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人事实习报告人事助理实习报告_人事专员实习报告 这篇人事实习报告范文：人事实习报告范文是由小编整理供应的，请大家参考！ 人事实习报告范文：人事实习报告范文 一、人事局实习根本状况 1、实习目的和要求实习目的和要求这次到连云港市人事局的实习，理论上是为了到这类行政事业单位，政府机构实践公共政策学的实际运用，也就是政策的详细化表现，更加深刻地理解并学会应用详细学问，了解政策公布以及实践的详细过程。培育和熬炼我们综合运用所学的根底理论、根本技能和专业学问，去独立分析和解决实际问题的力量，把理论和实际结合起来。另外，考虑到单位的实际详细状况，我们可以更加深刻地看到当代中国行政、政府机构办事方式、流程，其内部工作细则，可以更加深入社会、现实，了解在今后的学习和生活中如何让自己更好地适应社会。实习要求主要是在实习期间能遵守各个单位的纪律规章制度，仔细完成各项工作任务。在完成详细工作的时候，结合所学的公共政策学理论学问，思索其在实践过程的详细操作及意义。结合人事局实际状况，体会人事局如何进展公共政策工作。以便加强对这门课程的深入理解，学会运用所学的理论学问分析实际公共政策问题，使空泛的政策理论变为真正的政策运行。2、实习安排(1)总体实习安排实习单位由带队教师负责联系，我们都无条件地听从带队教师的安排。教师主要帮我们联系了几个连云港市的行政事业单位，如民政局、社科联、工商行政治理分局、人事局、城-管局、卫生局等等。各单位安排的人数不等，事先就已经根据学号安排好。我和其他三位同学被分到连云港市人事局。(2)本人实习安排20xx年10月18日到20xx年10月29日两周时间，我被分到人事局的一个办公科室科技人员治理处。我所在的部门有四个人，带我的是办公室的胡雪峰办事主任。实习期间工作内容根本是办公室文员事务，包括清扫办公室，录入资格信息，打印文件，装订文件，记录文档等文秘工作。不过，除此之外，隐性的实习的内容还包括如何与人相处，如何做事，如何做人等社会问题，这些也很值得专心体会。3、实习单位概况实习单位概况“民生为本，人才优先。创新创优，廉洁高效。是人事局大厅中的十六个字，也”是人事局的核心精神。目前连云港的人事局是人力资源和社会保障局，将市人事局、劳动和社会保障局的职责，整体划入市人力资源和社会保障局。人事局的职责许多，不仅仅是负责人才治理，还包括毕业生、各界人才、公务员、专业技术人员职位分类、职位设置、考试录用、考核、嘉奖、纪律、惩戒、辞职、连续教育等工作，固然还有与我们课程实习息息相关的人才工作的政策制定、人事制度政策改革等工作。我实习所在的所属科技人员治理处，属于市人才资源开发办公室，这个办公室主要负责全市人才资源开发的调研、分析和猜测工作以及公务员培训、专业技术人员连续教育，人才效劳、人才培训机构的业务指导等工作。二、实习内容(一)详细工作1、专业技术人员的连续教育资格录入认证第一次近距离接触阳光政务这个领域，感觉很新奇，工作内容主要是在连云港市行政权力网上公开透亮运行电子政务大厅中录入专业技术人员的姓名、身份证以及联系地址，然后按步骤录入，直到流程完成。在政务大厅工作内容主要包括惩罚、许可、审批、确认任务，日常办公、统计分析、内网治理等等。网络确实是个好东西，可以让一切变得便利，快速有效。而公开化这种形式更是加大了阳光政府的建立，对于连云港市政府建立这一块供应了很大的技术和网络支持。这个工作算是很简洁的，只需要机械性地操作。对于人事局工作的人员来说，录入资料、审核资料是必需要做的，但是是在确保手头其他事情完成之后再录，一个礼拜要保证录入资料在100条，而我是保证一天在100个记录以上。说这个工作不无聊，有意思，那是假的，输入根本资料之后开头按步骤完成，一个流程点七下。但是，我也知道，不能由于工作本身的没有意思而放弃，我没有权利这么做，我只能想，如何把没有意思的工作有意思地完成。时间久了也就渐渐习惯了，宁静仔细地做属于我的录入工作，习惯了这项工作就渐渐摸索出做这份工作的技巧，如何更快速更优质地完成一项工作，这是一种力量。2、参加关于20xx年度引进高层次人才补贴的发牌仪式会议10月27日，召开了由人事局科技人员治理处参加负责的全市人才工作会议，是由连云港市市长以及市委书记召开，并颁发20xx年度引进高层次人才补贴的发牌仪式。我们办公室的高主任负责通知参会人员详细事项，我主要帮助打印一些相关文件，复印详细议程，以及金额牌的制作。在金额牌制作的时候，真的是遇到了很多问题，字号大小，牌子大小，金额是用数字还是中文等等，始终上网找相关事项资料，询问之前做过的前辈，花了很久才完成这个工作，作为学生，我们懂得太少，心气太高。由于连云港是第一次举办这种大规模的人才会议，所以许多事情要做的一丝不苟。在26号不停地彩排，从会议的各个环节流程，奖牌的发放挨次，领导的座次，与会人员的座次都必需符合要求。这不仅仅是一项工作的严谨，也是职业的严谨。3、公务员培训资格录入认证这项工作的详细操作流程和专业技术人员的连续教育资格录入认证的流程大同小异，都是在连云港市行政权力网上公开透亮运行电子政务大厅中录入相关人员的详细信息。(二)其他文员工作1、办公室电话接听在办公室没有人在，他们都出去办事的时候，我就得负责接听那些从上班就会始终响到下班的电话。经过他们接电话回应询问的阅历后，除了关于公务员培训、连续教育网上学习用户名密码我无法回复外，其他一些比方公务员每年连续教育的学时，一共要上满多少学时这些问题我都能正确答复。在接听电话的过程中，我用到了公共礼仪课堂中学到的一些语气、用词的学问，将理论学问演化成现实运用是一件很有成就感的事情，就像我看着他们起草、制定出一些公共政策文件一样。2、打印、复印、传真资料文件无纸化工具是每个办公室必需的设备，就跟计算机一样不行或缺。打印机打印文件比拟简洁，只需鼠标操作就好，传真也相比照较简洁，只需拨对方的号，开头传送即可。相比而言，复印机上的按钮比拟多，复印之前要机器预热一段时间，再将文件复印，尤其要留意要复印多份文件的操作。这三者都是我们必需得学会的设备，对将来行政治理专业从业方向的实际操作有很大帮忙。3、档案、文件盖章或许过很久之后我还是会对那种感觉记忆犹新的，几万份文件，一份押五个章，而且章必需端正，这真不是一件好玩的事。我是通过这次实习才知道，原来办公室文员做的都是这些小事，但又是必不行少的职务。生活是要做个有心人的，在今日的盖章过程中，我从文件中了解了很多与公共政策课程相关的一些学问指导。公共政策是对社会价值做出的性安排。政府部门在制定公共政策是对社会价值做出的性安排。公共政策是对社会价值做出的性安排公共政策时必需严厉审慎，吸取民-意，如此方能科学严谨，避开政策空心化。公共政策时必需严厉审慎，吸取民-意，如此方能科学严谨，避开政策空心化。这算是公共政策制定的根本原则。我看到的是一些政策文件，说实话，那些政策内容显得空洞、无实质性价值，感觉就像是为了有个政策文件存档而做成的，不是为了真的政策本身价值。所以，在我对这门课了解的根底上我认为，公共政策的制定需要公开透亮化，听取公共政策的制定需要公开透亮化，公共政策的制定需要公开透亮化民-意，通过时必需有肯定的严格标准，只有这样层层严格把握，民-意，通过时必需有肯定的严格标准，只有这样层层严格把握，才会制定出真正有价值有意义的公共政策，才会使政府办事更加高效。有意义的公共政策，才会使政府办事更加高效。三、实习过程中思索的与公共政策课程相关问题在人事局实习的两周里，多多少少了解到人事局的职能范畴，结合在科技人员治理处从事的录入、接听回复询问工作，我想结合公务员培训及专业技术人员连续教育政策结合公务员培训及专业技术人员连续教育政策谈谈公共政策的功能。谈谈公共政策的功能。1993年，国务院公布了我国公务员治理的第一个根本行政法规-国家公务员暂行条例，我国由此开头全面推行公务员制度。在国家公务员暂行条例中专设国家公务员培训一章(第十章)，对公务员培训作出相应规定。从今，我国公务员连续教育工作步入正轨。在此根底上，国家人事部于1996年公布了国家公务员培训暂行规定，就公务员连续教育工作提出明确要求和规定，成为我国公务员连续教育工作开展的指导性文件。2023年公布的中华人民共和国公务员法，使我国公务员连续教育由政府条例规定上升到了国家法律层面。中心和地方相关法律、标准的相继出台，为我国公务员连续教育工作逐步走向法制化、标准化、常态化奠定了良好的制度根底。2023年，人事部出台的“十一五”行政机关公务员培训纲要，对我国“十一五”时期公务员连续教育提出明确目标，要求“五年内对全体公务员普遍轮训一遍，使公务员的思想政治素养和业务力量明显提高，促进经济社会全面协调可持续进展的本事显著增加。”。人事实习报告：2023人事助理实习报告 这篇人事实习报告：20xx人事助理实习报告是由小编整理供应的，请大家参考！ 人事实习报告：20xx人事助理实习报告 一、实习目的：毕业实习是我们大学生必需经受的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中稳固学问，实习又是对我们毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的根底，也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素养和动手力量的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参加经济建立的自觉性、事业心、责任感；通过深入基层，了解经济治理和财会会计工作现状，可加深理解并稳固所学专业学问，进一步提高熟悉问题、分析问题、解决问题的力量，为今后走向社会，效劳社会做好思想预备和业务预备。二、实习时间20xx年3月5日至6月4日三、实习地点XxXxXx科技科技股份有限公司行政人事部四、实习报告内容(一)实习单位状况XxXxXx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术效劳为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能Xx发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和Xx发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。(二)实习内容当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会阅历，经过了这几个月我学到了许多，感悟了许多；特殊是在公司领导和同事的关怀和指导下，仔细完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；积极学习新学问、技能，注意自身进展和进步，我学会了许多技能，增加了相关的阅历。现将这几个月的工作和学习状况总结如下：第一、录用，建立员工档案。1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。其次、考勤治理，完成每月考勤记录，并依据考勤状况进展薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在连续扩大，人员量的增加也加大了肯定的难度。第三、办公物资申请、发放、治理。办公物资的领用、发放、治理也是办公室治理的一项内容，要做到合理使用、标准使用，并且要准时满意各部门的需要。第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进展，并且要解除劳动合同协议。第五、办理员工社保。针对社会消失的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个工程。因此公司要准时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要准时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要根据肯定的程序办理。工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一局部。工作力量的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。(三)实习调查状况固然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。案例一：目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数到达530多人，公司为了防止机构臃肿，尽量少安排人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的治理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，治理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻了人事部工作，但事实并不如此，许多事情当一开头没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。分析：公司治理构造安排尚不完善。企业治理可以划为几个分支：人力资源治理、财务治理、生产治理、选购治理、营销治理等。通常的公司会根据这些特地的业务分支设置职能部门。目前我所接触较多的是该公司的人力资源治理方面，通过几个月我发觉公司的治理还不够标准与严谨，公司对治理层面还不够重视。首先，公司没有合理安排人事治理，行政人事部应当履行的职责被分散为各部门行使，这样使得行政人事部显得好像是个摆设，没有真正实现该部门的用处，譬如在应聘人员方面，应当是由人事部操作的，而实际上却将权力下放给各部门单独进展，这非常不利于员工的治理。案例二：公司制定了严格的薪资治理制度，薪资构成为根本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比拟合理的。但是，薪资的变动很小，即很多员工进公司一年多还是没有调薪，这在肯定程度上降低了员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻治理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进展，这对公司的损失是巨大的。分析：公司的薪资构造不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公正性和鼓励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资治理机制经过不断的沟通与签合同过后，全部员工有期盼薪资治理渐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公正性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反响后，员工渐渐对新的薪资治理机制失去信念。案例三：该公司在公司副总经理的带着下，重视对公司员工的培训，以及技术指导，但是这仅仅只浅层的，目前该公司对文化企业的重视还远远不够，首先，公司领导对员工的人本关心不够，其次，公司对企业文化的建立并不重视，没有形成统一的思想文化以及内在精神，因而更谈不上企业文化的宣传与继承，这对公司的深层进展来说是欠缺的。企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特殊是企业文化建立取得胜利，在社会上产生影响时，企业职工会产生剧烈的荣誉感和骄傲感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。共同的价值观念形成了共同的目标和抱负，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成局部，整个企业步调全都，形成统一的整体。分析：作为一个新兴产业的公司，在注意产值的同时，更应当注意企业文化的创立，由于企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力，它包含着特别丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，是企业长远进展所必需具备的一种精神支柱。除以上三个简洁的案例分析之外，我对此次实习还有以下几点看法：第一，一个安康的企业的进展需要完善的规章治理制度，并且根据合理的程序执行。要明确各部门的职责，并且要充分运用治理方法，以人为本，从而使公司或团队快速而稳健的进展、壮大，把握更多的胜利时机。制度有形，企业的规章、条例、标准、纪律、指标等都可以视为制度的表现形式。制度对于企业文化建立，企业软实力提升都有着特别重要的意义。正确企业文化指导下建立的企业制度，可以标准企业内部人员行为，提高人员的工作效率，促进企业的有效治理，进而推动企业进展壮大。而企业制度建立和文化建立是互动互益的，在企业制度建立、文化建立良性互动过程中，制度得以科学完善，企业软实力得以提升。以先进的价值观念、治理理念和进展战略来引领公司的治理流程与制度设计，使治理精艺，制度标准，落实有力，彰显企业软实力。企业必需因时应势，不断健全现代企业制度，同时强调企业制度的有效实施，在企业进展过程中不断完善并加以创新，将制度建立视为企业的一项持续的系统工程。通过企业制度建立，促进企业文化进展，提升企业软实力，做大、做强企业。其次，要毫不动摇的狠抓人力资源治理。一个企业的进展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业效劳。企业的治理者重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人力量的大小打算了一个企业治理者的进展远景。完善的人力资源主要包括以下几个方面：1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤治理的工作。2、聘请使用：供应工作分析的有关资料，使部门人力资源规划与组织的战略协调全都，对申请人进展面试作最终录用和委派打算，对提升、调迁、奖惩和辞退作出打算，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源规划，通过这些使企业内部“人、事适宜“即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工安排到适宜的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作酬劳：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中表达，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的治理方式。供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发规划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工进展供应询问，标准在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工力量“和“发挥员工力量“以此改良员工的行为方式，到达期望的标准。第三.治理方法要常常创新，治理员工就像开汽车，司机在开车时需当心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。治理员工也是如此，治理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要认真观看、常常调整，以防止其消失偏误。治理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命转变着人类社会，必定要转变企业的组织和机制。随着世界经济一体化进程的加快，随着新学问、高科技进展特别迅猛，竞争也越来越剧烈，因此我们必需学会增加创新力，针对工作的重点、难点增加创新力，为企业增加活力，并为做大做强企业打好根底。 人事实习报告范文 大局部是用excel完成的，我在大学时对这个软件用得不多，还不太娴熟。三、我非人力资源治理专业毕业，对于人力资源治理的工作这是第一次接触。有许多学问值得我连续学习。对于自己遇到的困难，我也会不断总结。并且通过不断地虚心努力地学习，去解决现在的问题。在这两个月的实习过程中，我得出以下几点心得：一是低调地做人，高调地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的学问也可以在工作中渐渐的把握。态度不好，就算自己有学问根底也不会把工作做好，多听、多看、多想、多做、少说就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清晰该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必定的联系，刚开头我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应当怎样做，然后自己亲自动手去多做，最终在短短几天里对工作有了一个较系统的熟悉，渐渐的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。二是少埋怨。有的人会觉得公司这里不好那里不好，同事也不好相处工作也不如愿，常常埋怨，这样只会影响自己的工作心情，不但做不好工作，还增加了自己的压力，所以，我们应当少埋怨，要看到公司好的一面，对存在的问题应当想方法去解决而不是去埋怨，这样才能保持工作的激情。三是注意信息的反应。在工作中，肯定要记住要准时向上级报告工作的进度。不要等这个任务完全做完再上交报告，有些工作持续的时间比拟久，需要准时报告。等到领导亲自来问你进度时，领导对你的印象已经不好了。四是虚心学习。在工作过程中，我们会遇到许多问题，有的是我们懂得的，也有许多是我们不懂的，不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教，当别人教我们学问的时候，我们也应当虚心的承受，不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。五是错不行怕，就怕一错再错。每一个人都有犯错的时候，工作中第一次做错了不要紧，公司领导会订正并原谅你，但下次你还在同一个问题上犯错误，那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。通过这一段时间的实习，我了解到了一个公司日常运作的一个根本模式；学习到了个人与公司同事之间保持怎样的关系最为有利；感受到了自己身上的很多优点和缺乏之处。 人事实习报告：行政人事文员实习报告 这篇关于人事实习报告：行政人事文员实习报告，是小编为您整理的，盼望对您有所帮忙！ 人事实习报告：行政人事文员实习报告 我是8月3日到公司报到,开头实习生活的,给我安排的实习职位是行政部人事文员. 首先我先介绍一下工作的环境.行政部和各部门的办公室在公司三楼,除了行政、选购和财务是在小办公室外,其他部门都安排在大办公室.公司的行政部就像个管家,事务比拟杂,不仅管员工的入职聘请、工薪社保、安全事务、衣食住行,也管厂房维护等.我们行政部办公室的里有：主管,厂房维护的师傅,安全主任,一个成天神龙见首不见尾的IT,还有就是两位文员,刘婉红和白旭阳.我们一个部门有三个文员,一是在前台李婵珺,主要接待来宾、做员工考勤和录入入职档案及做厂牌;二是刘婉红,主要负责聘请、办理员工入职及上班手续,还负责发放工衣工鞋、各部门所需文具等;三是白旭阳,主要负责清算员工工资和社保,以及各部所需用品的申请.依据这三者的职位不同,对人员的学历和力量要求也不同.前台的工作根本上要求比拟低,而计算工资是属于要求相对较高,并不是全部人都会算,有工作阅历的.一开头是由负责聘请的阿红带我,带了两天之后,她由于请了半个月假走了,她的工作由我接手,负责算工资的小白姐就成了带我的师傅. 我每天的主要工作内容.由于聘请工作和办理离职手续都是在下午,所以上午得把一些锁事给做好了.下午一点半上班,进公司时到门口保安室拿到当天的报纸.报纸有两份,清远日报和羊城晚报,清远日报放房董办公室,羊城晚报放接待室,把新报纸换上,旧报纸放仓库.然后开头预备聘请工作.两点半,打电话给保安室,看看有没有要面试和办理入职离职手续的人,让保安放进来.然后到楼梯口等他们,防止他们不知道地方处处乱跑.让全部来办手续的人进培训室,然后分不怜悯况办理. 1.面试.来面试的人员先看其身份证,确定是已成年的人方可进展下一步面试工作.合格的话,让面试人员填入职档案,填完收齐.当这些工作都完成后,依据需求,通知需要招人的部门文员及经理过来面试.面试完后,将公司的相关规定及福利等告知面试者,解答面试者的疑问.假如面试合格,则通知他们去体检,其次天下午两点半到公司门口等.同时让其携带身份证复印件两份和四张照片.假如面试不合格,则婉言拒绝,让其离开. 2.入职.来办理入职手续的都是前一天来过面试且合格的人员.首先查看他们的体检报告,假如体检合格,则将他们的体检报告、身份证复印件、照片及相关证书复印件收上来,订在一起拿去前台办厂牌.体检不合格者,公司不予录用.其次每人发一本员工手册和一张入职须知,在看完入职须知后须签字写上日期,到时和档案放一起.让他们也许看一个小时,然后发一份培训试题,让其做完了上交,不合格者不予录用.当全部的都做好了之后,去前台领厂牌和ID卡,然后给厂牌上盖行政部的章.员工一律只发厂牌不发ID卡,于其次天来上班的时候再发放.这样可以知道哪些人是没有来报到的,而且也减小了卡损失的几率.进来做职员的可以把ID卡发放.这些工作都做好以后,跟他们讲明状况：公司可以安排住宿,但每月扣房租55元,水电等宿舍人平摊.他们都了解后,给需要住宿的人员安排宿舍.一二楼是男性普工宿舍,三楼是主管及工程师宿舍,四楼是经理宿舍,五楼是女性普工宿舍,六楼是女职员(经理、主管和文员)的宿舍.安排好宿舍后,开一张入住申请单,让员工带给宿舍楼下保安,以便领取宿舍钥匙.这些都做完后,通知他们其次天早上7:50厂门口等,同时通知他们带100元工衣工鞋的押金,过了试用期退回.固然,假如没过试用期就想辞职的,把衣服鞋子还回来,把收据带来就可以退钱.这样,入职手续算是办完了. 3.上班.其次天早上吃完早餐去上班,在厂门口把ID卡发给他们,让他们打卡进去,算是正式上班了.同样让他们进培训室先等候,一个个来.我把鞋柜安排好,钥匙交给他们,发工衣工鞋.小白姐收取押金,开好收据.收据一式三份,自己留一份,给员工一份,把另外一份和钱给温助理.都办好后,通知其部门文员来领去车间工作. 至此,聘请入职的工作算是根本完成. 4.离职.办理离职手续时,先从离职文件夹中找出此人的离职申请单,确认一下温助理(董事长助理,也是行政部经理)有没有签字.若未签字,先让温助签字批准才能办理.然后找到离职清单,收工衣工鞋及鞋柜钥匙,厂牌及磁卡等该收回的物品,收银行卡复印件,让其填写工资代领托付书,都写好后,订一起,让其找部门主管及物控部主管在离职清单上签字,再带回来. 聘请及入职手续是在周一至周五办理,周末不聘请.周六上午八点到十点统一换工衣工鞋.更换工衣工鞋也得看状况,不是全部破损的衣服和鞋子都可以无条件地换,如未过试用期者不给换.这也是为了让员工们多疼惜工衣工鞋,削减铺张.此外,在周六,将一周以来入职的员工档案都拿出来,将已自离的人员档案挑出,其余的给温助签字.还得说明一点,主管级以上的人员档案得交由温助保管. 这就是我主要负责的工作了,平常也会有点琐碎的事情需要做,有空时还会去帮忙其他比拟忙的部门工作,在此不一一陈述.下面谈一点心得体会. 在企业做事,一要有本领,二要会做人.不会做事,上司交代的工作做得不能令人满足,很难得到上司的欣赏,同样,同事也不会服你.如有位同事做事虽很勤恳,但是效率不高,常常拖沓.因此久了同事们也会有些不太满足她的工作,影响自己的工作进度.二是要会做人,该谦让的时候谦让,该拿出魄力的时候也不能模糊.对人固然不能成天凶巴巴的,似乎全世界都欠了你一样.在那里实习半个多月以来,我观看到有同事就是这样,好像做这样的工作多了,有点厌烦吧,成天对人都不笑的,也没什么礼貌.固然,在同事中的口碑和印象就不好了.不过也不能对什么人,什么事都笑眯眯的,都那么的温婉有礼.像我一实习生,刚来对任何人都和和气气的.有一主管,比我早两天进来,三天两头要这要那,颐指气使,本不属我们管的也来找我.还有些老员工来换工衣工鞋,就欺侮我一新来的实习生.还好有小白姐姐在,他们不会太过分.后来一同事跟我说,做行政这方面的工作,不能老是那么客气,得拿出点魄力,不然别人不听你的,管不住他们.于是我虚心受教,也感觉到有时候你对人客气,别人未必会领情,会把你的客气当成理所固然,得寸进尺.实习期间有这么件事：有两同事相处不洽,经理让我把挑事那文员调到别的宿舍.我查看了住宿汇总表后,给她安排了一间宿舍,通知她搬过去.晚上吃饭时她跟我说能不能换一间,那间宿舍东西太多,都放满了.我想了想,同意给她再看看.后来给她安排了一间只有三个人住的宿舍,下铺还有空位.我想这回应当没什么问题了.谁知晚上小白姐姐说那女生莫名其妙地把东西都搬到她们宿舍,说她要在那住上铺.她是事先把五楼的宿舍都看了一遍,最终才挑的这间.我觉得我已经做到我的了,她也不能太过分,要是每个人都这么挑法,我还用干活了?原来就该是给她安排那间就搬,都给她换一次了,这回还是直接就搬到别的宿舍,也不事先通知我一声.我想,我虽然是个实习生,但是做人不要太过分了吧,没点礼貌的.想好之后我给她去了个电话,她自觉理亏无言以对,最终听从安排搬去指定的宿舍.这事算是告一段落. 人事助理实习报告：人事助理实习报告 小编的编辑为您预备了关于人事助理实习报告：人事助理实习报告的文章，盼望对您有帮忙！ 人事助理实习报告：人事助理实习报告 一、 实习目的： 毕业实习是我们大学生必需经受的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中稳固学问，实习又是对我们毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的根底，也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素养和动手力量的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参加经济建立的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层，了解经济治理和财会会计工作现状，可加深理解并稳固所学专业学问，进一步提高熟悉问题、分析问题、解决问题的力量，为今后走向社会，效劳社会做好思想预备和业务预备。 二、实习时间 20xx年3月5日至6月4日 三、实习地点 XxXxXx科技科技股份有限公司 行政人事部 四、实习报告内容 (一)实习单位状况 XxXxXx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术效劳为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能Xx发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和Xx发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。 (二)实习内容 当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会阅历，经过了这几个月我学到了许多，感悟了许多;特殊是在公司领导和同事的关怀和指导下，仔细完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;积极学习新学问、技能，注意自身进展和进步，我学会了许多技能，增加了相关的阅历。现将这几个月的工作和学习状况总结如下： 第一、录用，建立员工档案。1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。 其次、考勤治理，完成每月考勤记录，并依据考勤状况进展薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在连续扩大，人员量的增加也加大了肯定的难度。 第三、办公物资申请、发放、治理。办公物资的领用、发放、治理也是办公室治理的一项 内容，要做到合理使用、标准使用，并且要准时满意各部门的需要。 第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进展，并且要解除劳动合同协议。 第五、办理员工社保。针对社会消失的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个工程。因此公司要准时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要准时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要根据肯定的程序办理。 工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一局部。工作力量的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。 (三)实习调查状况 固然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。 案例一：目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数到达530多人，公司为了防止机构臃肿，尽量少安排人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的治理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，治理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻了人事部工作，但事实并不如此，许多事情当一开头没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。 分析：公司治理构造安排尚不完善。企业治理可以划为几个分支：人力资源治理、财务治理、生产治理、选购治理、营销治理等。通常的公司会根据这些特地的业务分支设置职能部门。目前我所接触较多的是该公司的人力资源治理方面，通过几个月我发觉公司的治理还不够标准与严谨，公司对治理层面还不够重视。首先，公司没有合理安排人事治理，行政人事部应当履行的职责被分散为各部门行使，这样使得行政人事部显得好像是个摆设，没有真正实现该部门的用处，譬如在应聘人员方面，应当是由人事部操作的，而实际上却将权力下放给各部门单独进展，这非常不利于员工的治理。 案例二：公司制定了严格的薪资治理制度，薪资构成为根本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比拟合理的。但是，薪资的变动很小，即很多员工进公司一年多还是没有调薪，这在肯定程度上降低了员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻治理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进展，这对公司的损失是巨大的。 分析：公司的薪资构造不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公正性和鼓励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资治理机制经过不断的沟通与签合同过后，全部员工有期盼薪资治理渐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公正性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反响后，员工渐渐对新的薪资治理机制失去信念。 案例三：该公司在公司副总经理的带着下，重视对公司员工的培训，以及技术指导，但是这仅仅只浅层的，目前该公司对文化企业的重视还远远不够，首先，公司领导对员工的人本关心不够，其次，公司对企业文化的建立并不重视，没有形成统一的思想文化以及内在精神，因而更谈不上企业文化的宣传与继承，这对公司的深层进展来说是欠缺的