乡镇2023年工作总结及2023年工作思路年终总结.docx

乡镇2023年工作总结及2023年工作思路-年终总结 2023年，根据县委要求，连生乡党委、政府坚持以增加农夫收入为核心，努力推动连生乡农业和农村经济的大进展、快进展，促进农夫收入稳定快速增长。sO100 一、二00五年工作总结 （一）、促进农夫增收工作效果明显 乡党委、政府仔细抓好中心“一号”文件精神的贯彻落实，抓住促进农夫增收的重点，努力完成“两增一减，三超历史”工作目标。一是充分调动农夫种粮的积极性，稳定粮食生产。重点进展优质水稻、高油高蛋白大豆，全乡共进展水稻3.9万亩，同比增长56%，产量2.1万吨，估计收入3，740万元。稳定大豆12万亩，产量1.6万吨，估计收入3，840万元。种植绿色玉米2.1万亩，同比增长40%，产量1.1万吨，估计收入1120万元。二是积极进展烤烟高效经济作物。落实绿色面积1，280亩，实现产值116万元，税收32万元。三是推动“小区大户”战略，大力进展畜牧业。根据“基地化建立、科技化养殖、规模化经营、产业化进展”的”思路，出台各项优待政策，在资金、技术等方面积极帮忙和扶持养殖户，重点在抓普养、上大户、建小区方面上下功夫。使全乡肉牛、生猪生产进展快速，实现总量增长和规模经营的双突破。现肉牛饲养量3,573头，同比增长24.9%，生猪饲养量12，605头，同比增长29.1%。养殖业产值到达3，800万元，增加值到达900万元，养殖业人均增收700元。全乡畜牧小区建立成果喜人，今年建成太和综合养殖小区一处，内有240平方米的百头猪场丂个，现饲养生猪80头，五彩山鸡30只。 （二）、招商引资工作实现突破 工程建立是引资的基矗乡党委、政府抢抓国家扶贫开发重点县的机遇，切实抓好工程建立工作。我们成立乡工程建立办公室，建立乡级工程库，实行“五个一”工作推动机制，即一个工程、一个方案、一名领导、一套班子、一抓究竟，形成科学合理、标准有序的招商引资工作机制，实施工程拉动战略，积极开展招商引资工作。一是积极向上争取资金。今年加强对上联系的力度较大，积极向国家和省争取在政策资金等方面的支持和扶持。目前，连礼村的“小康建立示范村”资金规模120万元中后期的91万元建立启动资金马上到位。连礼村国家粮食安全农机根底工程大型农业机具补贴100万元的工程已争取到位。吉合村标准化道路建立工程资金15万元已经到位。望江村、连礼村、凤鸣村专项扶贫资金110万元已经到位。申请中心财政专项补贴资金50万元，拟建“农业技术效劳培训中心”工程，申请中小企业贴息100万元，扩建建平精制米厂工程已上报省财政厅。二是多方吸引县外客商到连生投资兴业。今年，乡党委政府以无偿供应猪场场址为优待条件，吸引大庆一客商投资10余万元，在太和村建成一座综合养猪场，现猪场已经建成并投付使用，饲养生猪80头，五彩山鸡30只，马上产生良好的社会和经济效益。 四、农业新技术普及推广速度加快 乡党委、政府积极发挥农业科技示范带、园区在农业新技术普及推广中的作用，仔细落实农业新技术的普及和推广工作。一是落实科技示范带、园区。全乡农业科技园区建立中落实4条科技示范带，8个科技示范园区，重点科技区有3个，即：连生村大豆深窄密园区、长春村水稻钵育垄作园区、连生村测土配方施肥园区。二是落实试验工程。全乡农业新技术落实试验工程3个，即：水稻13个品种比照试验、申丰生物肥应用试验、腐殖酸复混肥应用试验。三是落实示范工程。示范工程2个，即：稻田养鱼示范、俄罗斯饲料草种植示范。四是落实推广工程。推广工程8个，即：大豆大垄密栽培、水稻钵育垄作、测土配方施肥、水旱田化学除草、水稻大中棚育苗、绿色食品栽培、玉米通透栽培。 四、载体建立突出创新 乡党委努力稳固“两风”建立成果，以“讲、查、纠、评”促进展活动为契机，实施“双转工程”，求真务实，全力推动各项工作的落实。 “双转”即转变工作作风和工作方式。乡党委把转变工作作风、转变工作方式，全力推动各项工作的落实作为当前最大的政治任务，通过强力推动“1+2”、“1+5”工作模式，“民情日记”工作制度，促进“刹歪风、树正气、讲奉献、求实效、谋进展”良好气氛的形成。 一是推动“1+2”、“1+5”工作。“1+2”和“1+5”工作又称“两个一”工作模式。“1+2”模式，即一个乡干部包扶一户贫困户，帮扶一个特困生；“1+5”模式，即