理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。 加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营治理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和治理的任务。 3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一公布，使大家得到共同提高。 4、加强应用开发，利用先进的方法进展科学治理，提高治理成效 作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进展科学治理，提高企业治理效益和治理水平。 众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越简单。俗话说，道高一尺，魔高一丈，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展，不断进步。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。 所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求，解决新问题。 最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节省大量资金，降低企业运营本钱。 主管的竞聘演讲稿 篇3 各位领导、同事们： 大家好！ 首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！ 我叫xx，今日，我参加竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参与工作x年来，我第一次由于竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了xx工行明天无限的生气与活力。 我xx年毕业于xx，后来参与xx本科自学并顺当毕业，xx年考取经济师资格。参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文xx也在xxx刊发。这点成绩的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。 目前，工行面临着谋求更大进展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，预备扬帆起航。所以，我参与这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。 营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积存了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化进展的需要。特殊是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的熟悉和娴熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清晰；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧急，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能消失一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。 工行兴盛，我们有责。今日，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点准备： 一、积极为xx工行的进展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行； 二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率； 三、擅长学习，勤于思索。除学习政治理论外，还要学习科技学问、经济学问、现代治理学问和企业文化学问等等； 四、听从领导，听从安排，团结同事； 五、连续发扬严谨、认真、肯于吃苦奉献的品行，维护单位的利益。 市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为xx工行的进展腾飞奉献自己的青春和才智，祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚烂的明天。 我的演讲到此完毕。感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导： 您们好！ 首先我要感谢各位领导给我这次竞聘主管的时机，我信任各位领导肯定会秉着公正、公正的原则来衡量这次的竞选。我打算参见此次竞选是由于我信任自己有足够的力量胜任公共关系协调中心主管这个职位，理由如下： 一、我想全面提高和进展自己 人的一生就是在不断学习、不断汲取、不断提高、不断进展中度过的，作为一名21世纪的公民要想跟上时代进展的步伐就要不断提高自己，全面进展自己，让自己紧跟时代的脚步，成为一名合格的公民。而公共关系协调中心主管这个位置就是一份能很好地自我提高和全面进展自己的工作。它主要是为组织的运转起润滑和缓冲的作用，运用交际、协调等手段促进组织进展横向联系，缓和各种冲突、冲突等，与内外公众建立友好的、合作的社会关系，促进组织的更好地进展等。这就需要协调人员具有让人信服的处事手腕，能快速地洞悉大事进展状况的力量，以及良好地人际关系等。在日常工作中会遇到各种的突发的或是积淀已久的问题，也能熬炼协调人的应急力量和反响力量，以及为人处事的方式等，不管从哪个角度进展分析这份工作都可以很好地熬炼个人的综合力量，全面提高个人的思想修养等。而我正需要这样的工作对自己进展全面的提高和进展。 二、我具备肯定的学问和力量 在过去的工作中我始终坚持严格要求自己，不管是工作作风还是人际关系的处理我都能做到问心无愧、让别人满足；在工作的同时我也不断鞭策自己的学习，不仅是跟自己工作有关的专业学问的学习，也学习一些对自己有用和自己感兴趣的学问，不断提高自己，丰富自己，努力让自己做一名优秀的职工。而我自己本身也喜爱挑战，尤其是各种突发的状况的应急处理，不仅能熬炼自己的应变力量还能提高自己思维的转速。所以我觉得自己能胜任这份工作。 假如我有幸能够荣获这个职位，我将会更加努力工作，坚持做到：更加努力学习，学习是永无止境的，我会加强自己的”学习以丰富自己的学问和提高自己的思想修养，在处理各种问题的时候能够有丰富的学问和良好的思想修养做根底，以便能顺当绽开协调工作；实现角色及思维的转变，努力做好一个主管的角色，为员工们做好表率，时刻与员工们共进退，处理好与员工的关系，创立一个良好、和谐并具有分散力的工作团队，为各种协调工作的处理奠定根底；坚持做到在其位谋其职尽其责，作为一个主管就要肩负起自己肩上的责任，不管遇到什么问题都要站在最前面，合理运用自己的职权为内外部人员处理好各种纠纷问题等，为组织的进展奉献自己的绵薄之力。 最终，我再次恳请各位领导能够信任我的力量与我的恒心，给我一个全面提升自己力量和充分展现自己才能的时机，我肯定会尽心尽力地做好公共关系协调中心主管这份工作！ 主管的竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导，评为，同志们，大家好： 在这里，我想首先感谢厂领导的时机。我是年龄学历我竞聘的岗位是电子厂主管的岗位。我自年进入电子厂工作以来，紧紧围绕电子厂工作大局。时刻以仆人翁的姿势来要求自己。在电子厂期间，我通过领导的大力帮忙和自身努力取得了等荣誉。在这里我深感荣耀和骄傲。 我们都知道，电子厂工种繁多，流水线生产程度高。这就要求我们必需加强治理。这样才能充分调动广阔职工的积极性。 这次电子厂主管竞争上岗，是顺应时代进展新形势的需要，是选拔任用德才兼备、思想过硬干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为电子厂将来进展必将注入新的活力，这次我竞争电子厂主管职务，假如胜利的话，我将努力做好以下工作： 1、制定切实可行的制度和治理方法，进一步标准职工行为，实现我厂效益取得大进展、大进步。加强职工团队意识，以厂为家意识。共同为我们美妙将来而团结奋斗。 2、加强自身建立。不断提高个人素养。不搞一言堂，团结职工，敬重领导。一心一意搞建立，同心同德谋进展。不断学习和改良作风，提高治理力量。 充分发挥榜样带头作用。榜样就是典范，榜样就是标杆。作为企业主管，更要深入到职工队伍里面去。以高度的的热忱感染人 主管的竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 特别快乐，也特别荣幸能够参与公司见习安全主管竞聘活动，同时也特别感谢公司给我这次展现自我的时机。首先，自我介绍一下，我叫某某，来自某某，目前大专在读。20xx年6月份参加武汉市物业治理有限公司从事安全员工；20xx年3月份参加广州市物业治理有限公司从事安全治理工作；20xx年4月份参加某某工程从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于20xx年9月份报读广州市播送电视大学物业治理专业，现已通过了治理学根底、物业治理实务、物业治理法规等课程的考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是由于我有以下几点优势： 1、我喜爱物业治理这行工作，有吃苦耐劳、悄悄奉献的敬业精神，虚心好学； 2、在5年的物业公司安全治理工作，积存了不少阅历，把握了物业公司在不同阶段安全治理工作的重点，具备肯定的物业治理专业学问； 3、能够领悟公司的效劳理念，严格执行公司的各项规章制度； 4、娴熟把握计算机操作学问，利用网络搜集了大量安全治理及安全培训方面的资料和文章； 5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。 假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展： 首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发大事处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应当做什么，怎样去做。 2、人员培训方面 对礼宾员实行岗前、岗中、周例会相结合的方式进展培训，培训分学问培训和力量培训两大块，学问培训包括物业治理根底学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，力量培训包括突发大事处理程序等，定期进行各类大事的演练；对领班的领导力量、应急力量、推断力量、治理力量进展重点培训。 3、现场治理与效劳方面 对各岗位进展量化治理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，表达出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆安全，躲避风险。对消防器材、设施进展定期检查，加强岗位巡查，发觉问题准时整改，为业主供应力所能及的效劳。 4、考核与奖惩方面 制定科学的考核标准，实行常规检查、现场考评、业主考评等多方式进展考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮开工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作积极性。 5、建立档案治理 公司、部门的典型大事、被投诉大事、表扬的大事、突发大事等做好记录。 6、以效劳促进治理，以治理提升效劳 常常性的和业主沟通，通过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度，有针对性的进展改良。 7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急，建立特地的员工消遣室，给他们供应一个沟通的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。 假如我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上安全主管这个岗位，我将尽自己最大努力仔细地把工作做好，作为这次竞聘的积极参加者，我盼望能在竞聘中获得胜利，我有决心、有信念做好这份工作。但假如竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者，我信任明天我是参加的胜利者。 感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领。之前两天它导、各位评委、同志们! 你们好！ 我叫xx，今年xx岁，大學本科金融专业，xxx年参与工作。现任市联社营业部票据岗。 首先感谢各位领。之前两天它导对我的信任，给我这次竞聘会计监管和会计主管的时机，之所以参与竞聘会计主管，是由于具备以下四个方面优势： 一是具有扎实的金融理论学问。自大學金融专业毕业参与工作以来，我始终不忘學习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。信用社的工作中，仔细學习信用社的各项会计制度及会计业规程，业务水平不断提高。 二是具有较强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地，城实待人。经过5年學习和熬炼，自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、社会交往力量都有了很大提高。 三是具有较为丰富的工作阅历。自参与工作以来，我先后担当储蓄柜员、对公会计、复核、票据、综合等职，使我娴熟把握各项柜面业务操作流程及各项业务治理规定与操作规程，特殊是在联社营业部，业务种类较为全面，在这个平台上，我娴熟把握了贴现、债券、拆借、买入返售、回购等业务方面学问，综合业务水平在肯定程度上有了很大的提高。 四是我思维活泼，精力旺盛，承受力量比拟强，对新业务比拟敏感，能够制造性的开展工作，并且有信念完成上级领。之前两天它导安排的各项工作。 假如我能够竞聘胜利，我准备从以下几个方面做好会计监管和会计主管的工作。 第一，加强學习，提高自身素养。营业部是各项新业务的示范窗口，一方面加强學习各种新学问，适应形势进展的需要。另一方面是加强业务学问和业务技能的學习和更新，在工作实践中辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任工作。 其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，干好本职工作。工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，积极帮助社领。之前两天它导做好各项工作。 第三，以吃苦耐劳，求实创新的工作方法，找准工作切入点。随着信用社业务的快速进展，现有的门柜系统已不能满意业务的进展，财新系统上线以及运行后消失的问题如何解决以及加强风险防范力量工作将成为我们的重点工作。 第四，拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。优质效劳是我社各项业务进展的支持保障平台，只有坚持做好定期不定期的进展柜员培训和學习工作，才能使各项业务得以全面、安康的进展。 各位领。之前两天它导、各位评委，以上就是我陈述的全部内容。假如竞聘胜利，我信任我会胜任我喜爱的这项工作。假如没有胜利，在今后的工作中我还将一如既往为信合发挥自己的光和热。 感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇8 各位领导，大家好： 现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时我在简历中怯怯的写到：盼望与贵公司共同进展进步，也盼望通过我的勤奋、努力进入治理层，为公司做更大更多奉献。没想到今日就可以从前台进到会议室里来，参与我最喜爱的岗位售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的距离，但心里还是有点紧急和感动，也感谢大家对我过去工作的认可。 我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起进展进步 一、个人简历 二、工作岗位的理解 售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应当转移，用三带来表示，即：带着、带头和更带劲儿。 详细做下面的阐述： 1、更深刻领悟公司宗旨； 更加仔细更加坚决的执行公司领导的打算。 要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。 2、榜样带头作用； 不再是完全被动的承受部门的安排了。这样角色的转变应当变得积极、变得主动、变得进取，变得自身要求严格；务必克制睡懒觉的恶习。 把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，由于消极因素就像流感一样，传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的心情存在。 承受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。 3、认清员工优点，使其取长补短； 分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的特长去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。 4、提高员工积极性； 一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有积极性，猎取积极性的途径有许多，比方：在工作中员工出的办法被接受了，领导赐予的表扬可能就是他提高积极性的因素；比方：在团队获得某种荣誉或者胜利的时候，要伺机确定成果，这或许就是提高积极性的因素。 5、勇于担当责任； 作为一名主管，确定跟员工有区分，不但起到领头羊的作用，肩上也担当了更多的责任，勇于担当责任，这也是主管所必需的素养。 三、售前工作的改良 在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我觉得还要从如下几个方面加以改良： 1、再次增加学问技能（学问、技能和产品功能等） 我们售前部应当在现有优良传统和优点根底上，增加一些相关学问，比方效劳器 的学问，包括型号，性能等等，比方工程实施过程中会遇到的一些问题。由于我们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或工程的时候提到过。 不仅是专业相关学问，其他学问面也要相对广泛一些。比方读书，歌曲、戏曲等等，都要涉及。以前也分别跟王总和孙经理争论过售前工作，虽然售前是属于技术支持部门，但从学问面的广泛程度上来说，要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中谈天时，这些学问和话题，总会用到。 关于专业相关学问，想和各位技术部的经理沟通一下，在时间保证的前提下，给售前上上课，讲讲工程沟通中需留意的问题，产品售后中遇到的问题，及解决方法。 产品的功能培训是特别重要的。不但要熟知公司的产品名称，还要熟知他们的功能，熟知每个单位他们使用的产品版本和功能模块。也会在后续的工作中多举办这样的培训，做到我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌，每一位员工都能独当一面。 2、再次提升综合素养（形象、礼仪和荣誉感等） 首先要有形象，比方穿着，坐姿和走路。见客户或者是讲课不能穿的很任凭，不能很前卫。跟客户在一起坐姿不能太任凭，走路要有气质，不管个儿高个儿矮，走路就要挺胸抬头，猫着腰走路在售前部是肯定不允许的。跟客户讲话不能像话篓子，该说的不该说的，跟以前没说过话似的，一股脑全出来了，搞的客户得插空才能有说话的时机，这样是不行的，要虚心听，仔细答。这些问题还是不同程度的存在，我也想找一些这样的视频，或者有条件的话找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。 培育大家的荣誉感，这点是存在内心的，时刻保持荣誉感，介绍起公司或产品来才会有激情。 3、完善工作细节（攻防演示、产品培训等） 完善工作细节可能要做的比拟多，牵扯到方方面面，主要说两个方面。 攻防演示：现在攻防演示的内容根本成型，但有时候还要以不变应万变，想把攻防演示的讲稿发给售前部每一位员工，让每个人工都能了解过程，提出问题。前段时间也做过这样的试验，每一个人都讲一遍，但每个人要对其他人提出至少两条建议，假如没提建议或提的建议不够两条的就请客吃饭。那次的效果特别好，到现在付立挺和杨凡讲课都还可以了，需要的是时间让他们熬炼。当时苑铮刚入职，可能还没时机讲课，后续还会针对他的特点预备几场内部培训。包括产品培训。 4、再次熬炼默契程度（本部门之间、各部门之间等） 默契程度在售前看来尤为重要，攻防演示表现的更为突出。主讲和协作的人必需协作默契，效果才会更好。还要跟其他部门做好协作，比方和销售，跟客户谈话要以销售为主，我们协作，决不能在销售和客户谈话的过程中，任凭插嘴。这点还是需要再强调。 四、工作规划 “三层楼”+“亮点”+“微笑” 工作更上一层楼 盼望能好好的带着几位员工把售前工作推上一个新的台阶，也盼望能通过我们这个团队的努力，能获得一个接一个的成功。 自己更上一层楼 盼望自己的种种素养都能得到一个熬炼和飞跃。同时，这也是我人生中的一种财宝。 员工更上一层楼 也盼望我们团队中的每一位成员都能在我们工作过程中得到熬炼，也盼望他们能当成一种财宝。 部门成为亮点 盼望通过我们的努力，我们售前能成为产品事业部的一个亮点部门。 领导微笑 最终到达的目的就是：美丽的完成每次任务，让领导满足，让公司进展的道路上留下我们的脚印。 主管的竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！首先感谢局党委，给了我这次竞聘的时机。本人xxx，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，有丰富的邮政工作阅历。 竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公正、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和制造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、我之所以竞聘这个职位，是由于我具有以下三个优势 1、有较为扎实的专业学问。 自参与工作以来，我始终不遗忘读书，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作力量。 我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度全都，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高，能够胜任市场部工作。 3、有较好的年龄优势。 身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想 假如我在这次竞聘中，能够得到领导的认可银行主管竞聘报告和同志们的信任，我将仔细履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高治理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出办法、善出办法、会出办法，积极帮助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务治理水平，确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项效劳都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题准时订正，切实做好协调和督办工作，常常深入基层，调查讨论，反应工作中存在的问题和缺乏，为领导调整工作思路和决策效劳。促进全局各项工作的顺当进展。 3、立足实际，加强电子化支局的标准化工作，要从面对支撑生产逐步向面对经营、治理和决策转变。 4、加强邮政业务、治理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培育出一支能够把握核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。 5、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思索问题，同时进展制造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和制造新方法，使市场部的工作布满生气和活力。 6、连续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，虚心慎重，自觉承受领导和职工的监视。 各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，盼望领导和同志们给我以大力的支持。 感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇10 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我叫xxx，大专学历。20xx年来到xx银行xx分行工作。至今，始终担当xx分行营业部理财团队大堂经理。我最喜爱的一句话是：“人生最大的欢乐不在于拥有什么，而在于追求什么的过程！”始终以来，我把不断挑战自我，在事业上不断追求、不断超越，作为自己的人生目标。 今日，还是在这句话的鼓励下，我步履坚决地走上了这个逐梦的讲台，参与省行销售主管竞聘报告。盼望以我的力量赢得这一岗位，以我的自信赢得大家的掌声！那么，我的自信源自何处呢？ 一、我具有丰富的工作阅历 众所周知，阅历是做好工作的根底和前提。屈指算来，我参与银行会计主管竞聘工作已经十多年了。十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中，积存了丰富的工作阅历，使我成为既具有扎实的理论根底，熟识国家金融政策和法律法规，又善营销，会治理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储藏了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的根底。 二、我具有较强的综合力量 1、我性格开朗外向，具有很强的亲和力，擅长与他人沟通和沟通，能够以自己的真诚热心和细致周到，快速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调力量； 2、我具有较强的营销力量。常年与客户接触和沟通，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的效劳意识和水平，为客户供应周到细致的效劳，赢得了客户的信任和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工、省行优秀共青团员、省行最正确营销员、总行先进工、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号； 3、我还具有较强的治理力量。在对理财团队的治理中，我坚持科学治理，向治理要效益，以治理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。 三、我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚强品行，在工作中能够做到不畏困难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我乐观、豁达，擅长与他人相处，擅长团结同志，具有良好的团队合作精神和群众根底，为做好工作供应了重要保障。 同志们，在剧烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销力量的竞争。所以，销售主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是需要付出艰难努力去完成的工作。作为销售主管竞聘，就是要积极思索，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、催促、鼓励和考核等各项治理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。